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文档简介
1、物业管理年终总结7篇物业管理年终总结 篇1 自20xx年年6月份调入XXXX物业管理处以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下: 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,
2、问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作,仔细履行职责 (一)耐烦细致地做好财务工作。自接手XXXX管理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规章,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求准时进行对账
3、,没有出现漏报、错报的状况。三是准时收缴服务费。结合XXXX的实际,在进一步了解把握服务费协议收缴方法的基础上,我仔细搞好区分,根据鸿亚公司、业主和我方协定 的服务费,定期予以收缴、催收,200X年全年的服务费已全额到账。四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监督关,防止铺张铺张,同时提出了一些合理化建议。 (二)主动主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,XXXX的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关
4、会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,依据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。 (三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开头交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要阅历和收获 在XXXX工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以
5、下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位 二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态 (三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的 工作做好。 四、存在的不足 由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,20xx年的工作存在以下不足: (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时; (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上掌握困难; (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫 五、下步
6、的准备 针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)主动搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系; (二)加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三)管好财、理好账,掌握好常常项目开支; (四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系; (五)抓好小区绿化维护工作。下面我对这半年来从事管理员工作进行总结: 1.处理投诉、纠纷方面 刚为管理员常常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作阅历,很多事情总不能很好的处理或解决,而且还担忧自己把事情搞砸。常常遇到问题就跟小林、小陈询问 好方法、好措施,或者挺直反映给上级领导,然后再观看并学习上级领
7、导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程: 首先应当给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作; 分析、调查问题的缘由; 若问题有涉及物业管理的相关法律法规应当结合物业管理相关的法律法规,然后依据实际状况拟定科学的解决方法; 最终当然是详细方法的落实。并总结每次处理阅历为日后的处理相类似问题做基础。 投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的确定,同时也能缩进我们与业主的关系,便利日后物业管理工作开展。 1、加强各项费用的收缴工作 鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行,必需做好物业管理各项费用掌握,并保证按时收缴
8、。 2、管理处费用的催缴工作,把管理处正常办公人员分4组,进行分区催缴,并进行针对性的上门、电话催款,做好记录,利用收费状况进行区分催缴,同时对于部分钉子户进行法律诉讼,促使此费用缴交的确定性,在心理赐予肯定的示意,渐渐转变物业管理消费观念。 物业管理年终总结 篇2 作为一名一般物业管理员,我的工作职责主要是熟识和把握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的学问结构,与时俱进地跟上物业管理进展方向;将学到的理论学问用于指导自己的实际工作,尽最大力量处理好,协调好企业与业主之间,业主与业主之间,装修公司与企业之间的关系;尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、
9、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。自8月1日进入公司以来,在公司工作已是四月有余,从对业务的生疏到娴熟把握,对业主的生疏到熟识,到最终能够自行处理工作,解答业主的疑问,每一项我都有尽力的去学习,去做。 在这过程之中,我能够很快的熟识业务,并能融入到公司这个大家庭中,在领导的支持和同事的关心下,我完成了一些工作,取得了肯定成果,但也有许多的不足,总结起来有以下几个方面: 一、完成的工作及成果 (一)、在担当前台接待一职,近两个月的工作期间,我每天都能看的到在公司严谨的制度下,同事们坚守工作职责的看法和有条不紊的工作热忱。在这合作无间的工作氛围,我很快的就胜任了上级支配的各种工作,
10、陈述为以下几点: 1、每天早上能够提前10分钟到岗,检查好仪容仪表,参与每日的晨训。 2、业主报事报修后,能准时通知相关人员到场处理,并做好每日工作记录。 3、交接班前,做好业主报事报修的记录,并交接好未完成工作事项,做好交接班记录。接班后,首先查看上一班的交接事项,并按时处理。 4、随时解答业主来访、来电提出的各种问题及询问,并一一记录在案,遇到业主投诉时,通知相应的部门,使业主的问题能够得到准时解决,遇问题能够准时向部门主管汇报。 5、帮助客服助理办好交房/车库的预备,确认业主身份及各项相关费用是否缴纳,并记录好业主信息和验房时工程遗留问题。 6、为业主办理装修手续,解答有关装修问题,请工
11、程部的人员对装修申请进行审批,并在办理装修时请业主缴纳装修垃圾清运的费用。 7、对业主资料、档案的归档,钥匙的管理及归档。 8、完成部门主管及公司领导交予的其他工作。 (二)、转为客服助理一职工作也有两个月,在这期间我能很快的熟识园区状况,及每日工作的内容,在部门主管的关心下我也很快的上岗,做好本职工作。 1、对业主收房、入住等相关手续的办理,一二三标4#、5#、6#、13#、23#共计168户,共交房157户,空置房10户,正在装修20户,已入住业主89户。已办理地下车位手续的有38户。 2、装修监管工作 所管区域内正在装修?户,针对户型多样化的特点,对装修期间产生的各种各样的违规装修问题,
12、客服部全体人员也是顶着压力,与业主沟通、协调。本着公司利益大于一切的原则,各部门也是相互协作、协作,面对业主的违规搭建阳完房等装修紧急状况,也是准时向上级领导报告,在装修管理的同时也得到部门违规装修业主的理解与协作。 物业管理年终总结 篇3 在这个即将辞旧迎新的时刻,回想过去五个月里从一个对物业管理一窍不通到现在管理有400户业主5号楼的得心应手,其中有初入行业的新奇和信念,也有中间的彷徨和迷惘,直到现在的坚决和执着。这些经受的过往,深刻的感受,可能无法全部写进这篇工作总结中,但作为一个物业管理员,经过工作中各种困难的磨练,让我明白了许多,也让我懂得了许多。下面我就结合自己这段工作中所处理问题
13、,以及一些自己的感悟,做以下几方面的分析和总结: 一、从个人本职工作方面。 1、前期验收。 公共区域的验收 主要是对公共区域的照明,消防通道,电梯与公共通道,外墙,地下室进行验收。详细工作内容有物业工程部完成。本人并未参加其中的验收,但是倾听了公司领导对公共区域一些留意事项的讲解。对公共区域各类设备设施的分布,以及留意事项有了一个初步的了解。其中包括:电井、管井、电表箱、各类管线的走向等。为以后正式接管五号楼工作打下了肯定的基础。 分户验收 主要对4层、8层、11层、13层、15层、18层、21层、23层,进行了分户验收,并对验收中发吸纳的问题进行了全面的记录。共计112户。详细内容如下: 从
14、8月16日开头进行了分户验收工作。由总经理主持,以经理为核心,对户内的各类验收项目进行了仔细而具体的讲解,其中包括,多媒体集线盒内各类入户线的作用和数量,各个位置的插座在空开中的位置,进户门应检查的各类事项,塑钢窗应检查的各类事项,地面、墙面、顶棚应检查的各类事项,各个插板是否正常供电,冷热水管路是否正常畅通等,尤其是对进户门与塑钢窗的问题进行了重点强调。 在刚开头的验房过程中,暴露出了自己对业务不熟识,检查不够全面的问题,但在各位领导和同事的指导和关心下,渐渐了解了工作的范围,把握了正确的验收方法。不但提高了效率,而且总结出了一套适合自己的验房流程。简洁来说,就是一个由内向外,由上而下的验房
15、步骤,同时与监理公司的工作人员进行了很好的协作,检验出了许多简单忽视的工程问题,进一步了解了针对一个房间,在验收过程中应当留意些什么,简单忽视掉什么;该与监理部门如何协作,怎样提高验房的效率,在单位时间内完成领导配发的各项验房任务。 重要大事回顾: 大事一:在验收期间出现了一次水管跑水大事。 因户内厨房冷热水管缺少堵头,同时水阀未完全关闭,加之冷热水管串水等缘由,约有5到6户毛坯房出现了不同程度的浸水。当日发觉时,在经理准时组织人员进行了清理,并未造成任何损失。 大事分析:这个案例让我明白了,许多事情要先预防,提前做好预备,防止意外发生,造成不必要的损失。而当事情已经发生,要准时组织人员对现场
16、出现的状况进行清理和复原,将损失降到最低。 大事二:4,5号房阳台飘雨大事。 因大雨与阳台无任何下水管路,导致阳台大面积积水,同时因防水层质量问题,对楼下未有积水的阳台也造成了肯定的影响。后因发觉准时,全面的进行了排水工作,也未造成任何损失。 大事分析:这个案例中,团队的力气起到了极大的作用。让我明白,团队的战斗力和凝聚力在工作过程中赐予的是怎样的支撑。 2、工程修理。 公共区域的修理 主要针对公共区域验收单上所出现的工程遗留问题进行了修理,以保证公共区域内各类设备设施正常用法,并能正常发挥功效。包括电梯是否正常,有无平安隐患,消防设备是否完整,公共照明是否正常,开关开启是否正常,防火门开启关
17、闭是否正常,电表箱、电井、管井门是否开关正常。 详细工作内容由建设部门进行修理。修理的具体事宜和过程未参加其中,但为了便于以后的管理,对这方面的工作进行了一些侧面的了解。 户内设施的'修理 根据不同施工单位划分为几大部分: (1)中天(水)修理的主要问题。 水管渗漏:共1户。水表连接处漏水:共78户。冷热水截止阀出现损坏的:共5户。水表出现损坏、不转的:共2户。少打空调孔或空调孔位置有偏差的:共13户。冷热水管未固定的:共15户。少水龙头的:共9户。 重要大事回顾:大事一:5#405热水管滴漏大事。 11月初,因5号楼4层装修冷热水串联,导致热水管进水,从而在未发觉405热水管有砂眼的
18、状况下,出现了滴漏现象。由于能准时发觉,导致隔壁406墙面与地面出现不同程度的渗水。后经过与业主几天的沟通,并请施工人员粉平了墙面。最终事情已圆满解决,未造成业主的不满与投诉。同时安抚了业主心情,维护了业主与物业公司之间的关系。 物业管理年终总结 篇4 20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同发奋,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要
19、总结。 1、人员管理 保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时刻,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。现有人员14人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。 2、培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不一样岗位进行实际操作培训,使保洁员把握保洁工作学问,到达写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和用法,清洁程序,清洁
20、不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。 加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的职责心,目前员工已经能够发奋工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等详情方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。 3、保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7F16F一名保洁员
21、基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11F16F常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的方案清洁改为此刻的随时清洁,发觉污脏马上清洁,复原原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求,每20分钟吸尘一次。 4、保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订。 (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护
22、工作。 (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。 (5)完成大厦垃圾的清运工作。 (6)完成大厦外墙的2次清洗。 (7)完成外围地面冲刷工作。 (8)对B1车场每月两次的清洗工作。 (9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木质上蜡保养工作。 5、绿化工作方面 5月份大厦选购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他牵强成活但无欣赏价值而言。在养护时发奋克服不良因素,做到每两季更换
23、土壤,增加养分,准时杀虫,必需时期集中养护。夏威夷椰子胜利繁殖了两颗。在20xx年室内绿化推举思索外包,保证植物可欣赏性。外围绿化因防水施工未补种,20xx年4月份应全面从新设计绿化。 6、有害生物防治方面 依据街道的关于建立国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,贴合国家卫生规定。在工作中依据季节不一样分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。 7、卫生质量监督方面 随着ISO900120xx质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来掌握工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。 8、成本掌握方面 20xx年保洁平
24、均清洁费用5500/月。在清洁用品掌握方面,客用品较难掌握(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300元。洗手液每月费用近220元。石材养护每月费用近1000元。常常用法的清洁剂在工作间内兑好比例发放来掌握用法量。 9、工作中存在问题 外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。 现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必需差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准。 冬季雪天药店卫生无法到达标准,可思索购置自走式全自动洗地机,会有必需改善。 大厦投入用法已两年,石材的防水防油防污潜质已下降,为防止水斑,风化等病变,20xx方案在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。 在保证卫生贴合标准的状况下,高频率
25、的用法设备,清洁设备的更换配件费用将有必需上升。例为保证电梯地毯卫生到达标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每一天近90次。 在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作详情方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的发奋下,将在20xx有更好的表现。 物业管理年终总结 篇5 20xx年在直属机关物业管理处的正确领导下,全面围绕物业管理处年度工作目标任务主动主动的仔细做好本职工作,制造性的开展工作,受到同事的好评和领导的赞扬。 加强自身业务学习,不断提高组织管理协调力量。xx年在30年的基础上主动夯实创优达标基础,到处以高标准严要求做好每件事;在工作中虚
26、心好学主动向上,非常注意业务学习和自身素养提高;xx年参与了“全国物业管理经理上岗培训”并取得了资质证书;同时将学到的学问应用到实际工作中,收到了良好的效果,组织管理协调工作明显得到加强。 任劳任怨、埋头苦干。在担当办公室主任和兼管事业中心物管工作一岗位上,当好领导的参谋助手,主动献计献策为企业的进展出谋划策,仔细做好文秘工作,仔细起草和修改企业内部的有关物业管理制度及规定,仔细把好对外合作文字关,确保无差错;主动主动协调各部门间的关系,团结同志,为做好机关后勤保障工作作出了应有的贡献;主动做好行政事业中心物业管理的定期预备,有条不紊的推动各项工作,参加.化服务项目的招投标,主动主动开展各级事
27、业中心物业管理的建帐立制,为顺当接管打下了良好的基础。 物业管理年终总结 篇6 自今年6月份调入*物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下: 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方
28、面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作,仔细履行职责 (一)耐烦细致地做好财务工作。自接手*管理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规章,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票 、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求准时进行对账
29、,没有出现漏报、错报的状况。三是准时收缴服务费。结合*的实际,在进一步了解把握服务费协议收缴方法的基础上,我仔细搞好区分,根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,200*年全年的服务费已全额到账。四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监督关,防止铺张铺张,同时提出了一些合理化建议。 (二)主动主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,*的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔
30、细搞好录入和编排打印,依据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。 (三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份 开头交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要阅历和收获 在*工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和
31、收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态 (三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的 工作做好。 四、存在的不足 由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,200*年的工作存在以下不足: (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时; (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上掌握困难; (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫 五、下步的准备 针对200*年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)主动搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系; (二)加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三)管好财、理好账,掌握好常常项目开支; (四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系; (五)抓好小区绿化维护工作。 物业管理年终总结 篇7 作为一名一般物业管理员,我的工作职责主要是熟识和把握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的学问结构,与时俱进地跟上物业管理进展方向;将学到的理论学问用于指导自己的实际工作,尽最大力量处理好,协调好企业与业主之间,业主
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