2018监理工程师案例模拟题一

1、优质教育2018 年监理工程师执业资格建设工程案例分析模拟题【案例一】某工程，实施过程中发生如下：1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图 1 所示。图 1 项目监理机构组织形式2:施工中，总监理工程师认为施工于是签发工程暂停令。采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不，3：深基坑工程施工前，施工项目经理该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排资料员兼任安全生产管理员对现场施 工安全进行监督。4：施工过程中，施工确认试样数量后，通知施工【问题】对需要取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监理将试样送到检测检

2、验。1.指出图 1 所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其特点及主要优缺点。2.指出3.4.指出2 中签发工程暂停令是否妥当，工程暂停令的签况有哪些？3 中，施工4 中施工项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。和监理的不妥之处，写出正确做法。1优质教育【案例二】某实施监理的工程，在招标和施工阶段发生如下：1：招标要求：投标人报价不得低于的招标人规定的最低投标限价；投标人提交的投标保证金必须从期基本账户转出；中标人的投标保证金不予退还；投标人在投标截止日前撤回或投标截止日后撤销投标文件的，投标保证金不予退还。2:监理按建设工程监理合同（示范文本）（GF-2012-0202)签订了监

3、理合同，合同 价 80万元，工期 5，各项均匀发生。因设计变更工期增加 1，相关准备及善后工作 1，监理单位实际监理时间为 7。3:项目监理机构进行框架梁混凝土试块抗压强度数据统计分析，不同部位统计时出现了如图 1 所示的四种分布的直方图。abc图 1 框架梁混凝土试块抗压强度d4:施工完成自检工作后，总监理工程师要求总监理工程师代表组织工程竣工预验收，专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告【问题】监理工程师审核签字后方可直接报送建设。1.指出2.3.4.指出1 中招标的要求是否正确，说明理由。2 中，监理最终可获得的工作酬金是多少？3 中四种直方图是否正常，若不正常说明其类型及形成的

4、主要4 中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。2优质教育【案例三】某工程，施工过程中发生如下：1：总监理工程师主持编写项目监理后，在建设主持的第一次工地会议上报送建设代表，并介绍了项目监理的主要内容，会议结束时，建设代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。2：基础工程经专业监理工程师验收将其剥离后重新检验，并由施工后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题， 承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。要求施工3：现浇钢筋混凝土拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工下达了工程暂停令，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工

5、。4：专业监理工程师巡视时发现，施工未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设同意后，及时下达了工程暂停令 ，要求施工停工。为赶工期，施工未停工仍继续施工。于是，总监理工程师报告了有关主管部门。报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成伤亡。5：按施工合同约定，施工选定甲分包承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工资金周转，未能按分包合同约定支付甲分包的工程款。为了 不影响工期，甲分包向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设同意 后，即向甲分包签发了支付【问题】。1.2.3.1 中，总监理工程师的做

6、法有哪些不妥之处？写出正确做法。2 中，总监理工程师要求是否妥当？说明理由。3 中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。4.根据建设工程安全生产管理条例，指出4 中施工和监理是否应承担责任？说明理由。5.指出5 项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。3优质教育【案例四】某工程，监理承担了施工招标和施工监理任务。工程实施过程中发生如下提出的部分建议如下：1:施工招标过程中，建设省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金；体中标的，可由体代表与建设签订合同；中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。2：施工合同约定，空调机组

7、由建设采购，由施工选择专业分包安装。空调机组订货时，生产厂商提出由其安装更能保证质量，且安装资格也符合要求。于是，建设要求施工与该生产厂商签订安装工程分包合同，但施工位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。提出已与甲安装签订了安装工程分包合同。经协商安装单3:建设与施工按照建设工程施工合同（示范文本）进行工程价款结算时，双方对下列工作的费用发生争议：办理施地交通、施工噪声有关手续；项目监理机构现场临时办公用房搭建；施工采购的材料在使用前的检验或试验；项目监理机构影响到正常施工的检查检验；设备单机无负荷试车。4：工程完工时，施工出具工程质量保修书。【问题】提出主体结构工程的保修期限为 20 年，

8、并待工程竣工验收后1. 逐条指出2. 分别指出1 中监理2 中建设是否应采纳建设提出的建议并说明理由。和甲安装做法的不妥之处，说明理由。3.3 中，各项工作所发生的费用分别承担？ 4 中施工4.根据建设工程质量管理条例，的说法有哪些不妥之处？说明理由。4优质教育【案例五】某工程的施工合同工期为 16 周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间：周) 。各工作均按匀速施工。施工的报价单（部分）见下表。施工的报价单（部分)工程施工到第 4进行进度检查，发生如下：1: A 工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成工程量为 840m³,工作持续时间未变。2： B 工作施工时，遇

9、到异常恶劣的气候，造成施工万元，实际只完成估算工程量的 25%。的施工机械损坏和施工窝工，损失 13： C 工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的 20%，施工作费用 5000 元。实际发生检验检测配合工4：施工中发现文物，导致 D 工作尚未开始，造成施工自有设备闲置 4 个台班，台班 单价为 300 元/台班、折旧费为 100 元/台班。施工【问题】进行文物现场保护的费用为 1200 元。1.根据第 4 周末的检查结果，在图上绘制实际进度前锋线，逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。2.若施工在第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差提出工程延期的要求，项

10、目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？3.施工4.是否可以就2、4 提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？3 中 C 工作发生的费用如何结算？5.前 4 周施工可以得到的结算款为多少元？5序号工作名称估算工程量用综合单价（元/m³)合价（万元）1A800m³300242B1200m³32038.43C20 次优质教育【案例六】某工程，建设合同约定：工程 6与施工按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工承包合同。；A、B 工作所用的材料由建设采购；施工期间若遇物价上涨，只对钢 材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数

11、。招标文件中工程量所列各项工作的估算工程量和施工的报价如表 1 所示，该工程的各项工作按最早开 始时间安排，按月均速施工，监理工程师批准的施工进度计划如图 1 所示。表 1 估算工程量和报价施工过程中，发生如下：1:施工同意另行支付。2：建设有两台大型机械设备需要进场，施工提出由建设支付其进场费，但建设不提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工及时送检，但施工称：施工合同条款并未对此作出约定，因此，建设提供的材料，施工没有送检的义务，若一定要施工送检，则由建设支付材料检测费用。3：当施工进行到第 3末时，建设提出一项设计变更，使 D 工作的工程量增加2000m³。施工调整施工方案后

12、，D 工作持续时间延长 1。从第 4开始，D 工作执行新的用 综合单价。经测算，新单价中人材机为 160 元/m³,费率为 15% (人材机为基数），利润率为 5% (人材机和为基数），计税系数为 3.41%。4:由于施工机械故障。G 工作的开始时间推迟了 1。第 6恰遇材料价格大幅上涨，造成 F、G 工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表 2。施工随即向项目监理 机构提出了调整 F、G 工作结算单价的要求。经测算，F、G 工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为 25%、35% 和 10%。表 2材料价格指数【问题】1.2.指出3.1 中，建设的做法是否正确？说

13、明理由。2 中施工说法正确和错误之处，分别说明理由。3 中，施工调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序。列式计算 D 工作调 整后新的用综合单价（计算结果精确到小数点后两位）。4.4 中，施工提出调整 F 和 G 工作单价的要求是否合理？说明理由。列式计算应调价 工作的新单价。5.计算 4、5、6 月份的拟完成工程计划投资额和施工的应得工程款额（计算结果精确到小 数点后两位）6费用名称基准月价格指数结算月价格指数钢材105130水泥110140骨料100120工作ABCDEFG估算工程量2500300045002200230025002000报价100150120180100150200优质

14、教育7优质教育参考【案例一】1.（1）1 中，图 1 所示项目监理机构组织形式属直线制。（2）直线制组织形式特点：(1)任一下级只受惟一命令(2)不另设优点：(1)机构简单(2)命令统一、权力集中(3)职责分明、隶属关系明确 (4)决策及信息传递迅速缺点：(1)实行无的"个人" (2)对总监要求全能 (3)专业分散使用2.（1）2 中，签发工程暂停令不妥，项目监理机构应签发监理通知单。（2）项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：建设施工施工施工施工存在要求暂停施工且工程需要暂停施工的；批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；未按通过的工程设计文件施

15、工的；工程建设强制性标准的；质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送。3.（1）不妥之一：正确做法：深基坑专项施工方案后应报送施工技术部门，组织论证、，并经施工技术签字后报送项目监理机构。（2）不妥之二：在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工。正确做法：监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。（3）不妥之三：安排资料员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。4.（1）4 中，不妥之一：施工取样后报请项目监理机构确认。现场取样。正确做法：施工应通知监理（2）不妥之二：监理正确做法：监理应【案例二

16、】确认试样数量后，通知施工将试样送到检测检验。施工封样和送检。1.（1）招标要求投标人报价不得低于的招标人规定的最低投标限价，不正确。理由：招投标实施条例规定，招标人不得规定最低投标限价。（2）招标要求投标人提交的投标保证金必须从期基本账户转出，正确。理由：招投标实施条例规定， 投标保证金应当从其基本账户转出。（3）招标要求中标人的投标保证金不予退还，不正确。理由：招投标实施条例规定，招标人最迟应当在 投标保证金及同期存款利息；合同签订后 5 日内向中标人和未中标的投标人退还（4）招标要求投标人在投标截止日后撤销投标文件的，投标保证金不予退还，正确；招标要求投标人在投标截止日前撤回投标文件的，

17、投标保证金不予退还，不正确。理由：招投标实施条例规定， 投标人在投标截止日后撤销投标文件的，招标人应当自收到投标人回通知之日起 5 日内退还，投标截止日后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金。2.原每月监理工作酬金=80÷5=16 (万元）撤监理3.最终可获得的工作酬金=16×7=112 (万元）3 中，四种直方图的类型及其形成如下：（1）a 属于正常型。（2）b 不正常，属于双峰型。形成：用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。（3）c 不正常，属于孤岛型。形成：原材料发生变化，或临时由他人顶班作业。（4）d 不正常，属

18、于绝壁型。形成：数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素所造 成的。4.4 中，总监理工程师要求中，（1） 不妥之一：要求总监理工程师代表组织竣工预验收。 正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。（2） 不妥之二：要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告。 正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。（3）不妥之三：要求工程质量评估报告监理工程师审核签字后直接报建设。正确做法：工程质量评估报告还监理技术审核签字后方可报送建设。8优质教育【案例三】1.1 中，总监理工程师的做法：（1）不妥之一：在第一次工地会议上将项目监理报送建设代表；正确做法：在

19、第一次工地会议召开前报送建设（2）不妥之二：拒绝起草会议纪要；。正确做法：项目监理机构负责起草第一次工地会议纪要。2.2 中，总监理工程师要求：（1）要求剥离后重新检验，妥当；理由：总监理工程师对已隐蔽的工程提出剥离后重新检验的要求。（2）要求施工承担重新检验所发生的全部费用，延误的工期不予顺延，不妥；理由：检验，建设应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期；检验不，施工应承担由此发生的全部费用，工期不予顺延。3.3 中，总监理工程师的做法：（1） 不妥之一：下达工程暂停令； 正确做法：下达监理通知单。（2） 不妥之二：提出质量缺陷的处理方案；正确做法：要求施工提出处理方案。4. （1)施工应

20、承担责任。理由：生产安全事故是因施工不执行指令造成的。（2）监理理由：监理不承担责任。已履行法定职责（或下达了工程暂停报告有关主管部门）。5.5 中，项目监理机构做法：不妥之处：受理甲分包的支付申请（或向甲分包签发了支付）；理由：因甲分包与建设没有合同关系。【案例四】1.1 中：监理对建设提出的建议：不采纳。理由：应公平对待（或不）所有潜在投标人；不采纳。理由：投标人应在投标截止日期前提交投标保证金；不采纳。理由：应由体各方共同与建设签订合同；采纳。 理由：非关键性工程经建设同意可以进行分包。2.2 中：（1） 建设理由：建设（2） 甲安装理由：甲安装不妥之处：要求施工与空调机组生产厂商签订安

21、装工程分包合同；不得指定分包。不妥之处：将部分安装工程分包给空调机组生产厂商；是分包，不得再分包工程。3.3 中：（1）办理施地交通、施工噪声有关手续的费用，由建设承担；（2）项目监理机构现场临时办公用房搭建的费用，由建设承担；（3）施工采购的材料在使用前的检验或试验的费用，由施工承担；，由施工（4）视情况而定，如检查检验，由建设承担；如检查检验不承担；（5）设备单机无负荷试车的费用，由施工承担。4.4 中，施工的说法：（1）不妥之一：主体结构工程的保修期限为 20 年；理由：主体结构工程最低保修期限应为设计文件规定的合理使用年限。（2）不妥之二：待工程竣工验收后出具工程质量保修书；理由：应在

22、提交工程竣工验收报告时出具工程质量保修书。9优质教育【案例五】1.（1)实际进度前锋线如下图所示。（2）根据上图中实际进度前锋线，分析如下： 工作 B 拖后一周，不影响工期，理由：工作 B 总时差为 1 周。工作 C 拖后 1 周，不影响工期， 理由：工作 C 总时差为 3 周。工作 D 拖后 2 周，影响工期 2 周，理由：工作 D 总时差为 0 (或 D 为关键工作）。2.监理机构应批准工程延期 2 周；理由：施工中发现文物造成 D 工作拖延，不属于施工，且 D 工作为关键工作，且施工在第4 周末就提出了工程延期的要求了。3. （1)2 不能索赔费用，理由：异常恶劣的气候造成施工机械损坏和

23、施工窝工的损失不能索赔。（2）4 可以索赔费用，理由：施工中发现文物属非施工。（3）可获得的费用为 4 台班×100 元/台班十 1200 元=1600 元。4.（1）C 工作发生的费用不予结算，因为施工已报价项目中。对 C 工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其它5.施工可以得到的结算款为：A 工作：840m³×300 元/m³ = 252000 元B 工作：1200m³×25%×320 元/m³ = 96000 元 D 工作：4 台班×100 元/台班十 1200 元=1600 元合计：2520

24、00 元十 96000 元十 1600 元= 349600 元【案例六】1.1 中，建设的做法正确，大型机械的进出场费已包含在合同价中。2.错误之处：建设正确之处：建设提供的材料，施工提供的材料，由建设没有送检的义务； 支付材料检测费用；提供的材料，施工理由：根据施工合同通用条款规定，对于建设 费用。应负责检测，建设应支付检测3.（1)项目监理机构应要求施工提交调整后的施工方案，由专业监理工程师， 总监理工程师签认后指令施工执行。(2) D 工作的新单价计算如下：人材机= 160 (元/m³)=×15%=160×15% = 24 (元/m³)利润=(十）×5%=(160 + 24) ×5% = 9.2 (元