生产工作方案范文集锦十篇

1、生产工作方案范文集锦十篇生产工作方案 篇1 敬重的各位领导，各位同事： 大家晚上好!即将过去的20xx年是改善劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀关心及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺当、平稳。 xx年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求我自己，勤奋努力，时刻.为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好我自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的问题和

2、不足; 1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。 20xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求看法，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“XXX广告”20xx年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成果，是经过大家的共同努力而来的成果。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员

3、工对我的大力支持和关心，没有你们的支持和关心，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们! 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也熟悉到了我自己的不足之处，理论学问水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对我自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习; 2、加强现场管理力度; 3、提高沟通力量。肯定要仔细克服我自己的缺点，发扬成果，自觉地把我自己臵于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的进展作出我自己的贡献。最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力

4、支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉利、合家快乐、在新的一年里工作顺当、万事如意。 生产工作方案 篇2 时间如梭，新年的钟声即将敲响。XX年将告辞它的完辉，XX年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达 今日写的这份工作总结，是我人生经受中的一个过程，也是我人生中的又一个第一次，内心紧急而兴奋。 总觉得还没来得及细细回味自己在这一年中的所获得的千般感受，XX年已经进入了，当我细细回顾这一年走过的路，总能让自己陷于不行自拔的回忆和感叹中。XX年是我人生旅程中转折的一年，在这一年中我离开了父母的怀抱。来到这个所谓的.高校里面对着虚伪而和现实迎来了更多的挑

5、战和思索，这是一个机遇和挑战并存的年月。 而我在龙华迎来了第三个年头，在这里机遇和挑战并存，自己感到责任和胆子更加重了，回顾以往在学校的生活，单纯而又欢乐。然而现在的它已经成为过去，新的环境对我的人生来说亦是一次全新的开头，空闲之余我经常在思索着要以何种心境来诠释刚刚过去的一年。回想起一年以前，我的所做所想是多么的稚嫩。或许是家庭和环境的一切，让我不喜爱说话。习惯性一个人。这一年来我也在努力转变，努力的去转变这一切。在此：我感谢那些陪我生活过的人。感谢那些和我一起成长一起共享心酸欢乐的人 在这个.，辛苦和泪水并存，也使我看到了自己的许多不足。同时也使我转变了许多，思索的更多。这些转变都是不知不

6、觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些生活里，布满了.，也饱含着泪完，甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前进的路上，我面对着从来没有面临过的境遇，在抱负和信念的催动下，我成长了，懂得了应当品尝的人生味道。现在，我的这份XX年度述职报告，请予审议。” 一、个人工作回顾 我来这里也才半个月，对许多产品，都不熟悉，不了解，不过我坚信没有谁会这么快的把握这些当然，给我时间，我就没问题刚来这里，我在焊锡，觉得它还是很轻松的，呵呵，但是几天后我就不行了有句话说的对，叫不在其位，不谋其事；我觉得车间还有许多需要改进如焊锡用的那吸烟机，不知是管道没清洗还是风叶没马力，反正是不起作用了，最好每人

7、配备一个小风扇，这样可以削减许多感染率；空气，我觉得车间的空气很浑浊，理应在四周安装一个通道窗，这样应当会好点空压机，太吵，我们厂房在二楼，为什么不把它装在楼下，不是说什么吵着我们说静静话了，至少给我们一个宁静的工作环境还有纪律，这就是看各位老大怎么改进了 包装，说真的我出来这么久，还是第一次听到这个岗位，当时听到还觉得有点好笑。现在，既然我做这个，多说无意，看行动吧！努力做好包装这里我想以后无论什么产品，都找人先检验再包装，就像这次那个270我没检验，我也不知道它会出问题当然闲时我看看，忙时就受不了了还有装盒子，如gps3m菲林天线等，反正也要抬胳膊扔出去，装好的盒子为什么不整齐的放在哪里，

8、还要铺张我的时间去一个一个的去弄整齐其它的我来这里时间不多，就不说了 二、XX的工作方案 努力完成本职工作之余，学习更多有关物料、统计方面的学问，以提高自己。 并做好数据的登记与分析。 做好成品产量出货数据报表 最终我要感谢老大给我这个机会，同时赐予我的工作重担，让我在XX年去挑战更多，我也不行能在这里好好总结过去的一年；其次要感谢全部关心我的每一位同事，是他们的关心和一如既往的支持，让我一步一步的走到了今日。 过去的一年，让我体会最深的真诚的对待自己的工作和四周的每一个人，以友善之心面对自己从事的每一件小事，对待每一个同事，要以力求精致的看法为自己的目标，尽自己最大努力去力求向完善的结果靠近

9、。我想这些对我来说，都是一种激励和挑战，虽然.在变，人性也在变，但是我坚信有自己的目标与信念来走在这条路，全部人都会在“生活”这两个字里面找到人生价值的所在就不会让所谓的空虚寂寞，无聊，厌倦战胜你 生产部： 二零xx年元月二日 生产工作方案 篇3 为强化平安管理，坚固树立“平安第一”的思想，切实做好平安生产工作，确保20xx年度平安生产工作总体目标的顺当实现，现制定如下平安生产方案： 一、工作方针和指导思想 坚持平安第一、预防为主、综合治理；全员参加、持续改进、平安进展的方针，深化扎实开展各类平安专项活动为宣扬载体，以加强组织建设、加强训练培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大平安投入等主要措

10、施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证平安生产工作持续稳定开展。 二、工作内容 （一）仔细贯彻执行上级有关平安管理相关文件和精神，编制年度平安措施方案。以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实平安责任；定期对各班组及各岗位人员是否正确履行其职责与义务进行考核，确保平安责任得到有效落实。落实平安训练制度，加强从业人员平安训练培训力度。 （二）严格根据“三优”、“三化”要求，保持站容、站貌、洁净干净，努力为旅客制造一个平安、和谐的候车、乘车环境。 （三）做好日常检查，针对“春运”、“五一”、“十一

11、”、“同学开学”、“农夫工返乡”等重要节假日客流大的特点，组织进行针对性的事故隐患排查。结合“春运”、“平安月”及“安康杯学问竞赛”等活动，加强对各班组人员的训练，准时总结阅历、吸取教训，对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。狠抓节假日期间加班、包车管理，规范加班、包车工作，完善存档工作。全力做好“亚欧博览会”期间的安保工作，本着明确责任，落实责任，加强防范的原则，提高平安保卫工作重要性的熟悉。 （四）严格执行“三不进站、六不出站”平安制度，做好“三品”检查工作，定期组织班组人员进行自检自查，召开平安生产会议，对存在的问题准时解决处理，预防各类事故发生。做好平安隐患排查治理工作，在平安检

12、查工作中，查出的问题肯定要有记录、有处理看法和整改措施。 （五）利用电子屏幕、广播、黑板报、宣扬栏等宣扬形式，深化开展宣扬训练活动，营造良好的平安生产活动氛围。 （六）建立健全平安生产工作基础档案管理，平安生产领导小组坚持每月对各班组的平安生产基础管理台账的建档、归档进行检查，目的是规范班组各项平安基础管理台账，准时发觉管理上的缺陷，加以改进。 （七）确保设施设备的完好率。确保平安生产资金投入，做到专款专用，主要用于完善、改造和维护平安运营设施和设备， 配备应急救援器材、设备备和人员平安防护用品，开展平安宣扬训练、平安培训，进行平安检查与隐患治理，开展应急救援演练等各项工作的费用支出。 生产工

13、作方案 篇4 20xx年对于我们生产部而言是重要的一年。我们首先狠抓原材料的质量检验，并制订合理有效的配方压缩成本掌握；其次，依据实际状况实施新工艺生产，组织员工培训把握岗位技能，提高质量生产意识；加强质检员车间质量监管力度，主动发挥其在源头掌握管桩质量的作用；进一步健全节能制度与宣扬，主动开展合理有效用能，实行可持续节能生产。 一、狠抓原材料的质量检验，压缩成本掌握 1、制订相关规章制度，建立和健全质量保证体系，常常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行状况。 2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验，对检验不合格的一律拒收，或上报公司领

14、导降级用法。 3、多进行新技术、新工艺及新材料的讨论、试验，改进并提出切实可行的配方交生产部实施。 4、准时批阅检验报告和原始资料，常常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析，提出合理的整改方案，以便正确地指导生产。 5、加强试验室管理，督促试验人员正确用法仪器，留意定期对所用仪器设备进行维护保养。 6、加强计量设备的管理，主动掌握生产成本。 7、准时精准地依据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。 8、定期召开质量工作会议，有方案有目的地对质检科人员进行培训学习。 二、组织新工艺生产，主动开展岗位培训学习 1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业，员工操作的娴熟程度和操

15、作质量的好坏挺直影响产品质量，因此加强对相关人员的岗位培训至关重要，特殊是一些重点岗位，如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员，我们常常深化生产现场进行指导，发觉和跟踪生产中存在的问题，并准时收集车间反馈的质量信息，提出合适可行的方案和予以解决。 2、管桩质量是我们赖以生存的命脉，加强车间质量管理，不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽，往往会带来无可挽回的损失，如一个张拉螺丝由于滑牙没有被准时发觉，在张拉时由于受力不匀称就造成了端板倾斜，一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜亮的质量意识打算着一个公司的兴衰存亡。 三、合理有效用能，降低能源消

16、耗 1、连续加大节能宣扬力度，提高员工节能意识，避开不必要的资源铺张。 2、进一步加大节能技改力度，主动开展合理有效利用能源，为公司制造更多效益。 20xx年，生产部需要全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。在现有条件的制约下，努力挖掘摸索最合理的工艺规范，制订合理的配方和先进有效的离心工艺，保证管桩强度持续提高。 生产工作方案 篇5 ，烤烟生产在烟草公司与镇党委政府的指导下，克服了冰冻、风暴、洪水等连续自然灾难的影响。镇合同面积3800亩，实际种植面积3030亩，种烟户数186户；收购烟叶7480担（含gy2），均价14.76元，上等烟

17、比例50.31%。虽是大灾之年，但今年收购秩序平稳，原烟交接顺当，没发生争吵大事。效益较显著，公司、烟农都较满足。烤烟生产主要抓好以下几个方面的工作： 一、同心协力稳抓面积 由于镇地处城区，有工业的区位优势，也有种植其它经济作物的区位优势。农户种烟的主动性相对较低。品种改k326后，又有部分烟农放弃不种。为了完成上级下达的目标任务，我站全体烟技员主动宣扬优待政策，走家串户摸底，情感受动发动面积。政府多次召开面积会，并与各村签订责任状。两个乡镇有30%的面积是村干部自己种。其中镇一都村村干部面积占50%。而上坪村、二都、三都村村里出台优待政策引进外乡镇烟农种烟，较好完成当年的策划目标。 二、仔细

18、负责，做好站点管理工作 虽然我站设施条件很差，但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。抓好管理，做好内业资料，力争这一全新的工作做好。 1、考核到位。对技术员的考核检查，在生产各时期，实行公正，公正，公开的考核制度，并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点，站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、订正到位。由于站对村检查工作很难到处到位，那就要求技术员在站务会上把工作中存在的问题，自己先讲话，并做好记录，假如发觉问题报喜不报忧一律按瞒报或工作未到位论处。对每次检查发觉问题而没有报的烟技员开会时让他先讲，对擅长发觉问题的赐予表扬和确定。这样站里下去检查进就具有针对性，克服了工作的盲目性

19、，提高了技术员工作的主动性，对当前发觉的问题大家参考争论，形成共识。对解决不了的问题上报烟叶股，确保公司各项技术落实到位。 2、培训到位。在生产各时期，先站里对烟技员、示范户培训，然后由技术员支配好时间，站长、副站长抽空看技术员对烟农培训。培训形式多样，可以集中晚上培训，也可以三五成群在田间地头现场培训。在分级培训上，从6月份下第一烤就开头，每次开站务会时，轮番每两个烟技员各带二杆烟，会后现场分级，大家点评。通过边分级边点评，既可以发觉生产上存在的问题，又可以提高分级水平。同时也要求烟技员回村后也用同样的方法做。从而使今年收购人员的等级观念有明显增加，收购平稳，交接顺当。 3、扎实工作。要求驻

20、村烟技员不参加(包括晚上)。确保上班时间，确保有精力指导生产，严厉劳动纪律。 4、加强学习。在站务会上仔细带头学习各项规章制度，严格执行各项廉政制度，待人恳切、处事公正。通过学习不断提高自己与大家爱岗敬业和工作的主动性。培育协作意识、团队意识和大局观念。不断提高业务力量与服务意识。 5、推广新技术。我站对新技术的推广卓有成效：一是100%推行漂移集中育苗，剪叶消毒，准时药物控病；二是严格掌握肥料，不让烟农私下到外面买肥；三是100%掀膜培土；四是烟农能自觉领取配套农药主动防病，较好扭转原来烟叶得病后再买药防治的被动观念；五是烟农对现行的烘烤技术的把握有明显进步；六是农业机械的推广得到加强，目前

21、我站农户购买自动喷雾器42台，培土机35台，台式剪叶器2台，智能化烤房451座，能承烤烟叶6800亩，近年来的路、水渠、桥、坝等烟基工程各村都有配套，大大减轻了烟农的劳动强度，提高了劳动效率。现代农业已初具规模。 6、大灾之年、工作更需韧劲。不平凡的灾难频发，且强度大。去年年底开头起垄遇烂冬，使烟畦土块板结，造成烟叶根系不发达，来苗慢。3月11日晚一场大霜冻把刚种下去的烟叶冻死冻坏，造成烟叶蹲苗；4月份烟叶返苗后，长期连续的阴雨，削减了烟叶的完合作用，烟叶干物质积累少。虽然烟株株形与单叶数同往年一样，但烤后的单叶重特别轻，色泽淡。与往年对比每亩平均减产近三分之一。烟叶进入旺长期后，罕见的暴风冰

22、雹攻击，轻的叶片折断，烟株倒伏，严峻的整株折断。烟叶进入烘烤，特大洪水再次侵害烟叶。烟叶损失严峻，在大灾面前我站烟技员仔细履职，一方面指导烟农主动自救、复原信念；另一方面对灾情核实，登记造册，准时签字、张榜公布。救灾补助资金约79.2万元。 三、查找差距做好来年的生产工作 1、查找差距，发觉问题。的烟叶生产工作虽取得一些成果，但还存在一些问题，主要有以下几个方面：一是站每年开头的面积很难确定，给物资预备，育苗面积确定以及稻草溶田等生产带来被动。我们应更主动，更深化、细致协作两级政府做好前期工作。二是烟草站一个无法回避问题是，村干部种烟数量多，且面积大，大田管理基本雇人，农事很难跟上，特殊是选烟

23、花掉许多工，目前工价太高，雇工多的今年要亏本，给收购带来肯定压力。今后应着力引导与培育稳定的烟农队伍。三是在打顶上我们实行二次打顶，但少部分烟农没二次打顶，给上部叶的质量带来肯定影响。今后大田后期要培训并监督到位。四是从收购堆头看，在烘烤上，第一烤与其次烤烟的颜色，色泽深且鲜亮。按常理，随着部位的越高颜色越深。但很大部分中部与上部烟，色泽偏浅，有的甚至没有前两烤的下部叶深，这一问题，可能与烟叶素养、当时天气、烘烤有关。应主动探究缘由。五是站辖两个乡镇，16个行政村种烟，收购时两个人评级，8个人预检。预检平均合两个村一个烟技员。过散的种烟户给预检带来很大的工作强度。虽然今年烟叶保管上我站做的好，

24、但农户初分级的速度太慢。假如今后指导上这点还没熟悉到位，会给收购进度与烟技员收入带来障碍。 2、挖掘潜力，再接再励。连续保持好好的工作阅历与方法，着力抓好的烟叶生产与烟叶基础建设工作：一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部，仔细落实烟叶面积的摸底、宣扬和发动工作；二是加强烟草站烟技员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理，提高队伍的的素养和工作的主动性与主动性；三是加强对烟农生产各时期的培训与管理；四是做好服务、确保烟农效益：做好物质供应，技术指导、农户售烟等服务工作，建立烟农档案，对烟农分类管理，发放技术服务联系卡，服务好烟农。 收购已经圆满结束。生产上遇到的一些问题，只要在烟草公司与镇党委政

25、府指导与支持下同心协力，以负责的工作看法，以饱满的工作热忱，严格执行落实公司的各项技术措施，总结阅历，有预见性的防范和解决问题。的烟叶生产工作会做的更好。 生产工作方案 篇6 一、进一步提高统计数据质量。在仔细做好常常性统计工作的同时，针对一些地方和部门的统计数据质量不高的问题，要实行主动有效的措施，多管齐下，进一步提高统计数据质量。要把基础工作的重点从统计系统内转向乡镇和基层企业，从源头上把好数据质量关。要高度重视乡镇统计工作，切实加强部门、乡镇和企事业单位的统计基础建设，夯实统计基础。 二、连续做好第六次人口普查工作。一是做好人口普查的数据处理工作。仔细对普查表进行审核、改错、过录，完电录

26、入等，初步产生本次普查的主要数据成果。二是完成总结和先进评比工作。三是做好普查的资料整理归档、资料编印、普查资料的开发利用等后续工作。 三、加大力度开展统计执法检查。进一步加大统计普法宣扬力度，强化统计基础建设，进一步抓好统计违法案件的查处工作。 四、仔细做好重点统计工作。一是仔细开展乡镇统计基础规范化建设。二是仔细做好中心镇统计工作和中心镇统计考核工作。三是连续加强能源统计工作。四是加强服务业统计工作。 五、不断提升统计服务水平。一是加强我县经济运行动态的分析预警和主要经济指标的猜测工作，每季度按时向县委、县政府供应全县经济运行状况分析，努力把握经济运行规律，提高预见性，增加时效性。二是围绕

27、中心工作，抓住经济运行中的热点、难点问题，仔细开展调查讨论，撰写有针对性的调研报告、专题报告和统计分析。三是努力完成各种临时性统计工作任务。四是通过各种媒体、统计询问等形式，准时向.公布和供应有关统计调查数据，做好信息共享。 生产工作方案 篇7 20xx年在紧急和劳碌中即将过去，在公司上级领导、党支部的支持下，各部门、车间的协作下完成了公司下达的各项任务。 为更好的在20xx年内完成公司的各项任务制定以下的工作方案： 1. 加强自身的学习，在学习和实践中不断提高自身业务力量和管理水平。 2. 落实规章制度，严格平安管理“平安来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”平安以预防为主，平安生产是常抓不懈的工

28、作，不定期检查车间存在的平安隐患，发觉问题准时解决。要定期进行平安生产培训和平安消防演习，使员工有剧烈的平安生产意识，要训练和引导员工遵守操作规程，不得违章操作。把平安工作作为重点抓，并抓紧、抓实、抓好。 3. 提高设备的运转和自动化设备改造： 车间设备修理落实责任到人，做好检修记录，督促员工维护好每一台设备，提高设备运转率。对车间的工艺投入制作，自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。 4. 节省挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈，原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利，生产部一是要加强内部管理，降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实状况，力争使每位管理人员的水平和技能上

29、一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率，高度重视产品质量并主动协作工程部和质量部，严把生产工序和质量整改工作，利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的.生命的理念。从零件的生产到装配的总成，每一步都要求严格规定操作，产品的质量是靠生产出来，只有提高了生产技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不传递不合格品，来削减不合格品的铺张。 5. 结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产，注塑车间的生产产能无法满意装配车间，对注塑车间再选购8-10台注塑机，其中500克的1台来替代部分的磨具目前在1000克注塑机上生产造成的铺张。320-350克的注塑机4台解决现在大模具越来越多无法支配

30、生产的状况及增加自动机械手解决人员不足的压力。依据现在注塑车间场地问题、在20xx年7月份淡季将全部注塑机依据牌号及型号重新规划，压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。 6. 尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间，提高产品质量的稳定性。 7. 针对冲压件大部分还是单冲模具产能低，明年尽可能把单冲模具改为极进模具，再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床，将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。 生产工作方案 篇8 一、个人工作定位 作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚决信念、持之以恒、仔细学习

31、、讨论、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚决的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导安排的工作要无条件的完成，只有企业进展了才会有个人的进展。 二、 进展方案： 从他人的胜利和错误中学习，把企业的进展和个人的胜利联系起来，使自己工作目标超越财宝和地位之上。结和实际工作制定以下20xx年工作方案： （1）质量方面：满意用户要求，优一等品率不低于98% （2）产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。 （3）平安生产：平安生产是纺织企业得以生存进展的先决条件，因此要定期给员工讲平安生产应知应会操作要领，平安演习等，警钟常鸣、防患于未然

32、。 （4）节能降耗：合理用工、合理配棉、严格掌握机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。 （5）稳定员工：管理中制度是必不行少的权威，但制度的力气是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。 （6）执行力：我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配，带动员工把企业战略规划转变成效益。 三、工作思路： 目前纺织疲软，跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求，最大的问题不是劳动力成本上涨，也不是生产经营不力，而是人民币的加速升值引起的订单大幅削减、出口困难，使企业限入“危机”，大浪淘沙势不行挡。但有一点很坚信，谁把握了

33、新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的进展空间。假如我们老是停留在低端产品生产节段，就永久没有竟争力，在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必定了。 在公司领导引导我们、“不行闭门造车，要仔细分析国内国际行势，做好行业调研，把握行情动态，对行业做好猜测，为明年做好规划”的理念下，我们务必练好内功，等待纺织春天的到来。 生产工作方案 篇9 一、指导思想： 仔细贯彻实施国家平安生产法律法规、集团关于印发年平安环保工作要点的通知 号文)以及上级部门相关平安生产规定,坚持平安为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统

34、化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。 二、掌握目标： 无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故;无重伤事故;一般事故造成的挺直经济损失40元/百万元产值(现价)千人轻伤率掌握在0.5(月均)以下。 三、工作要点： 通过技术进步促进平安生产。提高本质平安水平。 1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。 2、连续探究化学反应模式的系统改进。提高化学反应的平安

35、性，优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质平安水平。 3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作。确保项目建设、运行平安。 4、连续深化以毁灭危急源为目标。尽可能消退或削减危急源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。 5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其平安附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要准时停用或降级监护用法，并有方案地更换相应的设备或管线。 6、连续抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施。增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确

36、保危化品运输平安。 7、加强现场围堰的完善及规范管理。 推动平安标准化工作。落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。 1、进一步完善平安生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。 2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3、仔细开展平安标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。 4、仔细贯彻企业危急化学品平安管理制度切实加强生产、经营、储存、用法、运输和处置废弃危急化学品等各个环节

37、的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。 5、严格执行企业重大危急源管理制度强化各项监控措施。 6、严格执行企业平安生产责任制落实平安责任。做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。 7、强化现场平安管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业平安。 8、合理进行工作支配。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 9、严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及平安而进行的检修，必需坚持六到场：工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长(

38、厂长助理)现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应准时实行临时措施，并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 10、严格根据企业平安检查和隐患整改制度组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动。并将隐患整改状况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。 11、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定。并加强监督。 加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。 1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级平安训练。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安训练工作，使之把握基本平安生产技能，合格上岗。 2、抓

39、好危化品从业人员的培训和管理。 3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审。分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审，与市质量技术监督局培训中心联系，争取在月份请培训中心老师到厂里进行复训;6月份，分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审，方案在月份进行复训，并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证;月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审，方案在月份进行复训。 4、综合管理处汇同组织处、技安处。开展各级管理人员的平安培训工作。 5、组织开展班组平安活动。明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安技能，提升管理水平。 6、组织开展“平安生

40、产月”活动。通过“平安生产月”不断提高企业全员平安意识和平安技能。加大整改力度，提高企业本质平安水平，促进企业经济进展。 7、开展“平安员业务竞赛”活动以及安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动。增加做好平安工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行平安规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广平安生产先进阅历，确保企业长周期平安运行。 8、连续开展好“三查三反”活动。 提高平安生产应急救援力量和环境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓。加大生产过程监控力度，加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫掩盖系统的管理、维护并进一步完善。 2、加强有害气体多级汲取系统和尾气多级破坏系统的运行监控。 3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养。确保随时有效好用。 4、完善应急救援保障体系。特殊是二级