班长个人工作方案_1

1、班长个人工作方案班长个人工作方案1 一、分析班级的班风 学风和班级凝聚力等问题，经班委会会议争论以往阅历，取长补短。连续发扬优良的阅历，改正补充不足的方面，吸取其它班级阅历并向其它优秀班级学习。 二、加强班级凝聚力 加大各班干部之间的沟通沟通，提高班干部的工作效率和工作热忱。监督各班干部做好以身作则，做好带头作用，再以各班干部为中心监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度，带动全班同学的集体荣誉感。 其中，对于班上纪律，学习，卫生等其它方面都有全面方案。 1、卫生： 组织班上同学仔细打扫好卫生，主动进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾，爱惜环境的美妙品德。 2、纪律：

2、 针对班上纪律不是很好的现象，我们肯定要组织班干部负起责任，行动起来，仔细管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视，使大家思想上达成共识，以身作则。 3、学习： 能让同学们很仔细的熟悉到学习的重要性，仔细听课，做好笔记并主动发言，遵守上课纪律，不讲小话，不玩手机，与老师处成良好的学习关系。 班干部还要仔细组织好班上进行的每一个班会活动并主动带动全班同学参与学校活动，力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神！ 盼望通过以上方案能够尽快转变班上目前较为松散的学风，提高同学们的学习热忱，促进我们的学习效率。为学校进行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全

3、班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级！ 班长个人工作方案2 作为班中的一个班长，就应当协作好每位委员和课代表，虽然班长这一职很辛苦，但我肯定尽我的力量，为班级做好每件事。 在学期期间，我班的工作方案如下： 1、协作团支部：在这学期当中，我想让班中每位同学都能成为团员；并且做好团组织各项活动。 2、协作学习委员：在早自习这段时间，我们充分利用好在每天早上读英语，提高每位同学的口语力量； 3、班中让差的同学和好同学结对子，互帮互助，促进他们 4、宣扬文娱委员：我班是一个特别的班级，由于我班是石化股份有限公司中涤纶和腈纶两大部门，所以我班的宣扬方面要比例的班特别，体现出石化3班的特色

4、。 5、协作劳动委员：班级就像一个家，在这里要有一个舒适的环境，要把我们这个教室打扫的洁净干净，使大家在一个良好的环境中学习。 6、协作纪律委员：在我班级中，男同学占我班绝大多数，所以在班级管理方面比较难一些，况且有一部分是从机电科过来的，究竟以前在机电科中懒散一点，而现在是在化工科比以前要严格。现在，盼望和纪律委员一起整顿班风。 7、协作体育委员：我班中有些人体育不抱负者，让他们在原由的基础上提高。 班长个人工作方案3 作为一班之长，是同学们的代表，是老师的好助手，关心班主任管理班级，关心同学们解决学习上或生活上的困扰。 学习方面： 1、保证上课出勤率，监督同学完成作业，如有上课缺勤或未完成

5、作业者，查明缘由，期末评分时酌情扣分。 2、保证学习小组井然有序的进行，严格要求同学们遵守学习小组纪律，让学习小组发挥实际作用。了解各同学选课状况，除与选课冲突外，不行缺席自习。如有无故缺席自习者，查明缘由，并在期末评分时酌情扣分。 3、重点强调英语三，四级问题，要求同学们仔细学习英语，仔细面对英语过级问题，争取一次过级。 4、对于学习方面各问题，要求学习委员与班长共同负责，为班级营造出学习氛围，让大家意识到学习的重要性。 班级活动： 1、依旧连续上学期每周一次班会、一次团活的规定（每次班会唱一次班歌，团会唱团歌），对每星期的班级工作和团工作进行总结让同学们各抒己见，使大家感觉到班级是大家的班

6、级，每一个人对班级工作都有发言权，这也是加强班级团结的有效方法。 2、适时组织班级的消遣活动，让大家在轻松的气氛中进一步加深了解，增进感情。 3、主动组织同学参与课外活动，以简洁运动为主，主要目的在于让同学们养成良好习惯，以最佳的精神状态投入高校的生活中。 4、每学期组织班级同学春游一次，秋游一次，依据状况组织同学出去写生，实行自愿原则，但尽量保证全员出席。把外出平安工作作为重中之重，保证大家在平安的前提下玩的尽兴。 5、鼓舞班级同学主动、主动参与学校、学院组织的各项活动，让每一个人都有机会展现力量与才能，尽量避开班级在期末评分时有同学附加分一分不加的状况。 6仔细对待班级工作，尤其是奖助学金

7、分发等重点的问题。主动协作辅导员老师和班主任老师的工作，把班级建设成为合格的优秀班级。 7、发挥班级集体的暖和，向每一位需要关心的班级成员伸出最无私的救济之手。方案与青年志愿队联系，参加一次大型的公益活动，如慰问老人院等。 班级建设： 1、增加同学们的集体荣誉感、增加集体凝聚力。 2、同学以学为本，力求班级整体成果更上一层楼；同时丰富课余文化生活。 3、在班委工作基础之上，树立班级形象、争创院级、校级先进优秀班级。 4、 实行班务公开。设立班务公开日（一月一次），是班级事务更加公开化、透明化，使班级里的同学人人都可以参加到集体事务中来。同时，广泛接受同学们对班级事务的看法，集思广益，争取使班级

8、工作更上一层楼。 5、 在已建立班级群的基础上，创建班级校友录或主页，在网络上呈现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心沟通的无限空间，让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣扬班级形象的阵地，提高班级影响力，便利今后组织沟通及活动通知，并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介，一直访者展现水政班每位同学的独特魅力。可能的话，还将成为日后用人单位熟悉本班同学的窗口。 在此，我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实仔细的工作看法，共同以一颗主动向上的心态来迎接每一天的挑战，也正是这个时刻提示着我自己，要把每一天的工作做好。其实，每一个公司的制度和规定大体方

9、向和宗旨都相同，只是在详情上稍有区分而以，所以，我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程，尽量协作大家的工作，其间虽然也有一些不当之处，但在大家的关心下，我也主动的改正，避开再犯，所以，我就融入了汇瑞这个大家庭里，并且仔细的做自己的本职工作。我很喜爱这里，并且也很情愿把这里当作锻练自己的平台，和公司共同进展，把工作当事业对待，做出自己最大的贡献。其实，不论在哪里，在哪个公司，我们都必需以饱满的热忱，仔细的看法，恳切的为人，主动的融入工作中，这也是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都提倡的美德，我认为，公司要进展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相互协作，公司的工作

10、进程必定要受到阻碍，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然会受损，这样对公司和个人都无好处。 在汇瑞，目前我的工作主要就是负责销售部的业务基本工作，每天必做的工作是点击关键词，更新b2b网站信息，熟识相关产品信息。与此同时也在完善每个网站上我们的供应信息，添加一些新的产品信息进去，让网站产品信息丰富起来，这样被关注的机会也就增多。同时也在帮助师傅这边的销售寄样寄货快递支配，自己这边也在不断的开发新客户，并且负责跟进和维护。 两个多月以来，我更能体会到，工作时，专心，用心，细心，耐烦四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户电话来说吧，我要专心的倾听任何一位客户的需求，用心的为每一位客户推举我们最适

11、合客户需求的产品，细心的为客户讲解产品的用法方法以及留意事项，耐烦的跟进和维护好全部客户。 在工作中，我深深感到加强学习，提高自身素养的紧迫性，一是向咱们的资料学习，坚持每天挤出时间看产品学问，以做到更专业。二是向我们的同事学习，工作中始终要保持虚心谨慎、虚心求教的看法，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习，把所学的学问运用到实际工作中，要实践中检查自己不足的地方，更好的提高自己。 要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，只有这样爱你的工作，工作才会喜爱你。假如失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次胜利，不论

12、怎样，在工作和生活中要始终保持主动乐观的看法，才能工作的更好，生活的更精彩。 班长个人工作方案4 伴随着寒假的结束，我们迎来了新的学期，作为班长我会连续保持主动的工作状态，主动协作老师，热忱地为同学们服务，使班级工作在新的一年里更上一层楼！ 上学期以来，在系领导及班主任的关心、同学们的协作下，09环监班有了很大的进步，同时我的工作力量有了很大的提高，班长工作方案。在新学期里我的工作方案详细如下： 依据半年来班级不足的地方作出改善，班委之间取长补短，改正不足，发扬优良的工作阅历，同时吸取其他班的阅历，并向其他优秀班级学习。 加强各班委的凝聚力，加大班委之间的沟通、沟通，提高个班干部的工作效率和工

13、作热忱。监督各班委做好以身作则，起个好带头作用，再以各班干部为中心，监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度，带动全班同学的集体荣誉感。 由于上个学期我们班挂科的人数较多，所以我们还得把提高学习成果的工作放在首位，挂科主要是由于上课时听课的效率差，所以这个学期我们主抓上课纪律，协作老师仔细完成课堂教学任务，提高上课质量，课下仔细完成老师留的作业，同学之间互帮互助，让学习成果较为落后的同学得到准时的关心，同时也能培育同学们的互助精神，增加同学间的友情。晚自习时间由学习委负责给上课没听明白的同学讲题，各班干部做好带头作用，并监督身边的同学上课仔细听讲，取营造一个良好的学习环境。 对于出勤方面也要有

14、所改善，由于上半个学期我们班请假的同学比较多，出勤方面有些欠缺，所以这个学期我们保证出勤率，严抓迟到早退、无故旷课的同学，并对这些同学进行劝说训练，为了完善考勤与请假制度。需请假时肯定写出正式的假条，如：病假，必需是正规医院的假条；事假必需有班主任的签字。由考勤员保存。事后去考勤员那里报到，由考勤员交到系办，凡点名时无故迟到或未到的均记录下来。年终总评时作为参考。 卫生方面我们还需连续保持，上半学期我们班的卫生保持得还算可以，下学期由卫生委督安排并督促值日生做好卫生工作，为09环监建筑一个良好的生活环境。 为了班委之间能够更好的沟通，每两个星期班里组织开一次班委会，在会上各班委沟通阅历，分析这

15、段时间班里的状况，对不抱负的地放进行改善。 主动开展文体活动。每月开一次文艺班会，让同学们的才艺得以施展，还有，在周六日组织一次集体出游，以此达到增加同学间感情及熬炼身体的目的，还可以增加班级的凝聚力！组织同学们主动参加学校的各项活动，力争在各项活动中取得好成果。 对于班费的管理，由班长和副班长两人，一人管钱，一人管账，用班费买东西必需有消费单子，在班会中向大家说明班费的用处，使大家了解班费支出状况。 以上就是我作为班长在本学期的工作方案。在这个学期，我要好好工作，努力为同学们服务，使同学们更加团结友爱，使同学们更爱这个班集体。 班长个人工作方案5 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设

16、，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的其次次创业进展方向，使班组成员真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。 2、不断参与班组长培训。车间班组长的责任挺直影响车间的工作绩效，因此，在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓平安管理 1、充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使平安隐患大

17、大降低，确保了09年的平安生产。 三、生产、技术管理得到加强。 主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好掌握。 四、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。 2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的铺张，节省了生产成本，改善了现场。 五、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产成本。 2、通过公司组织处出学习，

18、对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产成本。总之，11年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和不足，主要表现如下方面： 一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有严厉的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我

19、们将严厉惩罚当班平安责任人。 2、平安隐患整改准时不彻底。由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严厉处理整改责任人。 3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批判，而没有严厉处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，挺直从2米高的地方跳

20、下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。 4、平安标记仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标记没有设立，预备限期解决。 二、生产、成本方面：因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了： 1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、预备交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付

21、投料的班组，严峻惩罚班组长，或者扣减当班的产量。 2、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有准时进行修理，结果既缩短了设备用法寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（修理工）分出几个档次 班长个人工作方案6 在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，

22、也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间20xx年的生产工作的顺当开展，充分借鉴20xx年的管理工作阅历，不断推动车间的综合管理，现依据车间工作的实际状况，拟定了本车间20xx年度工作方案。 一、仔细学习会议精神 切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工状况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本部门的详细奋斗目标，提出改革进展的新思路新举措，推动车间工作的全面进展。 二、加强政治思想训练 我车间将连续高度重视对职工的政治思想训练，将提高职工思想素养作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素养，才能保障各项工

23、作的顺当进行。踏实学习，敢于创新。 连续落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实平安责任制为主线，严抓本车间末端平安管理，打造和谐平安文化，建立健全平安工作长效机制。 三、深化管理，优化班组建设 依据总厂相关条例，综合实际状况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6s管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。 四、规划生产，提高工作效率 修理保养工作进行期间，将明确班组的调配状况，依据实际状况对于设备修理单位生产时间进行人员安排，执行早中晚三班轮番制。为不断提高设备保养技能，有力

24、的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定： 1、生产工具规范用法，车间将定期清点整理工具，明确修理过程用法时，定点摆放；生产完毕后即时存放，对于发觉损坏和缺少工具进行申报，做到即配备生产。 2、是制订设备保养及管理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。 3、要加强设备保养技能沟通、培训，定期召开管理睬议：主要是订正不良设备用法和保养行为，沟通工作技能。 4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养状况所需的配件将集中分类存储，在发觉配件不足时，准时补充货源，以保证生产正常进行。 5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后准时上报财务。做到不

25、缺少数据，真实反映工作状况，避开总厂效益受损。 上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。 在20xx年，我们将加强生产现场管理，对生产方案，生产组织，人员、设备、物料调配等不断优化，保持生产现场的干净有序，推动标准化生产，推动6s管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20xx年估计目标，我们将知难奋进、开拓进取，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作实现生产目标。 班长个人工作方案7 班组是企业的“细胞”，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，企业的正常生产运

26、行要靠班组来维持。班组长作为班组生产管理的挺直指挥和组织者，需要充分发挥全班组人员的能动性和平安责任心，仔细实行公司的各项平安规章制度和平安操作规程。依据我公司特点，将从以下几个方面抓好平安生产工作： 1、.平安管理职责，作为班组平安生产的第一责任人，对本班组范围内的现场平安管理全面负责。带头并监督全班人员落实各项平安生产责任制，严格执行各项平安规章制度和操作规程，抓好平安生产管理，组织班组人员定时巡检并准时处理平安隐患，做到担心全不生产。 2、抓好班组团队建设，加强和班组人员沟通，准时了解员工思想动态，通过班组平安活动及有针对性的培训逐步提高班组人员操作技能、平安意识和应急技能，将公司的平安

27、培训方案落到实处。对班组平安人员进行业务指导，指导员工开展平安工作，搞好员工平安技术操作。 3、深化现场检查，解决平安问题，带领指导并监督班组人员加强班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况、各工序的运转状况定时巡检，准时发觉异样状况，并准时交出处理，防止事故发生。对常常出现故障的设备和部位，集合班组人员一起分析缘由，提出解决方案。 4、正确行使平安管理权。检查现场作业现场平安环境和监督员工按操作规程规范操作，准时制止担心全行为和处理违章作业。 5、仔细落实公司检修理作业平安管理制度，特殊是动火、进入受限空间、登高等危急作业时，严格监督班组人员根据作业程序执行，并确保各项平安措施落实后方可实施。

28、 6、督促班组人员保持作业环境的干净，准时的整理和整顿作业区域内的物品，并准时清扫现场保持现场卫生。 7、做好交接，严格执行交接班管理制度，当面将生产发觉的异样及处理状况以及平安设施状况交接清晰。 班长个人工作方案8 在新的学期里，公管三班班长，我将在辅导员xx老师的下，与团支书xx同学等班委会团支部亲密，为公管三班同学服务。 在本学期，我将会与辅导员老师、各任课老师的沟通沟通。班内的主要同学干部挺直在辅导员老师的下工作，是辅导员老师的左膀右臂，是老师与同学之间的桥梁。我会上学期工作中的，与班委会团支部一道更多的同学中间，问同学之所需、急同学之所急，努力将同学的解决在班级，为辅导员老师分忧。，

29、与各任课老师的沟通，以期老师更多的，地同学们的学习。 在本学期，我将会同上一学期一样，对班级各状况的掌控，督促分管班级不同工作的班委会团支部。班内主要同学干部，班长和团支书理应对班级各状况全方位的掌控，督促各班干部的工作。我会将工作到细处，班级工作的方面，在信息的基础上与团支书xx同学等班委会团支部一道公管三班向的方向奋进。 在本学期，我将会着力强化班费的管理。班费是全体同学集体所，是班级工作的。班费的管理工作做不好，定会引起班内同学的剧烈不满，不利于班集体的建设。我将会在本学期的工作中要求生活委员，公管三班班级管理制度中班费的规定，“一支笔”审批班费的原则。在班费的收缴，我会与团支书xx同学

30、沟通，悉心同学看法，合适的收缴数额。在班费的支出，我会上学期采纳的工作方法，原则上有收据才能报销、班长签字确认后才能报销。较多的程序的确会在程度上降低行政，但我，行政要听从于行政公正，我主导设计、确立公管三班制度的初衷，即在于在公管三班的班级工作中，找到行政公正与行政的平衡点。 上一学期的，在本学期，我将会与团支书xx同学等班委会团支部同学的沟通沟通，班委会团支部整体的能量。我将会好与班委会团支部的关系，在工作支配上考虑到每位的优势劣势等因素，留意爱护每位的工作性，着力每位的工作性。 上一学期的，在本学期，我将会的措施，让班级工作的决策能够汇合更多人的看法与才智，让班委会团支部的工作有更高的认可度。班委会团支部是为公管三班同学服务的，我将会在工作中留意与同学们，将同学们的想法反映在班委会团支部的决策中。当同学们的看法本身即分歧时，我会工作，让班委会团支部能够更多同学的认可。 上一学期的，在本学期，我将会班务的公开化、透明化。借助网络，主持建设好班级的公共博客、公共邮箱，以此平台，将班务公开化、透明化，在降低行政成本的使得更多的同学能够到班级工作的动向、班级活动的。，也让同学有更多的渠道反映的想法与看法。