某一汽大众4S店售后奖惩制度_第1页
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文档简介

1、上海润众汽车销售服务店售后奖惩制度(注:20 元/分)一、奖励制度:1、 服务奖励:一个月内接车台次、产值、精品第一名的服务顾问奖励5 分,100 元。2、 6S 奖励:一个月结束后由售后全体人员对整个售后6S 整体进行评估, 评选出售后进部门,对先进部门给予奖励10 分,200 元。3、技术奖励:一个月内没有重大技术失误,没有返工情况,由车间主任推荐各部门主管综合评选出来的选进班组给予奖励5 分,100 元。4、对公司提出可行性有效意见,能提高工作效率,对公司发展的利的员工个人奖励100 元。5、 服务顾问接车单车单独产值5000 元以上的给服务顾问产值提成外单独奖励3 分、二、关于生产工作

2、环境,衣容的仪表方面的6S 选5 分、60 元。1、 上班时间内不按公司统一VI 规定着装者,扣罚2 分2、 衣容不整,工作服脏,扣罚2 分。3、 接待室、办公室待随地吐痰,乱扔杂物,扣罚5 分。4、 工作中,使用脏话,粗话等不文明语言,扣罚5 分。5、工位的地面,有油水、尘土、杂物和工具的一次扣罚2 分三、对劳动记录方面的问题处罚条例1、无故旷工 1 天,扣除包括当天以内的三天工资,旷工3 天,给予除名2、职工在上班时间睡觉,扣罚2 分3、上班时间打牌、喝酒扣罚10 分104、工作人员在维修车间内吸烟或办公区域内吸烟,一次扣罚分5、上班工作时间,无故私自串岗,不监守工作岗位,扣罚2 分106

3、、 无故让客户长时间等待者,扣罚分。7、 因部门间相互工作关系不合作,造成客户意见。对造成用户意见的相关责任者,分别扣 罚 10 分。10&厂区内,非指定动车人员,私自移动车辆,扣罚分。9、私自将用户车辆开出厂区扣罚50 分,并视情节追究其全部责任。2010、 非工作任务,在客户车内听录音机等音响设备,扣罚分。11、 不爱护公物,水电开关不关闭,扣罚5 分,气阀不关扣 10 分12、随意损坏厂区设施,照价赔偿,并给予全厂通报批评。13、 迟到、早退在五分钟以内的一次扣罚2 分,五分种以上的一次扣罚5 分,影响极坏者,可加重处理。14、 刁难、坑骗客户,一次扣罚15 分,影响极坏者,可加

4、重处理。15、对偷工减料、偷梁换柱、苛取回扣等严重损害企业利益者,一经发现,给予除名。16、工具保管不当丢失,照价赔偿。17、 专用工具、当日使用后,无故不归库,一次扣罚5 分。18、 不听工作安排推脱找借口,扣罚20 分。19、 请假人员必须在前一天填写请假单,如不填写请假单的扣罚1 分。20、来店人员公司服务人员遇到必须喊“您好,欢迎光临”,如遇到不喊第一次警告,二次以后每次扣罚 2 分,由部门主管监管执行,主管监管不利给部门主管一次扣罚3 分,请各部门认真执行。四、生产质量、设备使用管理处罚条例1、 生产工位,将自检的车辆交到车间主管手中,一次扣罚5 分。2、 检验人员将未行自检的车辆放行出厂,一次扣罚5 分。3、完工车辆,带病出厂,不经过检验过程,一次扣罚主修人、检验员10 分。4、由于严重的质量问题造成车辆返修,给企业带来不良的影响,以主修人、检验员、分别给予扣罚 20 分。5、 由于 A 类配件缺货造成客户向一汽大众400 投诉,对配件的责任人扣罚10 分。6、 维修和检验过程中,不按技术要求正常操作,一次

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