科室工作总结汇总五篇

1、科室工作总结汇总五篇科室工作总结 篇1 本学期，在上级训练部门中心校的正确领导下，全面贯彻执行党的训练方针，坚持以高效课堂为切入点，强化训练教学讨论和常规管理，深化实行改革，逐步转变教学模式。加强老师队伍建设，调动全体老师、同学的主动性和学习、工作热忱，发扬优良的校风、教风、学风，上下全都，团结协作，加强教学讨论，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量。现结合本校实际，总结如下： 一、加强校领导队伍建设，充分发挥班子成员的主导作用。 作为一支较年轻的校领导班子，面临着实践高效课堂、提高成果和特色校创建、校内文化建设的多重压力，我们通过学习，虚心听取中心校领导的看法，大大提高领导管理业务水平。

2、此外，还常常向一些兄弟学校请教，学习一些好的阅历和有效的管理方法。还常常带着问题学习现代训练理论，学习学校管理，学习外校先进办学阅历和管理阅历，不断提高理论水平和管理力量。 一年来，领导班子团结全都。学期初，领导深化分析学校的教学状况，制订出各项工作方案、规章制度。做到有章可循，心中有数。指导老师制订出切合本班实际的班主任工作方案，行之有效的训练教学工作方案，并热心关心、指导年轻老师工作，大胆进行了课堂教学尝试。一学年来，在领导的挺直指导下，全校老师业务力量及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和周边村民群众的确定和好评。 学校领导有剧烈事业心和高度责任感，每天都是早到校、晚离校，以校为家

3、。校长郝传以校为家，兢兢业为，把学校的各项工作管理得井井有条。在全校师生的共同努力下，胜利通过的教研室的教学督导评估工作。主动推动和组织家访工作，深化了解家长对我校的工作看法，及有关老师的教学看法等状况，做到学校、.、家庭的有机结合。 加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开头，领导带头完成各项常规任务，带头担课。深化学习、领悟中心校提出的以“先学后教”为中心的教学模式，以“还课堂给同学”为中心，以提高学困生为抓手，切实推动教学理念、方法、模式的改革。领导班子深化课堂听课，了解教学改革的动态，把握教学第一手材料，为深化指导课堂教学作依据。在领导的带动下，老师相互听课、评

4、课已蔚然成风，大家实实在在地讨论课堂教学微观领域常常面临的问题，发表看法，沟通困惑，提高了教研组的凝聚力和研讨力量。 二、重视队伍建设，培育优秀师资。 师资力气的雄厚与薄弱，挺直影响学校的教学水平。一年来，我校注意对老师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展老师政治业务学习与网络教研。在老师队伍中，也或多或少存在一些问题。以不断提高老师管好班为重点，不断激发其献身山区教学的主动性，使青年老师快速成为教学骨干和学科带头人。 在老师管理上，以教职工考核、绩校工资的发放为契机，学切实把老师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与教职工考核、绩效工资挺直挂钩。学校涌现出了许多以刘国丽老师、刘泽红

5、老师为首的爱岗敬业、以校为家的模范。 三、加强德育工作，建设文明校风 德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，特地制订了学校德育工作方案，并开展一系列活动进行德育训练。 1、通过校会、主题班、队活动开展各种训练： 2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱训练。 3、充分利用纪念日对同学进行思想政治训练。 4、优秀班级评比制度中把同学德育作为评比的一项内容。 5、要求老师仔细上好品德.课，强调老师应细致耐烦做好后进生、顽皮生的转化工作。 6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以少先队为依托，开展主题训练、慰问活动等进行德育训练。 教学工作是学校的中心工作。我们，以学校教研室搭建网为依

6、托，通过学课改、抓教研和教学常规，提高教学质量，培育同学学习爱好。开学初，我们召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处。 1、主动开展了教研活动。全年开展教研课20堂，全体老师参加听课和研讨沟通，上好跟进课，并就教学中的问题探讨出解决方法，真正起到了教研的作用。 2、实行月考制度。除了主动组织参与中心校的月考外，学校还支配自己学校的月考。并鼓舞老师自己出试题，对同学每月学习状况进行考核。每次考试都要求同学单人单桌，老师轮换监场。坚决杜绝同学抄袭他人试卷，让他们明白只有平常努力学习，才能取得优异成果。每次月考设班级学习标兵和进步奖两种嘉奖。鼓舞同学平常努力学习。 3、教学

7、常规是老师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺当实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。 （1）严格按新课程设置方案，开齐、上足，教好每一门课程，不随便增减，严禁语数英占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成果上交主任室。 （2）做好学籍管理工作。随着省学籍国网的开通并投入用法，使学籍管理的维护不再只局限于纸质，使学籍的管理进入信息化、规范化、科学化的时代。所以必需仔细学习和把握相关学问和技能，才能适应时代的进展的要求。 （3）进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年，主任室每月底进行一次教学常规检查。不同班级，不同科目有不同要求，每次检查前教育

8、处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，针对在检查教案、作业批改、听课中存在的问题，在周前会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改看法，真正做到服务于广阔师生。 （4）以“同学”为中心点，规范学习行为着力抓好同学的“规范”训练。从同学的基础文明行为，养成训练的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓同学早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果特别好。 （5）结合学校的特色创建，主动开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次，从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读竞赛，写字竞赛，作文竞赛，讲故事竞赛，作业展评，手抄报竞赛，趣味运

9、动会，大型六一游园等。通过以上一系列竞赛活动，培育了一批具有肯定特长的同学，为今后参与高一层次的竞赛活动奠定了基础。也极大地推动和促进了学校的特色创建。 （6）加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班呈现出来。自上学期以来，学校提高对毕业班科任的要求，同时又赐予支持鼓舞。加强同学的基础学问的把握、加强毕业班的思想训练、召开毕业班同学座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成果。 五、加强家访和平安管理工作 为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的训练步调，统一学校与家庭训练对同学的要求，共同做好同学的训练工作，促进同学德智体美全面进展。为加强学校管理，增加师生的平

10、安意识，确保同学的人身平安，我们加强了家访和平安管理工作。 1、学校期初发放告家长书，就同学要留意的学习、平安等要求家长管理训练孩子，加强了学校与家庭、.的联系，增加了学校的训练合力。 2、学校做好封闭式教学管理，严格同学外出请假制度。各班做好同学名册的登记和上报工作，做到同学上课，各科任老师做好点名制度、有事先请假制度，做到时时查同学勤。 3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必需全面家访一次。我校采纳了走访、电话访、个人与群体老师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发觉同学学习成果有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，

11、产生畏学心情等状况的，准时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。 4、加强对同学的平安管理工作。平安训练，迫不及待。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对同学进行训练，结合.平安事故和当地的平安大事，训练同学以防范为主，做到平安第一，构建平安无事故的和谐校内。 六、坚持财务制度，开源节流。 1、学校严格执行唐山市义务训练学校财务管理制度。 2、学校坚持财经纪律，勤俭节省，努力改善同学的学习环境、老师的生活条件及待遇，保证老师安心工作。 3、学校广辟门路，消退平安隐患，改善办学条件。 4、学校开展平安宣扬训练活动，创建平安和谐校内。 5、学校与.爱心人士取得联系，解决了多名贫困同学的问题，并为

12、学校捐书数几十册和部分体育器材。 七、存在问题。 回顾一年来，我校本着“以人为本”的训练思想，扎实开展训练教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了老师队伍建设。但是，在本学年度，还存在一些不足。 回首过去，成果有所提高，面对将来，倍感压力很大，我们信任，在上级的'正确领导下，在全体老师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信念，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为霍庄学校努力谱写训练新篇！ 科室工作总结 篇2 我科在局领导的正确领导和其他科室的大力支持下，经过全科同志的共同努力，我们顺当完成了各项工作任务，实现全年工作目标。一年来，我科深化贯彻上级各项决

13、策，仔细落实税收工作“十六字”方针，面对挑战，团结进取，务实开拓，取得了肯定成果，另一方面，在工作中，还存在一些不足。现总结如下： 一、统一思想，统筹支配，确定整体工作目标 我科是在去年年底局机构改革中成立的。依据新形势、新任务对税务检查工作的要求，我科于年初快速理清了工作思路，在局整体工作方案中明确了工作重点。上半年主要连续规范和整顿税收秩序，真正实现依法治税。在详细工作内容上，我们把工作目标细化、量化。明确税务稽查的根本任务就是查处各类涉税违法行为，维护税收法律法规的尊严，确保税法的正的确施和税制的稳定运行。 二、脚踏实地，扎实工作，确保各项任务完成 我科依据局整体工作布署和方案，扎扎实实

14、开展了一系列工作。 1、企业所得税汇算清缴工作。自二月份，我们依据局工作统一支配，制定了具体的稽查方案与方案，分小组对所辖企业，分行业实行全封闭式调帐的方法进行全面检查。工作中注意原则性与敏捷性相结合，耐烦宣扬税法，取得纳税人的支持与协作。历时三个月，共查补各项税款元、滞纳金及罚款元，取得了在工作中贯彻依法治税的明显成效。 2、税法宣扬。在三月、四月的税法宣扬活动中，我科协作上级和局的支配，走上街头，散发宣扬单，向纳税人解答询问，张贴宣扬图片，同时，我们还注意日常工作中的税法宣扬，把税法宣扬贯穿于税收工作始终，在宣扬的内容上，有目的地扩大宣扬面，加大宣扬力度，在.上收到很好的效果。 3、税收专

15、项检查。我科仔细落实上级关于连续深化开展整顿和规范税收秩序和税收专项检查，强化税收征管工作指示精神，坚持依法治税的基本原理，充分发挥税收的职能作用。以专项检查为主要手段，突出重点，强化税收征管和严峻打击各类涉税违法活动，全面改善依法纳税环境。五月至六月我们对房屋租赁业、事业单位企业所得税、中介机构个人所得税、餐饮业、消遣业营业税等仔细开展专项整治，在仔细调查讨论摸清重点检查对象的基础上，集中精力，对家行政单位的房屋出租进行重点检查，由于行政单位纳税意识淡薄，税源分散，有些单位去几次找不到人，无形中给检查工作带来肯定困难，我科同志不畏困难，在检查的同时耐烦做税法宣扬工作，使这些单位的纳税意识明显

16、提高，共入库税款、滞纳金、罚款合计xx元。10月份为了实行国务院“全国增收节支工作会议”精神和总局、省局“个人所得税工作会议”精神，进一步加强个人所得税征收管理，强化对高收入者的调整，大力组织收入，根据省局关于进行个人所得税专项检查的要求，仔细开展个人所得税专项检查，在检查中确保做到以法律为准绳，证据确凿，定性精准，程序合法，手续齐备，并且查深、查细、查透，我科在工作量大，人员少的状况下，克服实际困难，共查补个人所得税、滞纳金、罚款元。 三、强化学习提高素养推动工作全面进展 我科高度重视过硬的政治业务素养对工作起的促进作用，努力造就“政治过硬、作风优良、业务娴熟、道德高尚”的学问型高素养的干部

17、队伍，以适应新形势对地税工作的要求。 我们以以组织收入为中心，以提高全员综合素养为目的，以强化各种学习入手，加强自身的学问学习，技能学习。我们坚持学习马列主义，了解把握基本观点和基础思想，做到学以致用，坚持用辨证的观点指导税收实践，把学习理论与开拓创新有机结合起来。 平常，我们注意道德修养，秉公执法，中雨职守，清正廉洁，礼貌待人，文明服务，老实守信，敬重和爱护纳税人的合法权益，树立良好地税形象。半年来，我们努力学习政治、经济、外语等现代学问，扩大学问层面，改善学问结构，提高应变状况的准时性，专业学问的丰富性，进一步提高为纳税人服务的水平，促进税收的全面进步。 四、注意廉正建设，狠抓工作落实 我

18、科始终注意工作中的廉正建设，坚持纠建并举的工作方针，从源头上预防，不断学习党风廉正建设的有关规定，中心、省、市有关“双节”期间的有关规定，提高全体同志的廉洁从政意识。半年来，我科拒吃请十余次，没有发生一起为税不廉行为。 五、克服不足，全面提高 我科清醒地看到，工作中还存在个别不足的问题，主要是：个别时候有安于现状，不思进取的思想，在优质服务方面，未能全面根据“公正执法、文明办税”的要求去做。 在新的一年里，我科全体同志要立足实际，着眼将来，改革创新，努力完成各项工作任务。 科室工作总结 篇3 在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成果：全年

19、的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和.效益双增长。 一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 1.首先我们仔细组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。3.XX年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的

20、用法。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率. 二规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 注意人才队伍建设 a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b,我科在院长的领导和支配下,我院大力对医疗业务骨干进行培育.XX年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才. 强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每

21、周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行平安训练，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估： 三不足之处 廉洁行医、诚信服务、“细心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的力量已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之，回顾一年来的工作，成果是主流，我们会连续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信念我们做的会更好。 科室工作总结 篇4 春节将至，20xx年的工作也即将结束。这一年来我们管理科

22、根据局、处制定的全年工作目标，紧扣其工作思路，结合工作实际，围绕部署绽开工作，为了稳步有效推动每一项工作，管理科在抓好日常管理工作的同时，把重点放到了抓好各广场宣扬活动和临设摊位整治工作上来，以此建立广场管理长效机制，确保场容场貌洁净、干净、有序。现对20xx年以来工作进行回顾、总结如下： 一、目标实现，细心部署，稳扎稳干，奠定年度工作开展良好基础 一年来科室人员自觉加强理论学习，刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。本科室人员在主动参与处支配的各项政治学习活动的同时，充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，仔细学习贯彻党的路途、方针、政策。在不断的学习中，逐步提高政治理论水平

23、。处里组织的学习，不管集中学习，还是自学，科室学习氛围深厚。在学习期间，科室人员每天忙着学习、记笔记、写总结，形成人人有事干，事事有人干，营造不串岗不溜岗的良好风气。 二、责任落实，统筹支配，细中求精，促进各项工作落实到位 工作中不断拓宽工作思路，创新工作方法，开创了工作新局面。留意仔细收集资料，全面、精准地了解和把握各摊位合同是否到期、公益性岗位人员合同是否到期、临时工合同是否签订等，准时向领导汇报。 1、落实“一帮一”，践行学习内容。 每周一科室同志下基层，蹲一线，践行20xx年初学习内容，在主管领导的带领下与凤凰所职工团结协作，集体劳动，科室成员不但身入，更是心入，干工作细心仔细，不是手

24、抓两把泥，脚踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指挥员，都是战斗员。自己动手制作长铁丝钩，从绿篱、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾，清掏途中会遇到臭不行闻的大小便；会遇到让人作呕的呕吐物；会见到臭鞋烂袜子，西瓜皮死老鼠。不管男同志还是女同志，你掏我捡他扫，大家同心协力做好做扎实工作。 2、扎实推动广场小摊位整治工作。 注意长效管理，确保整治成效，奥运会期间，要力保广场秩序稳定正常，由于凤凰、人民、中华三个广场地处繁华闹市之中，暑期一些勤工俭学的同学和小商小贩看到有商机，便利用广场就地摆摊，使得广场秩序受到影响，我科室发觉这一状况准时向处领导汇报，根据处领导支配，准时落实，制定方案，实行措施，管理科人员从8

25、月4日起每天加班加强各所，来回巡查，对各摊主进行劝导并让其撤出广场，为期一周的专项整治工作取得明显效果，广场四周小摊点基本消退。 三、工作开展，多措并举，深化微小，确保各项工作取得实效 1、冷饮摊位管理 4月初，冷饮摊位预备上摊，为了能使工作顺当绽开，管理科同志加班加点拟洽合同、查找桌椅投放单位，签订合同，催付交款。冷饮摊位上摊，为了保证冷饮摊位摆放有序规范经营，科室人员加班加点晚间巡查，严格规范桌椅摆放，检查用电及食品平安，加大管理力度。针对管理中出现的问题，准时制定管理细则，对不听从管理的摊位拉闸断电，勒令整顿。 2、占道宣扬审批 管理科不仅是业务科室还是服务科室，进入春、夏季，宣扬活动较

26、多，在工作中，努力摒弃掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明，不规范现象，严格审批，按程序走，不越位。对前来办业务的，讨价还价，磨破嘴皮子，为单位增加经济收入3万余元，一年来接待各项宣扬70余起，政府宣扬40余起。 3、团结协作，参与处集体劳动 五·一、十·一摆花，装饰广场，科室人员主动参与，和其他科室通力合作完成摆花数量20余万盆；7月喜迎奥运圣火，在世纪鼎广场布置造型，和各所及其他科室人员互助协作，不顾烈日当头，赶时赶点，只用不到两天时间就完成了六个迎奥运花柱图案，插绢花数量达8万余支；5月份凤凰广场管理房拆、搬，科室人员落实一帮一，关心凤凰广场拆挪管理房。12月份中华广场

27、敲打树叶，个个按时参与，准时完成承包数量。 4、“双创”工作，常抓不懈 为切实做好“双创”工作的宣扬，提高市民文明素养，增加全.的参加意识，为“双创”工作营造良好的舆论氛围，在人民、中华、凤凰三个广场制作大型“双创”固定宣扬牌5个，强化舆论宣扬，内容以市民生活小常识、“双创”学问问答为主，营造深厚氛围，调动和激发市民的“双创”热忱，促进创建工作扎实开展。接“双创”办通知，进行病媒生物防治，制定方案，印发病媒生物防治记录，和总务科沟通协调，购买老鼠药及鼠夹，降低广场病媒生物孳生。准时向局“双创”办汇报“双创”工作动态。 5、科室争先进，科员争优创佳 为了使科室工作落实到位，为科室争荣誉。对科室工

28、作实行包干包片，XXX负责人民广场，XXX负责凤凰广场，XXX负责中华广场。科室每位成员在自己的工作岗位上平凡工作，默然奉献。局举办运动会科室人员主动参与；办黑板报，科室人员全员上阵，画图、打线、出板报。 四、存在不足 虽然一年来各项工作都完成的较好，但还是有一些不足，科室人员在学习中不能做到紧抠细研，致使一些学习不到位。 五、来年准备 1、严抓学习，紧跟形势学习紧跟形势，了解国家大事及业务相关学问，努力把握本科室业务工作流程。 2、在以后的工作中，管理科在完成既定目标的基础上，加强责任，对各项工作早支配、早部署、早动手，不讲条件，不摆困难，主动完成局、处下达的各项任务。 科室工作总结 篇5

29、今年以来，生产协调科在公司、公司党委的正确领导下，以公司20xx年工作会议精神为指导，以钻井提速提效为目标，细化生产组织，全面落实从严管理年的各项活动，较好的完成了公司、公司党委交给的各项任务。现将20xx年主要工作汇报如下： 一、所做主要工作 （一）建立健全规章制度，奠定精细化管理基础。今年以来，我们从规范管理入手，加强制度建设，理顺工作程序，尤其项目部解散以来，我们对科室的各项制度、管理方法重新进行了修订。 一是从实际动身，把成本掌握落实到每个详细岗位，每道生产工序，把责任指标分解到人头，确保成本掌握到位。 二是严格规范管理制度，在仔细总结之前先进管理阅历的基础上，查找管理上的漏洞，对岗位

30、职责汇编进行了修订，进一步完善生产管理体系，保证各项管理工作的科学性、有用性和可操作性。 （二）超前组织，细化连接，生产保障顽强有力。今年以来高效组织内部井队拆搬安20余次，回收整套设备6套，搬迁速度比去年同期有大幅提升，平均搬迁速度由去年的10.5小时缩短至今年的9.42小时；搬迁准时率100%，搬迁就位精准率100%。为了赢得施工主动，生产组织抢前抓早，主动与上级部门和各采油厂进行沟通协调，依据市场信息科学组织生产，确保全年生产正常运行。 一是加强现场勘察力度和生产组织力度。针对不同时期不怜悯况，制定相应的搬迁预案。自进入翻浆期和雨季以来，为精准把握现场状况，现场人员每天都对搬家现场状况进

31、行勘察，抓住有利时机，准时组织钻机搬迁。对于泥泞路途和井场，实行提前垫路口、铺设钻杆排等方式，保证钻机搬迁。进入冬季，我们要求各井队提前做好设备的保温防冻工作，保证了钻机顺当搬迁。 其中，40597队从胡1xx1井搬迁至胡5249，在新老井工农关系紧急、老井单行道长达6公里、又正值老乡浇地季节，在此路况极差的条件下，协调科迎难而上不气馁，找准问题想方法，一方面在新老井依据现场状况分别做了周密部署，针对单行道较长的问题，实行分段设卡，做到每段都有疏导协调人员，保障搬迁无阻碍；另一方面，严把平安关，现场指挥人员严格根据搬迁安规程在每一个关键环节对现场施工人员及运输车辆进行严格把关，在保障平安的前提

32、下连夜完成了搬迁任务。值得一提的是60448队施工的方2井，前期井位勘查、思想汇报专题定井位，为了扫清搬迁障碍，做了周密方案以保障搬迁安的顺当。由于60型架子设备较大，路上的限高限重都要在前期预备中考虑进去，又因庆祖至渠村乡修路，还需要绕道滑县、长垣，搬迁全程164公里，虽然搬迁过程下雨加之长距离搬迁困难重重，但由于提前方案，周密组织协调，现场人员身负调度室是生产龙头的高度责任感，带头吃住在井场，最终搬、安、开仅用时2天22小时，创出了长途搬迁新指标。 二是加强与相关单位和部门协调沟通，相互协作，保证生产各道工序的有效连接。我们严格执行生产例会制度，主动协调各相关单位召开搬迁争论会，从井场布臵到搬迁每个环节的方案，从搬迁路途上的每一根绷绳到井场周边的环境状况，都作出了具体的前期