管理处工作方案4篇_1_第1页
管理处工作方案4篇_1_第2页
管理处工作方案4篇_1_第3页
管理处工作方案4篇_1_第4页
管理处工作方案4篇_1_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、管理处工作方案4篇管理处工作方案 篇1 20xx年处室平安生产工作要连续坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立“以人为本”的人性理念,加大平安生产保障措施,不断健全、完善各项平安生产管理制度。 为了更好的实施平安生产标准化,保证20xx年度本处室平安生产目标的有效完成,特制定20xx年度平安工作方案。 一.本部门20xx年度平安生产目标 1.人身死亡事故为零。 2. 职业病发生率为零。 3. 平安培训及格率达到100%。 4. 各类工伤事故等平安事故,挺直经济损失小于1万元 二.主要措施包括: 1. 落实各级平安生产责任制。处室与公司签订平安目标责任书,确定量化的年度部门平安工作

2、目标。处室员工全员签订个人平安目标责任书,确保平安责任“横向到边,纵向究竟”。 2. 加强员工平安训练工作。组织对新入厂员工进行公司概况、公司规章制度、相关法律法规方面的公司级训练。组织开展本部门员工平安生产法律、法规、平安操作规程的训练培训工作。 3.处室定期开展平安活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时;班组平安活动每月不少于4次,每次活动不少于1学时。平安活动活动应有负责人、有方案、有内容、有记录。确保平安培训率不低于100 %,员工参加平安活动率不低于90%。 4.组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查,并将检查结果告知从业人员,建立

3、职工健康档案,做好健康监护工作。 5. 每月按时申报、缴纳工伤保险,确保员工参保率100%。 三. 考核内容及考核标准 根据公司制定的平安生产责任考核规定执行,切实落实平安考核制度做到平安考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。 部门负责人签字: 日期: 年 月 日 管理处工作方案 篇2 今年平安生产工作的总体思路是:20xx年连续深化开展平安生产年活动,严格落实平安生产责任制,坚持平安第一,预防为主,把平安生产列入征费管理的重要议事日程,抓好日常平安工作及平安防范措施,结合平安生产目标责任制,总结阅历,找出差距,确保全年平安生产无事故。现提出以下工作方案: 一、总体目标: 落实日常

4、平安生产工作,狠抓平安文明建设,有效防止各类平安事故的发生,特殊是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制,加强队伍平安文明建设,着实提升平安生产管理水平。 二、总体工作: 1、注意预防为主,健全训练宣扬、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系,丰富各类平安生产应急预案,完善举报监督体系。 2、注意加强监管,重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生平安事故的地方,常常性地开展隐患排查整改。 3、注意落实责任,把平安生产责任落实到部门、落实到每一个员工。 4、强化基础,加强队伍建设和服务创新,加快平安监管装备建设、平安生产信息体系建设。 5、强化机制,加强协调协作,形成上下联动、

5、左右协调的运转机制,平安检查小组成员既要分工负责、更要形成合力,最大限度地遏制平安事故的发生。 三、每季/每月的平安工作重点: 第一季度:开展平安生产大检查、与各责任人签订平安责任书、加强重点部位的检查及平安宣扬训练培训等。 1、一月份站内春节前平安生产大检查:加强职工队伍的管理,做好防火防盗,加强危急区等重点部位的管理和检查。 2、二月份督促各科室全部职工做好节前后平安生产工作。 3、三月份进行多种平安演练及平安宣扬训练培训。 其次季度:依据应急预案加强平安演练及平安业务培训,做好平安生产宣扬月活动等。 1、4月份站内5.1节前平安生产大检查。 2、5月份站内平安演练及平安业务培训;做好平安

6、宣扬活动的前期预备工作。 3、6月份做好平安生产月活动,同时做好平安业务学习与考试。 第三季度:做好防汛工作,总结上半年平安工作。 1、7月份总结上半年年工作;协作管理处的平安生产目标责任制年中考核;平安宣扬活动,预备下半年平安工作;部署防汛工作。 2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查,组织职工学习。 3、9月份10.1节前平安大检查。 第四季度:做好年内平安工作总结,制定下年度平安工作方案,站内平安生产大检查。 1、10月份总结年内平安工作,加强平安工作的沟通和促进,对合理化建议所涉及的问题、平安隐患提出解决措施。 2、11月份拟定下年度平安工作方案;防火防盗及消防演练;协作管理处平安

7、生产目标责任制年终考核;表彰平安生产工作先进者。 3、月份做好今冬明春平安生产工作的支配及节前平安生产大检查。 隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,因此,必需树立预防为主的思想,把功夫下在平常,坚决转变重事后查处、轻事前防范的错误倾向。在去年开展平安生产工作的基础上,20xx年收费站连续持之以恒地,加大隐患排查治理力度,准时公布各部门的隐患排查与整改状况,将平安隐患排查整改工作贯穿于20xx年度始终,遏制设备事故的发生,确保无火灾、无爆炸、无事故,杜绝严峻非伤亡事故,确保平安生产平稳顺当进行,努力创建平安型收费单位。 管理处工作方案 篇3 XX年物业管理处将在稳步进展的基础上着重于“精细

8、化”服务,从点滴小事、详情入手主动协作集团经营的战略方针,团结一心,增加大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作并以此为XX年的工作重点和亮点,其方案如下: 一、主导思想 以服务业主为 重点,规范物业服务行为,推动物业管理行业精神文明建设,结合本部大楼实际状况创建物业管理模式,努力探究企业内部管理机制,将规范化物业管理服务深化每个“工作详情”的指导思想和“擅长主动”的服务精神。 二、工作目标 紧密围绕提高物业管理水平、呈现“服务领先”的工作作风,并连续贯彻执行节能降耗和为业主服务好的企业宗旨,以国优新标准提高自身工作,努力做到:工作详情“精”,设备设施“准”,保卫工作“实”的目标。

9、 三、工作重点 一、内部管理 1.人员掌握及企业凝聚力在新的一年中,管理处将削减人员的流淌性,主动补充新员工,以评比、表彰优秀员工增加团队的凝聚力,从而提高员工工作的主动性,促使员工彼此之间相互鼓舞、支持、学习、合作,同时提倡员工用团结协作、开拓创新、务实进取的信念去为公司的进展奉献自己的力气。 2.规范库房管理严格依据库房管理制度执行库房管理,库房里的杂物需准时清理,做好各项防范措施,做到库房整齐洁净干净。 3.建立档案室依据国优的要求建立档案室,各部门档案需要统一整理归档管理,并建立档案室巡查制度,严格根据档案管理规定进行存档、借阅及销毁,遵守保密制度,做好防鼠防潮等各项防范措施。 4.绩

10、效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公正的竞争机制,提高工作效率,培育员工工作的个人意识和责任心,准时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动企业的进展。 5.建立长效的消防平安机制,提高中控室值班员业务素养。 (1)健全消防档案,各类消防记录、档案分类归档。 (2)增加中控室值班员业务素养的提高,提高突发状况下的应急反应力量。 (3)总结以往消防演习中发觉的问题,有重点的进行演练。演练重点如下: 应急灭火措施(灭火器、消防栓、正压呼吸器)的用法操作,进行现场模拟操作培训; 对跑点人员向中控报警用语的精准

11、用法; 对中控值机员接报后用法消防主机开启失火现场区域消防排烟机、正压送风机、消防广播及空调/新风机关闭、电梯归首、非消防电源切断等相应设备的娴熟程度进行培训; (4)依据中控室倒班的特点,合理安排人员,采纳以老带新的方式,增加各班的业务力量。 (5)在坚持每日巡察检查的基础上,加强对楼层工程机房、餐厅后厨、热力站、冷冻站、人防等重点区域的平安巡察检查,做到发觉问题,准时处理,将隐患消退在萌芽。 (6)主动协作完成上级主管单位提出的各项工作要求。 二、外部管理每月对各分包单位按合同规定检查工作质量,定期与分包公司负责人召开工作会议,落实相关工作布置。加强对入室清洁、绿植养护、修理等项工作的监管

12、力度,并优化入室服务流程;总结各分包单位出现的常见问题,提前布控,削减客户投诉,提高服务质量。 管理处工作方案 篇4 xx上半年,安防系同学管理工作在常态管理、党建、团员活动、三自管理、女生指导、特别同学群体扶助等方面做了一些工作,取得了肯定的成果,同时也存在很多问题。为了体现“结合专业,管理育人”的新型同学管理工作,现将20xx年下半年的同学管理工作方案 一、加强两支管理干部队伍建设 1、加强同学管理干部的业务培训,严格工作纪律。 (1)把握同学管理的规章制度,并且能娴熟运用。本学期开展以“同学管理规章制度及管理训练方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。 (2)树立正确的职业观,严格工作

13、纪律,要有为了同学成才服务的思想。明确中队长是中队同学管理第一责任人的思想。 (3)建立良好、健康的师生关系,多下基层,多接触同学,多劝说训练、多人文感化。 (4)推行同学管理绩效和工作量考核。 2、结合“三自管理”,加强同学干部的机构、组织、用法和考核工作。 (1)理清各类同学干部、干事的组织、机构、职责和权限。 (2)培育同学干部工作力量,深化5人模式把区队长的.工作和团支部的工作有机结合。要突出同学会.和团总支委员的主导作用。 (3)同学干部值班和队长助理制度要进一步实行,并且要总结、推广。 二、加强同学常态管理工作 1、严格落实制度,要明确制度的严厉性和强制性。 2、同学常态管理工作重点照旧是影响恶劣的重大违纪大事;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。 3、加强正面典型人和事的宣扬。同时对违反纪律的同学要开展有效的训练,坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。 4、加强和老师、家长的联系和沟通。 6、规范各类常态管理的检查,中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。 三、加强信息通报工作 1、重视同学信息报道组的工作。 2、加大对平安防范系网站的投入和建设。 3、重视对学院内外投稿同学的鼓舞。 四、加强党建 1、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论