管理工作总结

1、管理工作总结管理工作总结1 20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚爱，让我有机会加入xx团队，并就职专管生产这个核心岗位，履职近一年，下头就我过去一年的工作做一个总结。 一、工作资料 对于我来说，xx行业是一个生疏的行业，所以主要以学习为主，先熟识了公司各个岗位的流程及工作资料。四月份接手管理生产车间，对车间岗位，人员有了进一步的了解，对公司全体人员进行了培训，并组织在全厂开展活动，经过这一活动，公司清洁状况有了明显改善。着手编写一些公司制度性文件，部分得到了实施，参与公司出资的xx系统的培训，组织全体人员培训系统资料并实施，对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。在公司领导的指导下8月

2、份对车间组织架构进行了变动，生产交期及品质有了明显提升。 二、主要成果 每一天两次的班前会议坚持的不错，对于提升工作士气，明确工作目标及工作资料有很好的效果，员工心态有了明显转变，渐渐构成企业团结、务实、诚信的文化氛围。明确了岗位职责，奖惩管理制度渐渐趋于完善。车间产能有了明显提升，人均产值有了明显提高。当然，这些成果的取得都是公司领导宏观指导的结果，都是全体同事共同努力得来的。 三、工作中的一些不足 作为主管生产的负责人，对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清楚透辙的了解，这恰恰是我目前的短板，经过差不多一年的学习，虽然了解了一些，但还是有许多技能学问需要把握。生产管理制度急需完善。沟通本领

3、和沟通方法还要不断学习。组织驾驭团队本领需要加强。员工生产工作氛围还不够融洽。生产指令不能百分之分的畅通，有时会有脱节的现象。生产成本的掌握没能制定一套好的方案并组织实施。生产平安培训工作做的不够，全年无一次正式的平安培训及考核。 四、工作感受 在xx不仅仅获得的是一份工作，我觉得是对自身提升的机会，在那里，我又重新熟悉了一个全新的行业，结识了一帮志同道合的同事，这一年我真的收获不少，工作上的支持，生活上的关怀这些都不说，更重要的是能得到老板的信任，能得到xx全体人员的接纳，我深知这份信任的份量，唯有对工作兢兢业业，我信任，我也必需不会负了这分信任。 管理工作总结2 今年以来，资产管理部在公司

4、领导的正确领导及相关部室的支持协作下，紧紧围绕公司的工作重点，根据公司的总体工作思路和部署，狠抓落实，努力做好了部门的各项工作，圆满完成了20xx年的工作任务和部门目标，现总结如下： 一、主要工作完成状况： 1、全面完成了公司挺直管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作，完善了签订租赁合同的审签制度;实行资产巡查的常态化，对侵占国有资产的不法行为准时制止，其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书，我部准时与公司领导沟通，在分管领导的带领下，联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制止、取缔，确保了国有资产的平安、完整和不流失。 2、完成了县辉业超市的搬

5、迁谈判工作，及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作;依据县里要求，准时收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。 3、为增加公司租赁收入，将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租，既增加了公司收入，也厘清了这两处资产的四至界址。 4、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。 5、做好了22宗行政事业单位国有资产房地产调查登记，帮助投资管理部分批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。 6、依据公司领导工作支配，主动参加债券发行工作和公司对外聘请员工工作。 7、完成了县德兴化工工业应急资金的利息催收工作，对县金鸽 白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为

6、准时向县法院提起诉讼，确保了公司的合法权益;帮助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城项目建设。 8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作，全年共收租赁金 元，比上年增收 元;并做好20xx年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。 二、存在问题： 在20xx年度，资产管理部较好的完成了领导交办的各项任务，但距离公司领导的要求仍有一些差距。因资产管理部实务多而杂，资产接收后具有双重性质，问题较多，需要协调和完善的事项也较多，导致有些工作相对滞后，未能准时完成。 三、20xx年工作方案： 1、连续强化公司资产平安巡查管理制度、资产修理审批制度，规范租赁合同的签订和租赁金的

7、收取。 2、全面清理20xx年度未完成的工作任务。 3、着力解决好原燃料公司大楼历史遗留问题及债务问题，尽快做好和建筑商的谈判工作，为公司领导解决该问题供应建议。 4、制订资产处置方案表，为土地出让做好前期预备。 5、连续做好工业应急资金和其它项目欠款的催缴、清收工作。 管理工作总结3 自年进入企业，至此，我在客运站已度过了整整三个春秋，回想三年来的工作的日日夜夜，有辛酸曲折，也有兴奋欢乐。在这三年里，一方面我付出了努力，为工作更精彩而全心投入，另一方面，在一心一意做好工作，走好人生路的同时，我也学到了不少东西，三人行有我师，每个同事身上都有发完的亮点，都有自己可以学以致用的东西。作为一个工，

8、作为一个企业参加者，我对企业管理也有了更深刻的熟悉，为今后更好地融入团队、协作共进、贡献企业打下基础。下面我将2年个人工作总结汇报如下： 一、加强学习，用学问武装自己。 熬炼身体只能强健体魄，而不断加强学习，则可以改善人的思维，武装人的头脑，作为企业参加者，我认为不仅要学习自身岗位的业务学问，做一个业务精的学问型员工，更要学习岗位外的学问，应用到工作中，以提高工作效率。车站加大对车辆档案有效期的跟踪管理，涉及四百余台车的四千余份档案的实时跟踪管理资料。而之前用法的ecel电子表格方式对此项工作的开展有很大的局限性，而且简单产生误差，在经过多方比较后，access数据库能有效解决ecel电子表格

9、中相关数据库应用的不足问题，于是我自费购买了相关书籍，利用下班时间，自己摸索，从零开头学习，经过不懈努力，现在已经能够娴熟用法access数据库来进行车辆档案有效期跟踪管理工作，之前两个人两台电脑加班加点三天才可以完成的工作量，现在只要一个人一台电脑一天就能完成，大大提高了工作效率，同时也降低了企业成本。另外，加强对客规等行业学问学习，规范车站各项管理工作，最终，对车站发车班次、线路、途经站点等业务学问学习，提高自身素养，为能更好地为旅客服务而努力。 二、做好车站档案管理工作，为车站各项工作程序化管理打下基础。 随着车站的不断进展，需要搜集和整理备案的资料也越来越多，涉及站务资料、平安档案、车

10、辆档案、四城联创档案四大部分，每部分又分诸多卷，平安档案就分10卷20余册，车辆档案分11卷，站务资料分15卷30余册，四城联创资料更多，有近30卷50余册，要将这百余册档案管理工作做精做细，需要付出相当的辛勤汗水。经过两年多来工作阅历，不断摸索出一套档案管理方法，而最主要的是做好三点： 首先，牵头，理顺归档名目及章册，一个萝卜一个坑，根据肯定的属性将文件进行大纲分类，这样只需要将新产生资料归纳即可，水到渠成； 其次，收尾，即要准时，对新产生的资料准时搜集补充； 第三，护中心，即是要做好对档案资料的保密工作。 三、平安工作。 “平安工作无大小”，“平安工作事关你我”。车站作为特别行业，做好平安

11、工作更是承载着千家万户的美好快乐，所以我们应尽职尽责、不遗余力做好各项平安工作，杜绝一切平安事故的发生，为员工负责，为司乘负责，为旅客负责，为国家和.负责。客运站的平安工作大致可以分为站场平安、车辆平安、行人平安、货物平安。在站场平安方面，我首先严格要求自己，不吸烟，并主动劝阻司乘、旅客吸烟行为；下班前检查关闭全部电器电源，避开火灾发生，并削减电力铺张；在站场巡查过程中，时刻留意可疑人员，不给其下手做案的机会，打击不法分子，确保人民生命财产平安。在车辆平安方面，主动参加到车辆消防器材检查和冬季防滑设施检查工作中，并帮助相关岗位人员准时做好车辆疏导工作。 在行人平安中，主动学习消防学问，加强与同

12、事工作上的互助，为旅客供应优质服务，规劝旅客站内购票乘车，远离不法分子造成的财产损失和身体损害。货物平安，对车站进行巡查过程中，留意观看可疑行包，并准时汇报，对各车辆货仓货物进行关注，防止丢失大事发生，并在工作需要时主动协作“三品”检查岗做好进站行包的“三品”检查工作。 四、现场调度。 在参与现场调度工作中，听从站场指挥，严格要求自己，做到车辆“进站有人迎，倒车有人应，出站有人送”工作，同时协作货运部做好货物托运稽查工作。在四城联创期间，对车辆严格要求，从车容车貌到司乘的四城联创学问知晓率，进行监督管理，车辆达不到“五净一亮”的创卫标准，不允许其上位，在清洗完毕检查合格后方可上位发车，对四城联

13、创学问知晓率不合格的司乘人员令其加强学习，搞好车辆卫生，提高优质文明服务质量。 五、四城联创。 市在历经为期五年的艰苦奋斗、坚韧拼搏之后，获得了“国家级卫生城市”的荣誉称号。市委、市政府执政为民，为不断提升城市知名度与经济实力，适时提出了四城联创的口号：即创建国家卫生城市、创建国家文明城市、创建国家园林城市、创建国家环保模范城市，车站在做好旅客平安运输的同时，全力协作上级主管部门，严格要求，层层落实，在车站范围内全面开展四城联创工作。 在保持过去创卫良好做法的同时，主动开展其他创建活动，加大对四城联创学问的学习，主动搜集关于四城联创相关资料，做好四城联创档案管理工作，并印制四城联创学问学习宣扬

14、单，发放于站务人员及司乘、商户，提高大家四城联创学问知晓率，保证四城联创工作的顺当开展。创卫工作已经圆满胜利，但四城联创工作仍将连续，我将以更饱满的热忱，投入到四城联创工作中，做好四城联创长效管理工作，为车站四城联创工作争完，为市四城联创工作添一把力。 六、优质服务。 我们属于服务行业，只有供应给顾客（旅客）更好地服务才能赢得市场，所以，在工作中要放下架子，换位思索，将旅客视为亲人，留意观看旅客，将被动服务变主动服务，最大限度地供应给旅客满足服务。 在对参营车辆的管理上，将服务意识融入在严格的管理中，热忱周到为参营车辆制造和供应条件，以制度相约束，推动其稳步良性进展，达到养车育站的目的。 在以

15、后的工作中，如有不对和欠妥之处，还请领导和同事们肯定不吝赐教，准时赐予批判指正，教导我，鞭挞我，我将更严格地要求自己，提高工作力量，为车站进展贡献力气！ 管理工作总结4 自年进入企业，至此，我在客运站已度过了整整三个春秋，回想三年来的工作的日日夜夜，有辛酸曲折，也有兴奋欢乐。在这三年里，一方面我付出了努力，为工作更精彩而全心投入，另一方面，在一心一意做好工作，走好人生路的同时，我也学到了不少东西，三人行有我师，每个同事身上都有发完的亮点，都有自己可以学以致用的东西。作为一个工，作为一个企业参加者，我对企业管理也有了更深刻的熟悉，为今后更好地融入团队、协作共进、贡献企业打下基础。下面我将2年个人

16、工作总结汇报如下： 一、 加强学习，用学问武装自己。 列宁说过，“学习，学习，再学习。” 周也说过，“活到老，学到老。” 熬炼身体只能强健体魄，而不断加强学习，则可以改善人的思维，武装人的头脑，作为企业参加者，我认为不仅要学习自身岗位的业务学问，做一个业务精的学问型员工，更要学习岗位外的学问，应用到工作中，以提高工作效率。2年，车站加大对车辆档案有效期的跟踪管理，涉及四百余台车的四千余份档案的实时跟踪管理资料。而之前用法的ecel电子表格方式对此项工作的开展有很大的局限性，而且简单产生误差，在经过多方比较后，access数据库能有效解决ecel电子表格中相关数据库应用的不足问题，于是我自费购买

17、了相关书籍，利用下班时间，自己摸索，从零开头学习，经过不懈努力，现在已经能够娴熟用法access数据库来进行车辆档案有效期跟踪管理工作，之前两个人两台电脑加班加点三天才可以完成的工作量，现在只要一个人一台电脑一天就能完成，大大提高了工作效率，同时也降低了企业成本。 另外，加强对客规等行业学问学习，规范车站各项管理工作，最终，对车站发车班次、线路、途经站点等业务学问学习，提高自身素养，为能更好地为旅客服务而努力。 二、做好车站档案管理工作，为车站各项工作程序化管理打下基础。 随着车站的不断进展，需要搜集和整理备案的资料也越来越多，涉及站务资料、平安档案、车辆档案、四城联创档案四大部分，每部分又分

18、诸多卷，平安档案就分10卷20余册，车辆档案分11卷，站务资料分15卷30余册，四城联创资料更多，有近30卷50余册，要将这百余册档案管理工作做精做细，需要付出相当的辛勤汗水。经过两年多来工作阅历，不断摸索出一套档案管理方法，而最主要的是做好三点：首先，牵头，理顺归档名目及章册，一个萝卜一个坑，根据肯定的属性将文件进行大纲分类，这样只需要将新产生资料归纳即可，水到渠成;其次，收尾，即要准时，对新产生的资料准时搜集补充;第三，护中心，即是要做好对档案资料的保密工作。 三、 平安工作。 “平安工作无大小”，“平安工作事关你我”。车站作为特别行业，做好平安工作更是承载着千家万户的美好快乐，所以我们应

19、尽职尽责、不遗余力做好各项平安工作，杜绝一切平安事故的发生，为员工负责，为司乘负责，为旅客负责，为国家和.负责。客运站的平安工作大致可以分为站场平安、车辆平安、行人平安、货物平安。在站场平安方面，我首先严格要求自己，不吸烟，并主动劝阻司乘、旅客吸烟行为;下班前检查关闭全部电器电源，避开火灾发生，并削减电力铺张;在站场巡查过程中，时刻留意可疑人员，不给其下手做案的机会，打击不法分子，确保人民生命财产平安。在车辆平安方面，主动参加到车辆消防器材检查和冬季防滑设施检查工作中，并帮助相关岗位人员准时做好车辆疏导工作。在行人平安中，主动学习消防学问，加强与同事工作上的互助，为旅客供应优质服务，规劝旅客站

20、内购票乘车，远离不法分子造成的财产损失和身体损害。货物平安，对车站进行巡查过程中，留意观看可疑行包，并准时汇报，对各车辆货仓货物进行关注，防止丢失大事发生，并在工作需要时主动协作“三品”检查岗做好进站行包的“三品”检查工作。 四、 现场调度。 在参与现场调度工作中，听从站场指挥，严格要求自己，做到车辆“进站有人迎，倒车有人应，出站有人送”工作，同时协作货运部做好货物托运稽查工作。在四城联创期间，对车辆严格要求，从车容车貌到司乘的四城联创学问知晓率，进行监督管理，车辆达不到“五净一亮”的创卫标准，不允许其上位，在清洗完毕检查合格后方可上位发车，对四城联创学问知晓率不合格的司乘人员令其加强学习，搞

21、好车辆卫生，提高优质文明服务质量。 五、 四城联创。 2年，市在历经为期五年的艰苦奋斗、坚韧拼搏之后，获得了“国家级卫生城市”的荣誉称号。市委、市政府执政为民，为不断提升城市知名度与经济实力，适时提出了四城联创的口号：即创建国家卫生城市、创建国家文明城市、创建国家园林城市、创建国家环保模范城市，车站在做好旅客平安运输的同时，全力协作上级主管部门，严格要求，层层落实，在车站范围内全面开展四城联创工作。 2年，在保持过去创卫良好做法的同时，主动开展其他创建活动，加大对四城联创学问的学习，主动搜集关于四城联创相关资料，做好四城联创档案管理工作，并印制四城联创学问学习宣扬单，发放于站务人员及司乘、商户

22、，提高大家四城联创学问知晓率，保证四城联创工作的顺当开展。创卫工作已经圆满胜利，但四城联创工作仍将连续，我将以更饱满的热忱，投入到四城联创工作中，做好四城联创长效管理工作，为车站四城联创工作争完，为市四城联创工作添一把力。 六、优质服务。 我们属于服务行业，只有供应给顾客（旅客）更好地服务才能赢得市场，所以，在工作中要放下架子，换位思索，将旅客视为亲人，留意观看旅客，将被动服务变主动服务，最大限度地供应给旅客满足服务。 在对参营车辆的管理上，将服务意识融入在严格的管理中，热忱周到为参营车辆制造和供应条件，以制度相约束，推动其稳步良性进展，达到养车育站的目的。 11年即将到来，汽车站将开头新的篇

23、章，经过几年的学习和实际工作，我对个人的工作也有了新的熟悉和见解，在11年，我在做好现有既定工作的同时，将着力以下几项工作： 1、 将access数据库应用到车站人力资料管理和车站固定资产管理中，推动车站程序化管理工作。 2、 对车站车辆的驾驶员进行专项管理。 3、 制定全国大中城市直达一览表，具体列入车站所发线路城市及途经站点，使旅客一目了然，削减工作环节，便利旅客乘车，提高车站收入。 4、 加强对员工服务意识培训工作，削减执行难问题。 在以后的工作中，如有不对和欠妥之处，还请领导和同事们肯定不吝赐教，准时赐予批判指正，教导我，鞭挞我，我将更严格地要求自己，提高工作力量，为车站进展贡献力气！

24、 管理工作总结5 10月份我区仔细贯彻执行细化管理，主动响应集团公司号召，在矿党委、矿行政、矿专业的正确领导下，进一步深化精细化管理，从实际动身，主动探究新思路、新方法，工作都取得了较好的成果。 现将10月份的工作总结如下： （一） 精细化管理考核 A卡的执行状况为确保精细化管理工作的顺当开展，我区在此基础上健全、完善了A卡考核，并制定了严格细致的管理制度。 （1）我区全部出勤人员必需持有A卡，作为当天工作考核依据，否则将计一分，并联责工长予以10元的罚款。 （2）在考核项目点检制、正规操作、遵章守纪、危急源辨识、定置化管理、联责联保中做了具体的考核标准，使各项工序更有清楚度。 （3）自评得分

25、要求每一名员工在工作中自我考核，自我评价，并且签字；班长考核和安质员考核能够严格根据标准进行评分，并且签字。 （4）能够按要求在扣分栏中写明扣分缘由，做到了因果联系。 （5）当班工作总结、事故记录做到了具体记录其工作内容和工作量以及有无事故状况，仔细填写了联责区域和联责人。 （6）对现场存在的隐患能准时汇报与隐患台帐形成闭合。 （7）每一个岗位工能够对设备点检状况进行不少于2次点检发觉问题准时处理。 （二） 精细化管理考核B卡的执行状况 （1） B卡由安质员填写，能清晰的反映施工地点、班组、日期、班次、进尺、工程质量、零星工程、车皮考核、物料考核、员工出勤考核、综合考核评分、实际得分等状况。

26、（2） 施工人员B卡中三工转换由核算员依据考核分%评出，最高分为甲级员工，最低分为丙级员工，其余为乙级员工，并对甲、乙员工当天奖罚，实现了三工转换。 （三） 精细化管理考核C卡的执行状况 能够根据要求将B卡所得分填写到C卡中，每月月底统计各项奖罚及保勤考核，形成了A、B、C三卡互动。 综上所述，我区在4月份精细化管理中构筑了一道较为完善的精细化管理考核网络，将各级管理人员和职工的责任落实到实处，从而增加了职工的平安意识，为精细化管理考核奠定了基础。 管理工作总结6 本学期我校确定的工作总体指导思想是"在踏实中保质量在稳定中求进展"。各部门都能很好地围绕这一指导思想仔细履行各

27、部门的工作职能，分别在六个方面把握的很准，取得了预期的效果。培训与升学处能以普惠制培训为契机，不断扩大服务.的培训功能。这是提高培训质量的关键把握的准。同学工作能很好的贯彻"德育为先学会做人，情境创设学会做事，技能为本学会做工的"的育人理念，把培育同学养成良好的行为习惯作为工作重点，这是提高育人质量的根本任务把握的准。教学工作以老师教学技能竞赛和同学技能大赛为载体，开展规范课堂教学活动。这是提高教学质量的途径把握得准。 招生就业指导工作不断创新招生、就业、实习指导工作模式，这是提高招生就业以及实习工作质量的策略把握的准。宣扬工作能不断提高服务意识、强化服务理念，注意把学校的

28、各项工作准时宣扬，这是提高质量的方向把握的准。后勤保障工作能坚持以人为本，服务师生，这是提高后勤保障质量的理念把握的准。 一、培训与升学就业工作。 (一)以普惠制培训为契机，不断扩大服务.的培训功能 1、主动开展普惠制培训工作，大力宣扬、主动运作，把政府的惠民政策送到千家万户，通过我们培训的平台，让百姓感受到政府的关怀、党的暖和。完成了政府免费培训项目焊工、车工的培训工作。老师们载着为人民服务为学校争完的使命，实仔细的工作，赢得了训练局领导、区劳动局领导、市人力资源保障局领导的好评。12月9日，全市举办了政府免费培训工作座谈会，在60多个担当培训项目的单位中选10家工作踏实仔细的单位进行沟通，

29、我们学校荣幸被邀。 2、在普惠培训的基础上，我们又与区人社局联合，举办了营业员培训，数控车床培训、焊工培训、冷作工培训、电工培训等，为企业在岗职工培训1100人次。与安监局联合进行了多期平安员培训，有企业法人平安员培训、焊接切割平安员培训、电气平安员培训、修理安装平安员培训、高架平安员培训等912人次，为企业职工上岗培训做出了我们应有的贡献。我们与街道联合，送教下乡为街道下岗职工进行免费的母婴护理培训。先后培训600余人次，母婴护理课程被推举为旅顺口区社区训练特色课程。在老师储备上完成了养老护理师资的培训工作。 3、为了更好的开展培训工作，我们参与大连市公共实训基地申报工作，为下一步培训工作搭

30、建更好的平台。 (二)主动开展文化艺校工作 加大文化艺校招生工作。在全面推行中学校减负的状况下，保证给孩子搭建发挥特长的平台，与大连艺术学校联合举办钢琴、舞蹈、主持人声乐、美术、书法等辅导班。聘请有丰富教学阅历的知名老师为我校的文化艺校上课。在文化艺校服务.方面，我们不走独木桥，而是寻求合作共同进展，与多家办学单位和个人实体联合办学，在资源共享上我们供应办学许可，教室等，利益共享。 (三)强化机制，让更多的同学获得更多进展的机会 与大连训练学院、辽宁石油化工学院、辽宁装备技术学院、大连理工高校网络学院签订联办协议，使我们的同学有连续深造的(专科学历和本科学历)的机会，关心同学拿到大专及本科文凭

31、。为了提高同学的升学率，我们开设成考大专辅导班、依据考纲仔细组织教学和辅导工作，本学期经过全体同仁的主动努力，我们的大专在籍同学145人。我们本着对同学负责的看法仔细的组织上课、考试及论文答辩工作。同时，学校主动探究同学出国研修、劳务之路，主动治好信誉高的出国机构，与他们联合，为同学出国留学、研修、劳务供应便利。举办毕业生出国留学宣讲会，把留学机构的领导请进来，为同学服务，做好出国询问及介绍。 二、教学工作 (一)以老师教学技能竞赛和同学技能大赛为载体，教学相长，进一步提升老师业务力量和同学的专业技能水平。三名老师参与国家级教学竞赛竞赛，他们细心预备，荣获佳绩，分别是：翟希福老师荣获 &quo

32、t;人教杯"中职语文老师教学技能大赛二等奖;陈健老师和周日颖老师荣获全国职业院校 "创新杯"老师教学设计与说课竞赛二等奖。赛后，教务处组织召开了汇报会，三位老师分别做了成果展现和阅历介绍，促进全体老师在日常课堂教学中不断讨论和创新，不断提高课堂教学效率。 组织参与了由大连市人民政府主办，市训练局等部门联合承办的大连市首届职业院校同学技能大赛。我校依据所设置专业参与了院校独立竞赛项目和全市竞赛项目，在学苗数量相对比较少、参赛班级比其他学校较低的状况下，有26名同学获得嘉奖，总成果在58所参赛的中职学校中排名第16，在县区学校中排第三。其中，参与全市竞赛项目的是数控专

33、业和学前训练专业。学前训练专业的关俊祎同学在钢琴竞赛中取得全市第四名，数控专业的王东扬同学在数控车技能竞赛中获得全市第10名，分别获银奖。 (二)开展规范课堂教学活动，提高课堂教学质量 为落实校长在开学初提出的"向管理要质量"的工作精神，学校进行了"规范课堂教学，提高课堂教学质量"系列活动。开展了中年老师的规范课展现活动，张炳利、赵宏、邹拥军、李建芝分别代表专业课和公共基层课老师上了展现课，组织全体老师观摩。在同学评教打分统计中，66名上课老师中有65名老师在95分以上。 (三)组织老师参与各级培训和开展教研活动，提高老师业务力量和综合素养。本学期组织老

34、师参加的培训项目有：1、国家级培训骨干老师培训2人，市级培训骨干老师清华培训班1人;中西式面点师培训2人;养分师培训1人;心理询问技能培训2人;3D室内效果图培训1人。同时，学校还邀请了在全国大赛中获奖的外校老师到我校上观摩课实现校本培训。 (四)主动探究有效的教学模式和方法，推动课堂教学改革 连续推动"工学结合"教学模式和"做学教一体化"项目课程的开展，主动探究适合我校专业和同学特点的教学模式和教法，从培育同学的综合职业力量动身，注意学问、技能和情感看法的培育，注意理论学习与实践教学相结合。本学期依据专业和班级课程特点，共支配了12个班级在校内外开展了

35、集中实训教学，并加强平安训练与纪律训练，制定了不同的考核和评价标准，同学的专业动手力量与综合力量得到明显提高，并且无平安事故。 引导老师利用现代教学手段和方法提高课堂教学效率，推动课堂教学改革。如今，在我校的课堂教学中，越来越多的老师能主动合理地用法现代化教学手段和新的教学方法，多媒体课件运用、仿真教学、模拟法教学、数字故事运用、任务驱动法、嬉戏法等的有效用法，让很多老师的课堂布满了活力。 三、招生实习就业工作 (一)实现工作目标状况 不断创新创新招生、实习、就业指导工作模式。在就业指导工作中仔细执行实习管理各项规章制度，广泛地接触各类企业，全力开拓同学新的实习、就业基地，加强同学顶岗实习的实

36、效性。其中把工作重点放在了10级7、8班同学顶岗实习安排和检查督导工作;招生工作连续进展巩固生源地，力争13年招生工作有所突破。实现工作目标：创新招生工作模式，进展、巩固生源地，20xx年招生数量275人;20xx级顶岗实习率达到99%，努力实现家长、同学和.满足的就业指导工作形势。 (二)招生详细工作 全面、仔细总结我校12年秋季招生工作阅历、教训，为20xx年招生奠定扎实基础。实行请进来、走出去等模式，主动接触计算机中专招生主任、大连轻工业学校招生主任，虚心学习、借鉴各地中职学校招生先进工作阅历，增加招生工作方法，提高招生效率。加强与旅顺各兄弟学校的联系，全力做好秋招后续回访工作，坚守好本

37、地生源校;随时与黑龙江、吉林以及辽西、辽北等生源地沟通联系巩固12年招生成果，并以此作为宣扬点，做好上述地区的招生工作。切实加强学校对外宣扬工作。首先，帮助相关部门做好训练教学工作，利用同学和家长的口碑宣扬学校;其次利用好各种活动加强学校宣扬提高影响力;另外，通过各种媒体宣扬学校，提高学校出镜率，要让旅顺百姓都知道我校，使旅顺职业中专成为一个品牌。着手预备13年春季招生，依据学校实际状况制定13年招生方案并设计好招生工作方案;着重修改就业方向，如电子商务专业学习方向增加网店经营，焊接技术增加铆工内容，学前训练专业设立高职升学班，有针对性召开招生工作会，力争在13年增加招生数量并提高生源质量。

38、(三)顶岗实习就业工作 做好顶岗实习的跟踪调查与管理中开发新的实习就业基地，如：北车集团、大连的幼儿园等，为同学的进展供应更加宽阔的平台。三是加强与企业的沟通与联系，如：带领12级新生走进企业，与焊接专业组走进造船企业等活动，为学校的课程改革供应依据。与教务处协作加强校内实习教学管理，使校内实习与校外实习能够很好地结合起来，实习处定期走入车间对实习教学进行评价，进一步探求我校实习教学与企业岗位实际差异。加强同学的校外实训支配与考核，如11级7班、11级9班和11级10班等。利用10、11、12月份时间广泛与大中型企业和名牌企业联系，开拓新的实习、就业基地，为同学的实习和就业制造有力条件。探究思

39、索国家实施免学费政策下校企合作模式，以及同学第三年顶岗实习期间学费交纳方法。结合经济形势初步设计好11级顶岗实习方案。同时，仔细完成落实好国家助学金、免学费政策。做好免学费、助学金的宣扬、申报、审核、公示及发放工作。 管理工作总结7 为加强地震应急管理工作，努力提升危机管理力量，20xx年我局连续扎实推动地震应急工作体系建设，取得了肯定的效果，现就20xx年地震应急工作总结如下： 一、围绕“六有”，加强地震应急预备工作 一是地震应急预案体系不断完善。20xx年，市政府新修订了六安市地震应急预案，并以文件形式正式下发（六政秘20xx189号）。此次我市预案的修订精准定位，注意体现市县级预案应急处

40、置的主体职能，把握分级负责、属地为主的工作原则，协调整合利用各类资源服务于地震应急工作，更进一步提高了预案的可操作性和有用性。六安市各县区、市防震减灾领导小组成员单位、市属学校、医院和各大商场都相应制定了各自的地震应急预案，全市上下形成了较为完善的地震应急预案体系。二是地震应急演练实现横向到边、纵向究竟。20xx年，我市承办了全省消防系统地震跨区域拉动演练、全省卫生系统地震灾难卫生应急演练、全省国土系统突发地质灾难应急演练。市地震局、市卫计委、市人防办、市应急办、市民政局等单位在六安九中胜利举办地震应急疏散综合演练。霍山县举办“4.8级地震”实战演练。金寨县举办地震应急桌面推演。学校地震应急演

41、练常态化，“5.12”防灾减灾日前后，全市各大中学校均开展了地震应急演练。多层次，多系统的演练实现了全掩盖。三是进一步加强地震应急保障力量建设。20xx年，市地震局下发关于开展全市地震应急避难场所普查建档的通知（六震20xx9号），摸清全市范围内地震应急避难场所建设状况，为下一步应急避难场所的建设和升级改造供应了依据。全市统计在册的地震应急避难场所31处，面积近1百万平方米。汇编成册六安市防震减灾领导小组各成员单位地震应急工作资料，包含地震应急预案、地震应急预备工作开展状况，对组织领导、应急物资装备、应急救援队伍、应急避难场所和地震科普宣扬等基础数据做出了说明和建立了具体的台账。全市建有四个层

42、次的应急救援队伍，即消防官兵为主体的专业救援队伍，以霍邱矿业企业为代表的企业救援队伍，以市人民医院、中医院为代表的医疗应急救援队和国防科技学院同学为主体的应急志愿者队伍。市住建从系统抽调7名专业技术人员成立抗震应应急专家组，从天成公司等4家建筑一级施工企业抽调162名专业施工技术人员成立专业抢险队和安置房建设工程队。我市“四县三区”均依托本县区消防中队组建了地震应急救援队。市地震局建立了应急装备库，配备了如应急通讯系统、应急救援包、帐篷、流淌监测设备及应急电源等部分救援装备。市、县（区）商务、民政等部门分别于辖区内部分大型超市签订救灾物资储备协议，建立健全应急物资储备更新与输送机制。市住建委分

43、别组织六安海螺水泥有限公司、安徽长江精工钢结构股份有限公司等8家企业落实3000吨水泥、100套板房，组织安徽华野等4家公司筹集大型运输、吊装机械45台（套）做为抗震救灾应急物资储备。新建市地震局地震应急视频会商系统，全市各县区均以不同形式建立了县级地震应急指挥中。 二、应急救援多层次、多角度开展 金安3.3级有感地震应对紧急有序。5月20日，我市金安区先生店乡发生3.3级地震。地震发生后，市地震局高度重视，应急工作处置组二非常钟内集结赶赴震中开呈现场应急工作。市地震台紧急召开会商会研判震后震情趋势，加强台站余震监测。随后，省市区地震系统联动，现场应急工作全面有序开展。一是第一时间赶往震中核查

44、灾情，召开地震应急会议，通报地震基本状况；二是强化震情监视，准时核实宏观异样；三是信息准时发布，加强舆论引导。地震发生后其次天，本地相关微博微信群以及市区一些网站上出现近期要发生6级以上破坏性地震的谣言，造成部分市民不敢回家过夜，影响.稳定。针对这一谣传，我们在市、市防震减灾信息网、六安人论坛发布辟谣公告，传达省市专家的会商看法，短期内发生破坏性地震可能性不大。同时正告谣言制造者，地震预报是受法律爱护的，任何个人或者单位不得擅自发布地震预报。对散布谣言者，影响.稳定将依照相关法律法规追究其刑事责任。 围绕“六有”新修订六安市地震应急预案。20xx，我局重新修订了六安市地震应急预案，并以市政府文

45、件正式下发（六政秘20xx189号）。此次我市预案的修订精准定位，注意体现市县级预案应急处置的主体职能，把握分级负责、属地为主的工作原则，协调整合利用各类资源服务于地震应急工作，更进一步提高了预案的可操作性和有用性。六安各市直单位、市属学校、医院和各大商场都相应制定了各自的应急预案。 开展了全市应急避难场所普查。今年，市地震局印发关于开展全市地震应急避难场所普查建档的通知（六震20xx9号），摸清了全市范围内地震应急避难场所建设状况，为下一步应急避难场所的建设和升级改造供应了依据。全市统计在册的地震应急避难场所31处，面积近1百万平方米。 汇编成册全市防震减灾领导小组成员单位地震应急工作资料。

46、对包含地震地震应急预案、地震应急预备工作开展状况、组织领导、应急物资装备、应急救援队伍、应急避难场所和地震科普宣扬等基础数据做出了说明和建立了具体的台账。 完善和综合了各种专业救援队伍。全市建有四个层次的应急救援队伍，即消防官兵为主体的专业救援队伍，以霍邱矿业企业为代表的企业救援队伍，以市人民医院、中医院为代表的医疗应急救援队和国防科技学院同学为主体的应急志愿者队伍。我市舒城、霍山、寿县、金寨、金安、霍邱均依托本县区消防中队组建了地震应急救援队。其中，霍邱县地震局依托霍邱县矿业企业的矿山救援队组建了一支高水平的地震应急救援队伍。 地震应急演练实现横向到边、纵向究竟。今年我市承办了全省消防、卫生

47、、国土系统的地震应急演练。六安九中胜利举办地震应急疏散综合演练。霍山县举办“4.8级地震”实战演练。金寨县举办地震应急桌面推演。各种层次、各种系统的演练实现了全掩盖。 管理工作总结8 对于质量管理部门，20xx年是一个困难的过度时期，6月份公司从*搬迁到*，公司的各种规章制度处于一种真空的状态，而公司的质量管理体系也基本上失效，真正的质量管理只是依靠个人的主观意识（个人认为怎么做好就怎么做）来掌握。因此对公司质量管理的正常运作造成了很大阻力，也对公司管理阶层造成了许多的困扰。 1、体系的失效 我们必需承认这样的事实：ISO9001做为一个国际标准质量管理体系，在全世界各行各业中关心企业取得胜利

48、、关心企业得到提升。其次次世界大战后，美国军工产品质量优良，快速进展，与制定和实施这些标准是分不开的。 我们必需承认这样的事实：我们公司早期建立的质量管理体系，对企业的提升和质量的保证来说是失败的。 A、公司80%以上的员工（包括高层领导）都认为我们公司实施ISO9001质量管理体系是不符合实际状况的、是阻碍公司正常运作的、只是一些表面的工作，在体系运行过程中发觉的问题总是变的无关紧要，在外审时总是盼望投机取巧，由此可以看出，早期的质量体系是不被公司员工（包括高层领导）所理解的； B、公司厂房搬迁造成混乱，如仪器设备的损坏、文控资料管理混乱对生产造成的不便、人员的不稳定、部门的重组等，这些现象

49、可以表明，原来的建立的体系是不适合公司的运作的，或者是公司的领导不支持体系的运行，以至于在实际工作中体系的维护和运行变成了一种表面的工作； C、20xx年8月23日，关于ISO9001质量管理体系的BSI外部审核，审核过程中50%以上的支持体系运行的文件资料都无法供应出来，虽然最终侥幸通过了认证（评价一个体系是否做的好是不能用外审是否通过来衡量的，侥幸只能哄骗别人，不能哄骗自己），但是这肯定是早期质量管理体系运行状况最真实反映。 2、公司缺少规章制度 无法规不成方圆，任何敏捷、自由的工作方式和管理方式都是建立在符合某些条件的基础上的，就像人的自由是建立在遵纪遵守法律（遵守规章制度）的前提上的。

50、没有依据和原则的自由发挥就会造成管理的混乱。 我们必需承认，公司缺少员工手册（包括各种规章制度、薪酬福利等），公司缺少激励员工上进的考核制度（衡量员工工作是否优良的标准）。 A、公司没有薪资制度、没有福利制度，在员工的心里产生一种不踏实的感觉，心里面没有底，不知道“明天”公司的“说法”又会有什么改变，这些看似对公司运作没什么影响的因素，其实就是影响企业进展的拌脚石。中国有句古话：“得人心者得天下”，其实企业管理的核心就是以人为本，使员工关怀企业，假如不能使全部的员工关怀企业，至少管理人员要关怀企业，假如公司上下都没有一种关怀企业的观念，后果可想而知。 B、公司没有一种激励员工士气的考核制度，没

51、有制度对员工做出的工作做评价，使员工产生一种懒散的心理。人有一种惰性，所以人的士气是很简单被磨灭的，特殊是到了一个不简单激励自己上进的环境里面，所以一个人要想谋求更好的进展就要想方设法的接近理解、信任、支持自己的人或环境，这样就可以激起人的斗志。公司建立一种合适的基层员工考核制度是迫不及待的工作，这个工作对公司的长远进展有着主动的意义。 以下是依据20xx年度实际状况制定的20xx年度工作方案： 1、年度目标 1）、建立和完善公司的质量管理体系； 2）建立仪器检测试验室； 3）、完成对本部门员工各种镇流器标准的培训，达到质量管理部门每个员工熟识镇流器行业的各种标准要求； 4）、制定产品的品质保

52、证流程，对新开发产品、生产产品做牢靠性试验，保证每个型号的产品得到基本的牢靠性质量保证； 5）、完成对主要供应商的考评、并签订质量协议，保证建立全部供应商的质量档案； 6）、完成对全体员工的品质意识培训，转变员工的品质思想； 7）、制定基层员工的品质考核制度，使基层员工的品质表现和工资挂钩； 8）、完成本部门例行的检验掌握任务； 9）、完成对本部门员工关于企业文化方面的培训，增加部门的凝聚力、激发员工的士气。 10）、完成公司的各种认证产品核对检验以及认证机构到场认证的接待工作。 2、工作方案进度表 管理工作总结9 20xx年在紧急劳碌中已经逝去了9个多月，工程管理部在公司领导的带领下，本着分

53、工不分家的原则，明确工程部成员的职责、详细分工、统一协作、相互协作，使得工程建设中的每一项工作都能有条不紊的顺当进行。现就20xx度工程部重要工作状况总结如下： 一、工程进度管理 工程管理部部是生产进度、质量、平安的主责部门，工程进展的快慢、施工质量的优劣和施工程中的质量、平安管理都挺直牵动着每个员工的神经，每时每刻都在给工程管理部的工作做出客观的评判。以施工总进度方案为基础，对各个施工单位分别担当的施工工作做更具体的进度方案，绘制施工进度横道图，并对进度方案完成状况进行检查，一旦发觉进度滞后准时分析缘由，与监理单位分析对后续工作的影响，在此基础上指定调整措施，以保证总进度目标的实现。 二、质

54、量管理 “百年大计、质量第一”，在抢进度的同时，对工程施工质量的管理无疑是工程部的重中之重，工程管理部全体成员做好了以下工作：熟识施工设计图纸、明确设计意图、把握设计规范要求，只有做好了以上工作才能更好的对施工质量进行掌握；同时，工程管理部定期到工地巡察，对施工部位的各项质量进行严格检查，做到了事前掌握，发觉质量问题决不放松。 三、平安管理 对于平安管理，坚信“平安责任重于泰山”真理，在施工前协作监理单位对施工单位的各项施工方案进行严格的审核，在审核通过后才允许进行施工，同时要求施工单位配备专职平安员，对施工人员严格做好三级训练，对特别工种操作人员实行持证上岗；()对现场施工人员进行平安和其他施工平安技术交底，并在施工过程中严格落实技术交底内容，要求施工现场人员根据规范作业，严禁违章操作，争取最大程度的掌握在零平安事故中。工程部人员在施工过程中随时检查，对发觉的违章行为和平安隐患予以指出并责令定期整改。 四、施工生产协调、管理 1、工管理程部在狠抓平安生产管理的同时，主动协作监理单位为施工单位做好协调服务和管理工作，用昂扬的战斗.和饱满的工作看法去推动各项工作的顺当开展，以高效优质的服务换得各施工单位的理解和支持，从而更好地进行生产进度的动态管理。可以工程部的痕迹遍布每一阶段，每一环节，每一部位。 2、工程管理部成员身先士卒主动工作在现场，