施工劳动竞赛方案

1、施工劳动竞赛方案劳动竞赛实施方案为充分发挥项目职工聪明才智，进一步调动项目职工的积极性、主动性和创造性、推动项目部各项工程建设的进展，努力打造“精品工程”、“样板工程”和“廉洁工程”，顺利完成全年目标任务，结合本项目实际，特开展“安全生产100天，大干快上保产值”劳动竞赛活动，活动实施方案如下：一、组织领导为加强对劳动竞赛的领导，协调和指导全项目部竞赛工作的开展，成立“XXX工程劳动竞赛领导小组”。组长：XXX副组长：XXX、XXX、XXX成员：各部门负责人及作业队负责人领导小组下设办公室，负责劳动竞赛的日常工作。二、时间安排1、启动阶段。X月X日项目部召开劳动竞赛动员大会，宣布劳动竞赛活动正

2、式启动后即进入竞赛阶段。2、竞赛实施阶段。X月X至X月X日，由项目部各有关责任部门结合工程项目建设实际和计划，组织开展竞赛，并制定科学合理的考核办法，负责检查、督促、跟踪劳动竞赛的进展情况，按月、节点工期进行考核，成绩公开。3、评比表彰阶段。X月X日至X月X日，项目部劳动竞赛领导小组组织综合评比，提出表彰名单，适时召开总结表彰大会，对在竞赛中涌现出来的先进个人和先进集体进行表彰奖励并推荐到集团。三、组织和实施办法项目部各部门及作业队均属此次参赛的范围，各岗位员工均为参赛的对象。根据本项目实际情况，结合项目特点和所担负任务，细化竞赛方案，分解考核指标，做到“班班比、天天赛”，“长赛不断线、短赛攻

3、关键”，同时分部门、分阶段进行严格考评，以局部工程竞赛扎实开潮。展推动项目部各项工程竞赛掀起新高四、竞赛内容开展以“安全生产100天，大干快上保产值”为主题的劳动竞赛活动，内容涵盖“安全、质量、进度、创新”等方面。即：比科学管理，赛工程质量；比以人为本，赛科技创新；比完成任务，赛工程进度；比规章制度，赛安全生产。五、竞赛目标经过劳动竞赛，激发项目部职工立足本职、自觉奉献，形成赶先进创一流、创新促发展的氛围，促进项目部各项工作不断创新上水平，夺取“工人先锋号”劳动竞赛胜利。根据项目开展情况，以各项工作计划节点工期为准，以优质优价完成节点工期为目标。具体节点工期为：1、XX建设至X月X日完工；2、

4、XX建设至X月X日完工；3、XX建设至X月X日完成X%4、XX建设至X月X日完成X%5、XX建设至X月X日完成X%凡未完成进度计划的部门均需进行专题“进度情况分析”，“进度情况分析”的主要内容包括：1 、未完成进度计划的主要工程项目和工程数量。2 、未完成进度计划的主要原因。4、赶上某个阶段施工进度计划具体时间和实现这一目标计划证措施。六、考核评比以记分的方法对下述各项进行考核，评定实绩。总分为分。（一）、安全文明施工（满分100分）以零事故为目标，严格执行安全生产责任制与安全操作规程，工程建设中不发生一起安全责任死亡事故。如发生重大责任本项为0分。1、安全生产与责任制度落实情况（10分）2、安全教育情况（30）3、安全技术措施落实情况（30分）4、安全检查执行情况（20分）5、安全文明生产宣传情况（10分）（二）、工程质量、科技创新（满分100分）工程合格率达100，优良率90以上，确保建成市、省优工程项目，争创国家奖项。发挥人才资源优势，研究、开发、技术、新工艺；新材料，攻克省、市和国家级的技术难题。1、质量管理情况（20分）2、施工管理情况（20分）的保500事故则部）应用新3、工程合格率和优良率情况（30分）4、科技投入情况（10分）5、科技创新成果情况（20分）（三）、工程