财务部绩效考核表

1、四四川川深深港港- -康康达达环环保保 财财务务部部绩绩效效考考核核总总表表本本表表仅仅适适用用于于部部门门考考核核 财财务务 部部门门 分分管管领领导导 刘刘波波 负负责责人人 员员工工 共共 人人 类类别别权权重重权权重重KPIKPI明明细细考考评评概概要要最最低低指指标标1 1100100一一、基基本本性性工工作作部部门门基基本本事事务务工工作作50502020日日记记账账登登记记准准确确日记账登记准确无错记漏记现象，现金日报表准确，及时进行现金日汇报，熟知公司资金流动状况2020现现金金管管理理现金保管安全，备用金预计准确，能够完全满足公司正常现金运用，为公司业务开展提供有力资金保障2

2、020款款项项报报销销 严格按照规范进行款项报销工作，要求款项报销及时，票据真实、报销费用与票据一致，并能为报销规范管理工作，提出有效建议1515银银行行账账户户管管理理熟悉公司各个银行帐户，定期进行对账保证银行帐目清晰准确，与开户银行保持良好的合作关系1010支支票票开开具具与与承承兑兑支票开具准确，承兑及时1515银银行行单单据据的的拿拿取取及时拿取银行单据团团的的建建设设30302020工工作作配配合合积极配合部门主管完成各项工作2020计计划划实实施施能能力力能够有效的完成计划工作，促使工作目标的实现2020团团队队外外联联协助部门主管做好团队外联工作，工作中能得到外界的帮助和支持20

3、20团团队队活活动动负责协助部门领导完成公司活动的筹备、组织工作2020部部门门会会议议积参加各项工作会议，并根据会议要求积极开展工作行行政政考考核核20204040工工作作态态度度责责任任心心 （20%20%） 责任感强。勇于肩负责任，敢于承担责任敬敬业业精精神神（20%20%） 敬业爱岗，恪尽职守，勤奋努力。一贯重视工作结果忠忠诚诚度度 （20%20%）对事业忠诚，对企业忠诚，对团队忠诚，对同事真诚；遵纪守法，廉洁自律；能自觉维护公司的形象和利益主主动动性性 （20%20%） 能积极主动地自我工作或配合工作，善于发挥主观能动性来践行自己的职责或义务协协作作精精神神（20%20%） 善分工，

4、重协作，有团队意识。以工作完成质量及效率为导向，既能让他人配合工作，也能积极配合他人工作3030工工作作能能力力工工作作知知识识（10%10%） 善于学习，对工作的认知度高。掌握专职工作所需的各项专业知识及相关知识工工作作技技巧巧（15%15%） 熟悉业务，通过动手动脑能力对工作结果的把控度高。掌握专职工作所需的各项专业技能及相关技能工工作作经经验验（15%15%） 有且善于从以往工作中、工作实践中以及专业领域中获得各类经验，并运用于现实工作2020工工作作规规范范公公司司流流程程执执行行（25%25%）公司各项工作流程的执行规范度总体考评。适用工作流程：各项办事流程公公司司规规章章执执行行（

5、25%25%）公司各项规章制度的遵守度总体考评。适用规章制度：员工手册工工作作报报告告执执行行（25%25%）周总结/计划/考核表得分及周例会参会情况考评；月度工作计划/总结；年度工作计划/总结公公司司保保密密制制度度执执行行（15%15%）公司保密制度的遵守度总体考评。适用规章制度：保密制度工工作作文文件件的的归归档档及及保保（10%10%）工作文件保管符合公司档案管理规定；工作文件保管不当，需要时未及时提供；工作资料收集不完整，管理或移交不规范；丢失、损坏重要文件、技术资料、票据、凭证等属于扣分范畴。适用规章制度：公文管理制度1010工工作作纪纪律律考考勤勤管管理理（50%50%） 日常考

6、勤记录统计。适用作业文件：行政考核表日日常常行行为为纪纪律律（50%50%）日常工作操守记录统计。适用作业文件：行政考核表2 2100100 二二、挑挑战战性性工工作作业业务务能能力力提提升升7070 100100协协助助做做好好合合理理化化避避税税协助会计根据公司财务情况进行合理化避税挑挑战战性性经经济济指指标标3030 100100协协同同完完成成指指标标协助、配合、支持其它部门完成挑战性经济指标3 3100100三三、创创造造性性工工作作行行政政考考核核20202020工工作作规规范范业业务务能能力力提提升升5050 100100融融资资辅辅助助工工作作融资：根据公司资金的需求，配合公司

7、领导做好融资工作。1、各种资料准备符合要求，2、各种融资渠道财务成本的计算，3融资资金合理高效的运用创创造造性性经经济济指指标标5050 100100协协同同完完成成指指标标协助、配合、支持其它部门完成创造性经济指标评评分分标标准准考考评评方方考考核核得得分分1.完全符合评分要求，得满分；2.对公司现金状况不熟，不能及时进行现金预警，本项扣10分；3.日记账现金日报表不准确，每次扣20分。直直上上1.完全满足工作要求，得满分；2.未能准确预计公司正常现金使用，出现现金短缺，扣10分，连续3次出现，该项不得分；3.现金保管存在风险，并不能及时发现致使现金丢失，该项扣30分，情节严重该项不得分。直

8、直上上1、完全符合工作要求，得满分；只能掌握规范性工作得10分；2、报销程序掌握不熟练，造成工作失误扣10分/次；3、经检查发现已报销票据为假票，扣10分/次，假票金额超过10000元，本项不得分；4、报销金额与票据金额不符，每次扣10分，差额超过200元该项不得分。直直上上1.完全符合工作要求，得满分；2.对账不及时，不能为会计报表制作提供及时准确的信息，本项扣10分； 3.不能与开户行建立良好的合作关系，为财务工作带来便捷，本项扣3分。直直上上1.支票开局准确，出现错误扣10分/次，一月累计3次以上本项不得分；2.支票承兑及时，保证公司应收账款及时到账，延误一天扣10分，超过5天不得分。直

9、直上上直直上上四四川川深深港港- -康康达达环环保保 财财务务部部绩绩效效考考核核总总表表本本表表仅仅适适用用于于部部门门考考核核 财财务务 部部门门 分分管管领领导导 刘刘波波 负负责责人人 员员工工 共共 人人 一一、基基本本性性工工作作不及时，扣10分直直上上1、积极配合部门主管完成各项工作，得满分；2、在部门主管督促下完成工作，每次扣30分；直上1、认真执行部门工作计划，达到工作目标得分；2、计划工作实施不到位未达到目标，本项不得分。直上1、协助主管建立各外联单位一览，若无扣20分；2、低于最低标准指标，不得分3、外部关系维护差，经公司查证或接到投诉的每次扣30分，情节严重扣50分/次

10、，造成具体损失不得分直上筹备工作不充分，每次扣30分直上无故缺席扣30分，会后不按照会议要求工作扣50分直上直上直上直上直上直上直上直上直上直上责任感强。勇于肩负责任，敢于承担责任敬业爱岗，恪尽职守，勤奋努力。一贯重视工作结果对事业忠诚，对企业忠诚，对团队忠诚，对同事真诚；遵纪守法，廉洁自律；能自觉维护公司的形象和利益能积极主动地自我工作或配合工作，善于发挥主观能动性来践行自己的职责或义务善分工，重协作，有团队意识。以工作完成质量及效率为导向，既能让他人配合工作，也能积极配合他人工作善于学习，对工作的认知度高。掌握专职工作所需的各项专业知识及相关知识熟悉业务，通过动手动脑能力对工作结果的把控度

11、高。掌握专职工作所需的各项专业技能及相关技能有且善于从以往工作中、工作实践中以及专业领域中获得各类经验，并运用于现实工作公司各项工作流程的执行规范度总体考评。适用工作流程：各项办事流程直上直上直上直上行政直上行政计划合理得30分，计划实操性强得30分，实际税款合理得40直上完成指标超过基础经济指标，每超额完成1万得10分财务部公司各项规章制度的遵守度总体考评。适用规章制度：员工手册周总结/计划/考核表得分及周例会参会情况考评；月度工作计划/总结；年度工作计划/总结公司保密制度的遵守度总体考评。适用规章制度：保密制度工作文件保管符合公司档案管理规定；工作文件保管不当，需要时未及时提供；工作资料收

12、集不完整，管理或移交不规范；丢失、损坏重要文件、技术资料、票据、凭证等属于扣分范畴。适用规章制度：公文管理制度日常考勤记录统计。适用作业文件：行政考核表日常工作操守记录统计。适用作业文件：行政考核表 二二、挑挑战战性性工工作作三三、创创造造性性工工作作资料符合得20分，成本计算准确40，融资资金合理高效使用得40分直直上上完成指标超过挑战性工作指标，每超额完成1万得10分财财务务部部 四四川川深深港港- -康康达达环环保保 财财务务部部绩绩效效考考核核总总表表本本表表仅仅适适用用于于部部门门考考核核 财财务务 部部门门 分分管管领领导导 刘刘波波 负负责责人人 员员工工 共共 人人 类类别别权

13、权重重权权重重KPIKPI明明细细考考评评概概要要最最低低指指标标1 1100100一一、基基本本性性工工作作部部门门基基本本事事务务工工作作50501010货货币币（现现金金和和银银行行存存款款）资资金金的的管管理理（1）钱账分管原则。（2）货币清查。对库存现金，要定期或不定期地查点，以保证账实相符，账账相符1010固固定定资资产产管管理理固定资产管理有序，折旧计提符合会计法和税法的要求：每半年最后一个月月末，财务部门与实物管理部门共同进行固定资产盘点，核对是否账实相符，对于盘盈或盘亏的固定资产，要按照规定进行处理；1010单单据据审审核核按规定审核请款、付款、借款、报销单据，做到凭证真实，

14、手续齐全；支付时审批完全签字1010往往来来帐帐的的管管理理（应应收收、应应付付）按合同约定、开票人的要求落实专人按时催收应收帐款，及时与供商核对应付帐1010税税务务申申报报按税务机关要求及时申报应缴税金1010成成本本控控制制根据公司的财务制度审核项目各项请款、报销等申请（业务招待费、差旅费、办公费等）1010员员工工借借款款清清理理员工的各项借款记录准确，根据具体情况催促其近快报销1010财财务务档档案案管管理理档案管理科学化、系列化、有序化1010财财务务报报表表按时完成各种报表的报送；1010发发票票管管理理 安全保管发票，按照合同金额和实际收款开据发票团团队队建建设设3030505

15、0计计划划实实施施能能力力发挥团队精神，能够有效的完成计划工作，促使工作目标的实现2020团团队队外外联联横纵向联络广泛,工作中能得到外界的帮助和支持1515团团队队活活动动组组织织活动积极有益,突出团队凝聚力1515部部门门会会议议组组织织根据需要招开部门会议行行政政考考核核20204040工工作作态态度度责责任任心心（20%20%）责任感强。勇于肩负责任，敢于承担责任敬敬业业精精神神（20%20%）敬业爱岗，格尽职守，勤奋努力。一贯重视工作结果忠忠诚诚度度（20%20%）对事业忠诚，对企业忠诚，对团队忠诚，对同事真诚；遵纪守法，廉洁自律；能自觉维护公司的形象和利益主主动动性性（20%20%

16、）能积极主动地自我工作或配合工作，善于发挥主观能动性来践行自己的职责或义务协协作作精精神神（20%20%）善分工，重协作，有团队意识。以工作完成质量及效率为导向，既能让他人配合工作，也能积极配合他人工作3030工工作作能能力力工工作作知知识识（10%10%）善于学习，对工作的认知度高。掌握专职工作所需的各项专业知识及相关知识工工作作技技能能（15%15%）熟悉业务，通过动手动脑能力对工作结果的把控度高。掌握专职工作所需的各项专业技能及相关技能工工作作经经验验（15%15%）有且善于从以往工作中、工作实践中以及专业领域中获得各类经验，并运用于现实工作2020工工作作规规范范公公司司流流程程执执行

17、行（25%25%）公司各项工作流程的执行规范度总体考评。适用工作流程：各项办事流程部部门门基基本本事事务务工工作作5050公公司司规规章章执执行行（25%25%）公司各项规章制度的遵守度总体考评。适用规章制度：员工手册工工作作报报告告执执行行（25%25%）周总结/计划/考核表得分及周例会参会情况考评；月度工作计划/总结；年度工作计划/总结公公司司保保密密制制度度执执行行（15%15%）公司保密制度的遵守度总体考评。适用规章制度：保密制度工工作作文文件件的的归归档档及及保保管管（10%10%）工作文件保管符合公司档案管理规定；工作文件保管不当，需要时未及时提供；工作资料收集不完整，管理或移交不

18、规范；丢失、损坏重要文件、技术资料、票据、凭证等属于扣分范畴。适用规章制度：公章公文管理制度1010工工作作纪纪律律考考勤勤情情况况（50%50%）日常考勤记录统计。适用作业文件：行政考核记录日日常常行行为为纪纪律律（50%50%）日常工作操守记录统计。适用作业文件：行政考核记录2 2100100 二二、挑挑战战性性工工作作业业务务能能力力提提升升及及挑挑战战性性经经济济指指标标7070合合理理化化避避税税根据公司财务情况进行合理化避税3030协协同同完完成成指指标标协助、配合、支持其它部门完成挑战性经济指标3 3100100三三、创创造造性性工工作作业业务务能能力力提提升升及及挑挑战战性性经

19、经济济指指标标5050融融资资辅辅助助工工作作融资：根据公司资金的需求，配合公司领导做好融资工作。1、各种资料准备符合要求，2、各种融资渠道财务成本的计算5050协协同同完完成成指指标标协助、配合、支持其它部门完成创造性经济指标万行行政政考考核核20202020工工作作规规范范公公司司流流程程执执行行（25%25%）公司各项工作流程的执行规范度总体考评。适用工作流程：各项办事流程评评分分标标准准考考评评方方考考核核得得分分少做一项扣5分,有差错扣5分直直上上未按规定计提折旧一次扣5分，未及时登记固定资产的增减，1次扣10分直直上上1、审核不严有缺项，1项扣5分；2、如没相应审批手续和审核签字就

20、擅自付款的此项不得分直直上上1、每周例会将各项目应收帐款帐目通告各部门负责人，督促项目负责人及时收回款项，若为落实扣10分/次； 2、未落实收款造成应收帐款收入不及时，每次扣10分；直直上上报税没按税务局规定，一次扣10分直直上上审核不严有缺项，1项扣10分直直上上执行不严扣10分直直上上不规范管理一次扣10分直直上上四四川川深深港港- -康康达达环环保保 财财务务部部绩绩效效考考核核总总表表本本表表仅仅适适用用于于部部门门考考核核 财财务务 部部门门 分分管管领领导导 刘刘波波 负负责责人人 员员工工 共共 人人 一一、基基本本性性工工作作超过1天扣5分直直上上1、完全符合工作要求，得满分；

21、2.工作疏失，造成发票丢失本项不得分； 3.发票开具有误，每单扣10分，每月超过3单本项不得分。直直上上1、认真执行部门工作计划，达到工作目标得满分；2、计划工作实施不到位未达到目标，本项不得分。直直上上 直直下下直直上上直直下下外部关系维护差，经公司查证或接到投诉的每次扣10分，情节严重扣15分/次，造成具体损失不得分直直上上根据需要积极组织部门活动，没有不得分直直上上直直下下1、根据需要招开会议，未开者扣10分，且应有相应的会议记录，若无每次扣10分；2.会议主题不明确，关键问题未得到解决，一次扣15分，两次扣30分，两次以上不得分直直上上直直下下直直上上直直下下直直上上直直下下直直上上直直下下直直上上直直下下直直上上直直下下直直上上直直下下 直直上上直直下下 直直上上直直下下直直上上责任感强。勇于肩负责任，敢于承担责任敬业爱岗，格尽职守，勤奋努力。一贯重视工作结果对事业忠诚，对企业忠诚，对团队忠诚，对同事真诚；遵纪守法，廉洁自律；能自觉维护公司的形象和利益能积极主动地自我工作或配合工作，善于发挥主观能动性来践行自己的职责或义务善