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文档简介

1、施工组织机构框图安全部项目经理I工期保证体系项目副经理I物质部II质检部II综合部I财务部工程部编制、£特种设X施工现劳动力编制质执行三3作好材1适当储J,按规定定I-j坟时活管理、对外事务联系管厘及调配量计划和管理办法检料和工序交接制量一评定和竣工脸收ff便应工作备W料、保证连续施工维关，呆正才神贡和而度进行日常工作丁&理书取十划实施性施工组织设计及时进行交底、检查安全施工忒出前小周之n不1质量保证体系经济法规创优规划经济责任制贯彻ISO9002系列J标准，推行全面质量管理各项工作制度和标准立口提高质量意识项目经理部质量管理领导小组TQO育工区质量小组签订承包责任状制定奖罚

2、措施完善计量支付手续I优质优价技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训现场QC小组活动质量工作检查奖优罚劣经济兑现充分利用现代化检测手段加强现场试验控制进行自检互检交接检X定期不定期质量检查JL接受业主和监理监督L质量评定实现质量目标反馈质量自检体系试验保证体系1技术侦责人L试验人员技术素质保证一工区专职质检员夏军谢登红兼职质检员按培训计划组织学习定期进行考核思想保证安全规则教育报检、抽检原材料和工序检测安排人员进行试验检测安全生产保证体系,IN申请报废维修_1丫检定合格专人他用办理退货手续合格者发证可以独立工作不合格者不允许独立工作经济保证施工过程查安全科安全生组织保证工作保证制度保证提高全员意识包保责任制奖罚分明安全生产第生产必须安全项目经理部安全领导小组收尾过程检查地方及业主安全文明施工的规各

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