运输“岗位安全确认法”管理制定_第1页
运输“岗位安全确认法”管理制定_第2页
运输“岗位安全确认法”管理制定_第3页
运输“岗位安全确认法”管理制定_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、编号： SM-ZD-21285运输“岗位安全确认法”管理制定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制： _审核： _批准： _本文档下载后可任意修改FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM运输“岗位安全确认法”管理制定简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一

2、的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。为全面推进我矿运输专业“岗位安全确认法”的顺利推行，强化职工岗位责人心，保证设备安全运转，根据我矿实际情况，特制定以下考核办法。（一）管理办法1、岗位在两班交接班时，必须严格执行 “安全确认” 程序，由交班人员对接班人员进行安全知识、应知应会知识进行提问，提问完毕后由接班人进行现场设备点检，点检完毕并认为可以接班后，两班岗位工现场签字，进行交接班，交接班过程中，交班人必须在现场跟随并配合接班人进行点检。2、岗位工必须穿戴整齐，矿帽戴正、 毛巾掖进衣领， 口述时，声音洪亮清晰。3、

3、岗位工在接班之后必须对照点检标准、手指点检部位，依据标准要求，对设备进行点检，并做好记录。4、岗位点检 “手指口述” 标准姿势为自然站立，右手食指指向点检部位。第2页/总4页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM5、机电检修工、机械检修工必须每操作一次，“手指口述”一次，其它工种交接班点检时，“手指口述”一次。6、为保证设备的正常运转，每隔2 个小时，岗位工对照岗位点检记录本进行设备点检，并及时记录相关数据（此时不执行“手指口述” ）。7、执行“岗位安全确认法”绝不能走形式、 走过场， 必须认识到它在安全生产中所起到的重要意义，因此执行过程中必须端正态度。（二）考核制度1、岗位工坚持执行“手指口述”操作法，岗位工第一次操作时 （交接班时） 必须进行 “手指口述” ，不执行者一次罚10 元。2、岗位工执行 “手指口述” 程序有漏项的， 每漏一项的一次罚 5 元。3、岗位工执行 “手指口述” 程序操作姿势不标准的或声音不清晰的，每人次扣5 元。4 、管理人员下井提问，不熟练或回答不全者每次罚10元。第3页/总4页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM5、岗位工操作时， “手指口述”能够熟练运用。不熟练或回答不全者每次罚50 元。6 、“手指口述”执行过程中，态度不严肃，嬉笑打闹，每人次罚 10 元。7、交接

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论