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文档简介
1、额尔古纳市新兴煤业有限责任公司新兴煤矿通风队2016年 “一通三防”工作总结报告2016 年“一通三防”工作围绕公司整体规划精神,以强化通风管理,突出瓦斯治理为重点,着力解决通风系统、监测监控、现场管理等方面存在的问题,努力弥补一通三防管理缺陷和漏洞,促进了我公司煤矿安全生产形势的持续稳定健康发展。一、 2016 年工作简要回顾1、加强了局部通风管理,每个掘进工作面配备了风筒架,备用风筒按标准叠整齐统一码放在风筒架内; 局部通风机专人挂牌管理,风机实现了双风机双电源自动切换; 风筒拐弯处安设骨架风筒,减少了通风阻力;风筒管理相比以前有了很大改观,做到风筒吊挂平直、逢环必挂、接头不漏风,风筒距工
2、作面距离符合规定;保证了掘进工作面正常供风。 为今后局部通风达标工作奠定了基础。2、为严格执行一炮三检,加大瓦斯检查力度,确保安全生产,增加了瓦检员数量, 保证每个工作面有专职瓦检员。 并严格执行一炮三检放炮制度, 认真做好记录,保证了各作业地点安全生产。、对回采前后头隔爆水袋加强了管理, 对吊挂质量规范化, 按 3标准吊挂水袋,做到每班发现缺水现象及时加水。4、加大了瓦斯隐患排查治理工作力度,增大了安全系数、对局部硐室积存少量瓦斯现象采取安设骨架风筒、设风障等措施, 加大了风量,杜绝了瓦斯积存现象。5、随着皮带上山的贯通,辅助井与主井风量分配发生了变化,通风部门及时对通风系统进行了调整,保证
3、了各用风地点的风量合理分配,确保通风可靠。6、加强对通风设施的管理,永久风门全部实现连锁,并保证连锁装置灵活可靠,风门进行了编号、挂牌管理;对永久密闭进行标准化管理,密闭墙刷白并喷涂编号,检测孔安设了阀门,设置标准栅栏,悬挂警标、检测牌板、管理牌板。7、加强对一通三防人员专业知识培训,制作了本专业应知应会知识学习卡片, 人手一份, 利用工作之余学习并掌握专业知识和操作技能。力求整体提高通风队人员的综合素质。通过总结 2016 年 “一通三防” 工作,我们总结经验教训,寻找存在问题和差距, 看到一通三防工作还存在许多问题和不足:一是部分一通三防人员素质偏低、 工作责任心不强, 对安排的工作完成情
4、况不好, 工作标准要求不高; 二是一些历史遗留的通风设施存在质量差, 通风建筑不规范不标准。 根据存在的问题有待于我们在 2012 年继续加大一通三防管理力度, 加大“一通三防”的安全投入,着力解决一通三防薄弱环节,以改善提高矿 井抗灾能力,保障安全生产。 二、 2012 年 “一通三防”工作计划为牢固树立 “安全第一、 预防为主” 的安全理念,坚持以人为本,全面落实安全责任, 切实做好“一通三防” 和瓦斯治理工作, 2012年 “一通三防”具体做好如下工作:1、对一通三防人员严格要求、加强教育、提高素质,在原有基础上进一步提高工作标准。充分发挥瓦检员在安全生产工作中的作用。2、加强矿井通风管
5、理。 必须有独立可靠、 合理稳定的通风系统,保证通风、行人畅通,满足通风所需的断面。 合理分配矿井风量,保证各用风地点风量充足、风速符合规程要求。3、要加强井下通风设施管理,及时维护通风设施,提高风门、闭墙、风窗等通风设施质量,保证风门、密闭、风窗等通风设施完好。减少矿井漏风,矿井有效风量率不得低于 87 。对历史遗留的通风设施严格按照通风安全质量标准化的要求进行检查、整改。4、加强矿井瓦斯管理。真正提高对瓦斯治理重要性的认识,创新安全观念, 坚持不安全不生产, 瓦斯超限就是事故的一通三防管理理念。 切实抓好井下通风瓦斯现场管理, 必须做到采掘工作面和其他地点无瓦斯超限作业, 每班瓦斯检测次数符合 煤矿安全规程规定确定瓦斯巡回检查点的位置和数量, 确保瓦斯检查不留死角,执行好瓦斯巡回检查制度和 “一炮三检”制度以及“三 ,严禁空班漏检。;严格执行瓦斯检查“三对口”人联锁放炮制” 5、随时召开“一通三防”和瓦斯治理工作专题会议。认真总结分析工作中存在的问题和不足,研究解决方案
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