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文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-204编号:_道路附属工程监理须知审核:_时间:_单位:_道路附属工程监理须知用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。道路及附属工程监理须知(1)监理人员应根据各自的分工和职责范围,熟悉施工现场和设计图纸、技术规范和监理程序。专业监理工程师每月组织12次监理知识和技术业务方面的学习,不断提高全体监理人员的业务素质和监理水平,搞好本职工作。(2
2、)分部工程和单项工程开工之前,监理人员应督促承包人做好所有准备工作。如施工方案、机械设备、材料人员安排、施工工艺、自检体系、质量控制指针、质量检测手段、标准试验、测量放样、开工申请等。依据开工报告逐项审查落实,逐级上报。不允许"先斩后奏",不得违反监理程序。(3)监理人员对工程的变更项目应按程序办理。变更指令未下达之前不得施工,特殊情况下需要边报、边批、边施工的项目,必须经承包人、监理部(组)和业主代表同意并签署会议纪录(要)后才能实施。(4)对进场的工程原材料和外加工成品要严格控制其质量。首先应对进场材料和成品进行审查,看其是否具有出厂合格证和质量检验单,然后由承包人自检
3、,自检合格后通知试验室(监理组工地试验室或LS4中心试验室)进行抽检,抽检合格才能用于工程。凡抽检不合格的材料,现场监理人员应责令承包人及时清除出施工现场。(5)监理人员要对承包人的施工方法、施工工艺、施工机械设备应进行经常性的监督检查。对不按技术规范和设计图纸施工的现象要坚决制止。现场监理工程师应按照监理规范(JTGG1020xx)、 GB50319-20xx的要求对规范中要求旁站的所有项目进行旁站监理,并做好旁站记录,对规范中未要求旁站的项目,现场监理工程师每天至少巡视2遍,专业监理工程师每天至少巡视1遍,高级驻地监理工程师要经常督促检查。(6)分项工程完成后,应根据建筑工程施工质量验收统
4、一标隹GB50300-20xx、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-20xx)的要求及时督促承包人对该分项工程进行全面的检查,监理工程师按照20%的频率独立进行抽检,并进行质量评定工作。分项工程质量检验评定表中的"监理意见"栏由专业监理工程师签署。(7)监理工程师按照建筑工程施工质量验收统一标隹GB50300-20xx、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-20xx)中规定检查频率的20%对各项检测项目进行独立抽检,由现场监理工程师负责将各种抽检资料汇总,并填写监理工程师现场质量抽检单,该抽检单将作为计量监理工程师和高级驻地监理工程师审核承包人支付的依据,各种
5、检测(试验资料除外)由计量专业监理工程师统一保管及归档,试验监理工程师、现场监理工程师和专业监理工程师应密切配合,做好各项抽检工作。(8)凡属隐蔽工程的施工,必须要有专业监理工程师、测量监理工程师、计量监理工程师同时检验合格、签字认可后,才能进行下道工序的施工。本道工序未经检验或检验不合格,不准进行下一道工序的施工,现场监理工程师应及时将检验情况上报高级驻地监理工程师,责令承包人返工或采取补救措施。出现质量问题,现场监理工程师首先应报告高级驻地监理工程师,然后会同承包人调查研究,提出处理方案,上报监理部、业主代表处批准后才能付诸实施。(9)施工进度的控制是监理工程师的主要职责之一,特别是高级驻地监理工程师的责任尤为重大。高级驻地监理工程师必须清楚地掌握管辖范围内年、月进度计划,对未能完成计划的项目查找原因,要经常不断地深入施工现场和承包人调查研究,当计划与实际进度发生偏离时应及时协同承包人分析原因,采取相应的补救措施。督促承包人每3个月按照工程的实际施工情况,根据业主总体施工进度的安排,调整施工进度计划,确保在合同工期内完成所有工程任务。(10)高级驻地监理工程师要切实尽职尽责,既要热情服务,又要敢抓敢管。要经常深入现场检查指导,发现和解决问题。施工现场出现了问题,尤其是工程质量的控制,高级驻地监理工程师有不可推卸的责任。(11)全体监理人员要坚持写监理日志,
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