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文档简介

1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-622编号：_小区住宅楼工程质量保证措施审核：_时间：_单位：_小区住宅楼工程质量保证措施用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。小区住宅楼工程质量保证措施百年大计，质量第一是我国基本建设的方针和宗旨。为此，现场的各级管理人员，按GB/TI9002质量管理要求，把工程质量自始自终要抓紧、抓实、抓好。从本工程的建筑结构特点看出，

2、其竣工质量主要取决于地下工程、主体结构和装饰工程的施工质量。主体结构的质量取决于砼的内在质量和模板工程质量（砼的外观）；装饰工程的质量取决于细部处理和外观质感。一、健全项目质量管理体系为确保工程质量，从组织上予以保证，成立以专职质检人员等参加的质量管理体系如下：质 量 管 理 体 系二、保证施工人员素质人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以，必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理、技术人员和熟练的作业工人。三、服从和配合甲方、监理单位的质量管理实践证明，优良的建筑产品是与建设单位、监理单位严格的质量管理和热忱的技术指导分不开的。所以，要求全体员工必须服从和积极配合建设单位和监理单

3、位的质量管理。项目部要把建设和监理单位人员的质量管理意见，作为一条重要的质量信息，使不合格得到及时的纠正和预防。四、明确责任，实行奖罚制质量管理方法采用分级管理，责任到人。为促进对工程质量的管理，实行公司内部规定的奖罚制，与工资直接挂钩。五、确保工程质量的技术管理措施1、图纸会审关：各级技术、工程管理人员必须熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，掌握施工及验收规范、规程。2、施工方案关：施工方案切实可行，经审批后实施。3、技术交底关：认真做好施工方案的交底及技术交底。4、责任关：质量分级管理，责任明确。5、自检关：严格执行三检制（自检、互检、专检），确保每道工序受控是保证工程质量的重要方法。6、材质关：严格按设计、规程要求对材料进行的检验和试验。着重抓好钢材、水泥和防水材料的复试。7、计量关：抓好计量管理，保证配合比的正确性。8、季节性施工措施关：做好季节性施工技术方案，确保工程质量。9、成品保护关：抓好成品的保护，重点是抓好职工教育和成品的防护设施。10、资料关：保证技术资料及时、真实、正确。11、开展QC小组活动。成立QC小组，对工程的技术难点和关键部位，组织课题研究，解决工程实际中的问题，提高技术管理素质。抓好工程样板点，规范施工工艺，以点促面，提高全员素质。QC小组领导成员组成如下：组长：项目经理组员：施工技术负责人、生厂负责人、各工种班长，有多年

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