河北安装施工总结

1、1长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工程河北省安工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ长沙市轨道交通长沙市轨道交通2号线西延一期车站号线西延一期车站地面钢结构及玻璃幕墙工程地面钢结构及玻璃幕墙工程二零一五年十二月十五日2长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工程河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ目录一、工程概述一、工程概述二、项目组织机构二、项目组织机构三、施工管理过程三、施工管理过程四、施工过程中需要注意的内容四、施工过程中需要注意的内容3长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ一、工

2、程概述一、工程概述1、参建单位：建设单位：长沙市轨道交通有限公司设计单位：中铁第四勘察设计院集团有限公司中国隧道勘测设计院有限公司监理单位：湖南长顺项目管理有限公司施工单位：河北省安装工程有限公司4长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ2、合同范围2号线西延一期工程梅溪湖西站、麓云路站、文化艺术中心站和梅溪湖东站车站出入口的钢结构、玻璃幕墙及屋面系统，消防疏散口、垂直电梯的钢结构及玻璃雨棚。5长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ3、工程内容1）出入口钢结构、玻璃幕墙

3、，屋顶、檐口等外包装饰板，屋面系统等。2）消防疏散口钢结构及玻璃雨棚等。3）室外垂直电梯钢结构及玻璃雨棚等。4、合同金额：186.7685万元6长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ5、工程特点：1）工程质量、文明施工要求高： 作为重点工程，全市瞩目，施工过程中质量控制、文明施工要求严格，必须增强质量意识，严格工艺纪律，提高工程质量水平，创造精品工程。同时该工程反映一个城市现代化的窗口工程，也提供了展现一个安装队伍的素质形象，技术水平的一个市场平台，该工程具有战略性意义，故本工程列为我公司重点工程。7长沙市轨道交通2号线西延一期

4、地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ2）接口专业多、交叉作业：施工现场与公共区装修、电扶梯专业、导向专业、动照专业、地面零星建筑专业都有接口，根据接口界面需做好与以上单位的配合协调工作。根据电扶梯的安装进度，合理安排工期，流水作业。注重成品保护，在焊接时采取防火措施，专人看管，加强对已安装的电扶梯等成品保护。8长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ3）时间短，任务重：根据时间节点留给出入口钢结构及玻璃幕墙施工的时间短，任务重。在施工组织设计中，将从各专业施工配合、协调联络、人员及机具安排、供货安

5、排、工期安排等方面上综合考虑上述特点、难点对施工的影响，提出具体措施及方案。9长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ4）施工场地分散，仓储保管难度大：本工程共四站十三个出入口，施工场地分散，施工机具、施工材料存放各个出入口，需加强现场材料保管。10长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ5）采用BIM技术对屋面系统进行优化：采用BIM技术，利用三维立体方法对屋面系统进行优化，制定出详细的顶板氟碳铝板的加工图，保证安装质量，创造精品工程。6）新技术、新工艺、新材料、新设备

6、推广应用多：如化学锚栓等。11长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ二、项目施工组织二、项目施工组织机构机构12长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ1、项目、项目主要管理主要管理人员人员13长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ三、经过紧张有序的施工，工程已顺利结束，现在从工程施工的四个三、经过紧张有序的施工，工程已顺利结束，现在从工程施工的四个方面来总结分别为：组织管理、质量管理、安全管理、经济管理方

7、面来总结分别为：组织管理、质量管理、安全管理、经济管理。1、组织、组织管理管理为确保施工目标，把工程划分为四个阶段来实施。这四个阶段是施工准备阶段订货、预制、制作、外委加工阶段施工安装生产阶段交工验收阶段（包括各专业交工资料的审核、汇总）。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。14长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ1）施工准备阶段本阶段要组织全体项目人员进场对合同文件、设计文件、技术文件、规范标准等有关文件准备齐全熟悉掌握；组织技术人员对需要外委加工、订货的提出总体计划；组织

8、后勤人员进行临建、住宿、环卫、安保、现场文明管理的建设完善；组织施工机械设备顺利进场；组织施工人员进场的教育。2）订货、预制、制作、外委加工阶段本阶段要根据施工进度计划安排对需要订货提出详细的订货计划及技术要求安排厂商进行生产；对特殊工件提前进行外委加工等。15长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ3）施工生产阶段本安装作业面多，持续作业时间长，受外界环境影响小；保证各种资源的及时调配，协调好各专业的施工进度；施工过程中，加大生产调度力度，协调配合其他专业工程施工，保证计划实施不打折扣。4）交工验收阶段成立交工验收领导小组，和业主

9、、监理方共同制定详细的交工验收计划（包括交竣工资料整理、装订、交付计划），组织精干的配合人员，明确所有参加人员的职责和工作程序，确保工程一次性验收通过。确保交工资料与工程同步外，把好资料审核、验收关，最后汇总交付建设单位。16长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ2 2、质量管理、质量管理项目部进点后就制定了保“双百”、创“名牌” 质量指标。坚持“争创一流质量、提供一流服务、建造一流工程，走质量兴企之路”的质量方针。成立了质量保证体系，17长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部

10、HEBAZ3 3、安全管理、安全管理 施工过程阶段性交叉、专业施工交叉、装修与安装交叉、多层面立体交叉作业贯穿整个施工过程。在交叉作业时，必须做好安全措施。同时加强了职工的日常安全教育力度，组织积极参加了分公司和公司组织的安全知识竞赛和宣讲活动，取得了较好成绩。并要求从自身做起，严格执行设备操作规范，做好防火、防触电、防人身伤害。施工现场加大宣传力度，不断提高管理人员的专业技能和业务素质，达到了良好的效果。18长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ4 4、经济管理、经济管理项目部对工程经济管理比较重视，在工程开始项目就设立了商务副经理，先与分公司签订了项目承包合同，明确了承包额，并认真分析了项目成本和利润等情况，在此基础上再对班组进行分项承包。按照公司承包办法提高了职工积极性，降低了作业成本，确保了一定利润额。因合同清单工程量低于图纸工程量，导致过程回收工程款额太少，项目资金周转困难。清单价格太低，材料采购倒挂现象严重。19长沙市轨道交通2号线西延一期 地面钢结构及玻璃幕墙工河北省安装工程有限公司长沙地铁项目经理部HEBAZ四、项目在施工过程中的不足，