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文档简介
1、1.企业中被称为“砍部”的是 回答:正确 A. 积极工作的人,是领导者可依赖的对象 B. 不积极工作,而总是看领导脸色行事的人 C. 不仅不努力工作,而且对他人工作构成妨碍的人 D. 以上都不是 2.不仅能够选贤任能,整合团队资源,而且能够跳出团队,有效使用外部资源促进发展。这类领导属于 回答:正确 A. “用自己型”的领导 B. “用人才型”的领导 C. “用
2、组织型”的领导 D. 以上都不是 3.不同风格的领导方式适合不同的员工。命令式的领导风格适合 回答:正确 A. 处于发展第一阶段的员工 B. 处于发展第二阶段的员工 C. 处于发展第三阶段的员工 D. 处于发展第四阶段的员工 4.关于员工发展的四个阶段,下列说法不正确的是 回答:正确 A. 员工发展的四个阶段是一个普遍规律 B. 员工发展的不同阶段与时间有着必然
3、的联系 C. 员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关 D. 员工在完成某项任务的过程中,可能处于第一阶段;但是在从事另一项任务时,可能就处于第四个阶段的工作状态 5.在领导者具有的权力中,来源于领导者所掌握的业务技能的是 回答:正确 A. 强制性权力 B. 法定性权力 C. 参照性权力 D. 专家型权力 1.个人权力包括 回答:正确1. A 强制性权力和奖赏性权力 2. B
4、60; 专家型权力和参照性权力 3. C 强制性权力和参照性权力 4. D 专家型权力和奖赏性权力 2.在领导者具有的权力中,来源于领导者个人人格和魅力的是 回答:正确1. A 强制性权力 2. B 法定性权力 3. C 参照性权力 4. D 专家型权力 3.关于领导者自身能力与绩效的关系,下列说法不正确的是 回答:正确1. A 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关 2. B 领导者在一个新环境中要取得成功,既需要适应,也需要改造 3. C
5、0; 领导者要在一个新环境中取得成功,必须对不适合自己的东西进行改造 4. D 领导者在新环境中,需要适应的是非原则的问题,需要改造的是自己有把握改造的东西 4.以下说法正确的是 回答:正确1. A 对基层管理者应该加强技术技能的培训 2. B 对中层管理者应加强人际技能的培训 3. C 对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训 4. D 以上都正确 5.不同风格的领导方式适合不同的员工。支持式的领导风格适合 回答:正确1. A 处于发展第一阶段的员工 2. B
6、处于发展第二阶段的员工 3. C 处于发展第三阶段的员工 4. D 处于发展第四阶段的员工 6.员工发展有四个不同阶段。其中“具备一些能力、工作意愿低”属于 回答:正确1. A 第一阶段 2. B 第二阶段 3. C 第三阶段 4. D 第四阶段 7.企业中被称为“干部”的是 回答:正确1. A 积极工作的人,是领导者可依赖的对象 2. B 不积极工作,而总是看领导脸色行事的人 3. C 不仅不努力工作,而且对他人工作构成妨碍的人 4. D
7、 以上都不是 8.指挥与支持并重属于下列哪种领导风格 回答:正确1. A 命令式领导风格 2. B 教练式领导风格 3. C 支持式领导风格 4. D 授权式领导风格 9.以下说法不正确的是 回答:正确1. A 管理者重在做事,领导重在做人 2. B 管理者依靠控制,领导者配置信任 3. C 管理者依靠价值观,领导者强调制度 4. D 管理者注重效率,领导者强调效果 10.关于员工发展的四个阶段,下列说法不正确的是
8、回答:正确1. A 员工发展的四个阶段是一个普遍规律 2. B 员工发展的不同阶段与时间有着必然的联系 3. C 员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关 4. D 员工在完成某项任务的过程中,可能处于第一阶段;但是在从事另一项任务时,可能就处于第四个阶段的工作状态 11.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示 回答:正确1. A 野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运 2. B 雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功 3. C 如果一个企业完全集中于某一个领导
9、者的强制管理之下,就会存在较大的风险 4. D 以上都是 12.关于指挥性行为,下列说法正确的是 回答:正确1. A 指挥性行为是领导明确告诉下属工作过程及步骤 2. B 在指挥的过程中,领导者会进行严密的监督,确保整个工作按照其指示完成 3. C 就指挥性行为而言,领导者是决定者,是解决问题的人 4. D 以上都正确 13.少支持,少指导属于下列哪种领导风格 回答:正确1. A 命令式领导风格 2. B 教练式领导风格 3. C 支持式领导风格 4.
10、 D 授权式领导风格 14.职位权力包括 回答:正确1. A 强制性权力和奖赏性权力 2. B 专家型权力和参照性权力 3. C 强制性权力和参照性权力 4. D 专家型权力和奖赏性权力 15.中国很多企业领导者使用授权的方式并不成功,是因为这些企业还没有进入成熟期。这表明,在现实工作中使用情景领导模型需要 回答:正确1. A 因人而异 2. B 因时而异 3. C 因事而异 4. D 因地而异 1.员工发展有四个不同阶段。其中“能力低、意
11、愿高”属于 回答:正确 A. 第一阶段 B. 第二阶段 C. 第三阶段 D. 第四阶段 2.在领导者具有的权力中,来源于领导者个人人格和魅力的是 回答:正确 A. 强制性权力 B. 法定性权力 C. 参照性权力 D. 专家型权力 3.关于支持性行为,下列说法不正确的是 回答:正确
12、A. 支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案 B. 支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见 C. 支持性的领导者善于鼓励下属 D. 如果下属存在疑虑,支持性领导会使用强制命令 4.不同风格的领导方式适合不同的员工。授权式的领导风格适合 回答:正确 A. 处于发展第一阶段的员工 B. 处于发展第二阶段的员工 C. 处于发展第三阶段的员工 D. 处于发展第四阶段的员工 5.领导者通过
13、自己的能力和魅力,对下属产生有效地影响;而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。这表明 回答:正确 A. 管理者重在做事,领导重在做人 B. 管理者依靠控制,领导者培植信任 C. 管理者依靠制度,领导者强调价值观 D. 管理者注重效率,领导者强调效果 1.员工发展有四个不同阶段。其中“能力高、意愿高”属于 回答:正确 A. 第一阶段 B. 第二阶段
14、60;C. 第三阶段 D. 第四阶段 2.关于领导者自身能力与绩效的关系,下列说法不正确的是 回答:正确 A. 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关 B. 领导者在一个新环境中要取得成功,既需要适应,也需要改造 C. 领导者要在一个新环境中取得成功,必须对不适合自己的东西进行改造 D. 领导者在新环境中,需要适应的是非原则的问题,需要改造的是自己有把握改造的东西 3.职位权力包括 回答:正确 &
15、#160;A. 强制性权力和奖赏性权力 B. 专家型权力和参照性权力 C. 强制性权力和参照性权力 D.专家型权力和奖赏性权力 4.员工发展有四个不同阶段。其中“能力较高、意愿波动”属于 回答:正确 A. 第一阶段 B. 第二阶段 C. 第三阶段 D. 第四阶段 5.关于领导者追随者的内涵,下列说法不正确的是 回答:正确 A. 领导者的追
16、随者就是领导者的下属 B. 领导者的下属是领导者的追随者 C. 领导者能够影响的人,包括其他部门的员工,都是领导者的追随者 D. 领导者能够影响的人,包括领导者的上司,都是领导者的追随者 1.关于领导的内涵,下列说法不正确的是 回答:正确1. A 领导是一个影响的过程 2. B 领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力 3. C 领导的对象只能是自己的下属 4. D 当自己在影响他人做事的时候,自己就是领导 2.个人权力包括 回
17、答:正确1. A 强制性权力和奖赏性权力 2. B 专家型权力和参照性权力 3. C 强制性权力和参照性权力 4. D 专家型权力和奖赏性权力 3.领导者绩效与下列哪些方面有关 回答:正确1. A 领导者自身能力 2. B 领导者的追随者 3. C 领导者所处企业环境 4. D 以上都是 4.关于四种领导风格,下列说法不正确的是 回答:正确1. A 四种领导风格中,授权式是最成熟也是最好的领导风格 2. B 领导风格具有倾向性
18、3. C 领导者应该针对不同下属的发展状况,采取不同领导方式 4. D 人们总是习惯是用自己最喜欢的领导方式 5.企业高层领导者最需要具有的核心能力是 回答:错误1. A 技术技能 2. B 人际技能 3. C 思维技能 4. D 以上都不是 6.不同风格的领导方式适合不同的员工。授权式的领导风格适合 回答:正确1. A 处于发展第一阶段的员工 2. B 处于发展第二阶段的员工 3. C 处于发展第三阶段的员工 4. D 处于发
19、展第四阶段的员工 7.员工发展有四个不同阶段。其中“能力低、意愿高”属于 回答:正确1. A 第一阶段 2. B 第二阶段 3. C 第三阶段 4. D 第四阶段 8.不同风格的领导方式适合不同的员工。支持式的领导风格适合 回答:正确1. A 处于发展第一阶段的员工 2. B 处于发展第二阶段的员工 3. C 处于发展第三阶段的员工 4. D 处于发展第四阶段的员工 9.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作,能够得出下列哪项结论
20、60; 回答:正确1. A 依托万达房地产,沃尔玛超市不断增多 2. B 万达借助沃尔玛的品牌,提升自己房地产的品质和价格 3. C 合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源 4. D 以上都是 10.员工发展有四个不同阶段。其中“具备一些能力、工作意愿低”属于 回答:正确1. A 第一阶段 2. B 第二阶段 3. C 第三阶段 4. D 第四阶段 11.领导者通过自己的能力和魅力,对下属产生有效地影响;而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。
21、这表明 回答:正确1. A 管理者重在做事,领导重在做人 2. B 管理者依靠控制,领导者培植信任 3. C 管理者依靠制度,领导者强调价值观 4. D 管理者注重效率,领导者强调效果 12.关于员工发展的四个阶段,下列说法不正确的是 回答:正确1. A 员工发展的四个阶段是一个普遍规律 2. B 员工发展的不同阶段与时间有着必然的联系 3. C 员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关 4. D 员工在完成某项任务的过程中,可能处于第一阶段;但是在
22、从事另一项任务时,可能就处于第四个阶段的工作状态 13.多支持,少指导属于下列哪种领导风格 回答:正确1. A 命令式领导风格 2. B 教练式领导风格 3. C 支持式领导风格 4. D 授权式领导风格 14.员工流失的高发期是 回答:正确1. A 员工发展的第二阶段 2. B 员工发展的第三阶段 3. C 员工发展的第四阶段 4. D 员工发展的第一阶段 15.关于角色定位,以下说法不正确的是 回答:正确1. A
23、 任何一名职业者都扮演不同的角色 2. B 恰当角色定位的衡量标准是“均衡” 3. C 领导者要善于平衡自己的角色 4. D 对于职业者来说,职业的成功才是真正的成功 1.关于领导的内涵,下列说法不正确的是 回答:正确1. A 领导是一个影响的过程 2. B 领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力 3. C 领导的对象只能是自己的下属 4. D 当自己在影响他人做事的时候,自己就是领导 2.关于四种领导风格,下列说法不正确的是 回答:正确1. A 四
24、种领导风格中,授权式是最成熟也是最好的领导风格 2. B 领导风格具有倾向性 3. C 领导者应该针对不同下属的发展状况,采取不同领导方式 4. D 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式 3.企业高层领导者最需要具有的核心能力是 回答:错误1. A 技术技能 2. B 人际技能 3. C 思维技能 4. D 以上都不是 4.在领导者具有的权力中,来源于领导者所掌握的业务技能的是 回答:正确1. A 强制性权力 2. B 法定性权力 3. C
25、 参照性权力 4. D 专家型权力 5.不仅能够选贤任能,整合团队资源,而且能够跳出团队,有效使用外部资源促进发展。这类领导属于 回答:正确1. A “用自己型”的领导 2. B “用人才型”的领导 3. C “用组织型”的领导 4. D 以上都不是 6.以下说法正确的是 回答:正确1. A 对基层管理者应该加强技术技能的培训 2. B 对中层管理者应加强人际技能的培训 3. C 对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训 4. D
26、; 以上都正确 7.员工发展有四个不同阶段。其中“能力低、意愿高”属于 回答:正确1. A 第一阶段 2. B 第二阶段 3. C 第三阶段 4. D 第四阶段 8.管理理论中“二八规则”原理促使管理者要 回答:正确1. A 具有远见 2. B 懂得人才经营 3. C 具有领导力 4. D 能够进行恰当的角色定位 9.员工发展有四个不同阶段。其中“能力较高、意愿波动”属于 回答:正确1. A 第一阶段 2. B 第二阶段 3. C 第三阶段 4. D 第四阶段 10.领导者通过自己的能力和魅力,对下属产生有效地影响;而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管
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