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文档简介
1、加油站火灾事故应急专项预案一、事故类型危险性分析1、事故类型分析加油站发生火灾一般为静电引起的火灾、车辆着火、操作不当、 吸烟等引起的着火。如加油站发生火灾,特别容易发生次生事故,常 常伴有火灾爆炸、容器爆炸、中毒等事故发生。2、危险性分析由于汽油、柴油都是烃类混合物,不但闪点低,而且具有较宽的 爆炸极限,在储存的环境温度下,油品的轻质馏分很容易挥发成油蒸 气,并与空气形成爆炸性混合物,当储存的环境温度接近油品闪点时, 着火或爆炸的危险性就达到了临界状态。产品的闪点、燃点越低,危 险性越大。各类油品的闪点、爆炸极限、储罐气相空间的大小,与储 存油品的环境、温度范围等都是引起油罐发生火灾的重要因
2、素。加油站的油罐车卸油若不采用密闭卸油方式,而敞开式卸油,易 造成油品的挥发,增加损耗,油气还会沿地面扩散,遇火源极易产生 火灾。因此卸油管与油罐进油管的连接应采用快速接头。喷溅式卸油容易使油品产生静电火花,引起着火。卸油操作时油罐车不熄火,不接好静电接地线导走油罐车静电直 接卸油,或因操作人员身着化纤衣服,子鞋引起静电火花等,均可能 引起油气的燃烧爆炸。卸油时静电接地不良或漏接或报警仪失灵,造成静电火花。卸油 流速过快,管道油罐接地不良,静电集聚造成火花。外人进入储罐区 带来火种、接打手机、穿化纤衣服或钉子鞋。维修时电气焊、工具敲 打,撞击等火花。雷雨天气直击雷的雷电火花等都对罐区的安全运行
3、 有一定的威胁。电缆、用电设备、开关、插座、配电箱以及照明等,由于老化或 接触不良等原因,均有可能引起漏电或短路,造成操作人员触电、火 灾或爆炸事故。危害程度的范围:以加油站为中心,50m为半径的建筑物、设 备及人员有受到危害的可能。对建筑物设备危害程度的预测: 汽油、柴油一旦着火,具有爆炸 后的燃烧可能,燃烧中又有爆炸的特点,并且伴有较强的震荡、冲击 波和同时散发大量的热量。汽油造成的火灾具有强烈的突发性, 高热 辐射性及燃爆转换发生的特点。对建筑物、设备有较大的破坏力。二、应急处置基本原则针对加油站现状,无论何种介质引起的火情,均应严格按照“预 防为主,防消结合”的方针,加强日常巡回排查力
4、度,一旦出现火情, 要坚持“以人为本”的原则,快速报警、措施得当地消灭火情。加油站应急救援管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、属地 管理的原则,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 把保障员工的生命安全和身体健康、 最大程度地预防和减少安全生产 事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。综合协调、统一指挥的原则。加油站各应急救援队伍由加油站应 急指挥中心综合协调管理,在司应急指挥中心指挥部统一领导下按预案要求开展应急行动分类管理、减少危害的原则。加强日常监督管理,做好应对突发 事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,使危害降到最低。分级负责、以人为本的原则。加油站应急在救援指挥部
5、统一领导 下,各职能部门各负其责,把保障员工生命安全和身体健康作为工作 的出发点和落脚点,最大限度减少可能造成的人员伤亡和环境污染。属地管理、单位自救的原则。加油站内突发事件以单位自救为主, 抢夺最佳救援时机,在加油站应急救援指挥部统一领导下, 以属地管 理为主,明确各单位工作职责,依靠和发挥自身应急骨干作用,快速 有效的处理问题。三、应急预案组织机构及职责3.1应急救援组织机构设置加油站应急救援指挥小组总指挥:总经理副总指挥:安全科经理成 员:生产科、设备科、保卫科、仓储科等部门应急救援总指挥应 急 救 援 副>生产科负责人设备科负责人车间负责人仓储科负责人保卫科3.2指挥机构及成员职
6、责321、应急救援指挥小组:负责加油站级“事故应急救援专项 预案”的制定、修订;组建加油站应急救援专业队伍,组织实施和演 练;检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。、应急救援指挥小组:发生重大事故时,积极筹备力量进 行抢救、维护,防止重大事故的扩大,并随时向指挥部求助援救队伍 实施救援行动;并及时向指挥部汇报事故进展情况;组织事故调查; 总结事故经验教训;制订预防事故发生的措施。负责本单位“各项预 案”的制定、修订;组建本单位应急救援队伍,定期组织演练;检查 落实好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作;对本单位分管的 各类防护用品进行维护保养,确保正常使用。、指挥中心人员职
7、责分工总指挥:组织指挥全加油站的应急救援;下达应急救援 命令、信号;必要时向有关单位发出救援请求。323.2副总指挥:协助总指挥做好事故报警,事故抢救措施落 实;事故情况通报及事故处置工作;总指挥出差不在时承担总指挥的 职责组织工作。保卫科负责人:发生事故时负责警戒、治安保卫、疏散 职工(群众)、道路管制的指挥工作。生产科负责人:负责事故处置时生产系统开停车的调度工 作;事故现场通讯联络和对外联系的指挥工作。设备科负责人:协助总指挥负责工程抢险,抢修工作的 现场指挥及设备管道的安置;抢修措施的落实情况。324、应急救援指挥组职责分工3.241组长:发生一般事故时,负责现场安排抢险(修)工作,
8、及时向指挥中心总指挥汇报事故情况;落实日常检查监督设备的管理 工作;负责制定预防事故发生的具体措施。324.2副组长:协助组长负责应急救援的具体现场指挥工作;组 长出差不在时,担任组长进行指挥抢险(修)工作。324.3小组成员:负责现场抢险(修)工作,及时向副组长汇报 抢险(修)工作的进展情况。4应急救援小组分工及职责(1)抢险组组长:*组员:由事故单位负责人或分管科长、工段长、调度、保全工等 相关人员组成,不得少于5人。职责:事故发生后,服从应急救援领导小组的指挥,及时采取措施协调 应急救援、应急救灾。负责对事故现场的诊察,确定事故救援方案,组织救援人员对事 故现场进行救治。并及时向指挥部和
9、上级汇报。负责事故处置时生产系统、开停工调度工作及环境保护工作。(2)通信组组长:组员:由加油站保卫科、安全科等相关人员组成,不得少于职责:事故发生后,服从应急救援领导小组的指挥,并组织加油站通讯 设施,及时与相关部门联系,以最快的速度通知事故进展情况。负责现场人员的疏散、撤离至安全地带并清点现场人数,确保人 员处于安全区域,准确向指挥部和上级汇报。负责事故处置时生产系统公用工程的综合调度,防止次生事件的 发生,确保事故救援工作安全稳定进行。(3)警戒组组长:刘甲富组员:由保卫部人员相关人员组成,不得少于 5人。职责:服从应急救援领导小组的指挥,在事故现场建立警戒区,迅速疏 散警戒区的无关人员
10、,防止消除证据。对重要的交通路口实行交通管制,必要时设置路障,对出厂区者 进行登记,防止无关人员进入厂区。察看事故发生波及区内、外范围对附近重大危险源进行警卫。接待指引外来消防、环保、公安、医疗及上级人员。负责指派专人清点人数并及时向应急指挥领导组报告。(4)善后组组长:*组员:由加油站工会、财务等相关人员组成,不得少于3人。职责:负责人员伤亡事故的保险赔付、抚恤政策落实等善后处理工作。负责对伤亡家属的安抚工作。四、预防与预警1危险源(危险目标)监控针对本加油站,确定好易发生火灾的危险目标(危险源)如:罐区、加油机、装卸区等,加油站要求所属辖区内危险目标单位加强日 常巡回检查,对存在可燃气体的岗位安装在线监测设备, 另外岗位操 作人员每小时巡回检查校查的严密方式,确保加油站各重点危险源始 终处于良好的可控状态。制定监控制度对于日常发现的各类不安全隐患,加油站及时下达 隐患整改通知指令,要求各单位务必严格按照“四定”措施加以整改。 同时,各单位也加强内部自查自改,从而保障各装置、设施、控制指 标等处于安
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