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文档简介
1、银川污水处理有限公司第一污水处理厂管理手册二OO五年十一月目录目录2序言部门一体化管理体系目标5 第一部分 部门职责第一节 部门本职6第二节 部门岗位职责7第二部分:主要工作流程15申购工作流程16 报表使用工作流程17第三部分:管理制度18第一节 规章制度经济目标考核细则19进厂施工施工队伍和厂外用工治安管理的规定20人员、车辆进出入厂区管理制度22污水(污泥)处理工培训计划及教学大纲 25办公用品管理制度30技术管理制度31-设备技术管理制度32安全生产制度33-交接班制度34-设备巡检制度39-消防器材管理制度4-3第二节 安全操作规程设备安全操作规程4-4特殊岗位安全操作规程45第三节
2、 应急预案48第四部分 技术标准及适用法律法规5?9第一节 技术标准 (附件:1)第二节 适用法律法规 (附件:2)第五部分 部门表格8888888888888888 6808记录表格清单8888888888888888888 681 8附件:1. 银川污水处理有限公司第一污水处理厂 2005 年经济目 标考核细则2. 技术管理手册(上、下部)3. 设备技术管理手册 (上、下部)4. 城镇污水处理厂污染物排放标准( GB18918-2002 )5. 法律法规清单6. 记录表格随 着 公 司 的 发 展 壮 大 , 公 司 作 出 了 全 面 导 入 ISO9001 、 ISO14001 、 G
3、B/28001 一体化管理体系,提升公司管理水平。第一污水处理厂为公司生产部门之一, 担负着银川市兴庆区排放 污水处理任务、 保障出水水质达到国家标准、 保护环境的重要工作职 责。忠实地履行本部门职责并出色完成工作任务, 要求一污厂严格按 照公司的部署,做到规范管理、科学运作、讲求效率、提高效益。惟此,特制定此一污厂管理手册 。手册分为一污厂部门职责、 工作流程、部门规章、安全操作规程、记录表格等六部分。一污厂管理手册 为本厂开展工作之根本依据, 部门各项工作 的进行均须按手册的规定执行。本手册经部门负责人审核,管理者代表批准后实施。编制:审核:批准实施日期:二OO五年十一月部门一体化管理体系
4、工作目标1. 全年正常运行天数不低于 347 天;2. 出水合格率达到 90% 以上;3. 设备完好率达到 96% 以上;4 部门员工参培率达 100% 。5.吨处理污水电耗不高于 0.32kw h ;6 .重大环境事故为 0;7.废水排放 COD日00, BOD马0, SSW0 ;厂界废气排放氨三1.5 , 硫化氢三0.06,臭气浓度三20,甲烷气三1 ;污泥排放含水率v 80% ; 垃圾分类处理;8 .重大伤亡事故为 0;9 .重大火灾事故为 0;10. 重大爆炸事故为 0;11. 三人及以上中毒事故为 0;12. 工艺、设备事故发生率控制在 5% 以下,杜绝 30 万元以上工艺、 设备事
5、故;13. 工伤住院率为 0;14. 班组安全建设达标,安全教育达标;15. 不发生本厂负同等责任的重大及以上交通事故。第一部分 部门职责第一节 部门本职1负责对进入厂区的污水进行处理,达标排放;2实施公司一体化管理方针和目标;3组织生产,完成生产任务;4对本厂的安全生产和环境保护等工作负直接责任; 5加强安全、环境保护管理,积极采取安全、环境保护先进技术和 安全防护、 环境治理先进装备, 组织研究制定重大事故隐患治理项目 整改方案报生产部;6制定技术规程、操作规程和安全、环境保护项目,报生产部审批实施;7组织制定审查生产岗位职业健康的治理方案, 使之达到国家标准;8参与管理评审等。第二节 岗
6、位职责1. 厂长职责1.1 全面负责本厂的各项工作。1.2 组织制定和实施全厂年度工作计划,并采取有力措施确保各项工 作计划的完成。1.3 全面负责生产技术工作,主持技改创新,确保水质稳定,符合国 家规定的排污标准。1.4 主管人事工作,即创造“以人为本”的工作环境,营造员工互相 尊重的和谐氛围,不断建立员工努力工作的激励机制1.5 负责安全工作,是安全工作的第一责任人。1.6 完成上级临时交办的其它工作。2. 办公室职责2.1 全面贯彻宣传党和国家的各项方针及公司的各项指令。2.2 负责落实公司行政办公会和党支部会议形成的各项决议,并督办 执行情况。2.3 努力做好全厂的组织宣传工作 ,充分
7、利用宣传阵地 ,及时宣传党的 方针政策及本厂的工作、生产信息。2.4 按照国家规定做好全厂员工的劳动安全保护工作,按计划采购发 放劳保用品,并确保劳保用品的可靠使用。2.5 负责全厂的考勤汇总工作和奖惩的备案工作。2.6 管理全厂的非生产用房和非生产性固定资产,做到物物有帐,帐 物相符,力争使用合理,物尽其用。2.7 负责全厂非生产用品的计划、购买、保管、发放工作,并建立健 全入库、出库及领用制度。2.8 努力做好综合治理工作,严格门卫制度、节假日值班制度和夜间 巡逻制度,力争做到无治安案件发生2.9 负责全厂的总务后勤工作和绿化、卫生工作2.10 完成领导交办的其他工作。3. 办公室主任职责
8、3.1 贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规,按上级要求 和本厂的决定,做好办公室管理工作。3.2 负责本科室的行政管理、思想教育等工作,协调工作关系,督查 会议决议的执行情况, 督促所属人员认真开展工作, 按时保质保量完 成各项任务。3.3 负责全厂非生产性物资申购计划的审查,并报经厂领导批准。3.4 负责全厂的组织工作。3.5 完成厂领导临时交办的其它各项任务。4. 中控室职责4.1 落实执行生产计划调度任务,对全厂运行情况进行监控,并做好 监控记录。4.2 通过中控室所掌握的情况与数据,准确分析运行情况,出现问题 应及时上报。4.3 做好本班次所有记录和交接班工作,为统计员提供详
9、细的运行记录。4.4 保管好所有精密仪器和精密设备。4.5 建立仪器仪表台帐,做好仪器仪表使用情况的年记录。4.6 负责全厂所有仪表的正常操作管理,熟练掌握有关仪器仪表的使 用说明,严格按使用说明书中的要求使用。4.7 负责现场仪表的操作、维护、保养、定期清洗和校验仪表。5. 运行车间职责5.1 负责管理本厂日常生产运行工作。5.2 执行全厂生产运行计划,收集运行岗位基础报表,累计、汇总运行情况。5.3 负责调度运行人员。5.4 负责解决生产运行工艺上出现的问题,配合所属部门做好生产管 理工作。5.5 协同主管部门制定各项经济技术指标。5.6 负责编制生产用药的申购计划,并报经有关部门审核。5
10、.7 负责落实生产技术部下达的各项生产计划和指标,并将各班组的 执行情况进行上报。5.8 负责全厂所有仪表的侍用管理5.9 负责现场仪表的操作维护、保养,定期清洁和校验工作,并做好 仪器仪表维修记录和校准记录。5.10 协助公司制定本厂各工艺构筑物和主要设备的操作规程。5.11 及时完成厂领导交办的其它各项任务。6. 运行车间主任职责6.1 遵守法律、法规和厂内各项规章制度。6.2 全面负责生产运行工作,并确保文明生产、安全生产。6.3 检查、督促生产运行员工严格执行操作指令,完成厂部下达的生 产计划。6.4 协同有关部门、改进工艺参数,控制生产成本。6.5 组织有关人员解决运行中存在的问题,
11、并将疑难事故及时汇报上 级部门。6.6 正确分析判断和处理各种事故隐患,并将事故原因及时向上级汇 报。6.7 每月向生产例会汇报生产运行情况。6.8 提请采购生产用药计划并报有关部门采购。6.9 组织运行员工学习新工艺、 新技术,不断完善全厂生产管理工作6.10 负责生产运行员工的日常管理、考核工作。6.11 完成领导交办的其他工作7. 机修车间职责7.1 负责全厂技改项目、新建项目的电气、机械、自控、仪表、仪器 等设备的安装调试工作。7.2 按时、保质完成动力设备科下达的电气、机械、自控、仪表、仪 器等设备的维修、安装计划,并向动力设备部和运行部门通报维修、 安装情况。结束后,及时向上述两部
12、门提出鉴定要求,并参加鉴定验 收工作。对鉴定为不合格的维修、安装任务应立即整改并重新鉴定。7.3 负责向动力设备部提出维修、安装技术方案的建议,但未经同意 不得擅自修改维修、安装技术方案。7.4 协助动力设备部做好设备的大中修、新设备的安装技术方案的拟 订工作。7.5 逐步完善车间管理机构和管理办法,向制度化、正规化发展。7.6 配合有关部门做好其他维修工作。7.7 完成领导交办的其他工作。8. 机修车间主任职责8.1 全面负责车间工作,按车间职责协调好车间人员的工作关系,全面完成各项工作任务8.2 加强质量管理和安全管理,杜绝质量、安全事故。8.3 负责本车间内的安全工作,搞好安全生产,教育
13、车间人员严守本 工种安全操作规程,爱护设备工具,消防器械、杜绝火灾和较大工伤 事故的发生。8.4 负责组织车间人员对所属设备机台、 器具等的清洁、 维护和保养, 确保其经常处于良好的技术状态。8.5 负责组织对机械、电气、仪器仪表、自动控制等设备的技术安全 状况进行检查,并对设备事故隐患组织调整及分析、 鉴定和提出意见。8.6 负责组织设备安装, 维修计划的实施、 技改方案的实施, 并督促、 检查作业。8.7 负责督促监督设备完好率的登记、统计工作。8.8 负责制定本车间的工作计划,并进行检查和考核,加强班组建设 和管理,充分调动职工积极性,保障安全、文明生产。8.9 努力完成厂领导交给的其他
14、工作。9. 设备维修技术员职责9.1 做好设备的安全管理维修和设备的更新改造工作。9.2 监督检查全厂设备的使用,日常维护、保养情况,参加设备的维修,安装技术方案的拟订、结果鉴定等工作。9.3 负责制定设备的技术管理规程,并监督、检查和实施。9.4 负责设备事故的技术调查、分析论证和鉴定,并向有关领导做出 书面汇报。9.5 提出设备器材的购置计划,报有关领导审核后实施。9.6 建立健全全厂设备的技术资料和主要设备的技术档案等,学习推 广设备管理方法及其经验, 做好设备运行状况、 技术经济分析和设备 管理工作总结。9.7 建立健全设备的管理制度、设备台帐、设备卡片,做到帐、卡、 物相符。9.8
15、完成领导交办或协助有关部门完成的其他工作。10. 锅炉工职责10.1 监守岗位,忠于职守,勤于观察,随时掌握炉温,确保暖气供 应。10.2 努力学习司炉知识,不断提高节能技术,合理利用燃料,有效 提高燃烧效果。10.3 严格操作程序,严禁违章作业。10.4 锅炉设备勤保养,工作场地勤打扫,做到设备运行正常,锅炉房内外整洁。10.5 认真填写交接班记录,并应交代清楚设备运行状况,使用工具 及炉渣,交班时应先做完卫生。10.6 发现问题及时报告,不得隐瞒。10.7 负责浴室的管理工作,按时供应洗澡水,并保证水温。洗浴室 开放之前应做好卫生,始终保持浴室的清洁。10.8 完成领导交办的其它工作。11
16、. 厨房工作人员职责11.1 负责在岗人员的午餐、晚餐供应,保证供餐质量,做到供餐及 时,营养搭配合理。11.2 认真维护厨房设备,正确使用各类橱具,保证厨房设备状况良 好。11.3 做好厨房卫生,为全体员工创造良好的就餐环境。11.4 负责食堂采购工作,按照伙食标准足额采购,并保证进购物品 的质量。11.5 认真完成临时交办的其他供餐任务。对一厂主要工作内应严格按工作流程工作流程根据严密性、程序性和操作性原则, 容做出操作之规定,本部员工在开展本职工作时, 之规定进行操作。1、请购工作流程1. 4将请购单递交由总经理或总经理助理审批。2 .报表的使用工作流程2. 2根据报表所包含的内容、项目
17、进行数据、资料的收集、整理、 计算、统计,准确填写各项内容。第三部分管理制度本部分规章制度根据本厂工作职责而制订,适用于本厂各部门使用,由厂长负责解释,本厂员工共同遵守2005 年经济目标考核细则Q/YW YWC -001-20051.目的 为了加强内部管理,调动员工工作积极性,提高员工队伍素质,圆满完成公司下达的经济目标考核,特制定本考核总则。2.内容 参见附件:银川污水处理有限公司第一污水处理厂 2005 年经济目标考核细则。(附件 1 )进厂施工施工队伍和厂外用工治安管理的规定Q/YW YWC -002-20051目的为了加强本厂的安全保卫, 避免扰乱厂区秩序的事件发生, 确保各项工作顺
18、利进行,特制定本制度。2内容:21 凡进入厂区施工的施工人员进厂时必须向保安部提交用工人员 名单,有施工负责人向我厂签定治安责任书,并交纳 100500 元治安保证金。在施工完毕后,未发生治安刑事案件或消防方面 的问题,保证金全数退还。22 由厂部招收的临时外用工,均须到保安室办理出入登记手续。23 所办个人出入证不得转借他人使用,否则按有关规定处理。2 4 未按规定办证和交纳保证金者,厂部及保安部有权建议用工部门停止施工,并对施工负责人处以 10100 元罚款25 在施工过程中,用工人员有变动,应及时到保安部说明情况, 并将所变更人员名单附上,重新办理应办手续。2 6 施工单位应当随时对民工
19、加强法制教育和消防安全教育,严格 遵守厂内治安、消防管理规定,爱护厂区的消防设施,如有损坏 消防设施的,根据情节对施工单位予以 100 元以上罚款,赔偿全 部或部分损失。对责任人按相关规定处理,直至送交公安机关。2 7 施工单位在厂期间,不得损坏本厂公私财物,不得进行盗窃、 赌博、打架、斗殴等违法活动,如经发现,将视情节对施工单位 处以 100 元以上罚款。2 8 对施工单位在厂内施工当中,凡因施工方责任造成的一切施工 人员、设施等伤害、损坏,其责任认定均以施工承包合同约定事项责定人员、车辆进出入厂区管理制度Q/YW YWC -003-20051. 目的为了保证本厂所有员工人身安全、财产安全和
20、公司财产安全,防止公司、工厂财产流失,特制定本制度。2 范围本制度适用公司员工及进入公司的外来人员、车辆。3职责本厂保安人员负责本制度的执行 ,行政办公室负责本制度的编制并监督负责本制度的审核、 厂长负责本制度的批准。 行政办公室对本 制度有解释、补充、监督执行的权力。4.内容4 1 员工出入管理4.11 管理人员、员工严禁酗酒或携带危险物品进入本厂。4.12 上班时间出入厂区者,除患急病、受伤或主任级以上人员外, 一律须凭 出门通行证通行。4.13 迟到者须由门卫人员登记后方可进出。4.14 员工出入厂区限在上班时间内,节假日或下班后禁止员工进 出厂区 (在公司住宿员工或特殊情况除外 )。4
21、.1 5 本厂大门每天自晚上 9:00 以后至次日凌晨 7:00 以前关闭, 由门卫人员守卫,除特殊事故,经相关部门主管批准外,一律禁止出 入。4.16 员工夜间加班或节假日加班时,其出入规定亦须遵守以上规 定。4.17 员工陪同亲友进入厂内宿舍时,亦须办理入厂登记手续经领 导批示后方准进入。4 21 凡是来宾访客 (包括外包协作厂商、客户及政府等来访人员 )进入厂内时,一律需出示其有效证件在门卫室办妥来宾出入登记手 续,并说明来访事由,填写来访人员登记表,发给“来宾证”后 进入厂内。422“来宾证”应佩挂于胸前,才能进入,来宾来访时,门卫须 先电话通知相关人员,经确认后才能放行。如有违反,按
22、员工奖惩 作业制度的相关规定进行处罚。423 团体来宾参观时,须由有关单位陪同才准进入。424 有关部门会客后, 来宾须将“来宾证”交还给门卫室检查后, 方可离厂。425 其它分厂人员, 因业务需要进出厂区时, 除主任级以上主管, 其他均需出示“工作证”方可进入。426 员工亲友私事来访时,除特殊紧急事故,经由相关主管核准 外,不得在上班时间内会客,亲友需于门卫室内等候至下班时会见。 427 来宾出入厂区时,门卫人员须检查其随身携带的物品,严禁 携带危险物品进入。428 严禁外界推销人员或小贩进入厂内, 严禁小孩进入生产车间。 43 车辆出入管理规定非本厂车辆进厂时,须于门卫处登记填写来访人员
23、登记表,经 门卫核实检查后方可进入厂区。非本厂车辆出厂时,须停车接受检查,若非装货车辆载有物品时, 需凭来访人员登记表始准放行;若为装货车辆,需凭出门通行 证始准放行(如若门卫检查相关单据填写疏漏或不规范及其它物品 货物异常,有权拒绝放行)。4 32 本厂车辆本厂车辆出厂时,需凭派车单才准放行 ,各种车辆出厂应登记 车辆出入登记表。本厂车辆入厂时,门卫人员于车辆出入登记表登记回厂时间。4 4 物品出入规定4 41 任何物品 (包含成品、材料、废料、工具等 )出厂时均需办理出门通行证,且经门卫人员仔细核对出门通行证记载的物品及其数量是否与实物相符,查核无误后方可放行。442出门通行证由有关单位填
24、写后交门卫人员核查。443 工程承包商、协作厂商及其他业务上往来的厂商或个人携带的工具、机器、物品等,应于进厂时先行登记,出厂时凭出门通行 证核对无误后出厂。凶器等,禁止进厂并需报告上级处理污水(污泥)处理工培训计划及教学大纲Q/YW YWC -004-20051目的为使本厂技术工人的理论水平和操作技能有一个较大的提高。 达 到应知应会程度,熟悉污水、污泥工艺及运行参数,能熟悉地进行运 行操作及工艺调试, 使他们成为本厂污水、 污泥处理岗位中的骨干力 量。2. 范围具有初中以上文化程度, 从事污水、 污泥处理专业半年以上的正 式工人。3内容3.1 学制:(业余短训)全部课程安排 784 课时3
25、.2 课程设置:3.2.1 污水处理系统工艺 100 课时3.2.2 污泥处理系统工艺 80 课时3.2.3 污水污泥处理系统机械部分 60 课时3.2.4 污水污泥处理系统电器部分 40 课时325微生物基础学40课时326城市污水监测分析56课时327污水污泥处理系统设备操作规程 8课时328实践400课时3.3教学大纲科目教学目的和要求教学内容及课时分配污水处理工艺部分,是从事污1、概论40课时水处理专业工作工人的必修的2、污水的物理处理 30专业技术课,通过学习,使学课时污水处理员熟练地掌握污水处理过程的3、污水的生物处理 30系统工艺最佳参数,提高污水处理系统 的运行管理能力,了解污
26、水处 理的新发展、新技术。要求学 员通过培训能解决本工种较难 的问题。课时污泥处理污泥处理系统工艺是从事污泥1、概论26课时系统工艺处理专业工作人员的必修深。2、污泥的浓缩与脱水通过教学使学员熟悉污泥处理24课时原理,方法及污泥和沼气的综3、污泥处理构筑的结合利用。较好地解决污泥处理 过程中出现的问题,提高工作 人员操技能和管理水平。要求 学员掌握尼处理最佳参数,解 决生产过程难题,达到本等级 应知应会水平。构、操作与管理30课时4、污泥及沼气综合利用20课时污水、污泥机械是污水、污泥处理工1、机械制图基础20课处理工艺必修课的专业技术课,通过对时系统机械机械方面基础知识学习,使学2、污水处理
27、机械设备部分员掌握运行设备工作原理。一24课时般故障表现及判断排除,提高 学员运行管理水平。要求学员 掌握机械工作原理及一般故障 排除,要学会设备保养。3、闸阀和闸门16课时污水污泥通过培训,使学员懂得污水污1、电气基础知识12课处理工艺泥处理系统电气基本知识,各时电气系统部分电器用途及操作方法、故2、车间配电及电动闸阀障判断和排除。使学员具备初的操作方法与控制线路级电工业务水平,要求学员熟16课时悉本岗位电气设备用途及操作 方法,一般故障判断和排除。3、电动机8课时4、安全用电4课时微生物学通过学习,学员明确培菌在污1、细菌6课时基础水污泥处理过程中的作用,以2、水质污染和废水生物及细菌培养
28、方法,要求学员掌处理中微生物的作用16握污水污泥处理中生物处理技课时术,提高二级处理水平。3、其他牛物6课时4、微生物学实验10课时城市污水使学员明确水质分析对污水污1、水质检验基本知识8监测分析泥处理过程的指导作用。课时要求学员掌握一般化验操作方2、物理性质的检验2课法,懂得各项指标对处理水平时的影响。3、非金属无机物的测定12课时4、有机化合物的测定12课时5、细菌检验17课时污水污泥 处理工艺 系统设备 操作规程使学员熟练各岗位设备操作及 操作程序,要求学员严格照章 办事,杜绝违章作业,保证安 全牛产。课时分配6课时实习400学员通过理论知识学习,已初1、了解污水处理厂的规课时步掌握了一
29、些应用技术和专业模和设备设施布局。基础知识,但要将所学的理论2、了解污水组成,进出应用于实际工作中,还有一个水水质及处理能力、处过程这个过程将由实践学习来理程度、处理效率。完成。污水处理中级工培训教3、熟悉各设备运行方学的主要环节也包括实践实习式、运行参数、处理效这一重要方法,只要理论联系果、各项控制指标及优实际才能完成本等级的教学工缺点。作。因此,学员带着理论知识,4、了解污水处理厂的组用实际工作中遇到的问题,提织管理及运行各项技术出必要问题,应用所学知识解指标,处理成本,安全决分析生产实际运行情况及遇措施,规章制度,人员到问题。编制。实践学习要求:5、了解化验室工作情况1、要求学员掌握培训
30、教学的学 习内容。2、了解污水厂的工艺流程,各 构筑的优缺点及运行中存在的 问题及改造措施,了解设备运 行参数。3、掌握运行管理机能。4、了解科研,技术方面的成就 和经验,提咼学员学习积极性。5、实习期间,学员认真记录教 师及科技人员介绍有关的内 容,写好实习笔记,绘制必要 的草图。及化验项目对指导生产 的意义。办公用品管理制度Q/YW YWC -005-20051.目的 为了使办公用品的管理合理化,特制定本规定。2.内容2.1 本办法所称办公用品分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。2.1.1 消耗品:铅笔、刀片、胶水、胶带、大头针、曲别针、橡皮、 笔记本、复写纸、便签纸、信纸、订书针等。2.
31、1.2 管理消耗品:签字笔、白板笔、电池等。2.1.3 管理品:剪刀、订书机、打孔机、钢笔、计算机等。2.2 文具用品分为个人领用与部门领用两种。 “个人领用” 系个人使用 保管用品。如圆珠笔、橡皮等, “部门领用”系本部门共同使用用品, 如订书机、打孔机等。2.3 消耗品可依据历史记录,按经验管理发放,并可随部门或个人的 工作状况调整发放时间。2.4 办公室应制定 “文具用品领用登记表” ,对个人、部门领用文具用 品的种类及数量进行详细记录,以便于管理。2.5 文具严禁个人带回家使用。2.6 印刷品(如信纸、信封、表格)除车间运行记录外,由办公室统一购买技术管理制度Q/YW YWC -006
32、-2005内容参见技术管理手册 (上、下部)(附件 2)设备技术管理制度Q/YW YWC -007-20051.目的1.1 通过合理选购、正确使用、精心维护、科学检修,使设备处于良 好的工作状态。1.2 通过对设备的技术改造,提高设备的使用、维护的技术性能及安 全性能,力求使设备具有更高的效能、最便捷的操作、最少的设备周 期费用和最好的设备、人员安全保障。1.3 通过检查、考核、评比等有效的监督奖励措施,掌握运行人员对 设备使用、维护、保养、检查情况,提高运行员工的设备技术素质, 减少因设备不稳定运行造成的物质和人身财产的损失。2.内容参见设备技术管理手册 (上、下部)(附件 3)安全生产制度
33、Q/YW YWC -008-20051. 目的为了保障生产安全,避免事故发生,保护国家、集体、员工的人 身财产不受损害,本着“安全第一、预防为主”的原则制定本制度。 2内容:2.1 安全安全教育2.1.1 新员工上岗前,必须对其进行安全教育,安全教育的时间不得 少于四十学时。2.1.2 新员工必须在通过安全教育考核合格后方可上岗。2.1.3 员工在调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,主管科室应当对其进行安全教育后方可上岗2.1.4 职工在工作期间,每季度至少要接受二次安全教育,每次受教 育时间不得少于 2 小时。2.1.5 员工的安全教育由车间负责人组织实施,车间科室负责人也应 按规定接受安
34、全管理部门的安全培训。2.1.6 安全教育的内容,应包括安全法规、安全技术、劳动安全、劳 动卫生和安全操作规程及消防安全。2.1.7 各车间应当对各班组安全教育情况进行定期考核检查。2.2 安全行为要求2.2.1 严格遵守安全技术操作规程和安全生产制度,严禁违章作业, 冒险作业。2.2.2 上岗前必须按国家规定做好安全防护准备,并严格检查劳动安 全保护设施是否完好可靠。223不准穿拖鞋及2 °5CM以上高跟鞋上池巡视,更不准酒后上班; 机修人员禁止穿短裤或裙子上岗。2.2.4 严禁在车间及污水池道上追逐、打闹、奔跑。2.2.5 上夜班的员工不得摸黑工作,也不得单独巡查;越栏工作必须
35、系好安全带,而且必须有监护人在场。件不合格不进;( 2)电源介质不合规定不进; (3)安全设施工具不 合格不进;(4)没有监护人不进。2.2.7 井下作业最多不得超过一小时,确有需要,可轮流下井。2.2.8 工作区域内严禁烟火,禁止脱岗,也不得私自顶班或做于本职 工作无关的事。2.2.9 严格交接班制度,下班前必须关好门窗、切断电源、熄灭火种 (不包括连续作业的各生产工种) 、清理场地、检查是否有不安全隐 患。2.2.10 专用设备必须由专人管理,非专职人员未经许许可不得操作。2.2.11 禁止在不安全状态下作业, 即保险、信号等装置缺乏或有缺陷 不得作业;机械强度不够, 起重绳索不合格不得作
36、业;设备设施在非 正常状态下不得作业;不得超负荷作业;维修调整不良不得作业;作 业通道不畅、地面有易滑物,非经清除不得作业;个人安全保护用品 (用具)短缺或不符合安全要求不得作业。2.2.12 机械、电器维修,必须悬挂停电牌,履行监护制度,非工作人 员严禁合闸,挂有警示牌的地方严禁非工作人员入内。2.2.13 高空作业必须有二人以上, 一人登高作业, 另一人负责安全保 护。作业时必须戴好安全帽,系好安全带。电源。2.2.15 厂内所有设施、 设备的安全装置不准私自拆除搬动; 安全生产 标语不得任意拆除、搬动,涂改。2.2.16 材料摆放应符合安全要求,不准乱堆乱放。2.2.17 发现不符合安全
37、生产要求有严重危险的设施, 应及时向领导报交接班制度Q/YW YWC -009-20051. 目的交接班制度是确保生产运行正常、连续、安全、规范、有序进行 的重要措施, 同时也是体现运行岗位精神面貌, 优良工作作风的重要 方面,为此,针对我厂运行实际,特制定本制度。2. 内容:交接班的主要内容包括生产运行状况 (包括工艺工况、 生产设备 状况)、安全生产情况、各种记录准确性和完整性(含巡视记录、各 类原始记录)、工作岗位环境卫生、生产值班公物和用具、各项任务 完成情况及未完成等。2.1 交接班应符合以下时间: 白班向夜班交班时间为下午 5:00 至 5:2 0 ,夜班向白班交班时间为上午 8:20 至 8: 40 。遇节假日及法定 休息日,以交通车进厂时间为起点顺延。2.2 交接班是交班班组与接班班组的交接,两班员工须同时在场,在 两班班长领导下进行, 严禁单方面交接及私自交班和接班。 接班班组 因故未按时到岗时, 交班班组不得擅自离开, 并应立即报告主管领导。 在未接到通知之前必须监
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