让企业成功让自己成长企业员工必备理念

1、让企业成功让自己成长企业员工必备理念 ?易经系辞下传?中说：“凡易之情，近而不相得，那么凶，或害之，悔且吝。 意思是说，人与人相处，如果不能相得益彰，那么必有所失，甚或有害，让人悔之莫及，忧虑担忧。人世间的合作，归纳起来，只会有三种结果：1、共赢双方都获得利益；2、同输双方都没有获得利益；3、一方赢、一方输一方获得利益，一方失去利益。开展方向 多极共赢。 在企业里，员工与企业也是一种合作关系，既然是合作，就要争取共赢。 要具备以下三个条件： 一是要有智慧，要做正确的事； 二是要为对方考虑，相互宽容、谅解； 三是要共同努力。 1、我是谁 2、我应该做什么 3、我应该怎么做 4、我应该具备哪些素质

2、 5、我如何与其他员工相处 失败的团队里没有成功者。在企业里，我们要想有所作为，就必须让企业成功，让自已成长。把自已的目标与企业的命运联系在一起，就会取得更快的进步。 张智慧?团队精神打造黄金团队?所说“每一个成功人物，都依托着一个成功的团队。英雄寓其功于团队中。时代需要英雄，更需要伟大的团队。 一定要拒绝做自私自利的孱头，而要做敢于承担、为结果负责的勇者。 “孱头翁又称“孱水翁故事。 告诉我们： 自私自利、不顾他人的行为，只能导致整个团队自饮苦果的结局。 把自已的目标与企业的命运联系在一起，你就会取得更快的进步。 我们推动企业开展，企业会引领我们成功。 定位是获得成功的前提。 在定位的根底上

3、设立适合自已的开展目标，你才能够一步步地获得成长和进步。 现在的成功学： 定位 目标 方案 行动 总结 歌唱家帕瓦罗蒂“两把椅子的故事。 孙中山先生：时代潮流，浩浩荡荡；顺时者昌，逆时者亡。 在企业里也是一样，企业处于不同的开展阶段，需要解决的问题就不同，你能根据企业的开展趋势需求来确定自已的目标，你就会适应企业开展的需要，因而获得比别人更多的开展时机。 施瓦伯、自学建筑知识、卡耐基、钢铁公司、董事长 我们推动企业开展，企业引领我们成功。 没有企业指标的完成，就没有个人成长目标的实现，个人的开展一定要寓于企业的目标的过程中。 谁是你的客户 让老板满意 站在老板的立场上思考 超过老板的期望 孔子

4、：不在其位，不谋其政。 曾子：君子思不出其位。 在企业里，每一个人都有属于自已的岗位，每个岗位的职责权限是不一样的，要把事情做到位，但绝对不能越位。 按角色做事。 不管你在哪里工作，都别把自已当成员工，应该把企业看做是自已的一样。虽然我们不老板，但我们都是企业中的一员，都依靠企业来生存。虽然我们岗位不同，但我们共同享受企业的荣誉，共同推动企业的开展。 员工与企业的关系是相互依存的关系，谁也离不开谁。 在企业时，没有不承担责任的岗位，也没有不获得报酬的责任。 没有实力就没有影响力；没有业绩，就没有地位。 工作的比薪水更为丰富的内涵。成长比薪水更重要，不只为薪水工作，你会得到薪水更多的东西。企业的

5、成功是员工的荣耀，员工的成长是企业的希望。 关注“钱景，更要重视前景； “问题是成长的是好时机逆境是增上缘 危难时刻，把企业扛在肩上； 与企业同甘共苦。 在企业艰难时选择如何与企业并肩战斗？ 我们可能是为别人打工，但绝不是为别人而活。我们是在为自己而活，而我们生活的质量，取决于我们的工作质量。工作质量生活质量 你在为老板打工的时候，你的报酬是薪水；你在为自己打工的时候，你得到的报偿是：命运。 记住：命运是属于你自己的，而工作的好坏那么决定了：命运是掌握在你自己手里，还是掌握在别人的手里。 不为自己负责，就得听人摆布。 我们的人生价值是通过我们为企业或者说老板打工的方式来实现的 为自己而活，替别

6、人着想。 工作的回报绝不是薪水。 人生不能没有面包，但如果只是为了面包而活着，那就大大地局限了原本丰富多彩的生命。 无论是一家企业还是一个人，都不能满足于“我并不比别人差，而应追求“我比别人强。 三句话概括企业管理职责： 做正确的事； 用正确的方法做事； 把事情做正确。 1、做正确的事 企业的高层管理者要做出正确的战略决策，否那么，如果把梯子搭在了错误的窗口，你就永远出到达目的。 如果你走错了路，你跑得越快，离你的目的地就越远。 2、用正确的方法做事 企业的中层管理者要懂得流程，用正确的方法做事，以保证企业的战略决策得到高效率的执行。 3、把事情做正确 基层的员工的责任，就是要把事情做正确，而

7、不能出现质量、平安等方面的偏差。 实现期望、永不放弃 成功根本没有秘诀，如果的话，就只有两个，一是坚持到底，永不放弃；二是就是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做：坚持到底，永不放弃。 做事要坚守承诺，以成事为务，不辱使命，这样才能赢得别人的尊敬，夯实做人的根基。1、以成事为务海尔毛宗良送洗衣机故事 做事绝不能找借口，所有的借口都是失败的注脚。只有找方法而不是找借口，才能完成任务，不辱使命。2、方法总比问题多 做一件事情，如果比别人多付出5%的努力，就可能获得别人200%的回报。人与人之间的智力差异不是很大，差异在于人的努力程度，在于用心程度。 每天进步一点点 每个人都要为自已的命

8、运负责，别人无法替你活，更无法承担你的命运。 次品永远卖不出好价钱 产品的问题是人品问题的显现 品质要未雨绸缪，而非亡羊补牢 霍恩造房的故事 在企业里，做事要以结果为导向，用业绩说话。在企业里，做事要以结果为导向，用业绩说话。没市场者没舞台，没业绩者没地位没市场者没舞台，没业绩者没地位。 人生来就带着约束这一紧箍咒，根本就没有绝对的自由，就象地球上的物体要受着重力的束缚一样。国有国法，家有家规，每一个企业也都有自已的一套规章制度。在企业里的人，自然要受到这些规那么的约束。关键的问题是，我们要必须接受，并自觉地遵守这些规那么。1、你管不住自已，就得让别人管着你。是你在适应企业，而不是企业适应你2

9、、不遵守规定是个不合格的员工，不遵守生产流程就会生产出不合格的产品。3、在自我管理中成长。情绪管理、心态管理、材料档案管理、知识管理等4、自知者明，自胜者强。 这是一个靠业绩说话的时代。在这个时代，只有功绩，没有苦劳。“让企业成功，让自已成长，表现在工作中，就是要把结果送给企业，把过程留给自己。 只有功绩，没有苦劳； 过程保证结果，结果肯定过程； 企业在结果中成功，个人在过程中成长； 一开始就想怎样把事情做成。 在教堂里，一个烟鬼问牧师：“我祈祷上帝时可以抽烟吗？ 牧师：“那怎么可以！ 这个烟鬼只好止住烟瘾。 另一个烟鬼问牧师：“我吸烟时，可以祈祷上帝吗？ 牧师说：“当然可以！ 结果，这个烟鬼

10、沉着地掏出烟，吸了起来。 通过此故事，可以总结出一个原那么：把结果预设在我们的行动中。 完成任务是我们获得荣誉的前提，而成认错误，那么是我们获得进步的开始。 工作就要完成任务，岗位就要承担职责 能承担，才能当重任 成认错误是进步的开始 设立了目标，我们的行为才会有明确的导向，才能使我们的行为更有效率，创造更大的价值。分开来做，化繁为简，把复杂的事情简单化，就是生活的大智慧。 图难于易，为大于细 把简单的事情条理化6S管理 慎终于始，持续改进 工作无小事 如果把工作当做是一种乐趣，那么，工作会越做越好。如果你能找到工作的乐趣，那么，再苦再累也是心甘情愿的。 如果你给自己的学习压力加大，那么工作和

11、生活带给你的压力就小。 走路可以有捷径，但人生是没有捷径可走的。 胡适：聪明人下笨功夫，学问才能有成。 讲究内方外圆。 多级共赢原那么。 方法要舍易取难。 方法要外求，而非内求。 工作质量是需要人品质量作保证的。没有一流的人品，不可能生产出一流的产品。要做好工作，就必须做好工作背后的功课，不断得高自己的业务能力、学习能力、沟通能力，同时端正态度，富有忠诚和敬业精神。 人的品质决定工作品质，只有一流的人品，才能生产出第一流的产品，提供第一流的效劳。 人的品质=能力+态度。 能力：做人、做事、说话、适应、机遇、社交、沟通、自信、心计等。 态度包括忠诚、敬业、责任心等方面。 工作品质决定生活品质。

12、作为一名员工，重要的不是具有什么样的学历，而是具有什么样的能力，能做出什么样的业绩。“绝活是从苦练中成就的，能力是从学习与实践的结合中提高的。 要水平而不仅仅是文凭，要能力而不仅仅是学历。 把知识转化为能力。 把工作当功课来做。学会做方案、记笔记、建立资料库、学会总结、学会写文章。 一个忠诚的员工永运会以企业的利益为重，会保持自动自发的精神，为自己负责，为企业负责。 在企业里，忠诚表现为三个方面，一是信奉企业经营于理念，二是忠实企业利益，三是尽心尽力做事。 忠诚是一种职业生存方式。惠普工程师改发票故事 一个敬业的人绝不会用自己的需求给工作定位，而是因工作的需求来定位自已，但凡与工作有关的工作，

13、他都会全力心赴地做好，而不会在自已该不该做以及做多少上计较。 没有卑微的职业，只有卑微的心态。 热爱自己的企业。 这是我应该做的。 在工作中，学习力是一家企业人必须具备的职业能力，学习意识是一个职业人必须具备的职业素养。 学习能力与工作成绩和生活水平成正比。 孔子“好学近乎智。 学而不用，等于无用。 要建议，而不要意见。 要和气，而不要生气。 要争论，而不要争吵。 我们要不断地提高我们的能力，但更重要的在于培养我们的一种责任心：对自己负责、对他人负责、对企业负责。 责任心=承诺+结果。 责任胜于能力。 责任心让我们成就事业。 在企业里，成长环境是大家共同创造的，你就是别人的环境。团队成员之间只有互相尊重、互相宽容、互相帮助，具备团队协作精神，才能创造合作共赢的局面。 你就是别人的环境； 你污染了环境，还是清洁了环境？ 成长的环境是我们大