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文档简介

1、2苴效曲里省理时间当我们开始之前，请先考虑这个问题：时间对你意味着什么？三有效时J司管理*课程目标本课结束后您将： 了解质量时间的种类； 知道时间管理的含义；了解时间管理的三要素； 掌握管理时间的方法； 掌握个人时间管理的方法；有效时我1管理有质量的时间，思考的时间家庭的时间放松的时间»多产的时间有效时司管理何谓时间管理在您思考这一问题之前，让我们先来做一个自我评估，看看我们是怎样对待工作的。自己管理自己的人生、行动和安排每天的时间。有效时眄管理时间管理三要素 管理时间 管理个人 管理团队管理时间的三大任务设立目标制定计划区分轻重缓急有效卮司管理任务之一：目标没有目标你就不知道你要去

2、哪儿，你就很有可能走到其他地方去了。只有当你的梦想书面写下来才会变成你的目标。好记性不如烂笔头。 SPECIFIC MEASURABLE ACHIEVABLE RESULTS - ORIENTED TIME - BOUNDED EXCITING生产力和质标：在1999年底前将苴效时阿宣理目标设定的SMARTE原则结果具体明确效果可衡量目标可达到的结果可操作性时间约束计划令你激动9有效时我1宣理一些好的目标客户服务的抱怨数减少50%。客户关系目标：以8500美元的代价在三季度末之前进行对外部客户的电话调直，以期知道客户服务改进的具体要求和领域。个人发展目标：到8月15日完成我的下五年的职业发展计

3、划，并在以后12个月内列出时间表以确保目标的实现。有效时"1省理Timeforus轮到我们了：每个人写出一个你将要完成的工作目标，注意运用SMARTE原则O有效时我1管理目标是构筑成功的基石 目标使我们产生动力； 目标使我们认清使命； 目标有助于我们安排轻重缓急； 目标弓I导我们发挥潜能； 目标使我们把握现在； 目标促使我们评估进展； 目标使我们将工作重点从工作本身转移到工作成果。有效时管理任务之二：制定计划计划你的一天：设置“定计划的时间“（早上或晚上）给你的时间一定的弹性给你的任务时间10-20%的缓冲每天从做一项主要工作开始。由工作造成的,而是由于担心你未能做好这项工作。裆效时J司管理计划你的一天 每天至少完成一项主要工作； 每个时间段里做一件事情并把它做好; 每天结束时选择明天的主要任务并计划具体的时间段； 每个时间段以两

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