星级酒店人事行政部筹备计划表

1、人人事事部部筹筹备备期期工工作作计计划划编编号号工工作作内内容容责责任任人人 月月 月月第第1 1周周第第2 2周周第第3 3周周第第4 4周周第第1 1周周1 1人人事事行行政政部部的的建建立立人事行政总监到任人力资源办公室设立酒店人事行政架构及人员编制招聘、培训本部门员工确定本部门各岗位工作说明及工作程序、政策发布筹备期考勤制度2 2酒酒店店架架构构的的建建立立工工作作拟定、批准酒店人员编制确定职位名称设立职位级别方案准备部门组织结构图汇编酒店组织结构图3 3制制度度及及流流程程的的修修改改及及完完善善工工作作 拟定各部运转手册完成节点表下发职责描述要求准备部门职责描述接收、复核各部门职责

2、描述根据现有管理制度和工作流程，提交需增补或修改的制度/流程目录酒店总经理审批各部门上交的“需增补或修改的制度/流程目录”并确定修订人力资源政策和程序酒店总经理审批各部门修改的制度或流程并确定起草员工手册报批员工手册安排印刷员工手册发放员工手册4 4工工资资福福利利进行薪酬福利调查设立薪资结构确定社会保险劳动成本预算批准工资福利标准医疗保险开户及缴纳工资核算、发放劳保用品申购、发放5 5单单据据/ /合合同同设计人力资源标准表格安排印刷所有表格设计员工个人档案准备标准合同6 6员员工工招招聘聘整体招聘计划、预算确定人员来源设计招聘广告确定招聘程序确定招聘标准刊登招聘广告联络大中专院校/职业学校

3、校园实习生计划的签订进行大规模招聘简历筛选发出面试通知安排面试地点进行面试组织二次面试确定人选组织入职体检拿取体检结果通知录用准备谢绝信标准建立员工入职相关手续组织员工签订劳动合同建立员工离职相关手续7 7员员工工到到岗岗核心管理人员到岗部门经理到岗主管到岗各部门员工到岗8 8酒酒店店人人事事档档案案的的建建立立工工作作9 9物物品品申申购购工工作作准备部门设施设备清单核定部门采购清单、配备数量及标准协助采购设施设备落实部门设施设备确定办公室布局办公室布置1010铭铭牌牌设计铭牌订购铭牌和制作设备接收铭牌和制作设备发放铭牌1111考考勤勤机机查看员工通道位置订购设备和软件系统接收、安装设备人力

4、资源部员工参加系统培训录入员工信息、建立员工号码发放员工证1212培培训训制定培训总计划制定入职培训计划制定基础培训计划制定部门培训计划收集各部门培训计划制定消防安全培训计划准备培训设备清单查看培训教室布置培训教室安排部门培训教室准备新员工入店课程的教材确定部门入职培训内容实施培训业主方介绍酒店产品知识员工手册讲解仪容仪表/化妆培训消防安全培训/紧急情况护理措施电话礼仪培训服务意识培训培训员培训电脑培训酒店英语培训督导技能培训部门在职培训及演练考核督导各部门技能培训1313员员工工活活动动建立员工宣传栏构思、编排员工宣传栏内容准备员工活动预算计划组织员工活动组织团队建设活动计划组织员工会议14

5、14酒酒店店开开荒荒及及试试运运营营清理饭店遗留的建筑垃圾，清除大的污垢外墙清洗、绿化环境、清除异味、摆放经营和办公家具、物品归位等各部门各自负责自己经营管理区域的全面开荒工作第第2 2周周第第3 3周周第第4 4周周人人事事部部筹筹备备期期工工作作计计划划 月月行行政政部部筹筹备备期期工工作作计计划划编编号号工工作作内内容容责责任任人人 月月第第1 1周周1 1酒酒店店筹筹备备办办公公室室设设立立确定筹建期行政办公室安排办公用品到位建立酒店档案资料库2 2酒酒店店施施工工进进度度了了解解了解工程进度及机电设备状况索取酒店工程进度表索取酒店平面布局施工图组织人员对酒店硬件提出建议组织人员对酒店

6、布局及装饰设计提出建议组织人员对酒店各系统机电设备的功能或选型提出建议协商建立客房样板房对酒店前后台电脑系统的选型及使用要求提出书面报告3 3组组织织制制定定酒酒店店筹筹备备工工作作进进度度表表4 4制制度度、流流程程的的修修改改及及完完善善工工作作部门职责描述根据现有管理制度和工作流程，提交需增补或修改的制度/流程目录修订行政部政策和程序设计运转表格酒店各种内部行文规范化的制定制定酒店各部门、各级别人员的优惠、折扣权限制度5 5参参与与员员工工招招聘聘、培培训训部门员工的招聘部门员工的培训6 6办办公公区区域域规规划划确定区域规划方案确定区域装饰设计方案7 7员员工工宿宿舍舍制定员工宿舍布局

7、制定宿舍管理制度和规定拟定采购计划接收、安置床铺等物资落实宿舍设施设备的安装宿舍打扫及物资进场员工入住分配及办理手续8 8更更衣衣室室制定更衣室布局确定更衣柜式样订购更衣柜接收、安置更衣柜落实更衣室设施设备安装更衣室打扫及物资进场，布置更衣室发放更衣柜钥匙9 9员员工工餐餐厅厅设计布局图所需设备设施采购计划厨房大型设备的进场配合厨房设备的安装和调试制定运作时间制定膳食标准设计菜单设计所需的就餐卡和表格1010制制定定物物品品采采购购清清单单核定部门采购清单、配备数量及标准酒店办公家具的统计、下单酒店日常办公用品的统计、下单酒店印刷品样式确认、下单部门员工制服的定样与制作申购酒店内部常用药品确定

8、所采购物品的准确到货日期1111协协助助采采购购检查部门营运物资到位情况协助检查各部门营运物资到位情况1212场场地地接接收收编写各部门场地接收时间组织编写各部门场地接收检查表参与工程（办公区域）验收1313参参与与基基建建清清洁洁工工作作1414部部门门模模拟拟运运转转1515酒酒店店营营运运证证照照办办理理装修图纸审定后进行装修工程消防报建装修工程完工后申请消防验收规划局对项目进行竣工验收并核发建设工程规划许可证正本项目全部竣工后申请项目竣工联合验收、并办理验收备案合格证房产证的办理酒店名称的确定、工商核准消防许可证卫生许可证特种行业许可（公安局）环保排污许可证烟草专卖许可(内烟)烟草专卖许可(外烟)酒店营业执照公章、法人代表证税务登记证(国税)税务登记证(地税)组织机构代码物价证特种行业许可证餐饮卫生许可证客房、商场、娱乐等卫生许可证公共娱乐场所消防安全许可证二次供水卫生许可证旅游局行业管理登记用工单位申请用工登记1616酒酒店店各各种种资资料料的的整整理理、分分类类、归归档档1717检检查查各各部部模模拟拟试试营营业业运运行行情情况况1818筹筹备备开开业业典典礼礼成立开业典礼领导小组制定开业典礼方案制定宴请名单与计划（含统计各