《绩效管理》课程授课进度计划

1、绩效管理课程授课进度计划课程名称：绩效管理课程编号： G2865C1720开课学期： 2018 年春季开课单位 : 经济管理学院 /工商管理系学时：32 学分： 2主讲教师张培、副教授学生班级工商 151、 152上课时间9-16 周：周一下午第四大节、上课地点12-A203周三上午第二大节教材方振邦 . 战略性绩效管理，中国人民大学出版社，2014 ，第四版1.付亚和，许玉林主编，绩效管理，复旦大学出版社，2008，第二版2.理查德 ·威廉姆斯，组织绩效管理，清华大学出版社，20023. 冉斌，三个和尚有水喝高绩效管理五步法，中国经济出版社， 20044. 姜定维，蔡巍，奔跑的蜈蚣

2、：以考核促进成长，京华出版社，2006，教学参考资源第二版5. Kaplan, R. S.; Norton, D.P. 著，刘俊勇，孙薇译，平衡记分卡 化战略为行动 .广州：广东经济出版社， 2004.66. Kaplan, R. S.; Norton, D.P. 著，刘俊勇，孙薇译，战略地图 化无形资产为有形成果 .广州：广东经济出版社， 2005.6课程成绩构成平时成绩50%、结课考核成绩50%考核方式笔试笔试类型开卷教师联系方zhangpei周五下午2:00 4:00答疑安排或者联系约定周次课次（或日期）1 9（4月 30日）2 9（5月 2日）310(5 月

3、7 日)内容教学方式作业理论：绩效管理管理概论课堂讲解 /阅读第一章案例：绩效之水库模型案例分析水库绩效工具设计战略性绩效管理系统：课堂讲解 /水库绩效工具作业概念及内容；举例分析反馈与评价系统模型绩效管理工具与技术课堂讲解 /阅读第二章组织效能评价标准案例分析1 / 24 10（5 月 9 日）5 11（5 月 14 日）6 11（5 月 16 日）7 12（5 月 21 日）8 12（5 月 23 日）9 13（5 月 28 日）10 13（5 月 30 日）11 14（6 月 4 日）12 14（6 月 6 日）13 15（6 月 11 日）14 15（6 月 13 日）15 16（6

4、月 18 日）16 16（6 月 20 日）目标管理案例：新宇化工 MBO 标杆管理案例：海尔内部 SBU 标杆关键绩效指标某企业实施KPI 问题平衡计分卡某企业实施BSC 实例绩效计划（ 1）概述绩效指标与绩效周期绩效计划（ 2）绩效计划制定案例讲解绩效监控（ 1）绩效监控目的与内容绩效监控中主管的领导风格绩效监控（ 2）绩效辅导与绩效沟通绩效监控实例分析绩效评价（ 1）绩效评价理论要点绩效评价主体评价误区与解决办法绩效评价（ 2）绩效评价方法绩效评价实例分析绩效评价（ 3）某企业绩效评价方案实例分析与讲解绩效反馈（ 1）绩效反馈重要性绩效反馈面谈绩效反馈（ 2）绩效评价结果应用案例讨论课程总结课堂讲解 /案例分析阅读第二章课堂讲解 /阅读第二章案例讨论课堂讲解 /阅读第二章举例分析课堂讲解 /阅读第三章举例分析与拓展资料课堂讲解 /阅读拓展资料举例分析课堂讲解 /阅读第二章举例分析案例作业课堂讲解 /阅读第二章案例分析布置案例作业课堂讲解 /教材第三章案例分析课堂讲解 /作业：某企业仓储部案例分析绩效考核系统设计课堂讲解 /作业总结与反馈习题练习课堂讲解教