《工作岗位调查表》

1、工作岗位调査表填写说明：1. 本调查表适于公司所有岗位员工个人填写：2. 一个岗位填写一份：3. 本调査表主要用于调查现有工作岗位的基本情况；4. 本调査表由现有岗位工作人员填写完毕后，由本岗位的宜接主管确认情况是否属实，并签字。姓 名职称现任职务（工作）工龄性 别部门直接上级进入公司时间年 龄学历月平均收入从爭木工作时间工 作 的 时 间 要 求1. 正常的确工作时间每日自（）时开始至（）时结束。2. 每日午休时间为（）小时.（%）情况上可以保证。3每周平均加班时间为（）小时4实际上下班时间是否随业务情况经常变化。（总是，有时是，偶尔是，否） 5每周外出时间占正常工作时间的（%）«

2、.6. 外地出差情况每月平均几次（）,每次平均需要（）天。7. 木地外出情况平均每周（次.每次平均需要（）天。工 作 目 标主婆目标其他目标1234234工 作 概 要用简练的语言描述一下您所从爭的丄作：工 作 的 主 要 责 任工 作 活 动 程 序名称程序依据E 作 所 需 要 的 工 具 与 仪 器1234大虽 使用频繁 使用适度使用偶尔使用极少/不使用该 工 作 的 任 职 者 在 下 列 爭 项 上 具 有 的 权 力指导派工核工规划别人工作 制定工作标准 协调业务解决员工问題 面试甄选员工调动和配宜晋升奖惩解雇提薪 完全可以决 策需与他 人协商 决定建议只允许被 告知不允许被告知本

3、 岗 位 的 工 作 与 他 人 如 何 联 系其他部门的员工 公司政策制定当局 社会公众客户同行业工会 政府机关其他持续不断频繁偶尔为Z从不方法（电话/信函/访 问不具备则无法 工作非常需要需要最好具备若根木不需要无也无妨本 工 作 需 要 的 个 人 品 格智商水平 情商水平 性格 气质 兴趣 爱好工作态度事业心自信心 坚定性 个人期望 宗教信仰 个人仪表本 工 作 的 输 入 与 输 出完成木工作必须具备以下输入木工作完成以后产生以下结果工 作 活 动 内 容名称结果占全部工作时间的百分比%权限承办需报审全权负责失误的123经济损失12345轻较轻一般较重重影响123公司形象损害123经

4、营管理损害12其他损害（请注明）若您的工作出现失误，会发生下列哪钟情况？说明1. 不影响其他人工作的正常进行。2. 只影响木部门内少数人。3影响整个部门。4. 影响其他几个部门。5. 影响整个公司。如出现内筝种情况.请按影响程度由商到 低依次填写在下面括号中。（ ）内 部 接1. 在丄作中不与其他人接維“（）2. 只与木部门内几个同事接触。（）3. 需与其他部门的人员接傩。（）4需要与其他部门的部分领导接触。（）5.需要同所有部门的领导接触。（）将频繁程度等级填入左边括号中 偶尔经常非常频繁12345外 部 接 触1. 不与本公司以外的人员接触。（）2. 与其他公司的人员接触。（）3与其他公司

5、的人员和政府机构接触。（）4同其他公司.政府机构.外商接触。（将频繁程度等级填入左边括号 偶尔经常非常频繁12345监督1. 直接和间接监督的人员数址。（）2. 被监督的管理人员数址。（）3直接监替人员的层次一般员工.基层领导、中层领导.高层领导。1. 只对自己负责。2. 对员工有监督指导的责任。3. 对员工有分配工作.监督执导的责任。4. 对员工有分配工作.监督指导和考核的责任。工作1. 对自己的工作结果不负责任。2. 仅对自己的工作结果负责。3. 对整个部门负责。4. 对自己的部门和相关部门负责。5. 对整个公司负责。的基本特征 工 作 的 基 本 特 征1. 在工作中时常做些小的决定，一

6、般不影响他人。2. 在工作中时常做一些决定.对有关人员有些影响。3在工作中时常做一些决定.对整个部门有影响，但一般影响其他部门。4. 在匸作中时常做一些大的决定.对自己部门和相关部门有影响。5. 在匸作中要做重大决定，对整个公司有重大影响。1. 在有关丄作的程序和方法上均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决工作结果须报上级 审核。2. 分配工作时上级仅指示耍点，丄作中上级并不时常抬导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，匸作 结果仅受上级要点审孩。3. 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，I：作的方法和程序均由自己决定匸作结果仅受上级原 则审核。1. 完成本职工作的方法和步骤完全相同

7、。2. 完成木职工作的方法和步骤大部分相同。3. 完成木职工作的方法和步骤有一半相同。4. 完成木职工作的方法和步骤大部分不同。5. 完成木职工作的方法和步骤完全不同。在工作中您所接触的信息经常为：说明1 原始的.未经加工处理的信息。2.经过初步加工的信息。3经过高度综合的信息。如出现女种情况.请按“经常”的程度由 高到低依次填写在下面括号中。()在您做决定时时常根据以下哪种资料：说明1. 爭实资料。2. 事实资料和背景资料。3事实资料.背景资料和模糊的相关资料。4爭实资料.背景资料.模糊的相关资料和难以确定是否 相关的资料。如出现多种情况.请按“依据”的程度由 為到低依次填写在下面括号中。(

8、)在工作中，您需要做计划的程度：说明1. 在丄作中无需作计划。2. 在匚作中需要做一些小的计划。3. 在工作中需要做部门计划。4. 在工作中需要做公司整体计划。如出现筝种情况.请按“计划”的程度由 高到低依次填写在下面括号中。( )在您的工作中接触资料的公开性程度：说明1. 在丄作中所接触的资料均属公开性资料。2. 在匸作中所接触的资属干不可向外公开的资料。3. 在工作中所接触的资料属于机密资料.仅对中层以上领 导公开。4在工作中所接触的资料属于公司商度机密.仅对少数高 层领导公开。如出现多种情况.请按“公开性”的程度 由商到低依次填写在下面括号中。( )您在工作中使用的资料屈于哪几种，使用的

9、比例约为女少？1语言的（%）2. 符号的（%）3. 文字的（%）4. 形象的（%）5. 行为的（%）本 工 作 的 物 理 环 境非常多（大）较多（大）多（大）少（小）很少（小）粉尘 噪音 湿度 温度 气候 危险 事故 空间 外地出差本 工 作 的 社 会 环 境此工作的下属人员此工作的工作群体上级主管部门与人员为使工作有趣.应为员工増 添哪些社会活动工 作 压 力不需要很少有时9.您的工作是否需要创造性？较卷 非常多1.在每天的匸作中是否经常要迅速作出决定？没有很少偶尔许筝非常频繁2.您于头的工作是否经常被打断？没有很少偶尔许多非常频繁3.您的工作是否经常需要注总细节？没有很少偶尔许女非常频

10、繁4.你所处理的各项业务彼此是否相关？完全不相关大部分不相关一半不相关大部分不相关完全相关5您在工作中是否要求高度的精力集中,如果是,约占匸作总时间的比重是多少?20% 10$ 60% 80% 100%6. 在您的工作中否彳I、!从右'此各1：囂;篦7. 在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉？（非人为的）没有 7FP 能明戢感到 多II：常女&在匸作中是否需婆灵活地处理问题？不需要很少有时较需要 很需要10.您在履行1：作职责时是否有与员匸发生冲突的可能？否很可能1.您常起草或撰写的文字资料有 哪些？等级频率（1）通知.便条.备忘录任（2）简报（3）信函（4）汇报文件或

11、报告职12345（5）总结资（6）公司文件极少偶尔不太经常经常非常经常（7）研处报告格（8）合同或法律文件（9）其他要您常用的数学知识：等级频率（1）整数加减求（2）四则运算12345（3）乘方、开方、扌旨数（4）计算机程序语言（5）其他极少偶尔不太经常经常非常经常3学历要求:初中.高中、职专、大专、大木、硕士、陣士4为顺利履行工作职责应进行哪些方而的培训，需要多少时间？培训科目培训内容最低培训时间（月）5. 一个刚刚开始您所从事工作的人.要多长时间才能基木胜任工作？6.木丄作岗位任职者的晋升与培训机会可得到的誉升机会可得到的培训机会7.为了顺利履行您所从事的工作.具备哪些方面的其他匸作经历.

12、多少年？工作经历要求最低时间M求&在丄作中您觉得最困难的事情是什么？您通常是怎样处理的？困难的事情处理方法任职9.您所从事的丄作有何体力方而的要求？1 2345资格轻较轻一般较重重10木工作剧烈运不间断间断性偶尔运无需运动要必需的体能动运动运动动动作身体手指求腿部眼睛11.其他能力要求：等级需要程度（1）领导能力（2）指导能力（3）激励能力（4）授权能力（5）创新能力（6）计划能力（7）资源分配能力（8）管理技能（9）组织人事（10）时间管理（11）人际关系（12）协调能力（13）群体能力（14）谈判能力（15）冲突管理能力（16）说服能力（17）公关能力（18）表达能力（19）公文写作能力（20）倾听敏感性（21）信息管理能力（22）分析能力（23）判断、决策能力（24）实施能力（25）其他12345低较低一般较高高请您仔细填写从爭1：作所需的符种知识和要求程度知识内容等级需