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文档简介

1、Six Sigma Training DMAIC Phase Assessment Test Company: Name: Position: 第一局部 (40 %)20 题 60 分钟1. 在Six Sigma工程的定义阶段时,下面哪个不予以考虑:a. 确定业务时机;b. 文件化和分析流程;c. 定义客户的要求d. 理解变异2. 在Six Sigma工程的测量阶段,下面哪个不予以考虑:a. 确定什么加以测量;b. 测量系统的管理;c. 确定Six Sigma的水平;d. 确定根本原因;3. 在Six Sigma工程的分析阶段,下面哪个不予以考虑:a. 过程分层及其分析;b. 催生改良的主意;

2、c. 确定根本原因;d. 管理创意4. 在Six Sigma工程的改良阶段,下面哪个不予以考虑:a. 评价和选择解决方案;b. 提供推荐意见;c. 实施更改d. 过程整合;5. 在Six Sigma工程的控制阶段,下面哪个不予以考虑:a. 开展和执行试行方案;b. 方案和实施解决方案;c. 建立有效的团队;d. 总结和致谢;6. 在Six Sigma的展开阶段,下面哪些是可以接受的选项:1集中于本钱节约;2集中于客户满意度;3集中于内部问题;4集中于设计改良;a. 仅1 和 2;b. 仅2 和3;c. 仅1,3和4;d. 所有以上选项;7. 一千个单位的产品被检测其中5种不同特性,共有80个缺

3、陷被发现,那么多少个缺陷将在1百万单位检测中被发现?a. 16,000b. 26,666c. 61,458d. 80,0008. 活动和系统的流程图最有助于探测到以下哪项:1资源的不适宜使用;2组织结构中的缺陷;3控制系统中的漏洞;4统计方法的不正确使用;a. 仅1;b. 仅1和2;c. 仅1和3;d. 仅1,2和4;9. 小组章程描述了小组的:a. 领导,促督员,记录员,和时间的记时员;b. 会议日期,阶段性和目标;c. 任务,范围和目标;d. 成员,领导和协调员;10. 在建立工程章程时,以下那些不应被包括:a. 业务案例;b. 时机陈述;c. 行动方案;d. 客户的要求;11. 问题陈述

4、时,应覆盖:a. 陈述什么是错误的观点;b. 确定一个目标;c. 描述一个解决方案;d. 描述一个问题的原因;12. 在工程章程中,以下哪个不会去做?a. 用章程去指引工程的方向;b. 在问题陈述中使用SMART原那么;c. 描述可疑的原因;d. 在工程目标中取得一致;13. 一个好的FMEA不提供:a. 识别存在的和潜在的失效模式;b. 识别原因和效应;c. 提供问题跟踪行动;d. 提供问题的解决方案;14. 柏拉图不能用于:a. 将大的问题分解成小的问题;b. 识别最重要的因素;c. 说明哪里集中用力;d. 识别问题的原因;15. 高层管理支持小组活动的过程最好通过:1强化正面的团队成绩;

5、2处分负面的团队成绩;3提供方向和支持;4允许团队建立公司的使命陈述;a. 仅1;b. 仅1和3;c. 仅1,2和3;d. 以上所有16. 典型的Six Sigma工程小组成员应该:a. 由相关的线上职工和区域职员组成;b. 由有资格的专家组成;c. 由不同部门跨功能的人员组成;d. 工程最少要有绿带组成;17. Kano模型不能:a. 分析客户的需要和要求;b. 确定客户的根本满意因素;c. 满足客户潜在的要求;d. 确定什么时候客户的期望上升;18. 在大多数的Six Sigma 组织中,有组织的,有方案的解决问题的途径被称为:a. SIPOCb. DMAICc. PDCAd. DPMO1

6、9. 一个组装过程在组装时收到了错误的部件。为了确保只有正确的部件才被运输,零件容器被重新设计以便只有正确的数量才能放到零件容器中。这一方法是a. 看板b. 防错Poka-Yokec. 可视化的工厂d. 5S20. 测定薯片盐味成分的采样为每15分钟3个样本, 确定可用的正确控制图是a. X chartb. X-bar 和R 图或 X-bar 和 s图c. Np chartd. 以上所有都不是21快捷键“ 是切换下面的哪一个窗口 ( C )A、图表窗; B、历史窗; C、信息窗; D、会话窗22.对每个情况选择最正确的分析方法。总6分 1) 为了确认成人男子的身高是不是170CM调查了100名

7、成人男子。 分析方法 :( 1 Sample t test ) 2) 为了确认成人男子和女子的平均身高是否一样各调查了100名。 分析方法 :( 2 Sample t test) 3) 为了确认汽车的前轮和后轮的磨损情况是否一样调查了100台。 分析方法 :( Paired t test ) 4) 为了确认10岁,20岁,30岁男子的平均身高是否一样各调查了100名。 分析方法 :( ANOVA ) 5) 想确认A Line和 B Line 间的不良率是否有差异。 分析方法 :( 2 Proportion test ) 6) 想确认地区别对总统的支持率是否同样。 分析方法 :( Chi-squ

8、are test ) 参考 ANOVA, Chi-square test, Paired t test, 1 Proportion test, 、2 Proportion test,1 Sample t test, 2 Sample t test, 、第二局部(60%)6 题 (60分钟)1 如果马达的平均轴长是 20 cm, 标准差是 1.5 cm, 顾客对这轴长要求的规格是 11 17 cm, 那请问超出规格的 DPPM 有多少 ? 977250 DPPM(0.9772 or 97.72 % )2. 某产品参数的规格要求是不能大过 100 (某测量单位), 如果平均值是 90, 标准差是

9、5, 请问此产品超出规格的废品率 ? 22750 DPPM(0.02275 or 2.275 % )3. 如果客户对你某产品参数要求是 40 +/- 1.2, 但你抽样结果显示你的平均值是 38, 标准差是 0.55, 请问你能告诉你的客户你有多少 Sigma 的品质水平 ? -1.4545 or -1.455 or -1.54. 如果从DOE里, 得到了如以下 Minitab 分析窗口 (Session Window) 的结果 : Estimated Effects and Coefficients for Strength (coded units)Term Effect Coef SE

10、Coef T PConstant 256.938 1.303 197.24 0.000A -7.375 -3.687 1.303 -2.83 IVB I 11.938 1.303 9.16 VC -6.692 -3.346 1.022 -3.27 0.004A*B -16.375 -8.188 1.303 -6.29 0.000A*C -2.375 -1.187 1.303 -0.91 0.375B*C 4.375 2.188 1.303 1.68 VIA*B*C-6.375 II 1.303 -2.45 0.026Ct Pt -3.138 2.100 -1.49 0.154a) 请写出 I

11、和 II 的值 I = 11.938 x 2 = 23.876II = -6.375 / 2 = -3.1875 b) 请写出 III 的值 ? 7.375c) 如果 IV, V 和 VI 的 P 值 可能是 0.000, 0.012 and 0.111, 请写出 IV= 0.012V= 0.000VI = 0.111d) 请问曲率有没有出现 ?是 或 否 为什么 ?因为P值小于0.05 e) 如果 A, B 和 C 全部是计量输入因子而我们把全部因子设置在中心点 (Ct Pt), 输出强度, Strength 很可能是 ? 256.938f) 那一个交互作用图最可能是 A*B ?WX or

12、YZ (请参考以下的交互作用图) WXg) 如果曲率出现了, 那一种类型的实验设计 (DOE) 应该用来做分析? RSM / Three Level designs e.g. CCD, Box Behnken5. 一方差分析的计算有以下的结果 :a) 请填上 I, II, III, IV 和 V I = 12II = 115.73III= 57.87IV= 7V = 57.87 / 7 = 8.267b) 请算出P 值 (提示 : 可以用电子表格里的功能 !) P-Value = FDIST(8.267, 2, 12) = 0.006c) 如果 P 值 <= 0.05, 单元间 (Between Level) 的变异很可能 _大过_ 单元内的变异- 请填上等于, 大过 或 小过 d) 请写下两个我们必须符合的假设,在正确使用方差分析 (ANOVA) 之前 正态(常态)分布等方差性6、2K阶乘表示的含义?2K阶乘中的2表示水平数K表示因子数 ;7. 如果你从Xbar SPC 图看到了以下的异常趋势 (这一现象被名为 空白 (White Space) 几乎全部的点都

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