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文档简介
1、安全生产标准化建设典型企业上报材料山东太阳纸业股份有限公司 二零一一年五月山东太阳纸业股份有限公司基本情况1、企业资产规模1475759万元,净资产额564641万元,员工人数9052人,全资、控股、参股企业24家2、2010年企业实现经营销售收入2167297万元,实现利润总额115870万元,上缴税金74194万元。3、2010年企业生产涂布白卡纸794947吨,其中:内销759347吨,外销35600吨,国内市场占有率9.8%。生产双胶纸435403吨,其中:内销342639吨,外销92764吨,国内市场占有率4.7%。生产铜版纸纸391837吨,其中:内销338431吨,外销53406
2、吨,国内市场占有率7.8%。生产涂布白板纸340191吨,其中:内销340191吨,外销0吨,国内市场占有率3.1%。4、太阳纸业是中国最大的民营造纸企业、最大的高档涂布包装纸板生产基地、中国食品级包装用纸领军企业,荣列2010年中国企业500强第399位,中国制造业500强第215位。拥有资产总额140亿元,年浆纸产能300万吨,员工1万余人。国际化战略让太阳纸业在技术和原材料方面得到了保障,是国内造纸企业“引进来、走出去”的成功典范,加快国际化的步伐。多年来,太阳纸业不断加强原料结构调整和产品结构调整,始终坚持“高、精、特、差异化”的发展理念,保持了持续、快速、健康的发展势头。特别是近年来
3、,董事长李洪信提出“一个中心,两个加快”的发展战略方针,以转方式、调结构、促减排,引领传统造纸产业实现转型升级,一跃发展成为中国造纸领军企业。太阳纸业2010年生产能力和经济效益列全国第3位,是世界造纸百强企业。5、公司自2006年年初,开始创建省级安全标准化工作,当时,造纸行业还没有安全标准化标准,我公司受山东省安监局和山东轻工业协会的委托,开始了造纸行业安全标准化标准的起草工作,并于2006年12月率先通过了山东省安监局组织的审核验收。2007年3月份取得了省局颁发的安全标准化证书,经过三年的运行,2010年通过了省局的复评验收!2010年公司的安全生产情况取得了较好成绩,杜绝的重伤以上事
4、故,在公司生产规模不断扩大,人员不断增加的情况下,事故起数和伤害程度实现了双下降,全年全公司仅发生轻微伤事故2起;2011年3月,公司受邀参加了在广州召开的全国安全标准化工作启动会议,2011年4月,公司承办了山东省安全标准化现场会议,2011年5月,公司召开了创建国家一级安全标准化企业动员大会,号召全体干部员工,同心戮力,争取在2012年上半年取得国家总局的考评验收,6、活动方案关于创建“国家一级安全生产标准化企业”活动的通 知各分公司、(部)处室:为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发【2010】23号)和全国工商贸企业安全生产标准化现场会议精神,经公司安委会研究:决定
5、在公司范围内开展创建“国家一级安全生产标准化企业”活动。现将具体指导意见通知如下,望各单位(部门)认真组织学习,并贯彻落实。一、指导思想牢固树立安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻落实国家、省、市有关安全生产标准化工作会议的指示精神,强化各级人员的安全生产责任制,进一步夯实安全生产工作基础,突出重点,狠抓关键,全面提高公司本质化安全水平和安全生产防御能力。 二、工作目标2012年9月份前一次性通过国家一级安全生产标准化企业达标验收。三、工作步骤(一)宣传发动(5月4日-5月15日)各单位要认真组织学习下发的关于创建国家一级安全生产标准化企业活动的通知精神,采取多
6、种形式,加强对安全生产标准化思想内涵、目的意义的宣传,使广大干部员工广泛认同和认可标准化工作,奠定标准化的群众基础,形成员工支持达标,企业以安全达标为荣的活动氛围。 (二)制订工作方案(5月16日-5月31日)各单位根据各自生产特点和生产现场的实际情况,制定切实可行的标准化车间达标推进工作方案,方案要能引导整个推进过程,分工做到细化到部门、车间、班组和个人,要明确工作进度和各项保障措施。要求各单位于2011年5月31日前将工作方案上报公司安监处。(三)教育培训(5月16日-6月30日)总公司聘请安全生产标准化专家对公司中、基层干部和业务骨干进行有关标准化建设、安全文化建设、应急救援预案的编制及
7、演练等相关内容的全面培训,使广大干部员工全面了解安全标准化内涵和精髓。各单位要组织全体干部员工开展好培训工作,一是要把企业安全生产标准化基本规范、山东省工商贸行业企业岗位安全建设标准(试行)作为培训的重点,确保全员对各项标准、规范全面掌握;二是要使员工对标准化的关键问题有一个全面的认识和了解,让每一名员工真正知道一级标准化企业个人岗位应该达到的标准要求,并组织全员考试,确保全员培训合格,以培训促进标准化的创建工作。(四)推进达标创建。(7月1日-2012年5月31日)在达标创建过程中,要充分发挥班组安全生产的基层基础作用,切实加强班组安全生产标准化建设,强化现场安全管理责任和措施的落实,杜绝“
8、三违”行为,切实做到作业过程标准化、作业现场标准化、班组岗位标准化、安全管理标准化,重点开展好以下几项工作。1、自查自纠(7月1日-12月31日)各单位要对照相关评定标准,分别对作业过程标准化、作业现场标准化、班组岗位标准化、安全管理标准化等内容全面深入查找存在的问题和不足,积极整改各类不合格项,并保存好记录、对比照片,确保安全生产基础管理、设备设施、作业环境符合标准要求。2、各单位自评(2012年1月1日-2月29日)各单位要对照相关评定标准,积极开展自评自审工作,经自评达到900分以上者,可向公司安全监察调度处提出书面申请进行验收。3、总公司验收(2012年3月1日-5月31日)公司安全监
9、察调度处按照岗位达标、班组达标、车间达标、专业达标的标准,依据有关程序要求,对提出达标验收申请的公司,组织有关技术人员进行检查、评审和审核,经验收合格后发放标准化车间达标牌匾。未通过验收达标的单位,要对存在的问题要进行全面分析,找出薄弱环节,进行再次全面整改,重新申请达标验收,切实做到精雕细刻,不留任何不合格项,最终实现各项达标要求。(五)实现安全达标(2012年6月1日-8月31日)公司所有部门经总公司验收均达到国家一级安全生产标准化企业要求后,公司将向有关主管部门提出“国家一级安全生产标准化”创建申请,并做好迎审前的各项准备工作,以确保一次性通过达标验收,达标验收合格后,还要进一步巩固和提
10、高标准化创建的成果,建立长效机制,做到持续改进。 四、工作要求(一)、高度重视,加强组织领导。安全生产标准化是全面贯彻我国安全生产法律法规、落实企业主体责任的基本手段,是国家强制推行的安全标准,是加强企业安全基础管理、提升企业安全管理水平的有效方法,是建立安全生产长效机制、落实科学发展观、加快转变经济发展方式的重要途径。各单位主要负责人要引起高度重视,切实当做一项政治性任务来抓,要把创建“国家一级安全生产标准化企业”作为压倒一切的中心任务抓牢、抓实!各单位要成立以单位负责人为核心,设备、工艺、电仪、安全等科室负责人为主要成员的领导小组,制定本单位的安全生产标准化推进方案,明确各相关人员在标准化
11、建设中的责任,全面指导、落实本单位的安全生产标准化达标创建工作。(二)、强化督导,营造良好氛围。总公司成立以董事长总经理李洪信同志任组长,副总经理刘泽华同志、安监处处长许庆勤同志为副组长,各分公司经理、处室负责人为成员的安全生产标准化创建领导小组,加强协调、指导和督促,及时解决推进中遇到的难题。领导小组重点对工作进度、工作质量进行督察和抽查,定期召开调度会,总结、推广先进经验,分析情况,拿出对策,为活动的顺利进行提供强有力的支持和保障。(三)、树立典范,广泛宣传交流。根据各单位安全生产现状,公司安委会选定一个公司、一个车间作为标准化示范单位,在安全生产标准化创建方面先行先试,创新方式方法,积累
12、工作经验,全面并提前完成安全生产标准化达标工作,为公司全面开展标准化建设发挥引领示范作用,以点带面强力推动标准化创建工作。 (四)、完善机制,严格考核奖惩。要发动广大职工积极参与到创建标准化达标活动中来,鼓励员工多提合理化建议,鼓励各单位、部门使用新技术、新工艺、新设备,淘汰落后的生产设备和工艺,积极推广应用安全生产的科技成果,加快实施“科技兴安”战略,全面推进标准化的创建工作。要切实完善奖惩约束机制,将安全生产标准化创建同年底评优、干部聘任、绩效考核等有机结合起来。公司在一级安全生产标准化企业达标验收合格后,将组织召开创建“国家一级安全生产标准化企业”活动表彰大会,对于在安全生产标准化建设活动中率先垂范、积极进取,提前完成达标任务的单位部门给予重奖:率先通过的给予单位部门奖励20000元,第二个通过的单位部门给予奖励10000元,对在创建活动中做出突出贡献的先进个人给予奖励500-1000元。对于安全生产标准化建设活动进展缓慢,不思进取的单位主要领导追究责任,并给予警告、罚款、撤职处分。山东太阳纸业股份有限公
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