可行性分析报告（适用于战略项目）.docx

1、项目名称可行性分析报告8硬件设施9差旅成本10专家评审邀请外部专家评审11培训外部讲师针对项目请外部专家培训合计:目录一、项目概述31. 1.项目名称31.2. 项目建设单位及负责人31.3. 项目目标31.4. 项目功能和范围3二、项目建设蟾分析32.1. 项目背景32. 2,项目建设必要性3三、项目综合分析33. 1项目目标客户需求与机会分析33.2 产品定位分析53.3 产品核心竞争力分析53.4 产品发展策略5四、技术可彳jtt分析54. 1.技术架构54.2. 设计策略54. 3.对现有系统影响5五、效益可行性分析55.1. 直接投资回报分析55. 2.间接投资分析65. 3.推广计

2、划及预期客户情况6六、项目风险分析66. 1.项目风险评估66. 2.风险防范对策6七、行动计划67. 1.研发内容规划6研发目标67.1.1. 阶段研发成果67.2. 前期工作成果简述6产品需求准备67.2.1. 需求来源客户情况67. 3.组织架构和责任分工7组织架构77.3.1. 责任分工77.4. 涉及的相关产品及所属一级部门（事业部/研究院/产品中心）77.5.工作计划和里程碑77.6.实施方案及保障策略87.7,考核方案建议87.8.待解决问题87.9.资源需求8八、经费预算8项目概述1.项目名称项目全称+简称项目建设单位及负责人事业群，一级部门及项目负责人项目目标描述目标产品的定

3、义、总体目标及具体目标项目功能和范围明确项目的范围，说明项目的功能二、项目建设必要分析1. 1.项目背景简述项日背景，项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项2.2.项目建设必要性目前现状1. 结合现状阐述建设必要性项目期望值的差距分析三、项目综合分析3.1项目目标客户需求与机会分析客户细分客户咬白至金分类市场客户需求机会分析医疗服务、学科建设和学术研究一体单体医二我吏院化，偏重于疑难杂症服务，降负荷增效疗机构（含民营）益，分级诊疗和远程医疗的龙头，信息整体更换意愿不强，风险高。先通过医院信息平台进入,逐步按计划替换原有系统，实施软看陆升级模式。化个性服务。3.2产品定位分

4、析产品名称目标客户产品研发策略工程服务策略3.3产品核心竞争力分析需要包含：同行产品分析，公司同类产品分析，相关产品分析3.4产品发展策略!1!1!技术可行性分析1.技术架构4. 2.设计策略4.3.对现有系统影响五，效益可行性分析直接投资回报分析年度投入预测（万元）回报预测（万元）说明产品研发产品交付小计项目数单项目合同额合同总额当年回款5. 2.间接投资分析3.推广计划及预期客户情况明确产品发布后的推广计划预期的客户情况，可分为半年、一年及两年等六、项目风险分析6.1. 项目风险评估2.风险防范对策七、行动计划研发内容规划7.1.1. 研发目标总体目标： 阶段目标：7.1.2. 阶段研发成果2.前期工作成果简述7.2.1. 产品需求准备需求来源客户情况序号客户名称项目情况推进阶段组织架构7.3.1. 责任分工团队类型执行部门/人工作职责考核人项目管理产品需求规划设计产品开发产品测试产品试点质量保证7.4. 涉及的相关产品及所属一级部门（事业部/研究院/产品中心）7.5.工作计划和里程碑需包含涉及到的相关产品以及相关部门需配合的工作晨7.7.考核方案建议7.8.待解决问题7.9.资源需求团队类型执行团队负责人成员现有补充总人数项目管理产品需求规划设计产品开发产品测试产品试点合计八、经费预算序a成本类型项目角色