精选工作方案汇总8篇

1、精选工作方案汇总8篇工作方案 篇1 一、基本状况分析 1.同学状况 通过一个学期的努力，该班多数同学学习数学的爱好渐浓，学习的自觉性明显提高，学习成果在不断进步，但是由于一些同学数学基础太差，同学数学成果两极分化的现象没有显著改观，给教学带来很大难度。 2.教学内容分析 本期教学进程主要分为新课教学和总复习教学两个阶段 新课教学共分两章。其次十八章锐角三角函数分为两节，第一节主要学习正弦、余弦和正切等锐角三角函数的概念，其次节主要讨论直角三角形中的边角关系和解直角三角形的内容。其次十九章投影与视图分为三节，主要内容包括：投影的基础学问；视图、三视图等概念，课题学习：制作立体模型。 总复习是本期

2、教学的一个重点。通过系统的总复习使同学全面熟识学校数学教学内容，在坚固把握基础学问的前提下，能娴熟的运用所学学问分析问题和解决问题。 二、提高教学质量的主要措施 1.让数学更贴近同学的生活。在今后的数学教学中，我要结合详细的教学内容，创设一些同学感爱好的生活情景，关心同学仔细捕获“生活现象”，使他们真正体会到生活中到处有数学，数学中到处有生活。 2.激发同学的学习主动性，切实使同学成为数学学习的仆人。把课堂还给同学，向学供应充分从事数学活动的机会，让课堂布满生气与活力。 3.设计一些新奇的、独特的教学方案，使同学爱数学。通过观看、实践，使枯燥的内容形象化、爱好化，使同学体会到数学的乐趣，进一步

3、熟悉到数学学习的过程是一个“动手做、动手想和动口说”的过程。 4.充分利用现代训练技术，实现教学手段的现代化。本学期我将充分利用学校的多媒体教学技术和网络技术，把原本复杂的学问通过新技术教学直观、简洁、系统的呈现在同学面前。 5.做好老师间的团结协作，主动向其他老师学习。我将努力学习其他老师的优秀教法，提高教学质量。 6.加强复习的系统性。总复习是本期教学至关重要的一环，复习的好坏挺直关系到同学们对学校数学的理解程度和把握的质量。总复习要特殊留意教科书的内在联系性，强调学问之间的连接和关联，使同学有纲可举，有目可循。 7.抓住复习的重难点。总复习要在普遍撒网的基础上，突出重点，突破难点，以便起

4、到画龙点睛的效果。 8.进一步培育同学的综合和分析力量。随着学校学问传授的完结，同学学问系统的初步行成，培育和提高同学综合运用学问和分析问题的力量已到了紧要关头，教学中要特殊留意这方面的引导。 工作方案 篇2 选购是企业生产的关键一环，在新的20xx年度，选购部将紧紧围绕公司全年总体目标，依据以往的工作阅历及教训，根据“掌握成本、选购性价比最优的产品”的工作要求，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实，主动落实选购工作要点和制定的工作方案。现将主要工作方案如下： 一、全年工作总体思路和工作目标 依据公司合同额33.5亿、产值2.53亿的全年总体目标，针对现在公司规模不断扩大,生

5、产项目多的实际状况,坚固树立“为公司节省每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则，为了确保各现场物资供应,选购部本年度将把方案放在首位,首先依据市场部制定的产品估计销售额,然后再依据生产部门供应的产品所需材料编数据制定年度的物资需求方案,并依据各项目的月度实施方案编制当月的物资选购方案,确保物资材料与设备的到位,不影响公司产品的生产销售。 详细工作目标： 1、加强物资选购的方案性，与市场部、物资、设备厂家亲密协作，充分发挥集中选购的优势，加大物资与设备的催交力度，确保各重要物资，设备供应。 2、合理方案选购物资，在保证物资质量的前提下努力节省成

6、本。质量第一是我公司的宗旨，在本年度，选购部将在切实贯彻公司宗旨的前提下合理支配物资选购，降低成本。 3、与供应商建立一种和谐的关系，促进供求双方交易的顺当完成。 二、工作措施 一是完善制度，做到透明选购。 通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，完善更具操作性的选购掌握流程、供应商管理程序书等选购管理制度。做到制度清晰，操作有据可查，为日后的选购工作奠定基础。严格根据公开透明的选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督，在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是零星选购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原

7、则，选购部相关人员一起询比议价，既确保工作的透明，同时保证工作进度。实施公开透明的选购策略后，依据市场的变动，准时选购和更换供应商，为企业供应准时的成本最合理的选购。 二是加强成本掌握，提高选购效益。 选购部连续围绕“掌握成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮3-5个百分点。同时调整部份工作程序，增加选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部，力求最大限度的掌握成本，为

8、公司节省每一分钱。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,做到货比三家,保证购买的材料质优价廉,削减工程成本,提高选购效益，提高企业利润。 三是加强选购管理，搞好与供应商的协调。 进一步加强对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，制定了供应商管理体制程序书，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于选购对供应商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。建立与供应商真正的战略伙伴关系上来，既能使供应商始终至终、一如既往的

9、赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正一心一意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展，从而抢占市场、节省成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康进展奠定基础。 四是加强团队建设，搞好人力资源管理。 组织部门人员进行培训，使每一位员工在平常的每项详细工作和每个工作详情中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证对材料、设备有效的追踪，并每周提交周工作方案报告于每周的星期一提交选购部经理。估计我公司这一年度生产销售量将会有所增加，因此要在适当时间与人力资源部一起聘请新员工。 三、目前存在的问题及

10、解决方法 目前，选购部存在的问题主要有以下几点： 一是物资选购缺乏方案性。有的部门对购买的物品不准时申报，导致有的物资紧缺;有的部门则收购太多，造成铺张。 二是公司对供应商付款不按合同和方案执行。由于公司物资选购存在着较大的分散性和随便性，加之资金有时短缺，对于许多的供应商，有时付款不按合同和方案执行，造成企业不能从供应商那里得到整体的价格优待和优良的服务。 工作方案 篇3 一、提高个人力量以及应变力量，我将做到以下几点： 1、积累各方面的学问，加强学习，提高观看力 2、在工作中学习，遇到不懂的多向领导及同事请教 3、加强自身的修养 4、加强思维力量 5、做到自我监督，自我鼓舞 二、其他工作

11、1、帮助各部门同事仔细做好各项工作 2、准时、仔细、精准完成支配的任务 以上就是我20xx年度的工作方案。 行政工作涉及到公司各部门各人员的各个方面，日常工作中比较繁琐，有很多不行预见的工作任务。我作为一名行政专员，主要工作职责是帮助行政相关领导完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;帮助上级制定公司行政管理制度和规定并跟踪其执行状况;组织与管理日常行政工作，为其他部门供应准时有效的行政服务等。 行政工作对我而言虽然并不是很生疏，但是实际操作中还需要更多的学习、实践和沟通。作为行政专员，我自己清醒地熟悉到，行政工作正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既

12、定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我必需努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精准、适度，避开疏漏和差错。 现在我结合自身现状对20xx年的行政工作做如下几个阶段方案支配： 第一阶段：熟识岗位工作内容、部门状况以及公司人员熟识了解 (1)了解并把握公司整体状况，企业概况、组织机构设置，熟悉公司高管并了解其分管工作; (2)熟识本岗位工作内容，在指导下开展相关工作：熟识企业详细的规章制度及企业文化建设; (3)了解并把握公司办公司主要领导总体职责和人员分工。 其次阶段：学习详细的工作业务流程，加强部门间的沟

13、通沟通 (1)对上级交接的详细工作业务办理流程通过面对面沟通以及自主学习、网上查阅等途径进行全方面的了解，对正在着手的代办事项一方面通过理论按部就班进行操作，另一方面通过实践摸索解决的方法和途径，不断在实践中提升学习力量，做到教你一次以后，下一次就要会自己独立完成。 (2)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以虚心、谨慎、律己的看法开展每项工作，仔细地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点，精准理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动虚心的看法与其他部门人员充分沟通，尽可能准时了解各项工作的进展状况，并将信息准时整理反馈给部门负责人，有效地帮助上级推动工作。在日常的工作中，

14、留意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。 第三阶段：详细工作的开展 (1)能够把握各项本职能岗位的业务办理流程，例如土地购置、土地证续展、各类申报、各类公证、各类报关等业务。 (2)对公司各类证照及各类商标续展、变更办理时间做到心中有数，整理归纳出相关的登记表格，定时翻阅查看，准时办理，注意工作的实效性。 (3)对各项工程类工作要进行准时跟踪反馈工作，并做好总结归纳，保证保质保量完成手头工作。 (4)对于公司卫生检查一块内容，在落实好卫生定期检查监督工作的同时，要针对不同部门，收集不同看法，进一步完善现有的卫生执行标准。 (5)仔细负责完成分管领导布置的其他工作任务。

15、 细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精准、适度，避开疏漏和差错。 工作方案 篇4 新的学期，新的征程，转瞬已是大四学子，四年的青春，就这样在经受欢歌和泪水中即将结束。在这收获的季节，我们肩上多了的不仅仅只是份责任，更应当多份对将来的信念和士气。同时，该多份对为将来的准备。本学期是班级在学校期间的最终一学期，班级整体工作中心是在稳固基本工作的同时，增加新板块。 班干部工作 班干部作为班级的核心力气，整体工作还是需要不断的提高和改进，班干部个人管理的意识和主动性需要加强，即将毕业，对许多

16、人来说，可能在整体的个人意识上都会有所下滑，至此，从班干部入手要拧成一股绳，学风、班风才会稳固。“誠信、严格、活跃、奋进”的班级精神在本学期要争取进一步跃现，今年可以说是我们四年高校生活中最关键的一年，也是学习任务最重的一年，面临着毕业设计与论文，技师培训、相关证书考核等，大家都处在收集资料、补习课程的劳碌中，班团干部要制造一个合适的学习氛围，让同学在自我意识的基础上产生进取心，渐渐形成良好的学习氛围。同时，班干部会主动的协作学校完成各项相关的工作。 班级日常事务 本学期因忙于毕业的相关工作和学习，较于往年，在各项学校活动上会少一些，但面对即将进行的秋季校运动会我班会切实结合自身实际和优势续写

17、辉煌。班级的宣扬阵地始终都徘徊在时好时坏的路口，也是班级工作的一个落点。基于各个方面，通过人员的调整加上团委的主动努力，信任我们班的宣扬阵地会有一片新景象。在某些方面我们的管理工作还需加大，做好日常生活中大家的平常表现得到一种量化的评价，做好和各个委员的协调工作，在每月的文明班级评比上要上一个台阶。要主动的做好并消退大家对学校支配的活动的抵触心情。 毕业留念 高校是每个人的生命中最美妙的时间。我们经受了快乐、苦痛、甜美、悲伤，直至最终的即将分别。每个人都努力过，每个人都沉醉过。所以我们提议在毕业阶段用相机截取同学平常的精彩瞬间编辑成册作为校内生活的美妙回忆。我想只要经受过这段青春的岁月的人，就

18、永久不会遗忘。究竟每个人只能年青一次，至少，在我们已经不再年青的时候，我们不会懊悔曾经度过了一段人生中最美的时间! 以上是我班对本学期做的整体方案，为了目标我们班干部会始终努力! 工作方案 篇5 院同学会宿管部是一个为全部同学营造一个舒适平安的同学生活环境而成立的服务性部门，在新学期、新形势下，院宿管部将加大监管力度，实行新的管理和工作方针，主动进取，仔细布置，切实抓好工作的每一环节，准时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成果，本学期将开展的工作 一、常规工作 规范晚就寝纪律，确保同学平安，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列担心全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高同学的自我管理力量，以清

19、洁的环境培育人，以严格的管理培育人，以细心的服务关心人。 1、 本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则 以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝。 a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。 b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，卫生检查的时间定于每周三下午5：00，晚就寝检查的时间定于每周一晚10：00。 2、 措施与方法a、组织各系男女生部进行交换检查，严格根据评分细则进行打分。b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。c、不定期的检查寝室现象及男女串寝现象。 d、把每一

20、次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。 二、寝室文化建设 1、为了提高同学们的主动性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将进行寝室设计大赛，宣扬标语的征集等活动。 2、为了给广阔同学们起到模范作用，还将对同学会干部的寝室进行不定期抽查。 3、每月评出40个星级文明寝室，并通报表扬。三、内部工作制度建设为了拥有一个团结向上，主动踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度： 1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩处，每月评出

21、两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批判。 2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事主动、仔细，准时把握宿舍内的各种动态改变状况，以便各种工作的顺当开展。 3每周召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，加强院系两级同学会的沟通，使我们的工作取得好的成果。 在新的学期里，我们将以新的姿势，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。 工作方案 篇6 为顺当完成本学年的教学任务，提高本学期的质量，依据班级的实际状况，围绕学校工作目标，除了仔细、上课、批改作业、定期评定成果、优质完成每一节课的教学外，应实行课内外培优措施，制定培优方案，以高度

22、的责任心投入到紧急的及培优补差工作中，培优补差工作有着非常重要的必要性。通过上次期末测试进一步了解到班上的状况，班上的学困生主要有:穆彦，穆荣，张庆涛，崔远南，王泽，修美平，苏晗等;优等生有:王竟超，韩斌，张绪朋，刘磊，陈玉雪等。针对这些状况我定出了一(二)班的培优补差: (一)思想方面的.培优补差。 1。做好同学的思想工作，常常和同学谈心，关怀他们，关爱他们，让同学觉得是重视他们的，激发他们学习的主动性。了解同学们的学习看法、学习习惯、方法等。从而依据的思想心态进行相应的辅导。 2。定期与家长、联系，进一步了解的家庭、生活、思想、课堂等各方面的状况。 (二)有效培优补差措施。 利用课余时间和

23、第八节课，对各种状况的同学进行辅导、提高，“因材施教、对症下药”，依据的素养实行相应的方法辅导。详细方法如下: 内容来自。weneasy。cn文易网 1。课上差生板演，中等生订正，优等生解决难题。 2。支配座位时坚持“好差同桌”结为对子。即“兵教兵”。 3。课堂练习分成三个层次:第一层“必做题”基础题，其次层:“选做题”中等题，第三层“思索题”-拓广题。满意不同层次的需要。 4。培优补差过程必需优化，功在课前，效在课上，成果巩固在课后培优。培优补差尽可能“耗费最少的必要时间和必要精力”。备好、备好教材、备好练习，才能上好课，才能保证培优补差的效果。要精编习题、习题要有四度。习题设计(或选编习题

24、)要有梯度，紧扣重点、难点、疑点和热点，面对大多生，符合同学的认知规律，有利于巩固“双基”，有利于启发思维;习题讲评要增加程度，围绕重点，增加强度，引到同学高度留意，有利于同学学会解答;解答习题要有多角度，一题多解，一题多变，多题一解，扩展思路，培育同学思维的敏捷性，培育思维的宽阔性和变通性;解题训练要讲精度，精选构思奇妙，新奇敏捷的典型题，有代表性和针对性的题，练不在数量而在质量，训练要有多样化。 5。每周进行一次测试“周考”，每月进行一次“月考”，建立档案。 (四)在培优补差中留意几点: 一、不卑视有困难的同学，不纵容优秀的，一视同仁。首先我做到真诚，做到言出必行;其次做到宽容，即能从差生

25、的角度去分析他们的行为对不对。 二、依据优差生的实际状况制定方案，比如优秀生可以给他们肯定难度的题目让他们进行练习，学困生则依据他们的程度给与相应的题目进行练习和讲解，已达到按部就班的目的。 三、常常与家长联系，相互了解同学在家与在校的一些状况，共同促进的作业状况，培育学习爱好，树立对的信念。 四、对于优秀生的主要目标放在提高分析和解决问题的力量方面，而学困生的主要目标是放在课本学问的把握和运用上。 五、对于同学的作业完成状况要准时地检查，并做出评价。差生常常会出现作业没做好的状况，老师应当分清晰是什么缘由，大多数是懒散造成的，有的是其他缘由。比如自己不会做。不敢向同学或请教。不仔细，马虎等等

26、。肯定要找到同学不做作业的真正缘由，才能“对症下药”的关心同学，才会感受到的关爱，才会努力去。 六、不定期地进行所学学问的小测验，对所学学问进行抽测，准时反馈矫正，耐烦辅导。 在中，本人努力把这项工作制定的措施落到实处，抓好落实，充分发挥各种主动因素，肯定要把此项工作做好，争取做出好的成果。 工作方案 篇7 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程： 今年品管部业务和人员状况是：品管部人力少：仅有2人，到11月份时只有3人。 掌握范围广：包括了进料、入库、出货、工程，还包括体系建设等工作。 加之公司在今年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了品质掌握的力度和深度，工作量也随

27、着增大。在此种状况下必需加强部门管理，必需使品质管理系统化、标准化。 对此实行了以下措施： 1、采纳周报对当周工作进行总结，统计进料合格率、产品合格率。 2、对品管部各个掌握作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作，先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等30多份文件，为作业员供应判定准则。 详细如下： 泰瑞达掌握方案硬管和软管、各类密封接头进料检验规范、CLP链式卡箍、一般卡箍进料检验规范、卫生级不锈钢铸造卡箍进料检验规范、各类法兰进料检验规范、车削毛坯进料检规范、各类不锈钢金属软管进料检验规范、各种压网环（20xx年度村委会工作方案）开口、闭口）

28、进料检验规范、泰瑞达产品检验规范20份、各种螺丝、螺栓、螺帽进料检验规范、抽样检验规章、材质管理方法、供应商评鉴表、供应商核准表、供应商管理方法 3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异样跟踪结案率，确保品质监控的质量。 4、加强业务学问学习，亲自到车间进行各项工程质量监控工作，确保部门工作任务的完成。 二、完善质量管理体系，确保体系正常运作： 1、在陆总的领导下主动预备，并于今年11月份一次性通过了，20xx质量体系的复审，并取得证书。 2、设计统计报表完善质量记录和质量统计。现已形成品质周报统计，能直观的反映各工段质量状况，以便于各责任单位实行有效措施即时改善。 3、对一

29、些检验工具进行了校验。 三、严格质量掌握，完善掌握流程和检测手段： 1、进料品质掌握：拟制了IQC进料检验作业规范、抽样检验规章文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。 2、成品质量掌握：拟制了成品检验作业规范、抽样检验规章文件，规范了成品检验作业和检验标准。 工作方案 篇8 20xx年即将过去，我作为公司的一名新人，对将来布满了热忱与.。前台文员是我踏出高校校门的第一份工作。虽然来公司只有短短的两周时间，但是在各领导的关怀及同事的关心下，我快速地融入了公司集体与部门团队中。我也主动学习了公司的文化与制度，努力提升自己的专业素养，仔细完成各项工作。 前台是展现公司的形象、服务的起点。对于客户来

30、说，前台是他们接触我们公司的第一步，因此前台的工作是特别重要的，所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的服务，从前台迎客开头，好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉，所以我肯定要仔细的做好本职工作。 一、 加强自身修养，提高服务质量 1、 负责前台服务热线的接听与电话转接，做好来电询问工作，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。 2、 负责来访客户的接待，基本询问与引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。 3、 负责拟制并做好上级领导或合作商的沟通、视察、汇报的接待工作。 4、熟识并把握基本的电话礼仪与商务礼仪，做好基本的接待工作。 增加主动服务意识

31、，能够主动有效的完成各项工作。 5、对工作有剧烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。 二、 留意前台的卫生与形象，按时提示卫生人员打扫、清洁 1、 负责公司前台或询问接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持洁净干净。 2、负责区域卫生与绿植日常维护。 三、 学习公司企业文化，做好企业文化宣扬工作 1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。 2、前期的稿件征集，收集稿件、编辑并且打印出版，进行后期的刊物发放。 3、创建公司企业文化宣扬园地，对其进行制作与更新，让公司员工在工作之余学习一些课外学问，感受公司的企业文化与精神。 4、能够娴熟公司的各种文化建设，并且能对员工与外界人员的宣扬做到精准、详

32、尽，让自己成为公司文化的宣扬者与传播者。 四、 完善考勤管理制度 考勤管理是企业管理的基础，客观、公正的考勤，能为薪酬制度、奖罚制度的实施供应牢靠的依据，对调动员工工作的主动性具有重要的意义。 1、人事考勤表制作与复核。 2、进行各部门工作人员上班下班复核工作，主要察看迟到早退现象。 3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等，进行具体记录。 4、对于请事假，病假，因公出差、法定休假等具体记录。 5、对打卡指纹进行统计、整理、核对，及未打卡进行记录。 五、 员工日常行为的规范管理，严格根据公司规章制度的要求执行 1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本状况的监督、检查，并具体记录定期汇总。 2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关大事的监督及记录。 3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的状况进行记录。 六、 帮助部门领导及其他部门完成各项工作 1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。 2、负责公司文件处理工作，日常的打印、复印、扫描