入离职分析_2017120514523742_2017120614343569

1、入离职状况跟踪分析报告一、 入离职对比时间2016年10月2016年11月入职人数3030离职人数3437项目第三季度旧方案新方案上台时间2017年7月2017年8月2017年9月2017年10月2017年11月入职人数3432434441离职人数3034132829注：新方案于9月底最终一周实行。依据与去年同月份、今年上一季度数据的对比显示，试用期员工绩效考核及补贴方案的上台，人员的入职率呈增长趋势、人员流失率有所下降。由于进入年末，步入聘请的低峰，该数据的参考意义不大，需待年后数据一并参考，方可定论，但入离职人数不管新旧方案，还是基本持平，内部的管理有待提升。二、入职数据调查注：该调研针对

2、试用期员工绩效考核及补贴方案的上台而开展的，故目前只有11月一个月的调研数据供参考。调研人数合计41人，且缘由为多选项。2.1入职缘由缘由选项环境底薪进展前景其他福利距离家近提成点数伴侣介绍人次数1361741048 2.2试用期可接受最低薪酬低于2000元2000-2500元3000-3500元3500-4000元08303依据调研结果显示73.17%的人试用期可接受最低的薪酬范围为3000-3500元/月，故试用期员工绩效考核及补贴方案基本上符合试用期员工的期望，故薪酬对于人员的聘请还是占主要因素。三、离职统计3.1离职人员占比的对比今年上一季度对比新方案上台月份2017年7月2017年8

3、月2017年9月2017年10月2017年11月正式员工41133实习生192181721依据数据显示，上一季度实习生的流失率占比为88.89%， 10月和11月实习生的流失率占比为86.36%，试用期员工绩效考核及补贴方案上台后，对于流失率的降低临时效果不明显（需待年后数据一并参考，方可定论）。3.2离职缘由对比去年同月份对比今年上一季度对比新方案上台时间缘由2016年10月2016年11月2017年7月2017年8月2017年9月2017年10月2017年11月内部缘由工资低3231125工作环境1312000工作时间0241012职业进展1103001力量与岗位匹配36614387其他8

4、1263596外部缘由转换行业2101021自行创业6211002个人身体因素1133212找到更好的工作1111011其他8654242依据数据显示，去年同月份和今年上一季度人员流失内部主要缘由分别为：资低7.04%、力量与岗位匹配12.68%、工其他缘由28.17%和工资低6.49%、工作时间6.49%、力量与岗位匹配29.87%、其他缘由18.18%。新方案上台后，10月和11月的离职的内部主要缘由为：工资低12.28%、力量与岗位匹配26.32%、其他缘由26.32%。其中，不管新旧方案的实施，人员流失主要的内部缘由是力量与岗位匹配问题，故内部人员的培育有待提升。四、各团队离职状况4.1各团队离职人数的对比 去年同月份对比今年上一季度对比新方案上台 团队时间2016年10月2016年11月2017年7月2017年8月2017年9月2017年10月2017年11月广发5118641111招商5364203兴业7335255光大10767146培训期611764844.2各团队实习生离职人数的对比 今年上一季度对比新方案上台 团队时间2017年7月2017年8月2017年9月2017年10月2017年11月广发8641010招商33202兴业25134光大67145依据数据显示：试用期员工绩效考核及