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文档简介
1、高品质文档2022年烟草调研报告4篇 深化开展群众观点、群众路线、群众利益、群众工作“四群”训练,实行干部直接联系群众制度,是云南省第九次党代会提出的一项重要任务。云南省委书记秦光荣指出,做好新形势下的群众工作,是坚持以人为本、执政为民理念的需要,是实现全省第九次党代会确定的目标的需要,是维护民族团结边疆稳定的需要,是适应当前群众工作新特点新变化的需要,全省各级党组织和党员干部,必需深刻熟悉开展“四群”训练的重要意义,切实增加做好新形势下群众工作的责任感和紧迫感。历史是烟农制造的,我们烟草的进展只有依靠烟农。我们的进展源泉来自于烟农,我们同时也要反哺烟农。群众不仅给我们供应了优质的烟叶和制造了
2、丰厚的价值,也给我们深刻的教益和人生的启迪。坚持群众观点是为更好地接触群众、了解群众,坚持群众路线是为了更好地深化群众、融入群众,坚持群众工作是为了更好地反映群众意见、服务群众,在“四群”训练工作中,我们应始终树立一个观点:国家利益至上,消费者利益至上行业共同价值观。离开烟农,“四群”训练活动、坚持“三个全心全意”,努力做到“三个始终”训练活动就失去意义,离开烟农,“四群”训练活动、坚持“三个全心全意”,努力做到“三个始终”训练活动就无法扎根深化。“四群”训练活动能否取得成效,关键在行动,为此,根据中共玉溪市烟草专卖局党委关于印发开展“四群”训练实行干部直接联系群众制度实施方案的通知(玉烟党X
3、X2号)和中共新平县烟草专卖局党支部关于印发开展“四群”训练实行干部直接联系群众制度实施方案的通知(新专司党XX4号)精神要求,笔者参加了“四群”训练活动的民情调研工作,详细负责调研新平县新化乡大寨村委会,现就调研状况进行全面总结,就存在问题提出几点建议。 一、调研工作状况 新平县分公司的调研联系点为新化乡大寨村委会。2月9日,我们先后到新化乡新甸、大寨、海外的多个烤烟育苗点调查,向新化乡党委、政府相关领导及技术员认真询问了今年烤烟育苗的详细播种时间、育苗盘数以及日常管理状况,与大寨村“两委”班子成员、党员代表、村民代表进行了座谈,了解大寨村的基本状况和进展思路,把握存在的主要问题和困难。3月
4、8日,分公司组织机关干部职工深化挂钩联系点新化乡大寨村委会开展“四群”训练结对帮扶活动。分公司干部职工根据分组走访的形式,深化到挂钩联系农户家中,与农户促膝交谈,关心其解决生产、生活中存在的困难和问题。根据要求,我的联系户有2户,基本状况见表1。 表1 调研联系户基本状况(罗武寨小组) 姓名性别年龄 (岁)家庭人口 (人)劳力 (人)劳力 (人)主要劳力 文化程度种烟 (亩)类别 施丽梅男48733学校及以下8人大代表 黄学保男50533学校及以下9困难户 二、调研点基本状况 大寨村委会是新平县新化乡的一个行政村,辖罗武寨、大寨、小寨等28个村民小组,90%以上为少数民族。总耕地面积达1260
5、0亩,其中,罗武寨村民小组耕地面积2261亩,大多为山地。罗武寨海拔1630米,年平均气温18.6,以种植烤烟、水稻、玉米、小麦、荞子等为主。 大寨村委会是全县烤烟种植大乡,烤烟收入是当地农夫收入的主要来源。xx年,种植烤烟6620亩,交售烟叶71.13万公斤,烟农售烟收入达1326万元。但该村委会仍旧是一个较为贫困的山区,xx年,罗武寨小组农夫人均纯收入仅在3600元左右,远低于全县农夫人均纯收入(5667元),低于全省农夫人均纯收入(4722元),低于全省贫困地区(含国家重点县73个,省级重点县7个)农夫人均纯收入(3747元)。 罗武寨小组是一个典型的干旱缺水的山区,年平均降雨量在900
6、毫米左右,十年九旱,同时,也是冰雹重灾区,风多为西南风,冰雹发生率较高。不过,罗武寨小组属xx年玉溪市中低产田改造大寨村委会项目区之内,xx年,该项目区投资868.52万元实施中低产田地改造,新增耕地478.2亩,建成627件工程,受益农户1340户,受益面积达7929亩,有效改善了烟叶生产条件,烟叶增收19.99万公斤,助农增加收入达297.92万元,罗武寨小组是受益区之一。 三、入户调研结果分析 入户调查联系2户烟农,涉及人口11人。 从经济收入来源看,主要为种植业、养殖业、务工收入,经济收入来源较单一。从收入水平看,2户烟农xx年的经济总收入(毛收入,含生产成本和用功成本)每户在3万元左
7、右,人均毛收入5454元左右,低于新平县xx年农夫人均纯收入(5667元),远远低于xx年全国农夫人均纯收入(6977元),无法满意正常的农业生产、看病、就学等需求,生活较困难。 从家庭劳力看,每户有3个劳力,种烟89亩,人均担当3亩,生产工具落后,劳动强度大,用工投入多。目前,虽然通过商品化育苗、密集烘烤、机耕降低了劳动强度,但其他环节仍以人工作业方式为主,生产率低下。 从文化程度看,主要劳力均为学校及以下文化程度,文化不高,观念的落后,保守,不愿接受新技术,无技能资源,缺乏经济意识,是导致贫困的根源。 从生产条件看,自然灾难重,旱地多、水田少、缺乏水资源,蓄水条件差,降雨量少,常常受旱,尤
8、其现在的生活用水也成问题。 四、几点建议 1、改善生存环境仍旧是今后扶贫工作的重点。目前,虽然进行了中低产田改造,配套了设施,但水资源少,干旱少雨,难畜水,生产条件依旧较差。在今后的扶贫工作中,要以改善生存环境为重中之重,政府在进行扶贫决策、支配扶贫资金时,首先要考虑到人的生存问题,把解决水源问题放在首位,一方面,要加强以水源为主的基础设施建设,着力解决生产生活用水问题,一方面,因地制宜地建设节水浇灌设施,提高水资源利用率。同时,加强防灾减灾设施建设,建立健全减灾防灾长效投入机制,建立以烟为主的政策性农作物保险机制,提高保费补贴和理赔标准(建议每亩最高赔偿1000元),以增加农夫恢复生产的力量
9、。 2、要重视文化扶贫。从调研联系户的文化程度便可以看出,均在学校及以下水平,均为贫困户,说明文化水平是导致贫困的根原。因此,提高贫困地区农夫的文化素养作为扶贫工作的重中之重来抓。应特地支配文化扶贫资金和项目,对农夫进行文化培训和扫盲,关心贫困地区提高文化,尤其对贫困地区农夫要进行科技培训和职业培训,关心农夫实行科学种田,增加收入。在贫困地区支配特色农业项目,引导农夫走规模化、产业化、集约化进展之路,以项目带动来促进加快产业结构调整步伐,助农增收致富。 3、把现代基地单元建设列为扶贫项目。罗武寨是烤烟相宜区,自然生态条件好,森林掩盖率60%以上,烟叶优质,芳香型特色突出,建议把罗武寨纳入基地单
10、元核心示范区,通过全面配套建设烟叶基础设施,改善生产生活条件;乐观推动土地流转,提高种烟规模;创新生产组织形式,提高组织化程度,全面落实科技措施,保障烟叶特色;加大投入,100%补贴配套烟草专用农机具,提高机械化水平,努力实现减工增效,助农增收。 4、亲密联系农户,贴心帮扶。坚持“群众观点、群众路线、群众利益、群众工作”,就要群众中去,多关怀群众疾苦,更要为民服务。要对挂钩村组和联系户在技术指导上赐予帮扶,做到随时解答群众提出的技术问题。面对当前旱情持续的严峻形势,挂钩村组要充分调动烟农主动性和乐观性,乐观投身抗旱保生产工作中,千方百计全力打赢“抗旱促移栽”攻坚战,确保圆满完成今年烤烟生产收购
11、目标,保证烟农增收。 烟草分公司市场调研报告烟草调研报告(2) | 返回名目 一、基本状况 1.市场状况 开封市城区烟草局(分公司)负责开封市区及六个郊区乡镇(北郊乡、东郊乡、南郊乡、西郊乡、柳园口乡和水稻乡)的卷烟销售及市场管理。截止8月底,城区分公司共有零售客户4159户,其中停留业户为321户,正常经营商户3838户。正常经营商户中电话订货户2335户,网上订货户1503户,网上订货率达到39.16%,双电户比例达到100%。(除一户因残疾无法存款未参与电子结算) 2.卷烟销售任务指标 卷烟销量33200箱;单箱类值12050元/箱,核算单条均价56.394元;低档烟任务6670箱;一二
12、类烟比重较去年上升1个百分点;零售价60-90元价位的卷烟比重较去年提升2个百分点;省外烟比重较去年同期提升3个百分点;全国前20位一二类烟销量占同价类销售比重较去年不下降。 3.1-8月份任务完成状况 城区分公司18月份累计实现卷烟销量24057.95箱,较去年同期增长1000.25箱,增幅达到4.34%;完成全年任务的72.46,超时间进度5.79个百分点; 省外烟销售10804.52箱,比重达到44.91%,同比增5.46个百分点; 低档烟4704.06箱,完成年任务的70.53%,超时间进度3.86个百分点; 单箱销售收入12664元,超目标614元,同比增长1404元,增幅12.47
13、%; 一二类烟4705.65箱,同比增长842.21箱,增幅21.8%;所占比重达到19.56%,同比增长2.8个百分点; 零售60-90元价位的卷烟销售2678.81箱,占总销量的11.13%,同比增长3.41个百分点; 全国销量排名前20位的一二类卷烟销售3302.57箱,占同价类比重为70.18%,同比增长519.91箱,所占比重削减1.84个百分点; 单箱毛利3641.38元,同比增长705.41元,增幅24.03%;毛利率达到28.75%,同比增2.68个百分点。1-8月份累计实现销售毛利8294.79万元,比去年同期多为公司创收1525.11万元。 二、市场调研状况 1.品牌培育分
14、析: 城区分公司以“有利于零售商户获利、有利于企业增利、有利于满意市场需求、有利于货源稳定”为核心构建了以名优强势品牌为主导、类别价位分布合理、符合我市销售实际的骨干品牌体系,最大限度地增加卷烟经济效益,确保了卷烟经济运行持续稳定健康进展。目前城区分公司确定的重点品牌有省产“帝豪”、“红旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“红塔山”、“利群”、“玉溪”、“中华”、“双喜”、“红金龙”、“黄鹤楼”9个系列牌号规格。其中,一类卷烟品牌7个,二类卷烟品牌6个,三类卷烟品牌3个。 首先牌号体系建设在工资安排制度上有所体现,提高培育品牌的乐观性主动性。为乐观推动市场资源向分公司确定的重点培育品牌(规格
15、)集中,城区分公司把重点品牌卷烟销售纳入月度和年度目标考核体系进行考核。各区总牌号得分14分,各牌号分值完成60%以上(含60%)时以考核分数为基数,每超一个百分点,增相应得分,完成60%以下不得分; 其次在考核上侧重骨干牌号的成长性考核。考核部门及客服部将部分牌号的上柜率、销售增长率作为衡量各线路品牌培育成果的体现,这些安排制度的实施极大提高了客户经理培育品牌的乐观性和主动性; 第三,工商协同营销力度的加大,促进了骨干牌号体系的成长。依托便利快捷的信息沟通平台,准时把市场上的信息反馈给各中烟公司,促进各卷烟牌号规格不断完善和各牌号的快速成长。客户经理的营销层面从零售客户向消费者延长,注意收集
16、消费者的意见建议,定期反馈给中烟公司,共同培育骨干牌号。 今年1-8月芙蓉王、软塔山、玉溪、利群、中华(硬)、黄鹤楼(软蓝)同比均取得了两位数的增长率,中华(软)、黄鹤楼(硬金砂)的增长率更是超过了120%(详见下表) 帝豪(硬金黄)-5.60%中华(软)128.52% 红旗渠(银河之光)7.69%红双喜(硬)-54.60% 芙蓉王32.19%红金龙(软红九州腾龙)1.70% 红塔山(软经典)45.41%黄鹤楼(硬雅香)6.74% 玉溪(软)70.02%黄鹤楼(软蓝)45.85% 利群(新版)60.50%黄鹤楼(硬金砂)122.65% 中华(硬)46.94% 2.骨干牌号成长分析: 城区市场的
17、需求多样性导致品牌集中度进一步降低。1-8月份卷烟在销品种规格为127个,较去年同期的101个增加了26个牌号规格。其中长白山、钻石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、红山茶等牌号为首次进入开封城区市场。其中卷烟销量超过500箱的品牌为10个,共销售卷烟15056.68箱,占总销量的62.59%;较全年同期牌号削减1个,销量削减1270.32箱,所占比重降低8.22个百分点。 一方面营销中心的品牌购进渐渐增多,而每个牌号进入市场都是首先选取城区市场作为投放重点,故城区市场体现出百花竞放的格局;另一方面开封作为全国优秀旅游城市,各地游客观光巡游不断增多,带来了多样化的需求,而我们为了保证供应就要不断
18、充实货源品种。 全国强势品牌的成长性良好。城区分公司确立的骨干牌号体系以全国强势牌号为主,从去年开头重点培育,今年初见成效。特殊是今年以来市公司与湖北中烟确立了战略合作伙伴关系,加大了与各中烟公司工商协同营销力度,各重点牌号成长态势良好,增长率大幅提高。 除红双喜(硬)由于货源供应问题导致较大下降外,省外其他牌号均提升明显;帝豪(金黄硬)由于红旗渠(金红硬)的不断扩销挤占市场及其他同价位牌号的进入市场等缘由,导致了5.6%的下降。 黄鹤楼、利群、软玉溪等牌号,在工商协同营销力度不断加大的形势下,呈现出良好进展态势。尤其是市局提出的“三个一”工程,对黄鹤楼品牌在开封的成长指明白方向,明确了目标。
19、 随着开封市烟草公司“品牌形象店”工程的实施,利用其在市场中的影响力和号召力,营销人员帮助做好柜台出样、疑难解答、品牌学问讲解、理念宣扬、准时送货等共性化服务措施,必将扩大销售名优强势牌号的阵地,通过提升品牌形象店自身营销力量来促进骨干牌号的扩销,实现市场份额稳步提升。 中高档品牌的成长性明显好于低档牌号,从卷烟消费市场格局变化印证城乡居民经济水平的不断提高。随着经济水平的提升,消费者对卷烟品牌的认可从中低档牌号向高档牌号靠拢,从区域性品牌向全国强势牌号靠拢。 随着经济快速进展,居民可支配收入不断提高,健康观念的深化,促进了各阶层消费水平的提高,软塔山、利群(新版)、黄鹤楼(硬金砂)、黄鹤楼(
20、软蓝)、软玉溪、芙蓉王、硬软中华等牌号的销售增长恰恰说明白在零售70、90、120、150、180、250、400、700等价位段固定消费群体的逐步成长,是消费水平升级的结果。 开封市烟草分公司市场调研报告烟草调研报告(3) | 返回名目 一、基本状况 1.市场状况 开封市城区烟草局(分公司)负责开封市区及六个郊区乡镇(北郊乡、东郊乡、南郊乡、西郊乡、柳园口乡和水稻乡)的卷烟销售及市场管理。截止8月底,城区分公司共有零售客户4159户,其中停留业户为321户,正常经营商户3838户。正常经营商户中电话订货户2335户,网上订货户1503户,网上订货率达到39.16%,双电户比例达到100%。(
21、除一户因残疾无法存款未参与电子结算) 2.卷烟销售任务指标 卷烟销量33200箱;单箱类值12050元/箱,核算单条均价56.394元;低档烟任务6670箱;一二类烟比重较去年上升1个百分点;零售价60-90元价位的卷烟比重较去年提升2个百分点;省外烟比重较去年同期提升3个百分点;全国前20位一二类烟销量占同价类销售比重较去年不下降。 3.1-8月份任务完成状况 城区分公司18月份累计实现卷烟销量24057.95箱,较去年同期增长1000.25箱,增幅达到4.34%;完成全年任务的72.46,超时间进度5.79个百分点; 省外烟销售10804.52箱,比重达到44.91%,同比增5.46个百分
22、点; 低档烟4704.06箱,完成年任务的70.53%,超时间进度3.86个百分点; 单箱销售收入12664元,超目标614元,同比增长1404元,增幅12.47%; 一二类烟4705.65箱,同比增长842.21箱,增幅21.8%;所占比重达到19.56%,同比增长2.8个百分点; 零售60-90元价位的卷烟销售2678.81箱,占总销量的11.13%,同比增长3.41个百分点; 全国销量排名前20位的一二类卷烟销售3302.57箱,占同价类比重为70.18%,同比增长519.91箱,所占比重削减1.84个百分点; 单箱毛利3641.38元,同比增长705.41元,增幅24.03%;毛利率达
23、到28.75%,同比增2.68个百分点。1-8月份累计实现销售毛利8294.79万元,比去年同期多为公司创收1525.11万元。 二、市场调研状况 1.品牌培育分析: 城区分公司以“有利于零售商户获利、有利于企业增利、有利于满意市场需求、有利于货源稳定”为核心构建了以名优强势品牌为主导、类别价位分布合理、符合我市销售实际的骨干品牌体系,最大限度地增加卷烟经济效益,确保了卷烟经济运行持续稳定健康进展。目前城区分公司确定的重点品牌有省产“帝豪”、“红旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“红塔山”、“利群”、“玉溪”、“中华”、“双喜”、“红金龙”、“黄鹤楼”9个系列牌号规格。其中,一类卷烟品牌7
24、个,二类卷烟品牌6个,三类卷烟品牌3个。 首先牌号体系建设在工资安排制度上有所体现,提高培育品牌的乐观性主动性。为乐观推动市场资源向分公司确定的重点培育品牌(规格)集中,城区分公司把重点品牌卷烟销售纳入月度和年度目标考核体系进行考核。各区总牌号得分14分,各牌号分值完成60%以上(含60%)时以考核分数为基数,每超一个百分点,增相应得分,完成60%以下不得分; 其次在考核上侧重骨干牌号的成长性考核。考核部门及客服部将部分牌号的上柜率、销售增长率作为衡量各线路品牌培育成果的体现,这些安排制度的实施极大提高了客户经理培育品牌的乐观性和主动性; 第三,工商协同营销力度的加大,促进了骨干牌号体系的成长
25、。依托便利快捷的信息沟通平台,准时把市场上的信息反馈给各中烟公司,促进各卷烟牌号规格不断完善和各牌号的快速成长。客户经理的营销层面从零售客户向消费者延长,注意收集消费者的意见建议,定期反馈给中烟公司,共同培育骨干牌号。 今年1-8月芙蓉王、软塔山、玉溪、利群、中华(硬)、黄鹤楼(软蓝)同比均取得了两位数的增长率,中华(软)、黄鹤楼(硬金砂)的增长率更是超过了120%(详见下表) 帝豪(硬金黄)-5.60%中华(软)128.52% 红旗渠(银河之光)7.69%红双喜(硬)-54.60% 芙蓉王32.19%红金龙(软红九州腾龙)1.70% 红塔山(软经典)45.41%黄鹤楼(硬雅香)6.74% 玉
26、溪(软)70.02%黄鹤楼(软蓝)45.85% 利群(新版)60.50%黄鹤楼(硬金砂)122.65% 中华(硬)46.94% 2.骨干牌号成长分析: 城区市场的需求多样性导致品牌集中度进一步降低。1-8月份卷烟在销品种规格为127个,较去年同期的101个增加了26个牌号规格。其中长白山、钻石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、红山茶等牌号为首次进入开封城区市场。其中卷烟销量超过500箱的品牌为10个,共销售卷烟15056.68箱,占总销量的62.59%;较全年同期牌号削减1个,销量削减1270.32箱,所占比重降低8.22个百分点。 一方面营销中心的品牌购进渐渐增多,而每个牌号进入市场都是首先选
27、取城区市场作为投放重点,故城区市场体现出百花竞放的格局;另一方面开封作为全国优秀旅游城市,各地游客观光巡游不断增多,带来了多样化的需求,而我们为了保证供应就要不断充实货源品种。 全国强势品牌的成长性良好。城区分公司确立的骨干牌号体系以全国强势牌号为主,从去年开头重点培育,今年初见成效。特殊是今年以来市公司与湖北中烟确立了战略合作伙伴关系,加大了与各中烟公司工商协同营销力度,各重点牌号成长态势良好,增长率大幅提高。 除红双喜(硬)由于货源供应问题导致较大下降外,省外其他牌号均提升明显;帝豪(金黄硬)由于红旗渠(金红硬)的不断扩销挤占市场及其他同价位牌号的进入市场等缘由,导致了5.6%的下降。 黄
28、鹤楼、利群、软玉溪等牌号,在工商协同营销力度不断加大的形势下,呈现出良好进展态势。尤其是市局提出的“三个一”工程,对黄鹤楼品牌在开封的成长指明白方向,明确了目标。 随着开封市烟草公司“品牌形象店”工程的实施,利用其在市场中的影响力和号召力,营销人员帮助做好柜台出样、疑难解答、品牌学问讲解、理念宣扬、准时送货等共性化服务措施,必将扩大销售名优强势牌号的阵地,通过提升品牌形象店自身营销力量来促进骨干牌号的扩销,实现市场份额稳步提升。 中高档品牌的成长性明显好于低档牌号,从卷烟消费市场格局变化印证城乡居民经济水平的不断提高。随着经济水平的提升,消费者对卷烟品牌的认可从中低档牌号向高档牌号靠拢,从区域
29、性品牌向全国强势牌号靠拢。 随着经济快速进展,居民可支配收入不断提高,健康观念的深化,促进了各阶层消费水平的提高,软塔山、利群(新版)、黄鹤楼(硬金砂)、黄鹤楼(软蓝)、软玉溪、芙蓉王、硬软中华等牌号的销售增长恰恰说明白在零售70、90、120、150、180、250、400、700等价位段固定消费群体的逐步成长,是消费水平升级的结果。 烟草行业用工安排制度改革调研报告烟草调研报告(4) | 返回名目 用工安排制度是一个企业的生命线,它直接影响着企业的进展与否,好的、具有强大生命力的企业,它的用工安排制度必定公正合理,速亡、丢失生命力的企业,它的用工安排制度必定颓废偏颇。改革开放以来,烟草行业
30、经过多次探究和实践,已经在用工安排制度上取得了卓著成效,一个渐趋公正合理和隐藏乐观因素的用工安排制度业已建立,这些制度为烟草行业的稳定和持续高速进展供应了保障,也为烟草行业全面深化改革供应了支撑。 但是,随着行业的不断进展和国际、国内各种环境的转变,这些制度愈来愈显示出它的虚弱和不足,甚至背离中国特色社会主义制度原则,成为国有企业可持续进展的瓶颈和管理者满意无限私欲的工具。毋庸讳言,烟草行业现行的用工安排制度并没有充分代表劳动者的意愿,其根本的实质是既带有浓重封建颜色的小团体利益和资本主义味道颇重的剥削阴影,也没有很好地沿着中国特色社会主义的路线前行,因此,在这样一个历史时期,重提行业用工安排
31、制度改革,既符合党和国家的宗旨,也顺应行业企业进展的需要,更迫切地迎合了行业广阔劳动者的意愿,烟草行业用工安排制度改革势在必行。 一、影响行业用工安排制度的因素 众所周知,一个制度的形成和建立需要漫长的酝酿、探究和实践,而在这种漫长的酝酿、探究和实践过程中,内外因素的影响直接导致了一个制度的政治倾向和价值取向,现行的行业用工安排制度大体也是经受了这样一个过程。 1、国际政治、经济快速两极分化和国内改革开放迅猛推动是影响行业用工安排制度的大气候和潜意识。国际政治、经济快速两极分化和国内改革开放迅猛推动的一个共同心照不宣的现象是团体化、私有化,而且这种团体化和私有化无不以政权或公正的形象消失,随着
32、国际多缘融合和国内改革深化,社会财宝流向这些团体或个人,在短期内,全球的稳定和国内的稳定不再依靠绝大多数民众,而是奇怪地依附在这些财团或个人身上,于是,每个人在这样一种潮涌下,努力查找属于自己的位置,意识里沉淀了这种龌龊的思维,这种思维是一种集体无意识,更是一种思想和行动的支配。 2、用工安排制度是一种管理制度,是由管理者制定、发布和执行,因此,管理者的政治立场、思想品质和人格定势打算了他所订立的制度是否代表广阔劳动者的利益,是否与党的路线、方针保持高度全都,是否带有普遍性、合理性和适用性。 3、管理者的利益归属和工作方式方法打算了用工安排制度的本质属性。毫无疑问,管理者的利益阶层确定了制度的
33、公正性,同时,管理者的调查方式和分析事物的方法无不深刻影响着制度的精确性,站在绝大多数劳动者的立场和恳切听取绝大多数劳动者的呼声与站在各级各层管理者或听取各级各层管理者的建议所做出来的打算迥然不同,当然,由此制定出来的制度也不一样。 4、地缘政治、经济和地域政治、经济,以及垄断行业的潜规章发挥着不行小觑的作用,越是贫困的地方偏向于富有阶层的制度就越明显,越是封闭保守的地方,强权政治和剥削制度就越显现,另外,由于烟草行业人财物内外贸高度垄断,货币、物资高度统一,垂直管理严密,管理形成一个较为独立的封闭循环系统,缺乏社会监督、忽视民主,各种不合理的潜规章畅通无阻,全部这些现象都有形无形地左右着一项公正合理制度的产生。 二、行业用工安排制度现状 1、用工现状 行业组建30年来,基本上沿用了一条因事用人的路子,也就是说,因为企业的需要,才招揽人员,可以说方向是正确的。目前,行业用工大致可以分为两类,即正式工和聘用工,正式工的来源基本上依靠国家安排和世袭,只有很少一部分高端人才通过市场调整,正式工里面的中高端管理人员走的是国家公务员路子,运用的是行政管理体制,这类
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