春季管理学原理

1、作业名称：2012年春季管理学原理（本）网上作业1  出 卷 人：SA作业总分：100  通过分数：60起止时间： 2012-4-16 19:45:42 至 2012-4-16 20:21:05学员姓名：jie1988  学员成绩：90标准题总分：100  标准题得分：90详细信息： EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:1  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:管理学意义上的人员配备主要是 。A、全

2、体人员的配备B、主管人员的配备C、高层管理人员的配备D、非主管的一般员工的配备 标准答案:B学员答案:B本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:2  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:制定计划的起点是 。A、确定目标B、确定计划的前提条件C、确定可供选择的方案D、寻找机会 标准答案:D学员答案:D本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:3  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:没

3、有实行管理分工的组织结构是 。A、直线型B、矩阵型C、职能型D、事业部制 标准答案:B学员答案:A本题得分:0 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:4  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:管理人员与一般工作人员的根本区别在于_ _。A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅工作C、需要对自己的工作成果负责D、需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标 标准答案:D学员答案:D本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:5  题型:单选

4、题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的 。A、个人素质B、知识结构C、管理能力D、工作热情标准答案:C学员答案:C本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:6  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:采用“集中决策、分散经营”的组织结构是 。A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵型 标准答案:C学员答案:C本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:7 &

5、#160;题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要_。A、总经理B、失业人员C、刚刚参加工作的大学生D、工厂的一线操作工人 标准答案:D学员答案:D本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:8  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列_。A、概念技能，技术技能，人际技能B、技术技能，概念技能，人际

6、技能C、概念技能，人际技能，技术技能D、人际技能，技术技能，概念技能 标准答案:C学员答案:C本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:9  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价? _ 。A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D、

7、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害 标准答案:B学员答案:B本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:10  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是 。A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会系统学派D、管理科学学派 标准答案:B学员答案:B本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:11  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 

8、60;本题分数:5内容:组织变革的目标是 。A、使组织更具环境适应性B、使组织文化具环境适应性C、使管理者具环境适应性D、使员工更具环境适应性 标准答案:ACD学员答案:ACD本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:12  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:就企业外部而言，有可能成为创新契机的变化是_ _。A、技术、人口的变化B、宏观经济环境的变化C、生产经营中的瓶颈D、文化与价值观念的转变 标准答案:ABD学员答案:ABD本题得分:5 EMBED Form

9、s.HTML:Hidden.1 题号:13  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成_ _。A、降低决策的执行速度B、降低组织的适应能力C、降低组织成员的工作热情D、影响政策的统一性 标准答案:BC学员答案:BC本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:14  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:目标管理是综合运用

10、了 理论。A、科学管理理论B、行为科学理论C、双因素理论D、社会系统理论 标准答案:AB学员答案:ABCD本题得分:0 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:15  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是_ _。A、与同事的关系B、工作具有挑战性C、能发挥自己的聪明才智D、工作富有成就感 标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:16  题型:是非

11、题  本题分数:5内容:瘦狗类业务比问题类业务更能为企业带来增长机会。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:17  题型:是非题  本题分数:5内容:对于不同成熟度的下属，应当采用不同的领导风格。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:18  题型:是非题  本题分数:5内容:期望理论认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:19  题型:是非题  本题分数:5内容:管理