精选策划部工作方案模板9篇

1、精选策划部工作方案模板9篇策划部工作方案 篇1 策划是一种独特的管理职能，它是关心同学会建立并经实 践后完善各种制度和方案，主要负责同学会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动经费预算等。为更好的执行本部门职能，充分调动内部成员的能动性并协调与其他部门合作，并且跟好的履行策划部的职能，本部对20xx20xx年度学期工作开展的支配如下： （一）部门例会管理方案 （1） 由于策划部的部门特点，将实行比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。 （2）全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事

2、不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。 （3）例会实行轮番主持制度。每次例会由部长，副部长轮番主持。 （4）严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细，做好会议记录，争论时发言踊跃，主动主动，保证会议的严厉性和活泼性。 （二）干事培育管理方案 （1）提高本部成员的自身素养，多给干事供应一些熬炼的 机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动部室全部成员主动性和主观能动性，深化了解和发挥策划部成员每个人的力量和特长，以及他们对策划部的进展和建议，加强策划部成员力量的提高，以共同进步带动策划部的进展，加强团队合作精神，热忱活动，各尽其责，落实工作，努力开创策划部工作的新局面 （2）在每次例会中，我们将

3、尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的看法，好的观点，并且从中观看他们各方面的力量，再加以培育。 （3）每次活动的之前要具体工作安排与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将主动协作学校组织的各类文艺活动。 （三）部门内部管理方案 （1）每月召开一次工作沟通会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间活动的顺当开展。 （2 帮助其他部门开展工作，共同完成同学会的各项任务。 （3）加强与部门干事，副部长沟通，营造团结全都的工作氛围，有利于各项工作的顺当开展 （4）在工作中不断发觉自己的问题，总结阅历,以实事求是的、主动向上的工作看法面对新问题迎接

4、新挑战。 以上是策划部本学期的方案，本部人员肯定会按 要求完成本职工作，并且遵守规章制度，将协作其他部门将全部的活动都顺当的进行。假如有不足处，请大家监督建议，我部会在工作过程中不断去完善。 策划部工作方案 篇2 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对20xx年度工作开展的总支配如下： 主要负责： 1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5。25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联

5、部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）： 部长（陈佩丽）职责： 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长（张燕）职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录，将

6、每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长（肖万福）： 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇3 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对xxxx年度工作开展的总支配如下： 主要负责： 1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活

7、动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）： 部长（xx）职责： 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长（xx）职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况

8、组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长（xx）： 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇4 从企划部组建到现在，在公司领导的支持与指导下，也算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型与职责的延长，但本质工作并没有改变，主要职责还是负责帮助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广与网络传播的实施，现就企划部在20xx年度的

9、工作方案进行发布： 一、企业文化 1、 期刊 这是每个月必需完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参加期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必需每个月投稿一篇，由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然后支配印刷制作。 在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应

10、商与客户等对象，采纳邮件投递方式，节省成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪沟通。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复10月底前可以拿到党公章。 2、 公司文化宣扬 A、 黑板报 每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特殊的节假日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。 B、 车间规划 车间7S标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式的制作；在车间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管理人员与车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理中，10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边，结合PVC的底板，表面做写真喷绘，利于更换。

11、 C、 各部门文化建设 各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版，设计挺直以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。 3、 党团工委文化建设 A、 党团工委组织的活动策划 主动参加党团工委的组织活动中，在11月份中旬支配爬玉环榴岛最高峰-田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶情操，团结员工的凝聚力外，让更多的员工感受到玉环本土的文化气息与人文精神。 B、 党团建设中企业文化的形象宣扬 协作沃尔达党支部进行企业文化的宣扬与形象工作的设计，对沃尔达的党员、预备党员、入党主动份子进行统一的形象拍照，并制作党员形象牌，置入党员活动中心，并制定相关的党员活动

12、规章制度。完成时间11月11日。 4、 公司形象建设 A、 厂区文化墙的形象喷绘 对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更换，替换陈旧的7S为主题的形象海报，置换以公司文化理念为主题的喷绘海报。完成时间10月25日。 B、 办公大楼一楼会议室的改进设计 办公大楼一楼会议室的照片已拍摄，尺寸也量过。根据实际的一比一效果进行三维模型的建立与渲染，改进为多功能展现厅，兼顾荣誉厅、产品展现厅及会议厅的功能。框架模型正在绘制，完成时间预定在10月30日。 C、 工作服、制服的设计制作 工作服的样式参考上次完成的设计效果图，与选购部协调，进行人员的定作。车间人员制作工作服（厂服），办公楼行政人员着统

13、一制服。由选购部牵头定做。完成时间2112前1月1日前。 5、 文化活动筹备及实施 协作行政部（总经理秘书）进行元旦文艺节目演出策划实施，节目筛选、主持人选定、场地布置，.表制作、主持手册制作、排练确认、摄影跟踪等，在12月20日前进行排练，保证1月1日元旦演出胜利举办。 二、产品策划 1、 细化VI形象 A、 名片设计：内销名片今年以来，已经过三种风格的改进，从鲍大鹏建议的蓝底白字 风格、对折式肖像名片、置放产品项目的名片，今后将设计成大气、国际化路途的简洁风格，与各办事处进行沟通，设计适合我们公司的有品牌气息的名片。完成时间10月15日。 B、 帮助类小礼品设计：打个沃尔达商标与宣扬语的U

14、盘、名片夹等，完成三维模型的 绘制与效果图渲染 C、 产品包装的完善：对包装进行改进与完善，涉及到唛头、产品说明书、合格证等， 在接受市场的反馈后，进行准时的改进。 D、 手提袋制作：打样已经完成，支配制作周末要一周，10月15日完成3000个数量 的制作。 2、 细化产品卖点的分类宣扬手册 目前正在进行RR-P三折页、常规阀门三折页、产品技术手册、单页封套、产品宣扬册等册子的改进与完善，外销样本册已进行打样，营销手册已完成，需要详情修改。产品宣扬手册的修改要10天左右，等全部设计完成，统一进打样与印刷。完成后还将针对暖通类、楼宇自控类产品进行单独的卖点式的册子设计。 3、 固化产品的帮助类设

15、计 对固化的产品进行铭牌设计、分集水器的宣扬板、温控阀的宣扬板的单独帮助设计。 三、品牌推广 1、 户外广告发布 一周内完成漩门大道的灯柱上的户外广告发布、一个月内在各办事处立户外广告，比如天津。三个内先后在四大办事处都设置户外广告。与各办事处沟通，完成时间三个月。 2、 平面广告的宣扬 专业市场的平面广告方案，暖通空调、供热制冷等杂志专刊的实施，并与各办事处协调，三个月内，必需完成2-3个刊物杂志的发布实施。 3、 媒体关系建立 与各大办事处所在的城市，建立良好的媒体合作关系，便于开展推介会的工作需要与品牌宣扬的实施，如齐鲁晚报的报社，武汉电视台、报社等。 4、 展会规划与实施 协作销售部门

16、，完成广交会、东盟展会等国际性的展会平面相关的策划及方案设计,并为明年的各展会实施预备工作。 5、 产品推介会 10月份的青岛产品推介会、11月份的武汉产品推介会的工作实施与策划。 6、 相关渠道的建立 加快青岛、武汉、郑州、唐山、济南、烟台等地浙江、台州等商会、协会的入会事宜，目前已递交青岛商会的入会协议，郑州与唐山的在联系中，在11月份完成各城市的入会事宜。 四、网络传播 1、 优化公司门户网站 完善公司的各各模块，定期对门户网站进行更新。准时有效的发布公司内部新闻与行业资讯；对公司产品资料与图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作；强化OA功效，使各地分公司、办事处更好地能

17、在同一网络平台上高效办公、准时沟通，大大节省办公费用，加强行政执行力。组织各地办事处同时跟进，并借此功能主动开展网络营销。 2、 利用网络平台进行宣扬管理 目前在国内最大的中文搜寻引擎-百度作全面推广与跟踪，并持续在全球第一大搜寻引擎GOOGLE进行推广，阿里巴巴国内推广与ETW的推广工作依旧在接触与谈判中，免费搜寻引擎登陆与免费网站信息发布力度要加大。 3、 信息化建设 利用搜寻引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜寻引擎收录的数量；通过网站优化设计提高网页在搜寻引擎检索结果中的效果，增加网站在搜寻引擎的可见度，获得比竞争者更有利的地位等。 五、部门管理 1、团队建设与人才储备 做好本部门的人

18、才储备工作，合理搭配、培育，使部门工作顺畅有序，同时做好部门内部、外部协调工作，有方案的组织部门员工培训与部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作乐园。 2、 工作环境与平安管理 严格执行公司工作规范、平安管理体系，做好部门自查、管理工作；严格做好样本资料及技术保密工作，使各类合同、档案的管理做到精准、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。 策划部工作方案 篇5 作为一名刚步入高校校内的同学，我很兴奋也很兴奋。为了丰富我的高校生活，我加入了社团联合会策划部，在这将来的一年里，我会好好工作，为同学们不遗余力的服务，也让自己高校生活更加改善。在这将来一年的策划部工作中，我作了工作方案，详细如下：

19、 首先明确并完善活动策划部职能： 活策划部是我校社团联合会五大部门之一，而对于社团一个活动的集合 策划部的意义重大，由于我们的工作是活动的灵魂策划。又由于社团是同学团体，我们不行能去雇佣杂工，所以我们必需完成相当大的一部分体力活动，所以说策划是我们的本职工作，而干一些杂活也是我们必需完成的任务。而在这里要强调的是我们应当把策划放在第一位，主动参与各项活动的策划中，让社团的每一项活动都有活策人的才智结晶，而不是让每项活动只存在我们的汗水结晶！ 提高部门执行力： 对上级交给的任务，要“落实”，“按时”： “落实”是指将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧； “按时”是指对上级交代的任务

20、要按时完成，做到不延迟不拖欠。 其次主动策划原创活动：在部门里要主动策划各类社团活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富生的志愿服务意念。协会内部和我院同学的课余生活以及激发全院师。 本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地熬炼成员的交际，实践，工作及领导力量，提高高校生应有的基本素养，连续发扬“奉献，友爱，互助，进步”的理念。 最终虚心向各位干事干部学习： 在部门里要向好的学习，丰富自己的工作阅历，让自己能这将来的一年里更好的为部门工作，让社团活动更加的丰富精彩。使自己能在前人留下的脚步中发觉更好的阅历，并且也要和自己的工作伙伴相互学习，是自己好的方面更加好，不好的方

21、面努力变好。 以上只是一个初步方案，在实际工作中，我要坚持着敏捷、机动、严厉、和谐的原则，详细问题详细分析，依据各种详情因素来调整活动方案支配，但是始终坚持向我设定的目标努力，让我在新的学期中学习到新的学问，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、策划学问方面、管理力量方面都得到提高。我将会秉承活动策划人的优良传统团结向上、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作为新加入社团的一员，我会连续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我的才智和汗水 策划部工作方案 篇6 一、依据医院实际，找准策划部职能定位，充分发挥策划部应有的作用。 医院营销策划部在医院整个职能系统中应当充当一个什么角色，如何定位，这对于策划部有效

22、地发挥职能作用是非常重要的，因此，我们对策划部的职能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是： 1、战略规划：充分利用各种信息，对医院的优势、劣势、机会与威逼进行分析，从战略角度做出医院的营销进展规划，为医院领导的经营管理决策供应依据，做好医院领导的参谋和助手。 2、市场拓展：通过访问客户、市场调研等多种形式主动拓展市场，增加医院客户量，提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金，或者输出我们的技术与管理品牌，广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作，提高医院市场占有率。 3、品牌推广：与医院宣扬和医务部门亲密协作，充分利用各种传播媒介、健康

23、讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式，做好医疗服务项目的推广与宣扬工作，不断提高医院的.声誉和品牌形象。 4、客户管理：建立重点客户档案(包括团体与个人)，做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户进展和保持良好的关系，建立忠诚客户群。特殊是要加强大客户的营销关系管理，提高与大客户的关系层级，形成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作，为顾客供应诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作，形成院、科、个人三个层面的客户群，对院、科、个人三级客户群进行立体管理，毁灭服务盲点，提高顾客对医疗服务各环节的满足度

24、。 5、科室指导：常常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调，对全院医疗服务营销活动进行指导，协调各科室的医疗服务行为与竞争行为，使医疗流程更加合理，缩短客户等候时间等。 6、服务培训：做好医护人员和其他人员的营销培训，协作相关业务部门做好服务技能培训，指导科室开展营销技能训练，提高全员营销水平。 依据以上职能定位，将制定策划部工作职责范围和相关制度，今后营销科将根据职责范围规定，规范化地开展营销工作。 二、利用整合营销手段，加大品牌推广力度，不断提高医院的知名度与美誉度。 整合营销是指对各种可以利用的营销手段进行有效的整合，以提高营销效果。我们要实行有效措施加大医院品牌的推广力度，在不断提

25、高医院知名度的同时来提高医院的美誉度。详细要做好以下几项工作： 1、做好医院网页、院报、各种宣扬品等院内传播媒介的有关工作，让的群众了解医院，熟悉医院。 2、主动主动的与有关医学和医院管理学术团体、学术杂志建立广泛的联系，在行业内的媒体上刊登文章，在学术会议上沟通文章，尽可能多地利用各种机会介绍医院的技术、管理、改革与进展状况。 3、主动主动地参加各种学术活动，在不给医院增加经济负担的状况下，主办或者协办有关培训、学术沟通、等活动，展现医院的品牌形象。 4、根据医院“明确优势项目，打造品牌科室”的思路，做好医院品牌科室、重点专科和特色项目的推介与推广工作，争取在.上树立几个知名科室和知名专业。

26、 5、引导专家熟悉扩大自身知名度和奠定学术地位的重要性，营销科要与业务部门紧密协作，增加我院专家在各种公开场合的露面机会，尽可能制造条件让他们成为不同层次学术团体的专业委员，本专业学术刊物的编委，政府或社区有关健康委员会的委员等，假如我们能做到提到某个专家的名字就知道了我们医院，或者提到了我们医院就能知道某个专家的名字，那正说明我们的医院和专家都有了品牌形象。 6、要医务科和临床科室协作，在周边单位和社区开展“健康训练促进行动”，有针对性地开发一批健康训练课程，并和宣扬我院特色与优势有机地结合起来。由策划部负责课程联系与讲授支配，医务科和临床科室供应保障支持，在普及健康和保健学问的同时，不断扩

27、大医院和专家的知名度。其基本做法是：选定专家或者专科医生确定课程名称制作课件确定课程，建立健康课程菜单营销科和保健科向客户推举举办讲座。 三、对本市其他医院的营销、客户服务工作进行调查了解，了解同行和竞争对手的服务战略与战术. 策划部人员要对本市其他医院的营销与客户服务状况进行情报搜集，了解同行和竞争对手的服务战略与战术。对比我们的运作方法，与所了解到的状况进行对比分析，主动汲取兄弟医院的好做法好阅历，不断改进我们的工作。在全面调查了解的基础上，要写出调查报告呈交院领导，并在适当的范围内做分析报告。详细支配为一季度内对海珠区全部医院进行调查了解，二季度对市内大型医院调查了解，三季度有选择的对市

28、内其它医院进行调查了解，四季度做出总结报告。 四、加强客户关系管理，建立客户数据库，对不同的客户进行分层次管理。 医院客户关系管理(crm)是指医院运用信息技术，并通过充分的沟通与沟通，猎取、保持和增加可获利客户的营销过程。客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效整合，最终可以使医院以更低的成本，更高的效率满意客户的需求，从而让医院最大限度地提高客户满足度及忠诚度，挽回失去的客户，保留现有客户，不断进展新的客户，发掘并牢牢地把握住给医院带来最大价值的客户群。客户关系管理是医院营销管理的核心，我们要建立客户数据库，对不同客户进行分层次管理。数据库营销是指通过搜集和积累客户大

29、量信息，经过处理，精准把握，确定目标客户群，使促销工具具有针对性的营销策略。 策划部工作方案 篇7 20xx20xx学年其次学期高校生职业生涯规划讨论 协会工作方案 转瞬间，这个学期伴随着我们辛苦的劳作，时间一下子就到了期末。在这个学期，我们职协在院团委、各级领导老师、.团的领导下，我们职协顺当完成了我们的每项活动，会员对我们协会也非常的信任。 每个人都喜爱不断追求进步，不断进展自己。所以，为了我们协会的更好进展，有备无患是必需的，所以我们有必要在这个时候做出下个学期的工作方案。 以下是我们策划部下学期的工作方案： 20xx年3月：协会内部联谊 时间：13周（详细时间待定） 内容：以外出春游的

30、形式进行，在某个地方游玩，玩嬉戏 20xx年4月：会员活动 时间：4月中旬（详细时间待定） 内容：职业生涯规划之访谈节目 为了让职协的会员在新的学期有的气象，同时早点确定职业 目标并为之奋斗。职协特殊邀请了获得“广东省职业生涯规划”大赛一等奖的魏少容同学（暂定）参与本次的访谈节目。 流程包括：魏少容同学谈论职业生涯规划的重要性，她参与 竞赛的感受和收获，展现她的职规策划书，自由提问（中间可加嬉戏环节） 20xx年5月：简历封面设计大赛（竞标胜利的话） 时间：5月中旬（详细时间待定） 内容： 包括初赛；参赛者的培训；决赛 面对全校的同学（主要针对大三），进行下一届的简历封面设计大赛。 备选方案：

31、专属于职协的文化节，即在一个星期内或一段时间内进行一系列的活动。 20xx年6月：干部欢送会 时间：6月初（详细时间待定） 内容： 在这金色6月阳完的照射下，我们曾今的日夜相伴的同事即将离开我们，奔赴人生中新的征程。此时此刻，我们唯有感谢，感谢师兄师姐们在三年的付出，感谢师兄师姐们孜孜不倦的刻苦工作，感谢师兄师姐们对师弟师妹的耐烦栽培?与此同时，我们将会秉承师兄师姐们的心愿，无怨无悔的做好本责工作，使我们的协会更上一层楼。千言万语终凝为一句肺腑之言：一路有你，你我情系天际，一路有你，你我天际比邻！ 流程：播放我们自己拍的视频，嬉戏环节，表演，嬉戏（可 一起外出吃饭） 策划部工作方案 篇8 新的

32、一年又开头了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正看法，树立信念，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x方案如下： 一、指导思想： 坚持“巩固提高、创新进展、和谐稳定”的.指导思想，连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，主动主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。 二、200x年全公司营销工作七项目标：（详见附表） 1、完成售电量13837万千瓦时；争

33、创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、平均电价完成432.1元/kkwh。 4、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。 5、陈欠电费回收率24%。 6、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施： （一）全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的讨论，主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。 （二）加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，

34、依据实际状况制定相应措施，防患于未然，准时化解风险；二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证；三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定方案结算协议，确保电费的准时上收；四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的方案管理。 策划部工作方案 篇9 10-11年信息院 青年志愿者协会工作方案 本协会在秉承了数届青协的珍贵工作阅历的基础上，结合兰州高校榆中校区的特点，大胆探究，勇于创新，本着奉献爱心，服务大众

35、深化.，提高自我的活动宗旨，坚持”团结.热忱.踏实.创新”的基本工作作风勇于实践，勇于创新。勇攀高峰，现已成为一个组织化，制度化很强的组织，本学年在总结上学期阅历与教训的基础上，连续本着我们的宗旨和作风，大力打造我们的核心文化“爱心求变”，以此为中心开展更多具有.意义的活动。 1、纳新活动（军训结束） 纳新对一个部门来说至关重要，它为部门补充了新奇的血液。我们要在军训结束后，大力宣扬青协，争取招到一些富有.、乐于奉献、吃苦耐劳、爱心十足的新部员。新部员的加入壮大了我们的队伍，为我们以后的进展供应了充分的条件。 2、回收军训服（刚军训结束） 为了提高效率，本次会收军训服打算实行与以往不同的方式，

36、通知各班副班，由副班在各自班内支配同学回收军训服，实行自愿捐赠方式。 3、部内会议（九月中） 纳新后部内第一次成员大会，盼望以一种轻松地方式进行。初步定为在将军苑内，大家聚在一起，进行自我介绍，部长发言，介绍一下青协的大体状况，然后大家一起谈天，相互了解，气氛和谐而开心。 4、团委干训（九月末） 跟团委其它部门一块组织干训，带领各部门做嬉戏，干训结束后和其他部门以及常委等人聚餐，增进大家的相互了解和熟悉。 5、部内干训烧烤（十月初） 以往部内干训一般都会选择聚餐，包水饺，ktv等。今年的部内干训盼望能够和以往不同，我们选择去萃英山烧烤，租好烧烤工具，买好烧烤需要的食物以及调味品，带领大家一起登

37、山烧烤，这是一个需要大家相互协作的活动，也是一个过程布满快乐的活动，盼望在烧烤的过程中大家可以做一些嬉戏，说一些搞笑的故事，让部员们对彼此有更加深化的了解，同时，让大家感觉到选择青协是正确的，在活动中，以一种布满.的状态去工作 6、在丁官营学校成立信息学子实训基地（十月后始终持续） 这项活动盼望可以成为青协工作中的最主要的一个活动。 在对榆中县及其周边学校做了充分的调查后，我们发觉许多学校对课外学问了解甚少，在学校里所学的仅是课本上的学问，这样不仅不利于他们开阔自己的视野，而且会使他们渐渐减弱对科学学问的学习热忱。我们盼望关心他们对课外学问有更好的了解和把握，也盼望能借此给孩子们带去更多的快乐

38、，给他们的童年留下更多的快乐，我们策划在丁官营学校成立信息学子实训基地，长期尽我们最大努力关心丁官营学校更好的进展。 以往去学校支教总是间或去一趟，没有规律，并且会出现好几个青协都挤在了一个学校的状况，造成了学校教学秩序的混乱，并不能为孩子们带去真正的好处，反而会影响孩子的学习，因此，我们认为支教问题及其需要改革！ 在丁官营学校成立基地，我们会定期的派我们院的同学去与孩子们沟通，与校长沟通，了解学校现在究竟需要我们哪方面的关心，比如现在这边的英语教学水平比较差，我们可以定期的去为孩子们讲授英语，必要时也可以请外语院的来帮忙；甚至是一般话的欠缺，我们也可以供应关心，我们盼望和丁官营学校有一个长期的合作，把支教变得更有实际意义，更有规律，长期的支教才能给学校带去真正的关心。 并且，我们盼望可以通过我们的努力，去兰州拉赞助，为丁官营学校建立一个小型的图书馆，这种活动在数学院有过，并且效果特殊好，为榆中的一所学校捐赠了上百本书，这项 活动特别值得我们借鉴。 7、与体育部联谊，进行趣味运动会（十月） 青协选择与同学会体育部进行联谊，举办一场两个部内的趣味运动会，让两个部门的部员们都加入这一场布满趣味的竞赛中，竞赛的形式简洁，但要布满乐趣，比如背靠背夹气球接力赛、趣味篮球赛等。