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文档简介
1、精选销售工作方案三篇销售工作方案 篇1 一客户接触流程 1.客户信息收集 客户信息的收集是与客户接触的前提,因而平常业务员最主要的工作之一就是收集客户信息。猎取客户信息的途径一般有:自己走访、伴侣介绍、挖掘机老用户介绍、挖掘机机手介绍、在挖掘机集中地采集、同行之间的沟通以及通过展现会、联谊会、座谈会等形式采集。实践表明,客户信息无处不在,关键是业务员肯定要做到亲身、亲历、亲为,并在详细实践中不断提高自己的交际力量及交际水平,不断扩大自己的社交范围。 除客户购机信息外,客户信息收集还包括如下内容: 本公司销售产品信息收集,包括各地保有量、市场占有率、设备用法状况、用户反应等; 竞争对手产品信息收
2、集:竞争对手产品特点、价格、成交条件、销售渠道、竞争策略、用户用法状况、.保有状况、用户评价等; 潜在客户信息收集:潜在客户相关资料; 各地投资、建设状况及相关信息; 竞争对手在目标地区的布点及销售力气分布状况等。 2.客户筛选 业务员要养成将自己所收集到的客户信息进行准时汇总、分析的习惯,依据客户特征对客户信息进行汇总、分析、筛选,并在此基础上制定自己的客户访问、跟踪方案,能够有效地提高业务员的工作效率与工作效果。详细按什么特征去对客户进行分类可由业务员自己依据实际状况把握,既可以依据客户类型、购机意向的剧烈程度、客户资金实力、信誉状况等分别整理,也可以将各种状况综合汇总以便于对客户进行有效
3、分级、评等。 3.制定接触客户方案 提高工作效率最简洁的方法就是制定工作方案,业务员要有方案地与客户进行各种形式的接触,如电话沟通、短信问候、登门访问、雅室小聚、健身熬炼、体育活动等等,总之与客户的接触方式是多种多样的。业务员将自己所把握的客户信息整理、分类、筛选后,依据每一个客户的详细状况确定接触的方式与流程,并将这些内容以月方案、周方案、日方案的形式体现出来,同时按方案实施自己的客户接触行动。 4.明确与客户接触的目的 业务员在制定客户接触方案的时候,首先要明确针对每一个客户的接触目的,一般状况下业务员与客户接触基本上基于以下几种目的: 销售产品 销售产品是与客户接触的主要任务; 市场维护
4、 客户开发与市场开发是一个连续的过程,销售人员不仅要建立起与客户之间的关系,而且要处理好市场运作中存在的相关问题,解决客户之间的冲突,理顺渠道间、客户间关系,确保市场的正常、稳定,因而业务员必需担当所负责区域的市场维护工作。 建设客情 销售人员要在客户心中建立自己的品牌形象,这样才可能更好地赢得客户对你工作的协作与支持。 信息收集 销售人员要随时了解市场状况,把握市场的最新动态,与客户接触是最好、最准时把握市场状况的方式。 指导客户 业务人员分为两种类型,一种是只会向客户要订单的人;另一种是给客户出办法的人。两种业务人员的实际工作效果有很大差别,前者获得订单的道路漫长而遥远,后者则很简单赢得客
5、户敬重。 5.确定接触方式 业务员要依据客户的实际状况及自己与其交往程度确定每一次接触的详细接触方式,并实行按部就班渐渐深化的方式不断拉近与客户之间的'距离。详细接触方式许多,可由客户自己依据实际状况把握。如:电话沟通、短信问候、书信往来、登门访问、宴请、共同参加体育项目及消遣活动、座谈会、展现会、联谊会、组织旅游等等,几乎.上存在的全部交际方式都可作为业务员与客户接触的选用方式。业务员假如能切实把握实际状况,将这些交际工具用法好了,业务工作的开展可能做到游刃有余。 6.与客户接触前的预备 为了保证每一次与客户接触的效果,业务员在与客户接触前必需依据选定的接触方式做好相关的预备工作,包
6、括所需的资料、学问、小礼品、记录工具、调整气氛的小道具、小故事等;如是登门访问或其它见面性接触要依据见面方式及客户特点确定自己的衣着、仪表形式、交通工具、工作中需要的各种其它工具、表单等。 7.客户接触 让客户接受你从而接受你推举的产品是业务员与客户接触的主要目的。接触效果如何,客户是否能够接受你在很多状况下是取决于业务员自己的。如何让客户在最短的时间内接受你及你所推举的产品时需要许多技巧的,这些技巧涉及语言、仪表、表达方式、客户心理、营销手段等各个方面,有效地利用这些技巧可以使你与客户的接触取得事半功倍的效果。在这方面一个新的业务员是不行能做到很专业的,但最至少要做到以下几点: 看法谦和,不
7、亢不卑; 口齿清晰,表达明白; 擅长倾听,敬重客户; 着装得体,仪态大方; 换位思索,以理服人; 注意效率,一诺千金。 8.接触分析 业务员与客户进行各种形式、各种目的的接触,有的目的一次接触就可能达成,有的目的需要许多次不断深化的接触才可能达成。不管经过一次接触我们的目的有没有达到,我们都要对本次接触进行具体的分析,找出整个接触过程中我们把握的比较好的地方以及明显或不明显的失误,通过对客户的言行及详细表现分析客户心理,为制定下一次接触方案供应依据。同时使我们在不断总结阅历的基础上逐步提高自己的相关水平。 9.跟进接触 在对上一次接触进行分析、总结的基础上,对下一次接触做出方案。当然方案仍旧包
8、括目的、方式、环境、地点、实施时间等内容,并依据方案跟进、落实。 10.接触分析 对跟进接触的效果进行分析、总结,以便进一步跟进。 11.再跟进 不断跟进,不断分析总结,不断深化接触,直至达成最终目的。 12.跟踪服务 一个接触目的达成后,随之会产生新的接触目的,在此接触目的基础上,业务员要与客户连续接触。 二销售访问流程 销售访问是业务员以销售产品为目的对客户所作的访问,目的明确、动机鲜亮、毫不掩饰。一般业务员对客户的销售访问按以下程序执行: 1.查找客户 查找客户是销售访问的基础,客户是销售访问的目标,达成销售时销售访问的目的。业务员销售产品必需从查找客户开头,假如连客户在哪里都不知道,销
9、售时无从谈起的。在前面的内容里,我们曾经讲过我们的客户群体,其中说明白挖掘机用法和停放最集中的地方,同时介绍业务员该到什么地方去查找客户。只要专心,其实客户是不难找到的。为了把生意做得更好,客户也在随时随地宣扬着自己,他们不行能把自己藏起来让我们用劲找。 2.客户分析 查找客户的过程是从大众人群内查找对挖掘机感爱好的人们的过程,客户分析的过程则是将对挖掘机感爱好的人群进行分解的过程。 对挖掘机感爱好的人群中除了业内人士之外,我们都可以把他们看作基础客户群体。我们的客户分析就是从分析基础客户群体开头的: 首先我们按购买意向的剧烈程度将客户分成若干等级; 然后按资金实力再将客户分成若干等级; 还可
10、按客户信誉的好坏将客户分成若干等级; 按是否拥有工程将客户分成若干等级; 其它分级、分等原则。 购买意向与资金实力是我们进行客户分析的最关键因素,我们在详细分析过程中可以用法如下分析坐标: “1”为购买意向剧烈且资金实力雄厚的客户,这是需要我们首先要争取的客户,这部分客户如经考察信誉良好,我们可放心按规定与其操作业务; “2”为购买意向剧烈,但资金实力相对较弱客户,对于这部分客户,假如经考察这其中信誉良好且有工程合同的客户,我们可以主见以银行按揭、分期付款或融资租赁的方式与其操作业务; “3”为购买意向不够剧烈,但资金实力雄厚的客户,如经考察其信誉良好,我们可主动争取,以促成销售。“4”为购买
11、意向不强,且没有资金实力用户,我们可暂先放松对其的跟踪,但放松不是放弃。 在详细实施分析过程中,我们可以把每一项考核原则分成更多的等级,针对不同等级的不同组合,我们可以实行各自不同的应对策略。 3.制定访问方案 在访问实施前,业务员要依据客户分析结果制定客户访问方案,方案包括访问目的、时间、预备材料及资料、地点、行程、应对策略、小礼品等内容。 4.访前预备 客户访问前预备内容如下: 资料:样本、单页、宣扬画册及其它宣扬材料; 演示资料:宣扬品、模型 市场资料、价格资料以及竞争对手资料,以便全方位向客户介绍产品; 工具、用具:记录本、笔、计算器等; 熟识产品学问,包括所销售产品及竞争对手产品;
12、依据客户状况,预备既大方又得体的衣着; 其它预备事项。 5.接触阶段 与客户初步接触不能直入主题,否则简单引起客户反感而得到相反效果。因而业务员在与客户初步接触的时候肯定要讲究时机及切入点,利用良好的时机与切入点赢得客户的好感,在此基础上才能不断深化,渐近主题。如与客户初步接触时可用电话预约、伴侣介绍、制造偶遇机会等方式与客户建立联系。 销售工作方案 篇2 本人在XX年年度,业绩不是太幻想,当然这其中确定有很多不足和需要改善、完善的地方。今年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、进取主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开
13、展xx年度的工作。现制定工作划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要常常坚持联系,在有时间有条件的情景下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品. 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 四;今年对自我有以下要求 1:每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能与这个客户合作。 4:对自我严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细
14、致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品学问,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 5:对全部客户的工作看法都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 6:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司制造利润。 以上就是我这一年的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自我最大的贡献。 销售工作方案 篇3 转瞬间,20xx年已成为历史,但我们仍旧记得去年激
15、烈的竞争。天气虽不是特殊的寒冷,但大街上四处飘飘的聘请条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的熟悉。 一、任务完成状况 今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀20xx万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。 球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够抱负(方案是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。 总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够抱负,“双达”品牌增长也不抱负。 二、客户反映较多的状况 对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,假如这两方面做不好,企业的进展壮大就是纸上谈兵。 1、 质量状况:质量不稳定,退、换货状况较多。如XXX客户的球阀,XXX客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。 2、 详情留意不够:如大块焊疤、表面不光滑,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。 3、 交货不准时:生产周期方案不准,生产调
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