郑州万科项目管理标准动作

1、项项目目管管理理标标准准动动作作项项目目阶阶段段工工作作项项工工作作任任务务完完成成时时间间前前期期准准备备、土土方方基基础础阶阶段段1、项目策划1.1、项目管理策划书项目确认启动后一个月内1.2、创优目标基础完工前1.3、场地策划边坡支护单位招标前1.4、防渗漏体系策划总包单位招标前1.5、结构二次设计总包单位招标前1.6、大型地下室施工方案策划总包单位招标前1.7、展示区实施方案策划 总包单位招标前2、招标技术要求审核2.1、参与合作单位考察；2.2、为招标提供项目概况、发包范围、工期、质量及重点难点要求；2.3、参与合作单位的考核；土方招标前桩基招标前边坡支护招标前基坑检测招标前总包招标

2、前3、技术支持3.1、桩基选型支持桩基设计方案定稿前3.2、边坡支护方案支持边坡支护方案定稿前3.3、参与土方均衡；土方开挖前3.4、基坑检测方案审核；基坑支护前4、样板验收4.1、销售样板销售样板实施前5、质量检查土方施工过程质量检查土方开挖过程中桩基施工过程质量检查桩基施工过程中支护施工过程质量检查支护施工过程中6、安全检查6.1、基坑支护安全巡查基坑回填前每周一次6.2、深基坑监测检查基坑回填前每周一次6.3、大型机械设备安全检查每周一次6.4、施工用电每周一次6.5、安全检查周报每周一次7、进度检查7.1、项目工期计划编制总包单位招标前7.2、基础工期核对每周一次8、内控检查8.1、办

3、公室配置方案办公室组建前8.2、上墙资料办公室装修完成后8.3、开工审批基础开工前8.4、节能审查基础完工前8.5、施工证取证情况持续跟进9、材料监控原材料检查进场使用前10、培训10.1、制定月度培训计划每月5号前10.2、工程管理基本概念与流程授课基础完工前10.3、总包合同管理授课基础完工前10.4、实测实量基本知识基础完工前10.5、安全文明达标知识基础完工前10.6、计划分级管理体系基础完工前10.7、材料管理制度授课基础完工前10.8、工程指令管理培训基础完工前10.9、采购流程与知识基础完工前10.10、专项施工工艺培训基础施工前地地下下室室施施工工阶阶段段1、项目策划1.1、主

4、体阶段场地策划详细方案地下室封顶前1.2、完成砌筑或预制内墙板排版图地下室封顶前1.3、协助完成外立面实施方案策划地下室封顶前1.4、集中样板展示区实施策划并实施到位地下室封顶前1.5、施工样板实施策划地下室封顶前1.6、质量满意度保障方案地下室封顶前1.7、标准层临时用电及消防管道设置地下室封顶前1.8、标准层水电管线敷设优化图地下室封顶前前前期期准准备备、土土方方基基础础阶阶段段2、招标技术要求审核2.1、参与合作单位考察；2.2、为招标提供项目概况、发包范围、工期、质量及重点难点要求；2.3、参与合作单位的考核；展示区景观单位定标前3、技术支持4、样板验收4.1、地下室防水样板验收地下室

5、防水施工前4.2、展示区外立面样板验收外立面大面积施工前4.3、展示区景观样板验收景观大面积施工前5、质量检查5.1、地下室防水施工质量检查地下室防水施工过程中5.2、地下室支撑体系专项检查支撑体系施工过程中5.3、地下室工序质量检查地下室施工过程中6、安全检查6.1、地下室阶段安全检查每周一次6.2、安全检查周报每周一次7、进度检查7.1、地下室阶段工期核对每周一次8、内控检查8.1、安全检查制度地下室开始施工时8.2、项目各专项小组组织建立地下室封顶前9、材料监控9.1、防水材料的送检、存贮和使用防水施工中10、培训10.1、标准工期培训地下室底板封顶前10.2、万科防水体系地下室施工前1

6、0.3、模板支撑体系地下室施工前10.4、集中样板展示区标准地下室封顶前主主体体施施工工至至落落架架阶阶段段1.1、精装修四化策划精装修开始前1个月1.2、精装修阶段场地策划详细方案精装修开始前1个月1.3、外架拆除方案策划外架拆除前1个月1.4、落架后场地布置方案策划落架完成前1个月地地下下室室施施工工阶阶段段1.5、外墙淋水方案策划落架完成前1个月1.6、每季度迎检策划每季度第一周前1.7、地下室及园建CSD图地下室管网施工前2、招标技术要求审核2.1、参与合作单位考察；2.2、为招标提供项目概况、发包范围、工期、质量及重点难点要求；2.3、参与合作单位的考核；精装修总包定标前公共部位装修

7、单位定标前3、技术支持4、样板验收4.1、模板支撑样板验收主体结构大面积施工前4.2、楼层安全文明做法样板验收2层结构拆模完毕4.3、砌筑样板验收大面积砌筑开始前4.4、砌筑户型样板验收大面积砌筑开始前4.5、抹灰样板验收大面积抹灰开始前4.6、地坪样板验收大面积地坪开始前4.7、外门窗安装样板验收大面积外门窗安装前4.8、交付样板验收装修施工开始后一个月内4.9、成品保护样板验收装修施工开始后一个月内4.10、外墙涂料样板验收大面外墙涂料施工前4.11、外墙砖粘结剂、勾缝剂用量样板试验大面外墙砖铺贴前5、质量检查5.1、主体工序质量检查主体施工中5.2、砌筑工序质量检查砌筑施工中5.3、抹灰

8、工序质量检查抹灰施工中5.4、防水工序质量检查防水施工中5.5、地坪工序质量检查地坪施工中5.6、室内装修工序质量检查内装施工中5.7、公共部位装修工序质量检查公共装修施工中5.8、分层分户实测实量施工过程中6、安全检查6.1、场地安全文明布置检查主体施工开始后1个月内主主体体施施工工至至落落架架阶阶段段6.2、安全检查每周一次6.3、安全检查周报每周一次7、进度检查7.1、各工序专项计划编制 主体施工开始前7.2、各工序进度核对每周一次7.3、精装修专项施工计划编制精装修施工前1个月8、内控检查8.1、交楼标准审核开放前8.2、销售合同附图审核销售前8.3、开放、开盘风险检查开放、开盘前8.

9、4、大雨渗漏检查大雨中或雨后8.5、外墙淋水检查落架完一个月内8.6、闭水验收满足条件时8.7、材料验收制度全过程8.8、门窗、栏杆等二次设计加工制作前8.9、专项施工方案审核施工开始前9、材料监控9.1、防水材料施工中9.2、外墙成品腻子施工中9.3、内墙成品腻子施工中9.4、涂料施工中9.5、砖、石材施工中9.6、栏杆、百叶施工中9.7、入户门施工中9.8、外墙门窗施工中10、培训10.1、实测实量操作指引施工中10.2、砌体技术标准大面施工前10.3、抹灰技术标准大面施工前10.4、给排水技术标准大面施工前10.5、电气技术标准大面施工前10.6、塑钢门窗技术标准大面施工前10.7、精装

10、修四化培训大面施工前10.8、成品保护体系大面施工前10.9、室内地暖施工大面施工前落落架架至至交交付付阶阶段段1、项目策划1.1、回家路线策划落架完成主主体体施施工工至至落落架架阶阶段段6、安全检查1.2、工地开放方案策划工地开放前1个月1.3、交付方案策划交付前1个月2、招标技术要求审核2.1、参与合作单位考察；2.2、为招标提供项目概况、发包范围、工期、质量及重点难点要求；2.3、参与合作单位的考核；景观单位招标前3、技术支持4、样板验收4.1、景观施工样板验收景观大面积施工前4.2、交付样板验收开荒开始前5、质量检查5.1、装修质量检查装修过程中5.2、成品保护检查装修过程中5.3、景

11、观质量检查过程检查5.4、设备系统调试运行交付前6、安全检查6.1、安全检查每周一次6.2、安全检查周报每周一次7、进度检查7.1、部品安装计划编制精装修开始7.2、各项验收计划编制落架7.3、水、电、气、暖、消防、电梯验收交付前定期7.4、计划核对每周一次8、内控检查8.1、交付风险交付前1个月9、材料监控9.1、室内门施工中9.2、橱柜施工中9.3、木地板施工中9.4、洁具、五金、隔断施工中10、培训10.1、内部验收流程验房组进场时10.2、工程结算流程与知识交付前1个月内落落架架至至交交付付阶阶段段1、项目策划项项目目经经理理部部工工程程管管理理部部成成果果要要求求成成果果要要求求项目

12、全生命周期的质量、工期、安全、成本目标以及实现目标的技术手段参与评审并备案分期项目全生命周期的获奖计划确定总体创优计划包括基础、主体、装修三个阶段的策划，其中基础阶段必须为详细方案参与评审分期项目防渗漏体系策划书评审并备案完成二次构件的系统性实施方案；定型模板项目需对二次结构图纸深化；参与评审并负责工业化项目成果的推进大型地下室施工方案审核包括详细的展示区划分、实施步骤和抢工质量保障措施参与评审1、考察报告；2、招标技术及质量要求形成招标附件；评审评审评审评审评审可根据情况提供结构技术支持，节约工期成本与设计部、项目经理部合作完成分析报告可根据情况提供结构技术支持，节约工期成本审核可根据情况合

13、理安排、节约成本可根据情况合理安排、节约成本根据项目要求完成销售样板间、展示区材料样板封存验收记录表巡检抽查验收记录表巡检抽查验收记录表巡检抽查检查基坑支护工程是否符合各项安全要求专项检查、定期检查，整改复查，拉闸、强制排序检查深基坑监测动作和数据是否符合要求检查机械设备是否符合各项安全相关要求检查施工用电是否符合各项安全相关要求检查报告备案并依据项目部检查整改情况进行排名项项目目管管理理标标准准动动作作完成项目计划参与审核分期项目进度反馈风险预警按公司要求申报是否符合上墙资料管理指引的要求检查是否完成集团审批手续检查提供支持提供支持材料进场验收记录月度检查报告培训计划备案，核实执行情况培训快

14、报课件及讲师支持培训快报培训快报培训快报培训快报培训快报培训快报培训快报培训快报完成主体阶段场地策划参与评审完成砌筑或预制内墙板排版图预制内墙板排版方案确定外立面实施方案、节点详图集中样板展示区策划方案及建立参与评审及验收施工样板实施方案参与评审及验收质量满意度保障方案确定公司质量满意度目标及改进提升方案形成图纸及文件审核完成优化图纸审核1、考察报告；2、招标技术及质量要求形成招标附件；3、招标工程采购技术及质量要求；评标地下室防水样板参与验收样板确认单参与验收样板确认单参与验收检查反馈专项检查、定期检查，整改复查，拉闸、强制排序检查反馈检查反馈检查反馈专项检查、定期检查，整改复查，拉闸、强制

15、排序检查报告备案并依据项目部检查整改情况进行排名分期项目进度反馈风险预警建立安全检查制度检查专项小组名单及工作制度检查、备案验收、送检记录月度检查报告培训快报课件及讲师支持培训快报培训快报培训快报四化策划书参与评审精装修阶段场地策划详细方案参与评审外架拆除方案落架后场地布置方案外墙淋水方案迎检策划组织评审出成果图纸供施工审核1、考察报告；2、招标技术及质量要求形成招标附件；评标评标实施样板验收实施样板实施样板实施样板实施样板实施样板实施样板实施样板实施样板实施样板实施样板检查整改专项检查、定期检查，整改复查，拉闸、强制排序检查整改检查整改检查整改检查整改检查整改检查整改实测实量现场记录表、改进提升组织现场检查，短板项提升策划；检查整改参与策划检查整改专项检查、定期检查，整改复查，拉闸、强制排序检查报告备案并依据项目部检查整改情况进行排名各工序专项计划风险预警分期项目进度反馈风险预警精装修专项施工计划风险预警交楼标准参与审核销售合同附图参与审核检查反馈检查报告检查记录检查检查记录检查检查记录检查检查反馈检查二次设计图纸检查反馈检查落实情况验收记录表月度检查报告验收记录表验收记录表验收记录表验收记录表验收记录表验收记录表验收记录表培训快报课件及讲师支持培训快报培训快报培训快报培训快报培训快报培训快报培训快报培训快报回家路线