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文档简介
1、综合部年终总结综合部年终总结1 完阴荏苒,岁月如梭。半年的时间转瞬即逝,在这段时间里,由校团委的各位老师、部长和同学们的领导、关怀、共同努力下,通过我们自身不断的努力,在各方面都取得了肯定的进步。现总结如下: 1、20xx年9月,我校举办了“红诗、红歌,颂祖国”大型歌舞晚会。在校团委综合部和各部们的共同努力下,晚会进行得很顺当。在其中我不负责剧务一些工作!我部在活动中表现突出受到老师的全都好评!这是那些新部员还只是志愿者,但他们表现的已经特别精彩了! 2、20xx年10月,在校团委XX老师以及各位部长的领导下,“校内十大歌手”晚会在我校A报告厅圆满落幕。虽然在演出中途发生了一次断电大事,但是部
2、长们镇静冷静的分析问题所在,不到一分钟就顺当排解故障。晚会的圆满胜利也是我们经过了数十次彩排的结果!综合部不但在晚会中表现良好,在彩排中也是一样美丽! 3、20xx年11月,由校团委主办、百事公司赞助的“百事新星”歌手竞赛决赛隆重举办。此次唱歌竞赛与前几次晚会相比,综合部新部员们的表现都有很大的进步。一些设备和留意事项都已经有了很大的提高是我们综合部不错的新奇血液! 4、20xx年12月24日,平安夜。注定是一个不眠之夜。理工学院新年联欢晚会“又一春”大型文艺晚会在寒冷的冬夜点燃了整个XX。在其中我综合部表现精彩得到了学院领导的始终好评。 5、20xx年12月31日,校工会联欢晚会,又一次使X
3、X变成了 “不夜城”。校团委综合部有一次精彩的完成了组织上安排的任务!在一次证明白我综合部的重要性,这也是本学期的最终一次大型活动! 回首半学期的生活和学习,真的收获了不少。大大小小的竞赛、晚会和演出,一次次熬炼了我们,使我们成熟了许多,成长了许多。少了份惊慌,多了点稳重;少了份马虎,多了点细腻。 我盼望在新的一年里,我综合部能把以前所犯的错误都当成阅历,把接下来的每一次任务都能精彩的完成,把校团委综合部变成一个更好、更大、更辉煌的部门! 综合部年终总结2 翻开自己的记事本,看看密密麻麻记着每天需要办理和办理完毕的事项,时间已经到xx年12月底了,也需要梳理一下自己的工作,综合部年终总结。12
4、年可以说是转变的一年,需要感谢的一年,特殊节目工作室(重大项目部前称)在高台、高主任的关爱下,在中心新影集团这个大家庭中油然而生,事业进展蒸蒸日上。有了这个大家,由本人负责的小家,在各级领导和各部门的支持与关心下,也是较好地完成了各项工作。现将一年的工作做如下总结: 一、xx年度工作总结 (一)业务上 xx年9月20日集团下文正式确立重大项目部,这之前主要是以特殊节目工作室对外开展工作。同样本人负责的部门也经过一次蜕变,由项目部转为综合部,在项目部中主要完成以下几个项目: 1、大型励志纪录片商痕项目的胜利对接签约 xx年4月5日中国太平洋集团和我科影厂、科教节目制作中心共同签署了大型励志纪录片
5、商痕项目的合作协议,合同金额2250万,这将为我们重大项目部在业务上开了一个好局。 2、胜利引进民营资本,设立中心新影微电影文化进展基金 xx年5月20日,中心新影集团、上海裕锦投资有限公司在上海万豪酒店进行了中心新影微电影文化进展基金签约仪式,这标记着中心新影微电影文化进展基金正式成立,基金每年向中心新影集团供应1000万元的微电影制作经费,根据协议要求,目前已向科影厂转入资金400万。 3、为3月18日中心新影纪录电影基金成立新闻发布会、5月18日中心新影“新纪录奖”设立新闻发布会、5月25日大型励志纪录片商痕开机仪式、11月25日其次届中外政商领袖华佗论箭等活动出谋划策,主动联络中心级报
6、纸、网络以及中心电视台新闻中心记者,累计发稿:中心级报纸56篇、网络25家登76篇次,分别在新闻频道共同关注、朝闻天下、整点新闻等栏目播出新闻,总时长达6分半钟。 (二)部门职能上 1、跟科影厂人事处对接,部门人员(6人)人事关系全部转入科影厂。 2、跟集团办公室、科影厂办公室领导对接,做好重大项目部对外开展项目合作的文件、合作协议、单位介绍信等盖章工作,累计盖章达86份次。 3、主动与科影厂财务处对接,完成各项目的财务收支工作,工作总结综合部年终总结。 4、各办公室日常办公顺当绽开。 (三)缺点或不足 成果属于过去,回首过去的辉煌我们更应当从中找出自己的不足,xx年综合管理部还存在以下几个方
7、面的不足: 1、服务意识不够,相互协调性不强。 服务是始终贯穿综合管理部工作的,综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为部门服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能让部门负责人、员工和客户满足,是衡量部门工作的基本标准。在以后的工作中,综合管理部要增加服务意识,加强相互合作的协调性。 2、部门制度建设不够完善 “没有法规不成方圆”,虽然我们始终在完善、修订规章制度,但是一些日常工作制度不能准时出台实施,使制度成为补救措施而不是行为准则。这是在以后工作中必要改正的。 3、业务拓展还需加强 拓展业务是我们重大项目部的生命线,要整合各项资源,主动推动资源的对接,要让资源落地、项
8、目落地。 二、20xx综合部工作方案 总结过去是为了将来更好的进展,只有在不断的总结中才能取得进展和进步。xx年是重大项目部成立的第一年,为了保证明年项目的顺当开展,综合部也是深感自己肩膀上的责任有多重。一切为项目部进展着想,服务当头,责任为重。为此,本部门20xx年工作方案如下: (一)连续挖掘身边资源,加强项目对接 xx年培育了一部格外延资源,像中广视播文化投资(北京)有限公司巴总、欧洲华文电视台范昀总监以及项目人刘总等,这些人在某些领域中都拥有肯定的资源,我们要合理用好这些关系,激发他们的主动性为我们所用。纪录电影蓝天白云下、纪录片中国艺术公社、纪录片商道等项目要进行更深层次的对接落实。
9、 (二)做好微电影基金项目的开发工作 中心新影微电影文化进展基金正式成立已经有一段时间了,明年将重点在以下几方面开展工作: 1、主动推动中心新影(杭州)国际爱情微电影城、南京微电影基地等项目; 2、主动筹备收集首届杭州爱情微电影节; 3、以已经拍摄制作完成的微电影混搭帮系列为基础,吸引整合.资源,策划、运行、拍摄主题系列的微电影。例如:以反诈骗为主题的混搭帮系列,可以与公安部经侦局合作;政府系列的微电影;企业文化宣扬系列的微电影等等; (三)主动做好部门职能工作 1、增加服务意识,提高员工满足度。综合部的工作性质要求就是两个字“服务”,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务过程中参
10、加项目部的管理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待,瓶颈在运转、评判在领导。因此,必需强化六个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是敏捷变通意识;四是独立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识。 2、完善项目部制度,规范管理。明年将修订重大项目部员工手册,使部门管理做到有依有据、有章可循;加大奖惩力度,逐步完善“自我管理、自我约束、自我激励”的管理体系。 3、加强员工的业务培训与开发,提高员工素养和力量。对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训,提高员工的整体素养和专业力量,打造业务技能型员工队伍。 4、组织开展项目部业余活动,增加员工之间、部门之间
11、的互动,进一步提升项目部的凝聚力 5、做好项目部各部门的榜样。进一步加强办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事准时答复,进一步改善服务看法,提高服务质量。 6、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手。增加服务意识,提高工作力量,对于关系项目部进展和稳定的重要问题主动思索、大胆建言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题准时跟进、准时上报、准时解决。对领导交办的事情精准、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导准时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。 总结过去展望将来,信任在新的一年里,综合部将本着“诚恳切恳为人,踏踏实实做
12、事”的原则,团结一心,一心一意以项目部进展为己任,以员工满足为目标,在集团领导、高主任、杨主任的正确领导下肯定能够开创美妙的明天! 综合部年终总结3 一年来,办公室综合部(以下简称综合部)在带领的带领下,综合部人员紧紧环绕办理,办事公司等工作要点,强化办理,富有阐扬好综合部工作承上启下,关联摆布,和谐各方的中间关键效用,较好地结束了公司下达的各项工作任务,美满结束了各项工作,具体总结以下: 1、紧急工作 (一)进修阅历,连续进步本身本质。 公司9月进行了部分调整,进一步明白了我部分各岗亭工作职责、规律和要求。综合部的工作触及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、和谐等等,平常大事噜苏,办理难
13、度大,这就要求我部分当真进修其他部分的阅历,典范本部分的办事程序,进修文书档案办理的进步方法,珍视平常积聚,严峻践诺发文办事程序,使本年度的工作井井有条。 (二)典范发文办事程序,连续进步工作质量和效果。 自部分调整后,依据公司带领唆使,订定了公司有关办公程序的办理法则,坚决典范有序的运作,改革办事方法,进步各项工作的质量和效果。 1从严要求,当真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件,沈传网办发文6件,从文件的草拟、考核、审批到印发,一路均是严字当头,严把发文程序关、模样关、笔墨关和政策法律关,坚决程序层层审签轨制,既确保了发文质量,又确保了文件的严明性和有效性,同时爱护公司形象。 2加强文印
14、办理。不管是用印、用件还是开介绍信,都要办理挂号,并由带领审批,在确认带领签字后方可加盖公章、利用公司证件、开信函,从而严明印信办理,美满印信轨制。 3当真做好文书档案办理。支配了专人当真,当真做好文书资料的汇合、料理、归档、立卷,做到资料齐备、目次明白、装订典范、保管有序。并依据隐瞒轨制的要求,当真做好档案借阅、利用工作,全年异国产生文件迷失和泄密变乱。 2、存在不敷 一是部分刚典范,有些本能机能有待连续确定,二是部分工作纷繁纷乱,必要时候进修,三是工作中不敷斗胆,要在连续的进修进程中改变工作方法,连续立异美满。 3、来岁工作筹划 1尽职尽责抓印信。要严峻依据发文标准,进步发文质量;做到文件
15、准时收发、传阅、送阅;明白印鉴办理程序,美满利用挂号轨制,制止无挂号、无审批用印现象的产生;美满各项规章轨制,依据各项轨制办事,做到收文有典范、办事有轨制有规律,各项工作都有章可循,有据可依。 2竭力做好新的本能机能工作。对带领支配的欢迎工作,要提早进修,要连续加强个人涵养,自发举高欢迎标准,利用收集进修别的企业在欢迎工作上的进步工作方法,竭力适应欢迎工作的必要,建立企业精良形象。 20xx年综合部的各项工作当然获得了一些成果,但离要求有必定的差距,我部分将连续地总结阅历,加强进修,更新见解,进步各方面的工作本事和办理程度。紧紧环绕公司的中间工作,以脚结壮地的工作风格,求真务实的工作立场,自动
16、立异。 综合部年终总结4 过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和制造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下 一、工作回顾 一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫仔细抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前方案制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识
17、并自觉地落实到各项工作的详情之中。综合部都能听从大局、服务大局。 二切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作 综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和很多次小型面试其中录用了34人实习同学16人。 三20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时帮助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未根据中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格根据中建形象实施努力达到黄山杯与局CI金奖的要求。 四时时与总公司人力资源部保持联系做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工
18、程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣扬。 二、工作中的不足之处 部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中转变工作方法不断创新完善。 1、加强学习提高自身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。 2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。 3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育训练工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作集体。 5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要动身合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 三、今年工作准备 1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办
19、公管理制度的完善和执行。 2把握试行管理制度的执行状况准时反馈看法对出现问题进行讨论论证并修改完善。 3对全体员工进行管理制度的宣扬及说明。 2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件准时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善用法登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。 3、努力做好新的职能工作。对领导支配的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它 企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。 综合部年终总结5 一、前言 时间如白驹过隙
20、,瞬间即逝,回首20xx年因“XXXXX项目”的上马,使XX石化实现转型升级并进入快速进展的新里程。XXXX石化有幸成为中国石油产业扶贫的重点支持企业,这是党和政府扶贫开发的好政策给我们带来了好机遇,是中国石油创新产业扶贫模式的胜利实践为企业插上了腾飞的翅膀。 作为XXXX人,我们实实在在感受到了企业成长的步伐,如同青春期的少年切身体会到骨骼生长,肌肉渐渐丰满的那一刻,满是欣喜和愉悦;如同待嫁的姑娘,展望将来,满是向往和期盼;如同饱经风霜的中年,回首往事吾省吾身,满是自信和欣慰。由于近九年的努力拼搏和艰苦创业,我们勇往直前,步步脚踏实地,我们审时度势,步步为营,我们科学进展,步步稳健。综合管理
21、部亦为今日的成长悄悄行使着部门职责,贡献着应有的力气。 综合管理部作为公司的一个职能部门,是沟通上下的咽喉,联系左右的纽带,传递信息的中枢,帮助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足,可以说,综合管理部的地位和作用对于一个公司来讲,处于举足轻重的位置。 细数综合管理部的工作,可说是千头万绪,有人员的聘请培训、入职离职的办理、文书处理、档案管理、会议支配、办公用品和日常用品的选购、外事接待、车辆管理、食堂管理、宿舍管理等等每一项工作的完*是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这些都是我们必需思索的问题。综合管理部人员虽然薪酬相对不高,但大家能
22、同心协力、任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。 20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署,为公司圆满完成年度各项目标任务做出了主动贡献。为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批判指正。 二、20xx年年度台账工作的完成状况 1、推动公司企业文化提升创新;员工素养提升培训工作 随着.竞争的日益激烈,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。正如有关专家所预言:“21世纪企业最终的竞争,将是企业文化的较量。”而一家企业能否在企业文化较量中胜出,主要取决
23、于这家企业是否具有长久的文化创新力。着力抓好企业文化建设创新,是推动企业生产力进展的催化剂,是维持基业长青的源泉,更是提高企业核心竞争力的基础。一年来,XXXX石化走的就是一条文化创新之路。 (1)在企业文化建设理念上创新理念是旗帜,是方向,是引领人们前进的动力,一个没有先进价值理念支撑的企业,将是一个没有竞争力的企业。公司始终把统一企业价值理念作为企业文化创新深化推动的先决条件,在实践中改善完善,确立了以XXXX精神为主导,以企业进展理念、企业宗旨、企业营销观、平安观、生产观、价值观等为主要内容的基本价值理念体系。 一是确立了“感恩、包涵、阳完、责任”的企业精神,要做到基业长青,需要一种核心
24、价值观的指导,这种核心价值观既是对.和消费者的承诺,也是对员工价值取向的指导。为使全体员工具有共同的价值推断,公司确立了“感恩、包涵、阳完、责任”的公司核心企业精神。感恩是立业的根本,包涵是企业进展的精神动力,阳完是企业活的灵魂,责任是企业的使命。公司的核心价值观集中反映了公司与时俱进、开拓进取的精神风貌,勇担重任、乐于奉献的崇高思想境界。 以XXXX精神为主导,以企业进展理念、企业宗旨、企业营销观、平安观、生产观、价值观等为主要内容的基本价值理念体系,是公司以理论创新推动公司进展的系统文化成果总结,是公司珍贵的精神财宝。 (2)在企业文化建设实践上创新建设企业文化关键在于根据企业理念的要求,
25、改善员工的心智和行为,让员工自觉认同和遵从企业文化并把纲领性的目标延长为行动指南。 一是建设平安文化,融入平安生产,加快平安文化建设。 平安生产是企业的生命,是效益的保障,是最大的经济增长点。基于此,公司主动开展平安理念训练,培育平安意识,以“居安思危、警钟长鸣、平安抓住、厂兴家富”的平安观为核心,确立了“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针和平安“可控、能控、在控”的指导思想,先后组织开展了平安生产月、平安生产专项整治、平安学问竞赛等一系列平安生产活动,营造深厚的平安氛围。同时,为使平安文化深化人心,“以人为本,亲情关爱,机制约束,自我校正,构建平安,编织美好”的平安文化长廊应运而生,亲
26、人的叮嘱和关爱时刻围绕在每一个工作在现场的员工。再者,为确保设备平安高效运转,各单位准时完善防范体系,先后对监控系统、通讯系统、仓储系统、排水系统、供电系统进行了改造升级,在平安文化的指导下平安生产水平迈上了新台阶。 二是建设品牌文化,融入品牌建设 在现代市场经济激烈竞争的环境中,品牌是企业开拓、占据和不断扩大市场的重要手段,也是企业竞争取胜的重要保证。因此,公司非但确立了“学习大庆精神,以三老树人,弘扬石油文化,用四严兴企”宣扬口号,建设“石油文化主题公园”,员工人手一本大庆精神简明学习手册,各部门组织各个班组定期学习座谈沟通,还定期通过职工餐厅的多媒体设备观看大庆精神铁人精神主题报告,营造
27、和谐、平安、文明进展的深厚氛围,同时,公司为提升广阔员工的家园意识、赶超意识,主动树立典型,在开车保运期间表彰先进,宣扬主动分子,呈现出了企业主动向上的生产经营风貌。 三是建设责任文化,融入责任实践。 选择了企业就等于选择了责任,在这种观念的指导下,公司明确提出了“客户满足、员工满足、.满足”企业宗旨,在大力进展经济的同时主动回报.,倾情训练事业,对外树立了良好的企业形象,得到了.的好评。 综合部年终总结6 本年度,办公室在校委会的领导下,紧紧围绕我校20xx年度中心工作,充分发挥办公室工作职能,为我校日常工作的顺当开展做出了主动的贡献,顺当完成学校本年度各项工作任务。现将办公室一年来的工作总
28、结如下: 一、圆满办理十余项人事劳资工作。 1、全面解决合同聘任老师保险工作。历时两年,至20xx年7月份,一次性解决了全部临时聘任老师的保险缴费问题。此后办公室组织聘任老师签订聘任合同,制定了合同制聘任老师管理条例,按月做好人员增减、缴纳款项调整并发财务处。 2、办理完成张吉路等2人辞职手续。蒋力臻、张吉路辞职,完成蒋力臻、张吉路的保险和档案移交工作;完成孔慧源、蒋力臻和张吉路三人消编工作。 3、做好学校编制核定和用法工作。在近两年里,学校领导多次和上级部门协调重新核编工作。 4、完成20xx年度老师考核工作。送济宁学院组织人事处审批,完成全部手续,存入个人人事档案。 5、组织好评优工作。组
29、织了曲阜市优秀专业技术标兵评比工作,办理济宁市优秀老师、曲阜市优秀老师评比推优工作。 6、做好20xx年中高级职称评审工作。今年,济宁市人社局给我校一名高级和一名中级职称评审名额。我们准时做好相关信息的汇报、传达、文件制定、发布等工作。面对高级职称参加老师多,竞争大的状况,评审工作做到细致周全,在校委会的领导下,组建评审工作领导小组,民主选举组成专家评审委员会,进行了三轮评审,做好中间的协调组织协作工作从而保证了职称评审工作的顺当完成。陈皓同志顺当通过高级职称评审。 7、完成老师资格证书定期注册工作。老师资格注册工作是我们为保证信息填报精准,一方面耐烦指导老师填写,另一方面将老师相关证明材料收
30、集并核对。最终,我们将全部老师账号密码进行汇总,将全体将工作网报信息和打印信息一一核对,保证了无一错误,如期完成任务。 8、每月按时到济宁缴纳养老保险。 9、调整韦忠兰等退休老师养老保险待遇工作。 10、办理张桂娟等22人专业技术岗位续聘手续。 11、落实我校老师农村支教工作。由于高级职称评审需要参评老师必需有农村支教经受,经校委会讨论,凡是由个人联系,并定期到支教学校开展支教工作,即认可农村支教经受。下学期支配了苏明、高喆、徐瑞、郭峰、孔霞五位同志分别到陵城、息诹、防山等乡镇支教。 三、细心做好数据填报工作。 上级各部门对学校进行动态管理,每个学期都要进行各项数据统计工作。落实数据填报工作,
31、供应精准详实的数据是办公室中一项重要工作。本学年度,我们填报数据系统共11项,分别为:1、办理济宁市领取.保险待遇人员资格填报工作。2、完成全国体育普查数据汇总工作。3、仔细落实济宁学院关于仔细做好“吃空饷”在编不在岗编外用人专项治理有关工作的实施方案,填报相关材料,并报送学院;4、填报学院要求的训练事业进展状况;5、落实关于开展全市事业单位职称工作基本状况调查的通知要求,填报我校职称工作状况调查表并报送学院;6、落实济宁市训练局关于全省中学校幼儿园老师队伍建设状况专题调研,填报相应数据报送济宁市训练局人事科;7、机关事业单位在职人员状况核查表;8、历届省特级老师信息表;9、申请核定学校编制及
32、批准20xx年度用人方案的报告;10、完成曲阜市教体局要求的曲阜市支教老师信息统计;11、填报我校老师信息,报送济宁市训练局人事科。 四、圆满完成年检工作。严格根据上级要求,细心筹备材料,在规定的时间完成法人年检、组织机构代码年检和劳动年检工作。 五、协调做好外事工作。由于我校归属不明,我校外事工作办理极为麻烦,所以,我们在20xx年申报外事方案时便做好充分预备,同时向学院和济宁市训练局报送外事方案申请。由于本年度外事审批严格得近乎苛刻,所以,办理王萍、寻梅赴.参与孔教学院孔圣诞杯大典时间紧,手续繁琐的状况下,我们办公室人员十余次奔波到济宁、济南,最终如期胜利完成.手续,并严格根据外事工作要求
33、完成后续护照回收、缴纳出访报告、上报出访日志、填报外出经费用法状况等。 六、做好考勤工作。 一是做好出门条管理,核实的确因事方可签条,加强保安管理,无出门条不许放行。二是每月准时将请假状况汇总。 七、做好文字材料工作。 起草并打印学校文件材料48份,其中有20xx124号文件,包括20xx年度工作总结、20xx年度工作方案与总结、绩效工资发放方法等;起草报送市训练局安监科我校防震减灾应急方案;曲阜市教体局统计并汇报我校家委会成员.及家委会工作状况等。同时,做好每天的公文传输工作,打印并附传阅单后,送校委会批阅。 五、妥当支配接待工作。 北京训练行政学院于建福教授来我校指导工作,全国少年书法训练
34、沟通暨爱新觉罗启骧赠书大会,省训练厅会议考察、安徽滁州训练考察团等,我们做好了相关接待工作,工作中无一出现纰漏。 六、大力加强宣扬工作。 1、完成曲阜20xx年和20xx曲阜年鉴、济宁市20xx年训练年鉴、济宁学院20xx年年鉴中我校年鉴的编写。 2、整理梳理20xx校内十大新闻。 3、全年完成5期校报编印工作。 4、准时将我校新闻通讯发到济宁市训练网,采纳全国少年书法训练沟通大会在我校召开、菁莪书院开班、明德礼3篇通讯。 5、协调与语言文字报的宣扬工作,为该报为我校通讯宣扬供应翔实的材料。 6、撰写1751工程我校先进阅历稿件。 七、仔细做好档案管理工作。暑期我们召集了8位老师历时12天,对
35、学校20xx-20xx年全学年档案进行归档,成卷57卷档案。在各项活动中,供应档案借阅,复印,查看,回收整理等工作。做到借阅有审批,查阅有记录等规范化管理。 八、严格公车、公章管理。 1、做好公章管理,在外发文件材料、供应证明、申领公积金等用章管理中严格遵守学校要求,加强审查同时做好服务。 2、做好公务用车管理与调度;缴纳20xx年车险,完成车审。制订公车管理制度,严格落实上级公车管理制度,节假日封存,严禁出入消遣场所。 九、平安工作。 1、定期查看周边环境平安,并根据创卫工作要求在校门口安放无烟校内标记,在学校门口布置卫生健康宣扬栏,支配楼西电线垂挂问题和门口垃圾堆放问题。 2、不定期对保安
36、工作进行检查和督导。 十、信息搜集及建议工作。 1、就学校归属、学校管理、训练教学、师资建设、绩效工资、临时老师保险等工作的信息和看法多次向校领导建议,主动询问外部信息。 2、准时扫瞄曲阜济宁学院等网站,准时将重大信息向校委会领导反映。 十一、会议支配。 做好了学校全体会议、校长办公会、校委会的组织支配,通知的上传下达。做好相关会议记录,并形成校委会公告。 十二、党务工作: 1、组织召开全体党员会议,传达学习“全市训练系统党风廉政暨作风建设工作会议”精神。 2、撰写我校开展党的群众路途训练实践活动材料。 3、准时收缴上半年和下半年党费并上缴济宁学院党委。 4、撰稿我校中国共产党进展党员工作细则
37、学习感受 十三、临时性工作。 1、帮助做好春季运动会筹办工作。 2、帮助工会起草并打印关于学习李书记党课对教体系统的要求及“践行优良师德师风·争做人民满足老师”活动近期工作开展状况汇报及工作保证书。 3、做好学期末和学期初电话网络的维护和检修工作。 4、办公用房清理调整,归置各类需要放置到档案室的物品,调整办公室人员支配表。 5、做好清明、五一、暑期、十一、元旦等放假支配准时间调整。 4、仔细填报学校工作建议,对工作量统计方法提出看法,准时向学校领导反映工作问题,并提出建议。 十四、未完成工作及方案。 1、校报编辑下半年应为三期,还有一期由于材料组织问题不能完成。 2、宣扬工作由于人
38、手太少,不能向更多不同层次推开。 3、网站建设需要重新规划,环节需要一步步申请完成。 工作阅历总结: 一、.紧紧围绕学校内涵进展,做好服务工作。综合办公室即时职能部门,更是服务科室。为学校训练教学进展做好服务工作,为学校领导供应信息和建议,为老师们解决后顾之忧,是综合办公室的本职职责。因此,我们努力做到耐烦,热忱,工作中顾全大局,工作努力争先。对于工作先接受,对领导支配先听从,然后努力攻坚克难,在工作中公正公正公开,做一件事情妥一件事情,让领导放心,让老师们放心。 二、对办公室工作提前思索,预先谋划。凡事预则立,不预则废,我们办公室工作做到方案性强、可操作性强,科学支配人员,快速落实。 三、明
39、确了科室人员岗位责任。一方面做到分工明确,责任清楚。另一方面还留意重大工作团结协作。在落实各项工作的时候,大家都能够留意看法和方法,和同志们的关系处理得比较和谐,各项工作都得到了教职工的支持,落实顺当。办公室全体人员空前团结,工作气氛融洽,协作默契。每个人都能从学校工作的大局动身,从学校整体利益动身,相互支持,工作顺心,大家心情舒服。比如,全校全部学校和老师的材料复印打印都到办公室,我们无论再忙,都主动供应帮忙。 工作中存在的不足 1、不能严格要求自己,工作中存在松散拖沓现象。 2、平安工作还有隐患。校内周边环境平安问题要加强反思,提高警惕性,确保学校平安。 本年度,办公室工作取得了肯定的成果
40、,但是仍旧存在一些不足,管理制度仍需完善、落实力度需进一步加强;办公室人员整体素养有待进一步提高,工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深化;与科室之间的联系有待进一步亲密,工作应当更加注意成效等等。在下学期新的挑战来临之际,我们办公室全体成员将在学校领导班子的正确领导下,进一步发扬成果,克服困难,创新工作,取得更加优异的工作业绩。 综合部年终总结7 20xx年综合管理部在行领导的正确领导下,在各部门的大力支持和协作下,仔细履行工作职责,较好地完成了各项工作任务。经过部门全体人员的共同努力,为促进全行各项改革与进展作出了主动贡献。现将一年来的工作状况总结如下: 一、主要工作:
41、 (一)办公室工作 1、接收上级文件247份,发文113份、贷审会会议纪要38期,转发上级文件75份。 2、内部刊物:由各支行(营业部)、部门进行投稿,发行刊物7期。 3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金,给员工办理补充医疗保险,并按月分摊各支行的营业费用。同时按月做好伙食费的收缴工作。按年缴纳总行各自有房产的供暖费。 4、七月份汇缴20xx年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。 5、依据财政部门要求,办理并征缴20xx年残疾人就业保障金。 6、建立金融许可证台帐,鉴于照片资料保存混乱的问题,集中对各支行全部大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进行了
42、筛选、分类、建档。经过全面清理,建立照片档案,便利了今后照片资料的利用和留存,同时建立了照片随时归档制度。 7、向市物价局报备取消我行业务收费标准审验工作。 8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作,准时预备并递送董事会会议资料 9、办理企业年金事宜。 10、办理我行与马X房屋过户手续并交税等,购买宿舍并办理相关手续事宜。 11、完成农六师XX市支配的植树任务。 12、按时交纳银行业协会会费,并参与了.银行业协会组织的“全国银行业文明规范服务金牌服务网点及金牌服务明星验收工作及相关会议。 13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。 14、仔细做好2
43、0xx年下半年中国银行业从业人员资格认证.地区考场考试集体报名工作。 15、协作会计事务所审计部门,为我行增资扩股验资审计准时供应所需要的总行及各支行(营业部)的各类资料,确保该工作有效有序的开展。 16、做好后勤保障工作:办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门间以及各支行与管理部门之间发挥着桥梁的作用。在管理部门总经理的引导下,办公室转变工作意识,努力成为各部门的服务者,为各部门顺当开展工作、顺当完成工作供应服务。在这种意识的指导下,完成了国民村镇银行的日常管理工作,印制各种单证及各部门及各支行申领办公用品、各种凭证,办公环境的督察及重大节日值班支配、做好节假日福利发放等工作。 (二
44、)平安工作 本部门主动响应上级部门的指示,根据各项检查规范,与各支行(营业部)的协作努力下,基本做到了平安工作达标。存在的不足是部分平安工作制度的制定未跟上工作进展。 (三)绩效考核安排工作 综合管理部在各支行(营业部)、部(室)的协作下即将完成季度绩效考核工作。 (四)人力资源管理 本部于完成了第七批派遣员工的聘请工作,并组织实施了新员工的培训工作,使员工的综合力量得到了有效提高,我部也吸取了特别有价值的培训阅历,对我行今后培训工作的水平提高奠定了扎实基础。 (五)机构筹建工作 随着村镇银行的市场定位及业务拓展状况,今年将筹建XX支行,预备于明年年初开业,前期筹建预备正在有序开展。 (六)宣
45、扬工作 宣扬工作自20xx年底以来始终是作为我行进展中的重要手段,尤其是在我行开业三周年之际,制造属于银行自己的服务品牌,已被我们清楚的熟悉到,于是行务会提出进一步扩大宣扬力度和广度:从印刷小小的存折封套、信封袋开头,到印制环保手提袋、路牌广告、围裙,到“益民袋”的服务品牌的创立,本部主动协作行里做好此项工作。通过我部努力,内部宣扬工作较年初有了较大提高,外部宣扬工作基本能够做到细致,周全。 (七)常规性检查工作 根据内掌握度建设要求,本部门坚持按月对各支行(营业部)进行平安、优质服务、录像抽查、人员管理、公文传递等常规性检查,逐步规范营业网点的柜台服务与平安保卫工作,本着公正严谨的看法将检查
46、结果进行了通报。逐步加强各支行(营业部)的制度建设与学习,以防范大案要案的发生。 通过我行20xx年公开竞聘活动的进行,使我部深刻地意识到管理部门对支行(营业部)员工的风向标作用,我部打算下一步工作着重于建立健全各项规章制度的建设,严格规范各项规章制度,使我行的各项业务健康稳健进展。 二、存在的问题与不足: (一)服务意识仍需加强 服务是始终贯穿综合管理部工作的,综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”,由于我部人员有限,一人身兼多职,个别工作无法做到最好的服务。 (二)员工培训工作不够成熟 员工培训是企业提高自身水平,凝聚企业文化的基本途径。由于阅历有限,员工培训工作仍有欠缺。 总体来说,2
47、0xx年三季度,综合管理部于各项工作中充分发挥了协调、服务、宣扬和组织作用,较好的实现了我部的应尽职能。 三、下步工作方案及措施 (一)协作总行的战略进展目标,做好机构的延长工作。首先,要做好新设机构前期申报资料的申报工作,其次做好与公安消防部门的沟通联系工作,检验合格取得相关资质,使新设机构尽早投入用法。 (二)进一步加强和落实案件防范工作长效机制 随着建立和完善案件防范工作长效机制的逐步建设的全面实施,我行目前也仅停留在成立领导小组、签订责任书、组织开展学习等方面,案件防范工作与经营管理工作结合的还不够紧密。防控案件的工作机制还不能适应形势进展的需要,防控措施 和手段还不能满意当前案件防范
48、形势的需要,因此,一些屡查屡犯现象、制度的执行力不强等问题得不到有效根治。所以案件防控工作是一项长期的系统的复杂工程,涉及经营工作的方方面面,我们要长期、有效地、扎实的做好案件防控工作。 实行以下措施,一是落实案防责任机制,推动案防工作不断深化;二是强化训练机制,增加训练的渗透力;三是健全功能全面的预警机制,不断提升案件风险防控水平;四是构建扎实有效的防控机制,打造案件防控“防火墙”;五是完善监督机制,增加案件工作的有效性和针对性;六是强化奖惩机制,增加考核的导向作用。 (三)进一步加强员工的培训与训练机制 随着机构网点的不断扩张,人员配置及培训工作又一次摆到了我们面前。如何使员工发挥其各自最
49、大的潜能、如何使员工的业务技能、思想意识等综合素养不断提高以适应企业的进展、如何使培训机制长期有效地推动下去,都是需要我们思索的问题。为此,我们要将它作为一项长期的工程做下去,严格根据培训方案、培训时间进行培训和考核,不断完善和强化培训机制,使自我学习意识深化人心、形成风气。 (四)逐步制定与完善各项内控管理制度 规章制度是银行经营进展的生命线,而精细化管路是落实好各项制度的前提。随着各项业务的逐步深化与进展,一些制度的制定已不能完全符合业务经营进展的需要。因此,制度的制定与完善将成为一项重要的工作让我们来做。 (五)协作资金财务部做好年末的固定资产和低值易耗品的盘查工作。 (六)连续做好本部
50、门的各项分管工作,管理精细化,制定工作方案和目标。 总之,本部会连续以踏实的工作作风,夯实工作基础,为村镇银行的进展添力。 综合部年终总结8 企业综合管理部年终总结1、抓好对员工的聘请和培训工作,准时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业聘请了约720名员工(含走掉的120人),目前公司员工包括从西服厂调进来的约160人,人员数量已达760多人,达到了预期的人员数量目标。我们舜天服饰公司是百年企业,面对将来,综管部自始至终地仔细抓好训练培训工作。 1、凡进厂的员工,全部进行目标训练和行为规范、遵章守纪培训,并对技术、质管人员进行重点培训,也对工段长、平安员、设备员、统计员、考勤员
51、、记录员、卫生员、仓库保管员等各岗位人员进行了岗位培训,努力提高管理者的素养。 2、健全各项管理制度:我们吸取西服厂胜利的管理阅历,并结合公司的详细状况,进一步完善制度和各岗位职责,并加强了对制度贯彻执行状况的检查落实,仔细督促检查各职能管理部门的工作。 3、 抓好后勤保障服务工作和环境卫生文明生产工作:俗话说 “兵马未动,粮草先行”,在我们综管部正确领导和细心管理下,在后勤服务人员、保洁人员以及各部门人员的共同努力下,全厂的后勤保障服务工作和环境卫生文明生产工作基本上满意了全厂员工在生活生产上的需求。 4、进一步加强各项管理特殊是现场管理工作:依据工厂进展需要,将缝制车间一分为二,现已形成了
52、两个区域标识明显、相互学习、相互竞争、相互促进的车间。综管部在车间主任的协作下每日数次检查现场管理状况,对一些员工现场的错误行为进行订正,发觉违反厂规厂纪的,准时赐予处理。现在,员工上班时间讲闲谈的较以前少了,打手机已基本没有,环境卫生也大有改观,工作台、凳子摆放也基本上整齐了,绝大多数员工已能够自觉做到把剪刀拴在绳子上,基层管理者工段长、班组长、统计员也开头重视现场管理工作。 5、锲而不舍地抓好平安工作:工厂的平安、防火,责任重于山,丝毫不得马虎,所以白天在时时检查平安上的漏洞,消退平安隐患,检查惩罚在厂区抽烟的人,夜里对门卫进行查岗,检查工厂各个平安门是否锁好,监控保安的值班工作状况。仔细
53、做好平安训练工作,多次召开会议进行平安训练,如召开了有一百四十多名男员工参与的会议,进行消防学问培训和平安训练、厂规厂纪训练,还召开了宿管会成员会议和宿舍室长会议,进行消防学问培训和平安训练。在总厂领导的指导下,还分别在车间和宿舍里组织了员工紧急状况疏散演习。 6、处理各种琐碎事情、麻烦的问题:由于在开工后,工厂的一些装修、办公设备、电话等安装还没有完工,综管部工作面临着一大堆需要处理、需要解决的问题;新工人来,良莠不齐,不合格员工的辞退,违纪员工的处理、辞退,特殊是一些刺头、斜头,处理时更是比较烦神,24小时之内,随时都可能有事情发生。兄弟部门电脑出故障,我们白天没时间,晚上来关心他们解决电
54、脑故障和进行维护,外来客人的接待工作,几次都是下半夜才到,有时是休息日到厂,都准时到工厂接待处理。还有的如员工生病,更得要准时的支配和处理。6月12日厂休日下午 1点多钟,综管部有关人员得知东台来的几个培训工外出坐车遇到了车祸,在医院里找到后马上作了妥当处理,随即又赶往交警大队进行联系交涉,在住院期间,代表企业赐予了她们无微不至的关怀和照看,让她们及家长和学校感受到了厂里犹如象自己的家一样的暖和。 今后工作准备: 下一年除了做好综管部的日常工作外,要着重抓好如下几项: 1、紧紧围绕企业下一年的工作目标开展工作:企业下一年的工作目标即方案到年底生产力量力争达到设计力量,全年产量力争实现40万件(
55、套), 实现销售收入XX万元, 净加工额实现1000万元,从三季度开头, 净加工费120万元/月,四季度净加工费150万元/月,月产量达4-5万件(套)。要在人力资源上确保以上目标的完成,下一年要加强对干部的管理和考核工作,进一步抓好对员工的管理,在稳定员工队伍上下功夫,要把干部和员工的主动性调动起来,我们上一年在这方面做了一些工作,但还不够完善,我们也在不断总结,要把工作做在前面,让企业有一个好的氛围,好的精神状态。体现企业以人为本的理念,人们的需求不仅有物质方面的,还有精神方面的,我们的员工来自于方方面面,有纺校来的,有.上聘请来的,在需求上也有肯定的区分,我们要针对不同块块的不同需求,有针对性的做工作。开展好评比每月之星活动,鼓舞人们奋勉向上,争作贡献。丰富员工的业余文化生活,要让我们员工感受到舜天服饰公司生活丰富多彩、
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