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1、高品质文档2022年*铁矿井卷扬班申报“青年文明号”事迹材料 市“青年文明号”事迹申报材料 围绕平安做文章 程潮铁矿新副井卷扬班申报鄂州“青年文明号”事迹材料 鄂州市程潮铁矿采矿车间新副井工段2.8卷扬班,担负着整个采矿车间两千多人的上下井,和大型设备、物料的运输任务,每年运行一万二千余次,运送职工多达70余万人次、物料69万余吨。加上其使用的“JKD2.8 * 6M多绳提升机”是采纳了国际领先的PLC分布式掌握技术,存在平安要求高、技术标准精、工作量大等困难。 繁重的生产任务给班组带来了极大的挑战。该班九名青年女职工,平均年龄31岁,她们以极大的工作热忱,在生产岗位上细心操作,细心点检,维护

2、设备,确保该系统平安高效运行。2021年至2021年连续4年荣获武钢集团公司特等红旗班组、三八文明示范岗、武钢矿业公司文明岗位、程潮铁矿标杆党员责任区。在过去的工作中,该班组又围绕“平安”做文章,在本职岗位上,谱写出了一支“平安”之歌。 平安生产,制度先行。为加强班组平安工作,强化平安管理。该班始终牢记“平安第一,预防为主”的方针,铁石心肠抓平安,2.8卷扬属A级危急源点,全部岗位人员都能做到熟知了解本岗位职责和作业程序,能仔细落实每周平安日活动,班组每天召开班前会,以“工前五分钟”的形式开展危急猜测、预知和预防活动,总结上一班的平安生产状况,并布置当天的主要工作任务,细心观看班员的精神状态和

3、劳保用品穿戴状况,并指定平安负责人,对班中可能消失的各种危急因素进行辨识,猜测可能发生的事故,经过争论制定相应的危急预知对策及预防措施,并进行平安交底,使各类事故隐患消逝在萌芽状态之中。 为不断提高操作技术,实现平安文明生产,该班组以建立学习型班组入手,注意创建学习氛围。为增加班组的学习气氛,给职工的学习供应良好的学习环境,将卷扬工操作平安规程、M卷扬工操作技术规程及卷扬工设备使用与维护规程、职工业绩考核、“职工平安准则,”“满足小家,”,以及“班长、”“工会小组长、”“平安员职责”等等学习资料进行整理上墙,增加班组集体氛围。并将各种学习资料进行分类存放,分别做到有记录本、综合点检本、交接班记

4、录、点检记录,技术学习资料、职工业绩考核细则,并将成本考核资料细分到到个人进行争论,对较好的工作方法进行沟通和学习。该班组意识到提高技术是一个长远的事情,只有将其制度化,坚持不懈地开展下去,才能看到其实现的巨大的价值。为加强技术力气,于是从工段请来技术人员,加快技术普及的速度和效率。并乐观参与操作维护等的培训和沟通活动。将技术工作作为日常工作的一部分,制度化、习惯化、意识化,推上日常工作的轨道。工段立足实际状况,制定了技术学习方案,购置了学习资料,还制定了学习推动方案,学习目的等项目。为职工树立终身学习的理念意识打下基础。 为了规范管理,从严要求,全面提高班组平安基础工作,班组对平安活动本也作

5、了规范记录的规定 :班组平安活动日要做到人员、时间、内容、效果四落实。各级平安生产方针、政策文件精神必需在平安活动本上体现。班组互保对子的姓名、工种、级别要填写认真,互保内容要结合本班工作特点,将详细原则、形式及考核要求定进去,互保消失变更时要准时补充完善。班组平安目标主要措施,制定措施要针对本班组性质等来制定。班组事故隐患、平安嘉奖、违章违制处理和班组险肇及工伤事故登记表必需仔细填写认真。各类文件精神学习记录不能照搬或抄袭,要结合自已岗位实际争论发言,发言面必需达到80%。班组平安周一活动时学习内容必需在会场准时进行记录,职工必需全部参与,未到人员要补学,到会人员签名必需仔细规范,杜绝代签名

6、现象。班前会危急因素针对作业内容逐项分析制定,填写要认真。针对危急因素制定切实可行的对策措施,对策措施要全面详细,每个环节责任要明确,能落实到人的必需注明责任人。 2021年,班组结合公司和矿下达的各种平安会议精神,结合矿党政1#文,元月17日公司平安紧急电话会,元月20日公司召开的平安生产起步动员会,3月份公司关于进一步加强平安生产工作的打算,3月25日至5月25日全公司范围内开展“落实打算严管理、遵章守纪反违章”活动,以及六月份的“平安生产月”、“矿安杯”、“青安杯”、以及“百日平安无事故”活动,开展平安生产劳动竞赛,仔细开展宣扬工作,制定了各种措施,做到了有目的、有方案、有组织地开展各种

7、平安活动,注意活动实效,不流于形式,既增加了职工的平安意识,又提高了职工的自我防护意识。仔细贯彻“中央企业平安生产工作会议”精神,围绕矿生产经营,冲刺四季度,把握级危急源点的平安运行,奠定坚实基础。 技术是平安生产的前提,工人素养是产品质量的保证。该班岗位人员每人都随身备有一个学习笔记本,上面记录了各种平安学问、规程和相关岗位设备技术学问,针对2.8卷扬A级危急源点的特点,在工作之余,大家能仔细自觉地学习钻研各种业务学问,娴熟把握自己的操作技能和设备使用维护保养技能,降低故障率,为设备的正常运行制造了良好的条件,在矿业公司技术比武中,曾有两名同志获得了矿业公司“技术岗位能手”的称号。 生产时的

8、平安工作,是一切工作的重中之重。2.8卷扬是采矿车间生产中的“咽喉”环节部位,每一分钟设备的不畅通,都会直接影响前线的正常生产。因此,操作工必需要有高度的责任心。该班班长在严格要求自己的同时,强调班员每班必需主动根据要求,自觉做好每一个点,每一个特别部位的巡查点检记录,准时发觉和处理设备消失的任何问题,对设备进行严格的监督、检查,并实行“望、闻、问、切”的点检巡查方式,“望”是用眼睛看设备有无问题,闻设备有无焦臭味,“问”是班员之间相互询问有无特别状况,“切”是摸设备温度是否正常,严禁设备带病运行,保证设备达到最优的状态。正是由于这种工作方式,使2.8卷扬自建成投产运行以来,没有发生任何一起事

9、故。 为确保平安生产需要,合理降低平安运行成本,班组从规范备件材料方案、领用等管理程序入手,掌握源头,强化监管、堵塞漏洞、防止新的物质的铺张和流失,努力做到“猜测方案科学、配额限量合理”,抓基础深化班组核算,提高职工的成本意识,达到“人人懂成本,人人算成本,人人节省成本”的效果。为使职工坚固树立了效益观念,逐步提高基层成本意识,在生产实际过程中,能不领用的坚决不领用,充分利用边角余料。为了更好地节省成本,班组将各项工作做在平常,抓基础、深化班组核算;严格执行预算合理,调控非生产性费用开支;深化成本纵深行,开展成本竞赛活动;严格领用制度,规范管理,加大考核力度;从实践中摸索阅历,做到先算帐后领用,不断提高成本的管理方法。在降低能耗方面,充分利用错峰利谷,多用低谷电、少用高峰电,在班组的努力下,使工段在去年就节省电耗.万kwh,为全矿缓解电荒、降低成本奠定了基础。 严格遵守三大规程和严格执行考勤制、交接班制和岗位经济责任制是该班一贯的宗旨,并制订了班规班制和业绩考核方法,由全班人员共同争论认可,坚持公正、公开、公正原则,班员心中都有一本帐,浮动工资安排状况明明白白,促进了全员工作乐观性,达到人人奋进,个个争先的目的。该班还进一步加强了班组成本管理,完善了成本核算制度,将个人工具、材料成本纳入浮动工资考核,健全了修旧利

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