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文档简介
1、12热电部始建于热电部始建于19731973年年6 6月月 拥有拥有220t/h220t/h、2 2410t/h410t/h、630t/h630t/h四台高压煤粉锅炉四台高压煤粉锅炉拥有四台拥有四台50MW50MW汽轮汽轮发电机组,装机发电机组,装机200MW200MW3具有高、中、低具有高、中、低压三个压力等级压三个压力等级七条供热管线七条供热管线拥有一条拥有一条220kV220kV、五条五条110kV110kV、五、五条条35kV35kV输电线路。输电线路。220kV35kV4“保主业、保稳定、深挖潜保主业、保稳定、深挖潜”工作目标工作目标狠抓安全长周期生产,在狠抓安全长周期生产,在“稳稳
2、”字上做文章字上做文章保障措施保障措施加强设备规范化管理,在加强设备规范化管理,在“实实”字上下功夫字上下功夫紧盯节能减排,在紧盯节能减排,在“优优”字上抓落实字上抓落实5 提高认识提高认识, ,重稳定运行重稳定运行1 强化管理强化管理,保稳定保稳定运行运行23 专项活动专项活动,促稳定促稳定运行运行36n我们通过生产碰头会、我们通过生产碰头会、安全生产例会、生产经安全生产例会、生产经营分析会、设备例会等营分析会、设备例会等多种形式,强调保障主多种形式,强调保障主业稳定是我们的核心任业稳定是我们的核心任务,以务,以“如履薄冰如履薄冰”的的心态对待安稳生产。心态对待安稳生产。 提高认识提高认识,
3、 ,重稳定运行重稳定运行17 提高认识提高认识, ,重稳定运行重稳定运行1 强化管理强化管理,保稳定保稳定运行运行23 专项活动专项活动,促稳定促稳定运行运行3 强化巡检特护管理强化巡检特护管理 强化工艺分析管理强化工艺分析管理 强化日常操作管理强化日常操作管理8n强化巡检特护管理:强化巡检特护管理:根据季节变换及特殊运行方式,扎实开展事根据季节变换及特殊运行方式,扎实开展事故预案演练和生产特护;在故预案演练和生产特护;在4#4#、5#5#炉大修期间,针对主装置运行炉大修期间,针对主装置运行关键点制订了关键点制订了4545项特护内容和关键部位特护表,开展点对点特护。项特护内容和关键部位特护表,
4、开展点对点特护。9n强化工艺分析管理:强化工艺分析管理:针对生产实际,先后召开了一系列主题工艺针对生产实际,先后召开了一系列主题工艺技术分析获得,如技术分析获得,如“热工热工UPSUPS、热控动力电源安全分析、热控动力电源安全分析”、“空空压机系统运行安全分析会压机系统运行安全分析会”、“供热管网运行安全分析会供热管网运行安全分析会”、“布袋反吹系统运行安全分析布袋反吹系统运行安全分析”、“江边循泵房隐患分析江边循泵房隐患分析”等,等,为专业人员搭建了相互交流的平台。要求运行岗位人员结合日常为专业人员搭建了相互交流的平台。要求运行岗位人员结合日常生产中遇到的问题,每月定期进行岗位技术分析,鼓励
5、一线技能生产中遇到的问题,每月定期进行岗位技术分析,鼓励一线技能操作人员在我部操作人员在我部生产月报生产月报上发表专题分析文章八篇,涌现了上发表专题分析文章八篇,涌现了一批运行一批运行“土专家土专家” 。10n强化日常操作管理:强化日常操作管理:20102010年严格执行作业票制度和操作监护年严格执行作业票制度和操作监护制度,我们以电气运行操作为样板,通过开展填写操作票竞制度,我们以电气运行操作为样板,通过开展填写操作票竞赛、监盘人员资格考试、重大操作安全回顾及评价等活动,赛、监盘人员资格考试、重大操作安全回顾及评价等活动,开展千次操作无差错竞赛,提高并激发运行人员主动思考、开展千次操作无差错
6、竞赛,提高并激发运行人员主动思考、严谨操作的能力。严谨操作的能力。11 提高认识提高认识, ,重稳定运行重稳定运行1 强化管理强化管理,保稳定保稳定运行运行23 专项活动专项活动,促稳定促稳定运行运行3 深入开展深入开展“我要安全我要安全”活动活动 扎实开展扎实开展“比学赶帮超比学赶帮超”活动活动12n深入开展深入开展“我要安全我要安全”活动:活动:印制印制 “我要安全我要安全”主题标识卡,张贴宣传;主题标识卡,张贴宣传;为每位职工购买为每位职工购买“我要安全我要安全”行为安全管理实践指南行为安全管理实践指南;制作;制作 “安全安全5 5分分钟钟”卡片、人人说卡片、人人说“我要安全我要安全”卡
7、片,组织职工进行讨论、填写;四是制定卡片,组织职工进行讨论、填写;四是制定 “HSEHSE观察卡观察卡”活动细则和计划,每月对反馈上来的活动细则和计划,每月对反馈上来的“HSEHSE观察卡观察卡”进行分析进行分析评估。评估。13n扎实开展扎实开展“比学赶帮超比学赶帮超”活动:活动:20102010年,热电部按照公司的统一年,热电部按照公司的统一部署和要求,认真组织开展部署和要求,认真组织开展“比学赶帮超比学赶帮超”活动,在专业管理、活动,在专业管理、技经指标、队伍建设等方面,对标先进、查找差距、提升水平。技经指标、队伍建设等方面,对标先进、查找差距、提升水平。连接各项工作14专业组比专业组比作
8、业区比作业区比班组比班组比n对外选定齐鲁、仪征、胜利作为标杆,对内选定炼油一部、化肥部对外选定齐鲁、仪征、胜利作为标杆,对内选定炼油一部、化肥部作为标杆,从专业组、作业区、班组、优秀员工四个层次开展活动。作为标杆,从专业组、作业区、班组、优秀员工四个层次开展活动。15 抓实计划性检修抓实计划性检修 1 抓实事先预防抓实事先预防23 抓实技术监督抓实技术监督316n结合设备管理达标工作,及时跟踪分析设备状况,针对存在结合设备管理达标工作,及时跟踪分析设备状况,针对存在的缺陷,进行评估,做实计划检修,落实检修项目负责人,的缺陷,进行评估,做实计划检修,落实检修项目负责人,做到检修计划报批、检修质量
9、跟踪。加大对关键辅机临检、做到检修计划报批、检修质量跟踪。加大对关键辅机临检、无备用的考核力度。无备用的考核力度。n20102010年上半年,我部安全、高质量完成了年上半年,我部安全、高质量完成了4#4#、5# 5# 炉大修、炉大修、4#4#、5#5#炉脱硫工程建设及除尘器改造、炉脱硫工程建设及除尘器改造、4#4#炉提效达标改造等炉提效达标改造等工作;下半年陆续完成了工作;下半年陆续完成了453453、454454线路电缆更新改造、线路电缆更新改造、3#3#机机1#1#、2#2#高加更新、高加更新、3#3#炉炉“四改造、一更新四改造、一更新”等工作。等工作。17 抓实计划性检修抓实计划性检修
10、1 抓实事先预防抓实事先预防23 抓实技术监督抓实技术监督318n一是利用公司隐患排查系统,作为热电部设备缺陷闭环管理的信一是利用公司隐患排查系统,作为热电部设备缺陷闭环管理的信息平台,明确缺陷管理过程中运行、检修及管理人员的职责,使息平台,明确缺陷管理过程中运行、检修及管理人员的职责,使设备缺陷得登陆、受理、消缺、消项闭环;设备缺陷得登陆、受理、消缺、消项闭环;n二是利用装置(设备)停工备用时机,填报二是利用装置(设备)停工备用时机,填报装置停运期间检查装置停运期间检查表表并挂网通报,落实备用完好负责人,及时安排对备用装置并挂网通报,落实备用完好负责人,及时安排对备用装置(设备)检查维护保养
11、、消缺;(设备)检查维护保养、消缺;n三是坚持开展机、电、仪、管、操五位一体的特护活动、包机制三是坚持开展机、电、仪、管、操五位一体的特护活动、包机制及及 “七定巡检七定巡检” 制。制。 19 抓实计划性检修抓实计划性检修 1 抓实事先预防抓实事先预防23 抓实技术监督抓实技术监督320n我们根据全年检修计划和技术监督工作特点,将工作要求和工作范我们根据全年检修计划和技术监督工作特点,将工作要求和工作范围纳入与技术监督单位签订的技术服务合同条款中。围纳入与技术监督单位签订的技术服务合同条款中。20102010年电科院年电科院在我部开展技术监督服务在我部开展技术监督服务1010余次,完成了余次,
12、完成了5#5#炉排粉风机振动分析、炉排粉风机振动分析、1#1#机中心孔探伤、叶片测频及轴颈检测等工作。机中心孔探伤、叶片测频及轴颈检测等工作。21 紧抓节能改造,力促设备性能优化紧抓节能改造,力促设备性能优化1 深化达标、竞赛,紧抓日常优化深化达标、竞赛,紧抓日常优化2 4#炉提效改造炉提效改造 3#炉四改造一更新炉四改造一更新22n20102010年年6 6月份对月份对4#4#炉炉进行提效改造,对高温空预器、低温空预器上层进行提效改造,对高温空预器、低温空预器上层1212个管箱全部更换,空气预热器管由光管改为螺旋槽管,低温省煤个管箱全部更换,空气预热器管由光管改为螺旋槽管,低温省煤器整个管组
13、采用螺旋翅片管。器整个管组采用螺旋翅片管。234 4# #炉在炉在额定额定工工况下的排烟温况下的排烟温度由度由改造改造前的前的176176降低为降低为138.3138.3。24n完成完成3#3#炉除尘器高频电源改造,提高了一、二电场收尘量,在原来炉除尘器高频电源改造,提高了一、二电场收尘量,在原来3030吨基础上增加了吨基础上增加了1818吨。每天节电吨。每天节电630630千瓦时。千瓦时。改造前改造前改造后改造后25 紧抓节能改造,力促设备性能优化紧抓节能改造,力促设备性能优化1 深化达标、竞赛,紧抓日常优化深化达标、竞赛,紧抓日常优化226n制订了以日保月、以月保年,以小指标保大指标的达标
14、思路,加制订了以日保月、以月保年,以小指标保大指标的达标思路,加强了月度生产经营活动分析,有针对性地提出了优化、整改措施。强了月度生产经营活动分析,有针对性地提出了优化、整改措施。27n深入开展以供电标煤耗,供热标煤耗、主汽压力、主汽温度、真深入开展以供电标煤耗,供热标煤耗、主汽压力、主汽温度、真空度、水耗、峰平谷吸电量等为主的值际间经济技术指标竞赛活空度、水耗、峰平谷吸电量等为主的值际间经济技术指标竞赛活动,充分调动了一线积极性。动,充分调动了一线积极性。n积极组织热电生产调整工作,针对公司化肥负荷变化,多次及时积极组织热电生产调整工作,针对公司化肥负荷变化,多次及时调整生产方式,精心调整,尤其八月份以来,在方式上进行突破,调整生产方式,精心调整,尤其八月份以来,在方式上进行突破,实现两机运行,此举每小时节约空载蒸汽实现两机运行,此举每小时节约空载蒸汽2020吨吨/ /小时,确保了低小时,确保了低负荷状态下经济运行。负荷状态下经济运行。28n20102010年,我们虽然在
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