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文档简介
1、施工材料进场质量检验制度1 目的为了确保进入施工现场的材料符合规定要求 ,确保工程质量。2 范围适用于所有工程工程经理部 ,公司各职能部门对分承包单位原材料 进场的控制。3 职责3.1 工程部负责物资采购的归口管理工作。3.2 经营部负责开工前提供单位工程合同、工程预算及单位工程 材料预算 ,以及提供主要材料名称、规格、型号、数量、质量要求。3.3 工程部负责检查和监督工程经理部做好材料进场的质量检验 工作.3.4 材料员负责对进场材料进行检查验证 ,并取得相关的证明资 料。凭证手续不全 ,一律不收。将合格材料的凭证手续汇总备案 ,以备 追溯。3.5 施工员和质检员应做好检查和催促工作 ,确保
2、材料进场质量检 验的落实 ,防止弄虚作假 ,杜绝不合格产品的使用。4 措施和方法4.1 由工程部材料员编制物资采购方案 ,物资采购方案必须列明 :物 资名称、类别、等级、规格、型号、计量单位、数量、质量要求、进 场日期 ;经工程经理批准后自行按合格分承包方进行采购和验收 ,并报 工程部备案。4.2 工程经理部从公司提供的?合格分承包方名册?中选择合格 分承包方。4.3 材料进场时 ,材料员须先行对原材料或半成品、成品外观质量 进行初步验收。外观质量明显不符合有关要求时 ,应报告工程经理予 以退货。4.4 材料员应对进场的合格材料进行产品标识 ,并做好记录 ,以备 追溯。4.5 取样员按国家现行标准、标准及见证检验方案书的要求进行 样品的采集和制备 ,经见证员确认。4.6 材料员按?检验和试验程序?对进场材料组织验收 ,保存对材 料数量、质量的验收凭证 ,催促材料供应方按期向公司财务部提交材 料质量及数量的验收凭证。4.7 物资进场后 ,假设顾客 业主需要验证 ,按合同规定由工程经理 部配合顾客 业主 或其代表到分承包方处对物资是否符合规定要求 进行验证。4.8各工程经理部负责物资的搬运、贮存、消防、平安等具体实施 工作 ,防止工程物资在搬运和贮存过程中受到损坏或变质 ,实行全面有 效的控制 ,以确保工程质量。4.9对不符合要求的物资按?检验和试验程序?
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