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文档简介
1、月 度 计 划 编 制 及 执 行 流流程图:部门/岗位经销商营业所经理业务部经理销售部经理营销总监销管办流程图_开始L""经销商团队根据1 下月方案执行 J沟11< > y通、研讨、制定商次月任务下达>r j厂召开例会制定开、 营月方案草理例 会确定各城市 月度执行方案1 丿3 下月区域方案1J 5备案、反应结果 审核、备案1流程说明:编号任务说明处理方式文档输入文档输出负责部门/人员监控要点1沟通研讨制定下月方案预案和经销商沟通 编制城市方案预案日常工作各类统计表单?营业所经理月 度方案预案表?营业所经理每月20日前提报;必须是由营业所经理本人编制;各
2、营业所经理和经销商沟通,根据本地区市 场状况于每月20日前制定岀下月方案预案。2召开营业所经理例会,制定下月方案草案召开营业所经理例会编制区域方案 草案各?营业所经理月 度方案预案表? 日常工作各类统 计表单?业务部经理月 度方案预案表?业务部经理每月20-21日;必须是由业务部经理本人编制;业务部经理于每月20-21日组织本区域各营业所经理集中召开市场研讨会,根据各城市 市场实际状况制定下月本区域方案草案。编号任务说明处理方式文档输入文档输出负责部门/人员监控要点(3)召开业务部经理会,确定月度区域方案 销售部长每月22-25日组织各业务部经理回 总部召开业务部经理例会,根据年度规划以 及市
3、场实际状况确定月度各区域方案。召开业务部经理例会确定月度各区域方案各?业务部经理月度方案预案表?月度执行方案汇总表?销售部经理每月22-23日;月度各区域方案要符合年度战 略规划;审核、签批营销总监每月 25日前对销售部经理提报的 月度各区域方案预案进行审核、签批,并下 发执行。签批?月度执行方案表?营销总监每月24-25日;月度各区域方案符合年度战略规划;(5)备案,反应结果销管办对?月度执行方案表?进行备案,并 反应给业务部备案反应?月度执行方案表?销管办每月25-28日;(6)召开营业所经理例会确定各城市月度执行计划业务部经理召开营业所经理例会,确定各城 市月度执行方案召开会议?城市月度执行方案表?业务部经理每月30日之前(7)备案销管办对业务部上报的城市月度执行方案进 行最终备案。备案?城市月度执行方案表?销管办(8)任务及费用下达营业所经理对各经销商进行次月任务及费用 下达。沟通下达营业所经理(9)经销商团队执行经销商团队根据下月方案执行沟通执行经销商流程所需表单编号表单名称填表人签批人备注1?月度方案预
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