培训与开发第四小组

1、角色扮演法制作：杨文浩演讲：孙碧华2022-3-5培训与开发第四小组 组长：孙碧华 2013010010114组员：杨文浩 2013010010111 罗美丹 2013010010112 黄蓉艳 2013010010129 石妍钥 2013010010128 彭雅楠 2013010010115目录1234操作步骤角色扮演法简介缺点优点1角色扮演法简介 角色扮演法（role plays）指在一个模拟的工作环境中，让受训人员扮演其中的人物、承担其中角色的工作职责的一种培训方法。通过这种方法，受训者能较快的熟悉新的工作环境，了解新的工作业务，掌握必须的工作技能，尽快适应实际工作的要求。从而提高处理各

2、种问题的能力。这种方法的精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来开发设想”。也就是说，学员们不是针对某问题相互对话，而是针对某问题采取实际行动，以提高个人及集体解决问题的能力。2主要步骤1 24角色扮演与体验社会行为强化培训成果的转化与应用 3建立示范模型3优点角色扮演法的优点主要有：（1） 学员参与性强，学员与教师之间的互动交流充分，可以提高学员培训的积极性。（2） 角色扮演中特定的模拟环境和主题有利于增强培训效果。（3） 在角色扮演过程中，学员之间需要进行交流、沟通与配合，因此可增加彼此之间的感情交流，培养他们的沟通、自我表达、相互认知等社会交往能力。（4）在角色扮演过程中，学员可以互相学习

3、，及时认识到自身存在的问题并进行改正，明白本身的不足，使各方面能力得到提高。（5） 提高学员业务能力，同时加强了其反应能力和心理素质。（6） 具有高度的灵活性，实施者可以根据培训的需要改变受训者的角色，调整培训内容；同时，角色扮演对培训时间没有任何特定的限制，视要求而决定培训时间的长短。4缺点角色扮演法的缺点主要有：（1） 场景是认为设计的，如果设计者没有精湛的设计能力，设计出来的场景可能会过于简单、造作，使受训者得不到真正的角色锻炼、能力提高的机会。（2） 实际工作环境负责多变，而模拟环境却是静态的、不变的。（3） 扮演中的问题分析仅限于个人，不具有普遍性。（4）有时学员由于自身原因，参与意

4、识不强，角色表现漫不经心，影响培训效果。总结 综上所述：角色扮演法既有自己的优点，又有自己的不足，是一种难度很高的培训和测评方法。要想达到理想的培训和测评效果就必须进行严格的情景模拟设计，同时，保证角色扮演全过程的有效控制，以纠正随时可能产生的问题。 在采用角色扮演的培训方法中，为了使这种培训方法更有效，培训人员需要在角色扮演前、角色扮演中、角色扮演后做许多工作。如在角色扮演前，做好角色扮演者的动员和说明工作，包括角色扮演的目的和方法等，以激发角色扮演者的热情或主动性；角色扮演中，培训者需要观察扮演者的时间控制、扮演表现和焦点等；在角色扮演结束后，提出问题，共同讨论等。本案例简要地从培训角度进

5、行角色扮演法操作。 下面是一个10分钟的角色扮演实例： 指导语：你将与另外一个人共同合作，而且你们两个角色的行为是相互影响的。请快速阅读关于你所学角色的描述，然后认真考虑你怎样扮演那个角色。进入角色前，请不要和其另一个被试者讨论即席表演的事情。请运用想象使表演持续10分钟。 1、图书直销员（角色一） 你是个大三的学生，你想多赚点钱自己养活自己，一直不让家里寄钱，这个月内你要尽可能多地卖出手头的图书，否则你将发生经济危机。你刚在党委办公室推销。办公室主任任凭你怎样介绍书的内容，他都不肯买。现在你恰好走进了人事科。 2、人事科主管（角色二） 你是人事科的主管，刚才你已注意到一位年轻人似乎正在隔壁的党委办公室推销书，你现在正急于拟定一个人事考核计划，需要参考有关资料。你想买一些参考资料，但又怕上当受骗，你知道党办主任走过来的人。你一直非常忌讳别人觉得你没有主见。角色扮演要点参考（仅供评分人参考）： 1、角色一应： 1）避免党委办公室情形的再度发生，注意强求意识不要太浓； 2）对人事科主管尽量诚恳有礼貌； 3）子防止党办主任的不良干扰。2、角色二应： 1）尽量检查鉴别书的内