棉纺织企业有限公司

1、鹤山市某棉纺织企业有限公司文 件 名 称：生产过程操纵程序文 件 编 号：MY2011版 本 号：A日 期：2004/7/1日期：2004/7/5审 批：编 制：日 期：2004/7/1日期：2004/7/5修订记录页号页版修改内容批准人修改日期1目的对生产过程中阻碍产品质量的因素进行有效操纵，确保满足顾 客的需求和期望。2范围适用于产品的生产过程、产品质量的操纵。3职责3.1办公室负责对实现产品符合性所需的工作环境和生产过程进行 监控和人员的培训。3.2生产部负责工艺上车治理、 生产打算治理、 生产环境治理、 生产 人员治理、设备治理。3.3品管部负责产品检验、工艺设计及对生产过程中的质量监

2、控。4工作内容4.1生产打算4.1.1经营部依照市场需求及用户订货情况给总经理提交报告。4.1.2经营部将总经理审批后的报告交给办公室。4.1.3办公室依照上述报告依据生产打算治理规定制定月度生产打算并督促打算落实。4.1.4各部门依照下达的打算开展作业，分工合作。4.2生产技术预备4.2.1品管部依据产品实现策划操纵程序制定工艺，编制质量打算。4.2.2生产部制定各工序作业指导书指导操作者作业。4.3过程确认4.3.1工艺流程：f并条工序OE工序 包装工序清花工序梳棉工序,i条并卷工序 T 精精梳工旷并条工序粗纱工序细纱工序 f络筒工序包装工序4.3.2关键和专门过程4.3.2.1关键过程包

3、括：a.对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接阻碍的工序。b.c.4.3.2.2a.b.c.d.4.3.2.3a.产品重要特性形成的工序。工艺复杂，质量容易波动，对工人技术要求高或问题发生较 多的工序。专门过程包括： 产品质量不能通过后续的测量或监控加以验证的工序。 产品质量需进行破坏性试验或采纳复杂、昂贵的方法才能测 量或只能进行间接监控的工序。该工序产品仅在产品使用或服务交付之后，不合格的质量特 性才能暴露出来。络筒工序为专门工序，其质量检验设施电子清纱器必须按 电子清纱器调试治理规定进行调校，并记录在电子清 纱器调校记录中，以确保其稳定性及准确性。对这些过程应进行确认证实它

4、们的过程能力。 适用时，这些 确认的安排应包括：过程鉴定，证实所使用的过程方法是否符合要求并有效实施。b.对所使用的设备、设施能力（包括精确度、安全性、可用性等要求）及维护保养有严格要求，并保存维护保养记录，执行设施和工作环境操纵程序的有关规定。相关生产人员 要进行岗位培训、考核，持证上岗。c.由品管部负责编制质量指导书，确定最佳的工艺参数，以保 证产品质量。d.对这些过程的生产监控应进行记录，填写相应的生产和检验 记录；e.过程的再确认： 按规定的时刻间隔或当生产条件发生变化时（如材料、设施、人员的变化等） ，应对上述过程进行再确 认，以确保对阻碍过程能力的变化及时做出反应。依照需要 对相应

5、的生产工艺和作业指导书进行更改，执行文件操纵 程序中关于文件更改的有关规定。4.4生产过程操纵4.4.1使用合适的生产服务设备， 并安排适宜的工作环境。 应按规定对设备进行维护保养， 执行设施和工作环境操纵程序 文件。4.4.2对生产服务运作实施监视， 配置适用的监视和测量装置， 执行 监视和测量装置操纵程序 文件。对原材料、 半成品、 成品实施监视和测量，执行过程与产品和测量操纵程序文件。 对不合格品按 不合格品操纵程序 处理， 对顾客财产按 顾 客财产操纵程序执行。4.4.3生产过程中要严格执行产品标识和可追溯性操纵程序 ，对 所有物料、生产半成品、 成品作好标识和相应的记录。 执行产 品防护操纵程序 对产品的符合性形成的全过程实施操纵， 确 保产品符合顾客要求。4.5人员操纵4.5.1办公室依据人力资源操纵程序 负责人员的招聘和岗前培训。4.5.2生产部负责人员的岗位培训， 并安排胜任人员上岗生产、 操作 者持有关证件上岗