模具车间承包协议书3篇

1、模具车间承包协议书3篇模具车间承包协议书甲方：地址：乙方（承包方）姓名：家庭住址：号码：:为了给员工施展自主发展的舞台，实现共同富有的愿景，提高企业经济效益，打破大锅饭，进一步调动车间管理的积极性，我司决定与本司员工执行模具车间生产责任承包制。经甲乙双方商定，特签如下协议，共同信守。一、承包期限1、自年月日起至年月日止，共年。二、承包方式1 、采用自愿投标承包，利益分红的承包方式承包，利润计算公式是：毛收入总支出=利润；利润年底分红，甲方得总利润的60%，乙方得40%。三、相关费用分摊2 、管理费用：承包自定人员工资待遇，月底由承包者提供工资金额，公司统一发放。3 、所有机器及非消耗品，均有甲

2、方制定折旧方案，按月派扣。机器维修费用甲方承担60%；乙方承担40%。4 、员工工伤保险参保费用由公司支付，但发生工伤事故责任甲方承担60%；乙方承担40%。5 、车辆使用：甲方为乙方提供面包车一辆，司机工资公司承担60%，乙方承担40%；其他费用（燃油、维修、保险等）由乙方承担，车辆制定折旧方案，并按月从乙方的费用中扣除。6 、乙方所属的员工均属公司员工，享受公司员工同等福利待遇，费用由甲方承担。7 、甲方负责乙方员工的住宿安排和就餐（根据公司食堂管理规定扣款）。四、人员配置及管理归属1 、配置仓库管理员1名。工作内容为：常用的刀具、量具、夹具、工具等耗材的申购和入库管理，资材归公司所有并建

3、立电脑和手工台帐。乙方要指定人员签字领取，月底制定耗材报表经乙方签字后交甲方技术部经理审核，副总批准后报财务结算。仓库管理员费用由公司承担，日常工作安排和调配归属甲方。2 、人员招聘：乙方可自己调配人员配置，人员有异动时可自己招聘人员，但招聘人员的薪酬待遇不能高于市价的30%，人员到位后必须到甲方处办理手续，乙方也可以委托甲方代为招聘。3 、乙方员工纳入公司正常管理范围。五、财务管理1 、仓管员每月5日前将乙方的领用的资材清单报给财务部。2 、技术部和副总经理每月5日前将乙方生产模具价值汇总到财务部。3 、财务部负责管理费用、折旧费用等相关款项核算，每月10日前计算出当月盈亏情况。六、外协管理

4、1 、外协由乙方自行处理，小额款项（2000元以下）由仓管领出，再以付账底单抵扣，大额款项由外协方到公司结账，在不影响公司生产的前提下可接外单，但工价需甲方批准。七、日常生产管理2 、需开模及修模由甲方工程部出图，并以此验收。3 、价格由甲方参考市场价定价，甲方副总签字认可。3、试模费用由乙方承担。4、模具检测合格后其价格为乙方收入，收入减去所有支出费用即为乙方盈利，也称净收入，净收入甲方得60%，乙方得40%。八、违约责任1 、新开模及旧模改修，要技术部下达任务合同并经过副总审批，乙方签字确认，每晚交1天罚款50元，3天后每晚交1天罚100元，特殊情况立项处理。九、合同附件2 、日常生产考核

5、责任书3 、机器设备及资材盘点表补充条款：以上条款甲乙双方共同遵守；本协议一式二份，自签字之日起生效。甲方：（盖章）经办人：（签字）乙方：（签字）年月日模具承包协议甲方：台州市黄岩神通模具有限公司乙方：_号：电话：甲方委托乙方开制模具，共副，以清单为准。经双方充分协商，订立以下协议：1 、安全第一，速度、质量至上的基础上，由乙方负责管理安全，如出现意外事故造成的一切后果与甲方无任何关系，甲方不负任何一切经济和法律责任。2 、模具按净工资承包给乙方，模具材料、配件、加工费、厂房、电由甲方提供，其余一切费用由乙方负责（包括工具、材料、加工运费等），外加时必须由乙方负责加工时间记录，再交由公司负责人

6、签字生效。乙方必须保证模具加强筋脱模顺利，各种精制加工结束后，交由公司统一打光。3 、时间要求：乙方必须在约定的时间内完成开制好模具，不得推迟，如推迟完成按模具承包总价每天5%罚款，超过十天没有完成，甲方和甲方的客户所造成的损失，一切费用由乙方负责。模具提前拾天完成，甲方按模具总价每天给予5%奖励。如果开制期间，乙方中途退出不做，乙方无条件退还甲方所付一切款，并按模具承包总价的两倍罚款。如遇到停电等，不往后延期时间（附时间进度表）。4 、模具试模由甲方负责次后模具不合格由乙方自行试模至模具合格，甲方不负任何一切费用，交样品五套。5 、质量要求：模具不允许焊接，如无法情况下，必须由公司主管同意和

7、焊接方法，费用由乙方自负。保证模具脱模顺利，无飞边毛刺、无缩壁、无焊接痕，轮廓线清楚，无凹凸不平，模具光结度等各项达到原样要求，由公司主管认可。无样品按公司要求。6、模具设计、造型全部由甲方负责，乙方配合认可。7 、付款方法：模具承包期内，按月付款，每月付给乙方模具承包总价，模具完成出运交模合格后付到60%，其余等甲方客户产品验收合格后，再付10%款，余款陆个月后一次性付清。8 、模具交模后六个月内，模具出现质量问题运回厂里，乙方无条件负责修理（除工资外一切费用由甲方负责）。模具出运第一批打产品出现质量问题，由乙方派人维修，甲方只负责出差车费，其余由乙方负责。如不修理，按所修实际工资向乙方扣回

8、。9 、双方签字后生效，并具有法律效力。凭着平等互利生产经营，顺利、安全、合格完成模具。本协议壹式贰份，双方各执壹份。双方有纠纷，可自行协商解决，协商不成，可向法院起诉解决。甲方：乙方：签订地点：台州市黄岩神通模具有限公司内201年月日模具车间承包方案、目的为了使模治具能够快速保质保量进行模具维修、制作、改善，检查治具的维修、制作、改善，达到模具车间多劳多得，少劳少得的目的。仅限于模具车间全体（承包人、模具设计人员、模具制作人员等）三、职责副总：确认模具维修、新模具制作、治具维修制作、模具改善数量、单价及相关扣款费用的确定；制造及其他部门：负责提交模具维修、治具维修制作申请、模具改善申请，交期

9、协商及改善效果确认;模具车间承包人：负责模具车间生产安排、设备保养、_、模治具设计与制作、改善，按期按量完成模治具制作、维修、改善。品质课：负责验收新旧模具，检查治具、模具改善效果确认。生管课：负责模治具制作、维修所需材料的采购及模治具制作材料失败成本的统计。技术课：负责新模具制作需求与纳期确定。行政课：负责收集模具维修、新模具制作、治具维修制作数及实际完成时间，维修、制作返工次数等。财务部：负责根据行政课提交的资料计算工资四、内容1.0公司责任与义务：1.1 公司负责提供设备（如不能完成订单，考虑购买新设备）、厂房、办公场所及所需的办公设备，制作维修模治具所需的材料，初始承包所需的人员、人员

10、底薪、社保费用（公司支付部分，自付部分自理），伙食住宿，年功奖、劳保用品、水电等。1.2 公司有义务向承包人提供需求订单，当公司需求订单不能满足承包人时，经公司同意，可以外接模具订单，公司从中提取一定费用作为水电费、人工、设备折旧等费用。公司提取费用=（外接模具订单价格-材料费用-公司同类模具单价）*50%1.3 每月25日左右支付上月的承包费用1.4 公司设定每类模治具的产品加工单价：单价含加工费、人工费、管理费等1.5 接受承包人下属员工的投诉，如不提供劳动保障、辱骂殴打、克扣工资等现象，公司有权责令承包人改进，如拒不改进导致员工流失及对公司声誉造成影响的，公司有权对承包人进行经济处罚，情

11、节严重的除经济处罚外，可终止承包合同。2.0承包人责任与义务2.1 承包人负责模具车间的经营管理、车间生产安排、设备保养、_、模治具设计与制作、改善，人员安全、车间5&模治具质量、交期等由承包人负责。2.2 承包人必须对其员工进行培训，承包车间人员必须遵守公司的所有行政人力类规章制度（如考勤、行为规范等）。2.3 承包人所需员工，除现有人员外，需补充的员工由承包人自主招聘或公司统一招聘，承包人有聘用、解雇权。2.4 承包人所招聘的人员必须经公司行政课审核、登记，不符合国家劳动法要求的人员，不符合公司任职资格的人员，行政课可以拒收；承包人私招人员不经公司行政课审核、登记的，保安人员发现后

12、有权拒绝其进入公司；未经行政课审核、登记的人员如发生工伤事故或因使用童工受政府部门处罚，所产生的费用一切由承包人负责。2.5 承包人不能随意辞退员工，发生辞退员工由此出现的经济补偿、赔偿由承包人负责。2.6 承包人每月15日前与行政课、生管课、副总等核对相关的数量、单价，以及相关扣款，股权，并最终提交财务部核算承包费用3.0材料、设备维修、人员申请、设备申请材料申请：承包人提出物料需求，经副总确认后，交予采购部或生管课负责采购。设备维修：承包人提出维修申请，经副总确认后，交予电工维修。人员申请：承包人提出人员招聘需求表，经副总确认后，交予行政课招聘。设备申请：承包人提出新设备采购申请，副总确认

13、，总经理批准后，交予采购部购买。4.1 总体承包费用总体承包费用=底薪*人数+旧模具维修总额+新模具制作总额+检查治具制作、维修总额+改善奖励总额+全部人员伙食补助+全部人员住宿补助-模治具制作材料失败成本扣款-延误交期扣款-多次返修扣款-工伤扣款-不正常维修费用扣款+其他部门帮忙支付的工资说明：底薪参照最低工资标准执行；人数=所有人实际月出勤天数之和/22实际月出勤天数=月实际出勤小时/8（实际出勤小时指正常的8小时，超出不计）其他部门帮忙指因公司需要，调往其他部门协助生产，按计时或计件处理，具体由被协助部门确认单价，提交生产文员。4.2 原则上由承包人负责确定每个人员的应付金额，然后由公司

14、统一支付。公司给予建议标准，具体如下：个人承包费用=底薪*实际出勤天数/22+自己负责/参与（旧模具维修金额+新模具制作金额+检查治具制作、维修金额+改善奖励金额-模治具制作材料失败成本扣款-延误交期扣款-多次返修扣款-工伤扣款-不正常维修费用扣款）*个人股权数/总股权数+个人到其他部门帮忙支付的工资+个人伙食住宿补助说明：A1、实际出勤天数/22大于1，按1计算，各类补助参照津贴一览表，相关福利参照公司其他同级别员工执行。A2、股权标准：承包人股权标准：30模具设计员股权标准：20模具制作员股权标准：15总股权数=承包人股权标准+模具设计员*人数*股权标准+模具制作员股权标准*人数股权标准每

15、月由承包人根据员工表现协商确定。A3、模具维修数、新模具制作、检查治具维修制作数按最终验收入库的数量为准A4、旧模具维修金额=维修合格数*单价新模具制作金额=制作合格数*单价检查治具制作金额=制作合格数*单价检查治具维修金额=维修合格数*单价4.3 模具车间新旧模具、新模具、检查治具制作、维修单价、改善细则4.3.1 单价见附件模具制作维修分级、单价表检查治具制作维修分级、单价表说明：A、3个月内旧模具、旧检查治具如果出现同样问题需要维修，不再计算单价。新模治具3个月内重复维修、制作、改善，须无条件接受，且不再计算单价。新模具使用3个月后算为旧模具。B、模治具品质合格与否，由品质、制造共同确认

16、。C、模具套数按品名用途计算，如同种品名，冲模为一套，点焊模为一套，焊接模为一套。D、如非因承包方原因导致交期延误，不扣款。如急插其他模具，没有机台设备等原因照成的延误不扣款，但是后续的交期须与公司上级确认（上级指厂长、副总）。E、无维修申请的模具维修、治具维修不计，2个小时内或制造部门自行确定的维修不计。F、经评定需要外发的模具零配件，因自身能力不足需要外发的扣单价200元，因自身有能力但是没有机台设备等原因照成的外发扣单价100元；全套模具外发的不给予单价。G、同款模具需要制造多套的，第二套起按容易级别给予单价。4.3.2 公司鼓励承包人自行对模具、模治具进行维修改善，经品质、制造、厂长、

17、副总效果验证后，给予奖励。奖励如下：A1、自行提出改善的给予此项奖励，不给予维修单价。A2、其他部门或上级要求的给予维修单价，参照条款4.3，不给予改善奖励。4.3.3 旧模具维修、新模具制作、治具维修制作申请流程使用部门提出维修申请或承包人自行提出申请双方协商交期承包人安排维修-模具人员试模制造、品质验收，合格入库，不合格，退回，记录返修次数4.3.4 旧模具维修、新模具制作、治具维修制作统计A、行政课根据模具维修申请、治具维修制作申请、验收申请统计难易程度、件数、纳期；B、行政课根据技术课提交的模具制作计划，品质与制造等验收报告统计新模具难易程度、件数、纳期。4.4 模治具制作材料失败成本

18、扣款针对模治具因承包人问题出现超过2次以上的重复制作，导致材料浪费，承包人须对模治具制作、维修材料失败成本承担一定的费用，公司根据重复次数从材料成本，从承包费用中扣除一定比率，具体如下：失败成本扣款=第二次购买材料费用*20%+第三次购买材料费用*30%+。承包人可以自行选择材料供应商，但单价、质量、交期、结款期均必须比现有供应商优惠，否则自行更换导致发生的费用由承包人负责。此款项扣款由生管课提供数据。4.5 工伤扣款公司虽为承包人在内的所有人购买工伤保险，但承包人应对安全生产负有直接管理责任，承包人应根据员工特长合理安排员工工作及休息，工伤员工同样负有直接责任，故员工发生工伤，承包人、员工均应承担一定责任，公司根据医药费及赔付金额从承包费用中扣除一定比率，具体如下：包人根据责任大小确定，但须双方同意。工伤期间，公司只支付底薪、伙食、住宿，其他工资由承包人负责。工伤赔付由公司负责。此款项由行政课提供数据。4.6 不正常维修费用扣款公司提供机器设备，承包人须对机器进行正常的点检与保养，同时对员工操作进行正确的指导与监督，因承