野战医疗队汇报材料

1、着眼导弹部队应急作战要求 建设过硬机动卫勤力量医院野战医疗队建设情况汇报我院野战医疗队自年组建以来，先后圆满完成了XXXXXXX等30余次重大任务中的卫勤保障。组织铁路、公路机动数十万公里，保障部队官兵6万余人次，在应对突发公共事件中经受了实战考验，显示出过硬的卫勤保障能力，多次受到总部、XXX首长机关高度评价。一、立足平时，着眼战时，在形势任务牵引中形成过硬的卫勤保障能力我院于XXX筹组，同年5月被命名为“中国人民解放军总字部队医院”，隶属炮兵工程筹备处后勤部。月，基地编入系列，医院改称“中国人民解放军”。日，命名为“中国人民解放军第医院”。月迁至市。随着部队反“”军事斗争准备步伐加快，医院

2、于年开始抽组野战医疗队执行重大军事行动中的保障任务，1年正式列入全军首批应急机动卫勤力量。野战医疗队自抽组以来，着眼导弹部队应急机动作战卫勤保障要求，按照预编于寓、平战结合的原则，在建设中保障，在保障中建设，经历了三个发展阶段。第一阶段（年）：自我摸索保障模式阶段。这期间，在没有任何经验可借鉴的情况下，野战医疗队在重大任务中不断摸索导弹部队卫勤保障特点和模式，自己编写卫勤训练手册、制定各种方（预）案和规章制度，立足自身条件解决建设中的难题。先后完成了5次重大军事行动中的伴随保障任务和“”中的医疗保障任务。为野战医疗队建设，打下了较好的基础，积累了一定的经验。第二阶段（年）：正规化建设阶段。年医

3、院正式列入全军首批野战医疗队重点建设单位，担负着反“”应急作战准备的伴随保障和支援保障任务。此后，医院根据总后颁发的军队医院机动卫勤分队建设暂行规定、军队医院机动卫勤分队训练纲目，狠抓野战医疗队的正规化建设，组织指挥、反应机制、快速机动、救治技术等方面能力快速提升。第三阶段年至今）：全面形成保障能力阶段。多年来，由于反“”军事斗争准备的需要，我院野战医疗队处于一种特殊地位，建设发展速度一直走在各医院前列，月，“军事斗争卫勤准备座谈会”在医院召开，我院野战医疗队作为正规化建设示范单位，向总后卫生部、展示了平时战备建设、卫生战备成果，进行了实兵实装演示。此次会议的召开标志着我院野战医疗队全面形成保

4、障能力，并为其他单位野战医疗队建设树立了一个模板，此后，总院和其他多家医院多次参观、借鉴我院的经验和做法。经过十余年的建设发展，现已形成了一支机制健全、人员精干、装备配套、快速高效的应急机动卫勤保障力量，达到了总部提出的“两成一力”建设标准，编制人，开设张野战病床、张手术台，昼夜通过伤病员人次，下设指挥组、分类后送组、医疗一组、医疗二组、手术组、防疫洗消组、医疗保障组、生活保障组，人员实行预编预任制度，平时寓于医院，战时随时抽组。配备野战手术车、X线车、急救车、卫生防疫车等卫生装备305台（件），修建了“三室一库”（战备值班室、卫勤指挥室、战备资料室、战备物资器材库）平方米，储备战救材个基数、

5、战常材个月量，个人携行物资套。建立完善了项战备制度、战时卫勤保障等类计划以及人员编组、机动、突发公共事件医疗救援等种方案。在执行任务时，野战医疗队做到了既能以成建制形式组队完成重大任务卫勤演练和卫勤保障，又能随时抽组应急医疗分队快速应对突发公共事件，还多次派出医疗小组执行医疗保健、接送伤员、巡诊、帮建旅团卫生队等工作。二、科学组训，注重实效，在军事斗争准备中锤炼过硬的卫勤保障能力院党委始终把提高综合卫勤保障能力摆在医院建设的“龙头”地位，成立了院长、政委任组长的野战医疗队建设领导小组，按照“党委统管，主官总管，部门主抓”的原则，狠抓组织落实、制度落实、训练落实、保障落实。一是结合实际，扎实抓好

6、思想政治建设。在野战医疗队建设中，院党委牢固树立思想政治工作的首位意识，突出抓好临时党支部建设，注重搞好思想政治教育、战斗精神培育及战时政治工作研究。每次遂行重大任务时成立由教导员任书记、队长任副书记、各组组长任委员组成的临时党支部，遇到重大问题，临时党支部集体研究决定。组织开展重温入党誓词、火线入党活动，叫响“平时技术精，战时过得硬”口号，使官兵始终保持旺盛的战斗热情，切实发挥战时战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在执行“”任务中，时值春节来临，不少官兵出现思想波动，临时党支部及时掌握分析了这一思想变化，进行深入细致的思想工作，广泛开展谈心活动，稳定了官兵的思想，确保了任务的圆满完成。针对部分

7、官兵平时易出现的“怕苦怕累思想重”、“保障打赢意识淡”等现实思想问题，采取“随机教育经常搞、专题教育及时搞”的方式，突出抓了职能教育、传统教育和爱国奉献教育，强化了“上阵打仗、应对危机、吃苦奉献、战场纪律”四种意识。针对国际国内形势和“台海”局势的发展变化，及时进行时事政策教育，使官兵进一步明确自己肩负的职责和使命，自觉加强野战综合能力素质训练。“”任务中，组织野战医疗队成员到岩寺新四军军部、泾县“皖南事变”旧址、上饶集中营等地参观，缅怀革命先烈，重温军旗下的誓言，激发官兵的豪情壮志。月，野战医疗队在执行“”任务时，组织全队官兵收看的先进事迹报道，举办座谈会、故事会、演讲比赛等活动，使官兵深受

8、感染，自觉克服恶劣环境带来的困难。在总结历次重大卫勤保障任务政治工作经验的基础上，依据战时政治工作实施意见，结合野战医疗队实际情况，制定了军事行动思想政治教育实施意见、应急卫勤保障政治工作预案等10多个方（预）案，并汇编成院战时政治工作方（预）案、刻录成光盘，作为执行重大军事行动卫勤保障任务中政治工作及战时政治工作的基本遵循。二是紧贴实战，科学制定方案计划，严格落实规章制度。在方案计划的拟定上，以战时保障任务、作战样式为背景，结合部队作战致伤特点，针对不同的保障任务、作战阶段、作战样式，不断总结历次重大军事行动中的卫勤保障经验，制定了野战医疗队战时卫勤保障4种计划以及人员编组、收拢、机动等10

9、种方案，基本达到“四个配套”，即卫勤保障与部队作战相配套，卫勤保障与后勤保障相配套，上级、下级卫勤机关相配套，卫勤机关与分队相配套。在制定野战医疗队基础设施和卫生装备管理制度中，力争做到周密细致，定性量化，人员编组、物资携带、车辆运输逐件落实，逐台定位，严格落实“三分四定”。在每次接受重大任务前，根据任务的具体情况，及时修订各类计划方案，并注重在任务中及时发现新问题，总结新经验，补充新内容。坚持每年集中组织一次修正补充，增强针对性、实用性和科学性，使方案计划更加贴近实战要求。三是拓宽渠道，抓紧人才队伍建设。按照预编于寓的原则，野战医疗队队员从医院现有编制内抽组，他们大多数是医院的医疗技术骨干，

10、为提高综合素质，我们采取“请进来加钢、送出去淬火、立足岗位练兵、定期集中培训”的办法加强人才培养。多次邀请后勤指挥学院、第军医大学专家教授来院授课、指导卫勤建设；先后选送3名同志到第军医大学攻读卫勤专业硕士研究生，多名同志参加全军卫勤建设骨干轮训班学习；为提高战伤救治能力，医院加强创伤外科、野战内外科、医学防护科建设，在人才配备、资金投入等方面给予倾斜，为野战医疗人才培养提供练兵平台。年以来，先后有名同志享受军队优秀专业技术人才特殊岗位津贴，有名同志当选为全军、二炮各类专业委员会委员。积极鼓励医务人员围绕担负的任务搞科研，加强训练伤、火器伤、推进剂沾染、坑道防护生存、战场心理疾患和应激性疾病的

11、研究，倡导“带着课题去演练，在演练中做课题”的做法，每次执行重大任务前确定1-2个研究课题，在执行任务过程中对这些课题加以研究解决。院科研成果连续年位居医疗单位第一，年以来，共获军队科技进步三等奖项，军队医疗卫生成果三等奖项，其中军事医学、卫勤保障方面成果占80%以上。检验科主管技师、野战医疗队队员陈金超在执行“”任务时完成的常规导弹部队高原应急作战卫勤保障方案及相关生理指标测试研究获军队科技进步等奖；外二科主治医师、野战医疗队医疗二组组长的2006年获军队科技进步三等奖。四是瞄准战场，重点抓好基础建设。在上级首长机关的支持下，近几年我们加快野战设施装备建设步伐，根本性改变了装备新旧不统一、规

12、格不配套、功能不齐全的状况，基本达到齐装满员、配齐配强的要求。为更新平战结合型卫生装备，提高战时救治能力，在经费紧张的情况下，医院拿出200多万元购置了便携式呼吸器、X光机、心电监护仪、B超机、麻醉机、心电图机等卫生装备。月，新建了标准化的“三室一库”和战备车库，功能更加齐全，设施更加配套，符合战时要求。月，上级配发的卫生监测防护车、远程会诊车、手术车、X线车、越野指挥车等20余台件野战卫生装备全部到位。对配发的野战卫生装备，抓好人与装备的最佳结合，把重点放在熟悉装备性能、掌握操作技能以及维护保养上，并结合战场、训练的实际要求对装备改进进行探索和研究，年，野战医疗队研究的便携式输液袋气动机械加

13、压装置、野战输液模块两项成果获得国家专利。在年5月举行的全军“”检验性演示中，我院野战医疗队代表二炮卫勤力量参演，参演队员在专家的指导下，熟练掌握第二代后勤装备操作技能，并对装备的保障性能、配套程度和综合保障能力进行了认真检验，提出改进合理化建议40余条，得到上级首长和专家的高度肯定。加快野战医疗队信息化建设步伐，开发应用了野战医疗队信息辅助决策系统和野战医疗队可视化指挥系统，实现人员管理、物资管理、伤病员管理电子化，卫勤指挥实时化、网络化。远程会诊车与医院远程会诊系统实现了对接，极大提高了战伤救治水平，缩短了救治时间。五是打牢基础，突出重点，不断加强综合能力建设。着眼提高野战医疗队官兵身心适

14、应能力、双重救治能力、卫勤指挥能力、野战装备操作能力，按照军队医院机动卫勤分队训练纲目、战伤救治规则等规定要求，把战场救护、自救互救、战伤救治、应对突发事件快速反应等能力建设作为野战医疗队建设的重点，采用医院自训、后勤合训、基地研训、全军演训等多种训练方式逐步提升综合保障能力。针对平时医疗任务重、集中组织训练难的实际，为确保训练人员、时间、内容、效果的落实，制定详细的年度训练计划和阶段训练计划，编写卫勤组织指挥、战伤休克、核化武器伤的防护与救治等10个教案，制作成多媒体，采取自学与集体授课相结合，理论学习与实践操作相结合，在职训练与集中训练相结合的方法，搞好野战医疗队基础科目训练，突出野战外科

15、等重点科目训练，加强多发性骨折伤、重度颅脑外伤、挤压伤、心肺复苏及复合伤的紧急救治训练。结合基地核常“双重作战”、点多面广的特点，重点掌握核武器伤员的分类、杀伤区抢救、早期治疗、沾染区伤员的抢救、作业人员防护以及推进剂事故的医学应急处理等技能。指导部队开展战场自救互救训练，选派经验丰富的野战医疗队骨干到卫训队授课，组织学员进行模拟演练，学员毕业后均能熟练掌握五大战场救护技术。每年为旅团卫生队培养医疗技术骨干，选派技术骨干下旅团进行挂职帮带，提高基层卫生队的卫勤保障能力。每年组织1-2次共同科目训练、野外生存训练，把心理素质训练作为重要内容，模拟战场上各种刺激因素，如导弹的发射、炮弹的爆炸、子弹

16、的呼啸、硝烟的弥漫、飞机的轰鸣、战火纷飞、断壁残墙和战场上的伤、亡、残等情景，使队员感受到战场上可能出现的各种刺激因素对感官的刺激，帮助队员消除焦虑、恐惧、紧张等心理，不断提高心理素质。加强应对突发公共卫生事件快速反应能力的专项训练，积极参加基地组织的防火救灾、车辆事故、抗洪抢险应急机动演练，野战医疗队能在规定时间内到达规定地点，开展检伤分类、紧急救治、医疗后送科目，切实做到“不经临战演练、不经临战补充”就能遂行重大任务。在年的“灾害中，野战医疗队的快速反应能力得到了较好地检验。三、快速机动，救治高效，在完成重大任务中检验过硬的卫勤保障能力野战医疗队经过正规化建设、跨越式发展，实现了医疗编组一

17、体化、卫生装备车载化、卫勤指挥信息化、保障功能模块化，真正做到了平时能为部队提供优质高效的医疗服务，战时能够快速机动地应对战场形势的变化，在突发事件中能够实施应急卫勤保障。月，野战医疗队赴执行“”军事演习中的卫勤保障任务。此次任务在实战背景下进行，在将近两个月的时间内，野战医疗队开展手术例，保障多人，开创了二炮卫勤力量在野战条件下开展手术的先例。月，我国长江、松花江、嫩江流域发生百年不遇的洪水灾害，野战医疗队奉命紧急出动，奔赴长江大堤，不分昼夜巡诊，为抗洪抢险官兵体检诊疗1万余人次，为灾区群众防病治病，义诊多人次，发放药品3万余元。护士长乔敏在明知身体患病的情况下，仍坚持到抗洪抢险第一线为官兵

18、服务，在一个多月的时间内每天处于超负荷工作状态，但她没有吭一声，返回医院后，已是癌症晚期，病情恶化，医治无效，献出了年轻的生命。月，野战医疗队赴饶执行“”行动卫勤保障任务，此次行动处于临战状态，所有训练、医疗工作都在夜间进行，难度大，标准高。等同志开创了在野战手术车上开展手术的先例。年，野战医疗队赴执行“”演习的伴随保障任务，在当时艰苦的环境下，野战医疗队在核化方舱内成功的完成例阑尾炎手术，术后人员恢复较好。年春夏之交，突如其来的“非典”疫情在全国蔓延，野战医疗队在无任何经验借鉴和专业培训的情况下，先后出动支医疗小分队余人次到指导协助“非典”防治工作，并根据疾病流行特点，及时编写非典防治手册2

19、万余册下发基层部队，较好地完成了分布在范围内所属部队的应急卫勤保障任务。实现了党委提出的“无疫情传入，不发生一例，不死亡一人”的目标，确保了部队高度稳定。月，野战医疗队第一次成建制赴执行“”任务，这是首次伴随保障和支援保障相结合的双重保障。野战医疗队共接诊伤病员人次，收容人次，手术次，前接伤病员10人次，后送3人次，心理疏导160人次，下部队巡诊82次，派出应急医疗小分队执行伴随保障任务4次。日，灾害，当时野战医疗队正在参加合成训练，接到上级命令后，野战医疗队派出部分同志迅速奔赴事发现场，到后，由于道路被冲毁，车队无法前进，队员们抬着医疗箱组和救援物资冒雨在被毁的道路上前行3个多小时，在山洪还没有完全控制，随时都有危险的情况下，医疗分队第一个到达现场，以最快的速度展开救治工作，采取快速检伤，控制性处理的有效手段，把危重伤员立即后送，使伤员的伤残率减少到最低限度，受到各级首长的高度赞扬。日，旅在发生重大车辆事故，惊动了党和国家领导人，胡主席对此事亲自作了批