




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、解决方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-469编号:_副斜井运输提升水泵安全技术措施审核:_时间:_单位:_副斜井运输提升水泵安全技术措施用户指南:该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,通过完善工作思路,在正常运行中起到指导作用,包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。为保证副斜井运输提升水泵施工的安全进行,特编制副斜井运输提升水泵安全技术措施。1、 水泵运输提升路线:+632中部车场-副井口-工房2、水泵运输提
2、升施工顺序及施工安全技术措施:2.1、施工安全技术措施:设置警戒:运输时在副斜井+632中部车场、副斜井+579水平、副斜井+450水平安排人员,设置警戒。警戒人员站位:+632中部车场警戒人员站于+632中部车场入口处的躲避硐室内。+579水平警戒人员站于入口处的躲避硐室内。+450水平警戒人员站于起坡点旁的信号室内。收到信号后,警戒人员禁止任何人通过警戒,进入警戒区域。2.2、施工顺序:2.2.1、由绞车房打电话通知+632、+579、+450处人员,绞车开始运行,注意警戒。2.2.2、重车下至+632中部车场后,使用道木将车掩好,并将重车与载有水泵的平板车连接,连接挂钩时对正、挂好,并上
3、好保险销子。2.2.3、检查水泵捆绑是否牢固,是否超高超宽,由带班队长确认合格后,方可打信号,通知提升。2.2.4、提升至副井井口后,由铲车将提升出井口的平板车运至工房,码放整齐。2.3、绞车运输提升安全技术措施:2.3.1、运输路线轨道扣件齐全,质量符合要求,并进行检查。2.3.2、运输所用绞车、设备安装必须保证完好,且安全保护、防护设施齐全有效,并定期检查处理。检查制动系统是否灵敏可靠,发信号人员站于信号硐室内。观察人员在车辆过变坡点时,严禁站在钢丝绳危险三角区域内。2.3.3、运输路线中各变坡地点“一坡三挡”必须完好,坚持正确使用,并保证常闭状态,各作业地点必须协调作业。2.3.4、绞车
4、司机开车前必须认真检查各部件是否完好,制动系统是否灵敏可靠,信号工必须检查声光信号是否完好,如有问题,必须经处理后,方可进行提升运输工作。23.5、绞车司机随时检查各部绞车钩头、绞车绳的完好情况,并坚持使用好保险绳。2.3.6、把钩工严把挂钩关,钩头挂不好,不准发出信号。2.3.7、绞车司机操作时,要集中精力,听清信号,随时注意绞车的受力情况和绳道方向,绞车受力异常时,要及时停车查明原因,待问题处理后方可开车,严禁生拉硬拽;并时刻注意对方传来的开、停车信号,做到开车、停车、倒车及时准确。2.3.8、现场人员听到开车信号后,要迅速躲到安全地点,并坚持“行车不行人,行人不行车”制度,所有人员必须躲
5、开绳道,严禁人员紧跟随车辆,以防断绳、脱钩等伤人事故。2.3.9、运输水泵时,必须认真检查装车质量,如不符合要求,必须在及时处理后,方可进行运输。2.3.10、变坡点处下车时,严格掌握松绳长度,防止松绳过多导致下放过快断绳,提车时严禁硬拉硬拽。2.3.11、摘挂钩要专人负责,钩头、联结环等,确保牢固可靠,经检查无误,符合要求,再操作。2.3.12、处理掉道车时,必须紧好绳、掩好车,处理时必须在现场跟班人员指挥下进行,合理使用导链,严防错误操作伤人。2.3.13、运输过程中,关键部位必须由跟班副队长或班长现场盯住,各作业人员必须服从现场指挥人员调度指挥。2.4、铲车运输安全技术措施:2.4.1、
6、铲车司机必须持证上岗,并严格按照操作规程进行操作,施工人员必须将个体防护配备齐全才能作业。2.4.2、使用铲车运送物料时,必须指定专人进行统一指挥,确认无隐患后铲车才能动作。2.4.3、施工人员在运料过程中,要有专人指挥,所运物料必须捆绑牢固,所卸物料要在现场码放整齐牢固。2.4.4、扛抬物料时要量力而行,重量超过45公斤或长度超过3米时要有两人以上合力搬抬;物料超过100公斤,严禁使用铁丝捆绑,必须使用6mm钢丝绳进行捆绑。2.4.5、两人以上合力搬抬物料时要有统一口令、同肩同时用力。用手抓物料时一定要抓牢,避免抓滑出现意外。2.4.6、物料运送到指定地点后一定要轻放,严防猛扔摔坏物品或弹伤人员。井下行人或运料通过巷道失修区域时,应先进行维修,安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 知识产权交易股权分红结算与保护协议
- 工业视觉检测系统项目实施与维护服务合同
- 基因治疗药物生产及国内外市场拓展合作协议
- 上市公司高管岗位分红权激励合作协议
- 汽车物流公司兼职货车驾驶员聘用协议
- 房改房土地性质变更房屋买卖税费减免合同
- 西班牙留学生公寓冰箱租赁服务协议
- 高效工业视觉检测算法研发与应用服务协议
- DB42-T 1998.2-2023 蛋禽笼养技术规程 第2部分:蛋鸭规模化笼养
- 汽车发动机构造与拆装 课件 任务22 排放调节装置的认识与拆装
- 2023山东能源集团建工集团有限公司机关部分岗位公开招聘8人笔试参考题库附带答案详解
- 2024年汉中市中医医院招聘笔试真题
- 超低排放改造管理制度
- 近视的防控课件
- 智能调度算法设计-全面剖析
- 超星尔雅学习通《工科中的设计思维(广东技术师范大学)》2025章节测试附答案
- 储能电站安全教育培训
- 景区游客中心培训课件
- 2025年春新人教版历史七年级下册课件 第17课-明朝的灭亡和清朝的建立
- 医政管理知识培训
- 2025年中咨工程管理咨询有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
评论
0/150
提交评论