飞行安全事故反思心得体会.doc

1、飞行平安事故反思心得体会篇一：事故反思心得体会事故反思心得体会/r/n第一篇：车间平安/r/n8月31日，在我们碳素厂，发生一起平安事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的原因:平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原那么，对事故发生的原因进展了屡次详细的分析p ，对事故的责任人进展了严肃的经济处分，同时

2、针对本次事故对广阔员工开展了一次平安。/r/n作为一名带班班长，我认识到本领故的教训是深入的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深入的体会。/r/n一、进步平安素质，杜绝事故发生。本次事故的主要根是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平时所说的对平安的幸运心理。为此，抓平安消费必须抓好人的平安文化素质、平安思想行为的和进步。/r/n二、从多方面来进步员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同进步。要养成专心致

3、志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障消费的平安。/r/n三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安消费工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要纯熟掌握各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不平安行为较真。每位员工在日常工作中做到互相监视、互相提醒，及时消除平安隐患。/r/n只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安消费铭刻在心，消除任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。/r/n第二篇：事故反思心得/r/n这世上总有些事在意料之外，结合近期发生的三

4、起平安事故，我车间从多个角度进展了深入的自我反思。每一起事故的发生，也催促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的缺乏。为此，我们要从中汲取教训，查找缺乏，确保工作平安顺利进展。/r/n为什么会连续出现平安事故，这些平安事故是否可以防止?事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的三起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有破绽，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要承受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。/r/n一是要将“平安就是生命命”的

5、根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、慎重，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念浸透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻木大意凭幸运;/r/n二是要进步我们每名职工的平安认知才能。要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性。只有境界进步了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。/r/n三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安消费是动态的，是24

6、小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。/r/n四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。/r/n五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓标准、不断提醒问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证消费过程中的平安。/r/n最后，事故的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根，对症下药，才会防止这样的事故发生，因此，深入汲取此次平安事

7、故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图幸运、不怕费事，要按照标准、按照标准，实实在在地干好自己的工作。/r/n【相关文章】平安事故反思/r/n结合近期发生的几起平安事故，从多个角度进展了深入的自我反思。每一起事故的发生，也催促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的缺乏。为此，我们要从中汲取教训，查找缺乏，确保工作平安顺利进展。/r/n连续出现平安事故是否可以防止?事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的这起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有破绽，规章制度执行不到位，监管不到位，

8、工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要承受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。/r/n首先要将“平安就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、慎重，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念浸透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻木大意凭幸运;/r/n二是要进步我们每名职工的平安认知才能。要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性。只有境界进步了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。/r/n三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，

9、无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安消费是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。/r/n四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。/r/n五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓标准、不断提醒问题;做好事故的应急防范、应急处臵;保证各种设备的运行率

10、、完好率，动态地保证消费过程中的平安。/r/n“平安无小事”，防微杜渐是关键。平安不是面子功夫，而是要落到实处;平安不是喊喊口号，而是要真正行动;平安更不是只为自己，而是为了大家。希望每个人都能时时把平安记心中，刻刻把平安重落实，这样筑起一座思想、行为和生命的永远不倒的平安长城。篇二：事故反思活动心得体会篇一：事故反思心得体会事故反思心得体会第一篇：车间平安8月31日，在我们碳素厂，发生一起平安事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些

11、主观上的原因:平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原那么，对事故发生的原因进展了屡次详细的分析p ，对事故的责任人进展了严肃的经济处分，同时针对本次事故对广阔员工开展了一次平安教育。作为一名带班班长，我认识到本领故的教训是深入的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深入的体会。一、进步平安素质，杜绝事故发生。本次事故的主要根是操作工在关键时刻失去了

12、对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平时所说的对平安的幸运心理。为此，抓平安消费必须抓好人的平安文化素质、平安思想行为的教育和进步。二、从多方面来提高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同进步。要养成专心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障消费的平安。三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安消费工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要纯熟掌握各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不平安行为较真。每位员工在日常工作中做

13、到互相监视、互相提醒，及时消除平安隐患。只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安消费铭刻在心，消除任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。第二篇：事故反思心得这世上总有些事在意料之外，结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进展了深入的自我反思。每一起事故的发生，也催促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的缺乏。为此，我们要从中汲取教训，查找缺乏，确保工作平安顺利进展。为什么会连续出现平安事故，这些平安事故是否可以防止?事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的三起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意

14、识不高、现场管理有破绽，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要承受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。一是要将“平安就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、慎重，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念浸透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻木大意凭幸运;二是要进步我们每名职工的平安认知才能。要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性。只有境界进步了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。三是一定要做好各种隐患的

15、排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安消费是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓标准、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保

16、证各种设备的运行率、完好率，动态地保证消费过程中的平安。最后，事故的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根，对症下药，才会防止这样的事故发生，因此，深入吸取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图幸运、不怕费事，要按照标准、按照标准，实实在在地干好自己的工作。第三篇：事故反思心得体会20年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人准备对6.3kv母线进展检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去准备工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行翻开6.3kv母线廊道网门，从口袋里拿出220v验电笔进行验电，验电笔还没碰到母线就连人一起被打-

17、倒，幸运的是别人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严重违背安规的行为先不说，就他用220v电压等级的母线进展验电呢?在电力消费中，从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变，并非易事，是平安消费执行力由强迫性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力消费平安，还必须实现“我想平安”、“我会平安”，这样才能从事故头遏制不平安因素的作用，从而减少或防止事故的发生。电力消费是复杂的系统工程，一般而言，电力消费事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不可抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章

18、等原因造成的，主要表现形式有3种:(1) 明知故犯，明知不符合规章要求，但图一时方便或抱有幸运心理的习惯性违章;(2) 对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题; 对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐蔽性。可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析p 来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高到达80以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正获得确保电力消费平安

19、的客观效果，就必须做到“我会平安”。勿庸置疑，经过长期的消费理论和血的教训，形成了一套保证电力消费平安的规章制度。但是电力消费是一个复杂的过程，从事消费的人又是这个过程是否平安的决定因素。而每个人的认识程度、接收才能、工作态度、经历积累等差异，要把保证电力消费平安的规章规定变为每一个从事电力消费的职工的自觉行动，解决好“我会平安”的问题，是电力消费平安管理者与消费者面临的长期而艰巨的任务。笔者认为:(1)要为我而学，掌握充分的平安知识和应会的平安技能。平安既是电力消费本身的需要，更是从事消费的职工生存的需要。安规等规章制度是电力消费理论的，它既反映了电力消费平安的客观规律，又是对从事消费的人的

20、法定要求和行为标准，确切地说，是消费者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力消费的人员，都应明白学习平安知识和平安技能，既是企业的需要，更是自我的需要。(2)要因人施教，建立安康的平安心智形式。近几年来，虽然职工队伍的整体素质得到了不同程度的进步，但程度仍是参差不齐，不同职工的文化程度、消费技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进展引导，鼓励职工学习，使每位消费者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析p 和处理平安与其他各种情况的关系，能较好进展自我心理调节，从而有稳定的平安思维惯性和自觉标准的平安工作行为，做到事事会平安。要及时纠偏，建立良好的平安保证环境。电力消费存在潜在的不平安因

21、素是正常的，关键是要正视问题和蔼于做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找原因，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来承受，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。“要我平安”到“我要平安”的转变需要漫长的过程，而“我要平安”到“我会平安”更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平安”这个永久主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴隆兴隆，家庭美满幸福。第四篇：车间平安事故反思年8月31日，在我们碳素厂，发生一起平安事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原

22、因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的原因:平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原那么，对事故发生的原因进展了屡次详细的分析p ，对事故的责任人进展了严肃的经济处分，同时针对本次事故对广阔员工开展了一次平安教育。作为一名带班班长，我认识到本领故的教训是深入的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补事故反思心得体会(2) 的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性

23、，对如何进一步做好平安工作有深刻的体会。一、进步平安素质，杜绝事故发生。本次事故的主要根是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平时所说的对平安的幸运心理。为此，抓平安消费必须抓好人的平安文化素质、平安思想行为的教育和进步。二、从多方面来提高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同进步。要养成专心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障消费的平安。三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安消费工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要纯熟

24、掌握各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不平安行为较真。每位员工在日常工作中做到互相监视、互相提醒，及时消除平安隐患。只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安消费铭刻在心，消除任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。第五篇：事故反思20年06月12日上午，丽江市古玉供电西区分公司在西区分公司会议室召开了20年平安警示教育活动。活动中观看了近几年来发生的一些电力施工和运行维护操作过程中由于工作人员“违章、麻木、不负责任”所造成的一些血淋淋的电力事故。本次平安警示教育中所罗列的事故案例，都是用实际发生的事件在向我们说明一个主题:平安无小事!综观这

25、些年来我们在执行平安工作上，虽然公司有一整套的平安规定，并不厌其烦地对平安工作的开展做了不少的要求和规定，还有平安工作督察组不断的进入到各个基层部门对平安工作的开展情况进行督察。但是，就因为大家对平安工作重要性的认识不到位、执行平安规定“粗枝大叶”、凭经历办事、积习难改!违章就自觉不自觉地在发生，就发生在我们的身边!平安不是谁的事!有血的教训就发生在我们的身边。为了防止惨痛的教训再次发生，只有大家都把平安放在首位;从思想上重视到位;把自己的责任在平安工作开展中尽到位;把工作中需要的平安措施落实到位;平安工作开展管控到位。才能做到“自己不伤害自己;自己不被别人伤害;自己不伤害别人;工作中没有人被

26、伤害”的四不伤害。针对于此，还有一个重要的环节在实际工作的开展中必须重视:工程施工的平安管理，必需要做到细致。包括对施工队资质的审核审查、对施工现场的平安检查和催促对外单位人员要等同本单位职工对待。在涉及多个部门参与的检修、停送电等工作，每一个相关人员都要多留一个心眼。在实际操作中不能图方便，怕费事，必须兼顾到方方面面:人员、设备，工具、材料一样也不能遗漏，以确保检修和停送电的平安。重视平安工作，特别是在工作执行的过程中必须严格执行安规和现场工作规程，要结合现场实际，开展好现场勘查，执行好“两票三制”。在开展工作中，坚决杜绝“违章作篇二：事故平安反思学习心得体会大南湖煤矿全员平安反思主题活动学

27、习心得体会-浅谈区队班组平安建立综采工区：徐 啸20-02-28班组是煤矿平安消费中的最小基层组织，也是煤矿企业平安管理的最终落脚点。因为煤矿企业所有的平安规章制度的建立和施行以及平安预防措施最终都要落实在班组，因此班组平安建立的好坏直接影响煤矿企业各项经济措施的完成。那么如何抓好区队班组平安建立呢？我个人认为应做好以下几个方面的工作：一、选好、管好、用好班组长、进步班组长的素质及事业心和责任感。随着煤矿企业用工制度的改革，以及煤矿企业消费的特殊环境，使区队班组的员工尤其是一线班组员工队伍构造发生了很大变化，知识偏低，整体素质下降，很难选出高素质的班组长，加上多年来，煤矿企业的班组长普遍存在由

28、区队指导直接指定，造成了班组长队伍整体素质低下，很难是适应新形势下班组建立的需要，为抓好班组平安建立，必须在选好管好、用好班组长上下力气。俗话说“火车跑得快、全靠车头带”。班组长在班组中起的作用就是车头作用，在管理中叫“兵头将尾”，这就要求班组长不仅要懂消费，精技术，通平安，熟管理，还要有一套灵敏可用的工作方法来带领班组所有成员形成合力，完成区队给定的各项平安消费指标。如何来选好班组长呢？我认为应该采用：指导推荐、职工推荐、个人自荐的方式选出班组长候选人，然后由所在班组全体职工以无记名投票方式选举产生，把那些有事业心和责任感的职工选拔倒班组长岗位上来，绝不能搞指导一言堂和任人唯亲。在选好班组长后要管好用好班组长：一是要定期举办班组长培训班，结合班组长的岗位定期充电，使其在平安、业务、管理方面不断进步；二是要建立班组长的动态管理机制，形成优胜劣汰，充分调动班组长的积极性；三是要建立鼓励机制，规定好班组长的待遇，让那些想干事业有责任心的班组长劳有所得，从精神上和物质上得到奖励和实惠。二、标准班组长现篇三：平安事故反