8.3 岗位分类步骤

1、8.3 岗位分类步骤岗位分类步骤一、工作岗位分类相关概念（理解）一、工作岗位分类相关概念（理解） 1 1、职系（、职系（SeriesSeries）：）：指一些工作性质相同，而责指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同的任轻重和困难程度不同的一些岗位一些岗位构成的构成的系列或群体系列或群体 2 2、职组（、职组（GroupGroup）：）：工作性质相近的工作性质相近的若干职系若干职系综合综合而成为职组，也叫职群。而成为职组，也叫职群。 3 3、职门、职门 职门，即是指若干工作性质和特征大致相近的所有职门，即是指若干工作性质和特征大致相近的所有 职系、职组和职门是工作岗位的横向分类。职系、职组

2、和职门是工作岗位的横向分类。4 4、职级、职级（ClassClass）：职级是）：职级是纵向分类纵向分类中最重要的概念中最重要的概念 指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为同一职级，实行同样的管理使用与报很相似的职位划为同一职级，实行同样的管理使用与报酬。酬。 5 5、职等（、职等（GradeGrade）：）：工作工作性质不同性质不同或或主要职务不主要职务不同同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充充分相同的职级分相同的职级归纳为归纳为职等职等。 职级与职等是工作岗位的纵向分类

3、。职级与职等是工作岗位的纵向分类。岗位分类的结构岗位分类的结构 岗位分类结构应建立在科学化和系统化的基础之岗位分类结构应建立在科学化和系统化的基础之上，它以上，它以职位职位为基本元素，是为基本元素，是职系、职组职系、职组与与职级、职职级、职等交叉等交叉构造而成。见下图。构造而成。见下图。职系、职组、职等之间的关系与区别图示职系、职组、职等之间的关系与区别图示 职等职等职职 职职组组 系系 职级职级 54321 员级员级助级助级中级中级副高级副高级正高级正高级 高高 等等 教教 育育大学教师大学教师助教助教讲师讲师副教授副教授教授教授科研人员科研人员助理工程助理工程师师工程师工程师高级工高级工程

4、师程师实验人员实验人员实验员实验员助理实验助理实验师师实验师实验师高级实高级实验师验师图书、资料、图书、资料、档案档案管理员管理员助理馆员助理馆员馆员馆员副研究副研究馆员馆员研究馆员研究馆员科学科学 研究研究研究人员研究人员研究实习研究实习员员助理研究助理研究员员副研究副研究员员研究员研究员医疗医疗卫生卫生医疗、保健、医疗、保健、预防预防医士医士医师医师主治医师主治医师副主任副主任医师医师主任医师主任医师医疗医疗卫生卫生护理护理护士护士护师护师主管护师主管护师副主任护师副主任护师主任护师主任护师药剂药剂药士药士药师药师主管药师主管药师副主任药师副主任药师主任药师主任药师其他其他技士技士技师技师

5、主管技师主管技师副主任技师副主任技师主任技师主任技师企业企业工程技术工程技术技术员技术员助理工程师助理工程师工程师工程师高级工程师高级工程师正高工正高工会计会计会计员会计员助理会计师助理会计师会计师会计师高级会计师高级会计师统计统计统计员统计员助理统计师助理统计师统计师统计师高级统计师高级统计师管理管理经济员经济员助理经济师助理经济师经济师经济师高级经济师高级经济师农业农业农技人员农技人员农技员农技员助理农艺师助理农艺师农艺师农艺师高级农艺师高级农艺师新闻新闻记者记者助理记者助理记者记者记者主任记者主任记者高级记者高级记者广播电视广播电视播音播音三级播三级播音员音员二级播音员二级播音员一级播音

6、一级播音员员主任播音指主任播音指导导播音指导播音指导出版出版编辑编辑助理编辑助理编辑编辑编辑副编审副编审编审编审技术编辑技术编辑技术设技术设计员计员助理技术编辑助理技术编辑技术编辑技术编辑校对校对三级校三级校对对二级校对二级校对一级校对一级校对 二、工作岗位横向分类二、工作岗位横向分类 （一）工作岗位横向分类（一）工作岗位横向分类 岗位横向分类就是根据岗位横向分类就是根据各种岗位的不同性各种岗位的不同性质质，将看似繁杂的各种岗位划分为，将看似繁杂的各种岗位划分为职门、职组职门、职组和职系和职系的过程。的过程。（二）工作岗位横向分类步骤（二）工作岗位横向分类步骤 第一步，将全部岗位按照第一步，将

7、全部岗位按照工作性质工作性质划分为若干划分为若干个个大类大类( (职门职门) )； 第二步，在划分大类的基础上，再进一步按每第二步，在划分大类的基础上，再进一步按每大类中大类中各种岗位性质各种岗位性质和特点，划分为若干和特点，划分为若干中类中类( ( 职职组组) )； 第三步，再根据每一中类中，按照第三步，再根据每一中类中，按照工作岗位性工作岗位性质的显著特征质的显著特征，将岗位划分为若干，将岗位划分为若干小类小类( ( 职系职系) )。 职门划分职门划分职组划分职组划分职系划分职系划分（三）岗位横向分类方法（三）岗位横向分类方法 (1)(1)按岗位实际按岗位实际承担者的性质和特点承担者的性质

8、和特点，对岗位进，对岗位进行横向区分。见下图。行横向区分。见下图。岗位岗位生产作业生产作业人员岗位人员岗位管理人员管理人员岗位岗位生产操作岗位生产操作岗位辅助岗位辅助岗位工程技术岗位工程技术岗位后勤服务岗位后勤服务岗位企业管理岗位企业管理岗位其他岗位其他岗位岗位岗位生产岗位生产岗位服务岗位服务岗位科研岗位科研岗位工艺岗位工艺岗位设计岗位设计岗位质量检测岗位质量检测岗位技术岗位技术岗位管理岗位管理岗位（3 3）其他划分）其他划分 A. A.生产岗位生产岗位 B. B.执行岗位执行岗位 C. C.专业岗位专业岗位 D. D.监督岗位监督岗位 E.E.管理岗位管理岗位 F. F.决策岗位决策岗位 企

9、业岗位进行横向分类时应注意以下几点：企业岗位进行横向分类时应注意以下几点： 岗位分类的层次宜少不宜多，岗位分类的层次宜少不宜多，一般企业要控一般企业要控制在两个层次以下。制在两个层次以下。 生产岗位分类生产岗位分类应以企业的劳动分工与协作的应以企业的劳动分工与协作的性质来决定，即以工种或作业的性质区分小类。性质来决定，即以工种或作业的性质区分小类。 大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关，可通过控制类别的数目来限制划分的粗细程关，可通过控制类别的数目来限制划分的粗细程度。度。 A A企业是一家由企业是一家由国有企业国有企业过度而来过度而来合资企业合资企业

10、，员工总数员工总数27282728人人，其岗位分类情况如下表所示：，其岗位分类情况如下表所示： 三、工作岗位纵向分级三、工作岗位纵向分级 指在指在横向分类横向分类的基础上，根据工作的基础上，根据工作繁简难易程繁简难易程度、责任大小以及资格条件等因素度、责任大小以及资格条件等因素，对，对同一职系同一职系中中的岗位划分出不同职级，以及对的岗位划分出不同职级，以及对不同职系不同职系中的岗位中的岗位统一职等。统一职等。（一）岗位纵向分级步骤（一）岗位纵向分级步骤 1 1、按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级。、按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级。 2 2、不同职系对比，统一职等、不同职系对比，统

11、一职等 范例：某企业销售类岗位分级标准件表范例：某企业销售类岗位分级标准件表 （二）企业中直接生产人员岗位纵向分级的方法（二）企业中直接生产人员岗位纵向分级的方法大多采用点数大多采用点数评分法评分法，具体步骤：，具体步骤：1 1、选择岗位评价要素。、选择岗位评价要素。2 2、建立岗位要素评价标准表。、建立岗位要素评价标准表。3. 3. 按照要素评价标准对各岗位打分，并根据按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级结果划分岗级 在划分岗级时，可以将比较密集的点数区域所对在划分岗级时，可以将比较密集的点数区域所对应的岗位划归同一岗级。点数换算表如下图：应的岗位划归同一岗级。点数换算表如下图：

12、岗级点数范围1300点以下2301450345150045015505551600660165076517008 701点以上备注4 4、对职（岗）级统一列等。、对职（岗）级统一列等。（三）（三）企业管理人员企业管理人员岗位纵向分级的方法岗位纵向分级的方法1 1、精简企业组织结构，加强定岗定员管理，对企业、精简企业组织结构，加强定岗定员管理，对企业 岗位进行科学的设计和改进岗位进行科学的设计和改进2 2、有效地对管理人员岗位进行横向分级工作、有效地对管理人员岗位进行横向分级工作3 3、评价要素的项目分档要多，职（岗）级数目应多评价要素的项目分档要多，职（岗）级数目应多 于直接生产人员（于直接生产人员（1.41.42.62.6倍）倍）4 4、对职（岗）级统一列等、对职（岗）级统一列等总总 结：结： 在在横向分类横向分类中是按中是按工作性质工作性质将职位分成将职位分成大、中、大、中、小小三类。大类叫三类。大类叫“职门职门”或或“职类职类”；