2019年-2019学年下学期学校校本培训计划_第1页
2019年-2019学年下学期学校校本培训计划_第2页
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文档简介

1、第1页2019年-2019学年下学期学校校本培训计划-范 文汇编我校本期为了进一步提高教师实施素质教育的能力与 水平,将更加深入地研究和探索校本培训的新形式和新方法, 使校本培训在原有基础上又呈现出新的特点。在减轻教师过 重负担,提高培训效率等方面有新的改善和提高。根据学校 教师队伍的实际情况,现制定如下校本培训计划。一、指导思想 校本培训以贯彻落实中共中央国务院关于深化教育改 革全面推进素质教育的决定的精神为指导思想,造就一支 品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍为目标,切实推 进素质教育,培养创新人才。 二、主要目标通过培训力争使本校教师具有以下素质:不断更新教育观念,使之符合创新教育和

2、素质教育的要求;更新知识结构 和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力; 进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个 性,并创出自己的教育、教学风格和特色;进一步拓宽科学 文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步 提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干,为教师的成 长和成功铺设方便之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为 主要途径,引导青年教师拔尖,促进青年教师成名。同时逐 步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机 制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。三、具体措施和实施计划第2页(一)加强理论学习,提高师德修养,更新教育观念。提高教师的理论水平,

3、培养教师的崇高师德,使教师敬 业、勤业、精业,从而形成一支踏实工作、乐于奉献的教师 队伍是校本培训的重要内容。(二)立足校本,切实抓好岗位培训。1进一步加强现代教育技术培训。2狠抓岗位培 训,以“赛”育人。(1)开展师徒结对活动,为从教三年以内的教师聘请 教育教学经验丰富的教师担任师傅,并对师徒提出各自的具 体要求,签订好师徒合同,制定好实施方案,学期结束由教 研部门组织考核。培训内容:教学常规(如何备课,如何上 课,如何说课,如何评课)、教材教法的学习及班级管理工 作(如何做好班主任,如何做好学生思想教育工作) 。从而 加快我校青年教师的成长, 真正达到“一年适应, 三年成熟, 五年成为骨干

4、”的总体目标,为学校培养一支年富力强的教 师生力军,使教师队伍和我校的发展同步前进。(2)以“赛”育人:组织教师开展各类教育教学业务 技能的竞赛活动, 立足岗位, 以赛促研, 以赛“练”人, 以 “赛”育人。优秀课评比、优秀论文或经验总结评比、优秀 个案分析评比等活动,以活动促进教师业务技能与水平的提(3)着力造就名师。精心打造通往名师之路是校本培 训的重要内容之一。目前,学校有一批具有一定教育教学经 验第3页的中青年教师,学校将为这批教师搭建舞台,铺设通往名 师之路,以造就一批名师,由名师带动一批青年教师,形成 良性循环,提高教师队伍的整体素质。其主要途径:立足岗 位,开展各类竞赛与评比活动

5、;鼓励并倡导自学与进修;评 选出我校第一批“学科带头人”。(4)开展对外交流。校际交流活动是校本培训的重要 途径之一。学校将积极开展校际交流活动,学习他校先进经 验,充实丰富培训的内容和形式。(三)逐步构建校本培训机制。 校本培训是一项长期而艰巨的工作。要使这项工作逐步 走向科学化、规范化、系列化就必须在实践中逐步探索,积 累经验,不断调整,充实内容,逐步建立校本培训的体系, 构建校本培训机制。为此,拟做好以下几项工作。(1)成立培训领导小组,负责校本培训计划的制定与 实施。(领导小组成员由主管教学的副校长、教研主任以及 四名教研组长组成。 )(2)各项培训统筹安排,统一协调,列出培训对象、 内容、 时间、 形式, 及早公布, 使培训明确有序, 进展顺利(3)培训人员要加强学习, 不断提高自己的教学水平。培训前要制定培训计划,上交

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