

下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、附件 1 1权力清单(示例)序号部门、职权(岗位)名 称职权内容行使责任人1 1纪检监察部、主任1.1. 组织开展纪检监察工作2.2. 负责“二重一大”事项监督, 效能监察3.3. 维护党的章程和党内其他规 定,协助党委加强党风廉政建 设和反腐败工作4.4. 负责协调指导巡察组开展工 作5.5. 负责本部门日常管理6.6. 2 2纪检监察部、纪检监察 员1.1. 负责反映问题线索的处置工 作2.2. 负责案件核查、审理和申诉 受理工作3.3. 负责效能监察工作3 3纪检监察部、纪检监察 员1.1. 负责党风廉政建设有关月报汇总、统计、分析工作2.2. 负责案件管理系统数据汇总、统计、分析工作3
2、.3. 负责案卷材料的管理工作4.4. 负责廉洁档案管理工作部门(盖章):纪检监察部填表日期:20172017 年 月 日附件 2 2纪检监察部权力运行流程图目录(示例)1 1 .信访举报、重要问题线索处置工作流程图2.2. 初步核实工作流程图3.3. 自办案件立案工作流程图4.4. 案件调查工作流程图5.5. 案件审理工作流程图6.6. 检举失实处理工作流程图7.7. 移送司法机关工作流程图&效能监察立项工作流程图9.9. 效能监察实施工作流程图10.10. 效能监察总结评审工作流程图附件 2-32-3自办案件立案工作流程图(示例)征求党委主要负责人-适时将决定通报党委组织部门进入案
3、件调查程序进入案件:审理程序f附件 3-13-1个人廉洁风险点查找及防控措施清单(示例)部门(盖章):纪检监察部填表日期:2017年 月 日岗位名称主任姓名岗位风险等级高岗位职责组织开展纪检监察工作;负责“二重一大”事项监督,效 能监察工作;维护党的章程和党内其他规定,协助党委加 强党风廉政建设和反腐败工作;负责协调指导巡察组开展 工作;负责本部门日常管理等风险类别风险点描述防控措施风险等级(个人自评)思想道德风险1 1 .廉洁自律意识不 强,导致出现违规违 纪现象。2.2.理想信念淡化,放 松对自己的要求。3.3. 讲义气,放弃原则1.1. 加强党风廉政学习教育,增强廉洁从业 意识。2.2.
4、 树立正确的人生观和价值观,坚定理想 信念。3.3. 正确处理集体与个人、交友与工作的关 系高岗位职责风险1 1.不注重纪检专业知 识及相关法律、法规、1 1 .认真学习专业知 识,认真落实廉洁高条例、规定的学习, 不落实领导干部的各 项制度,在干部的违 纪处理上处置不当、 定性不准,造成严重 后果。2.2.对违规违纪行为以 及歪风邪气不敢抓、 不敢管,执纪不力, 导致单位风气不正, 甚至出现违法违纪现 象。3.3.在杳处违纪案件过 程中,有意包庇、隐 瞒重要事实。自律准则、从业 若干规定等党纪党 规,提高业务工作水 平。2.2. 加强工作责任心,认真履行岗位职责, 坚持工作原则,弘扬 正气。
5、3.3. 按规定程序杳办案件,依党的纪律处分 条例做出处理建议。工作作风 风险1.1. 当老好人,不能坚 持原则;2.2.不深入基层,不融 入中心工作;3 3 .卜基层工作过程 中,接受超标准接待, 接受礼品。1.1. 增强责任心和事业心,敢于坚持原则。2.2. 多深入基层, 主动 融入经营工作。3.3. 在基层工作生活从简安排,不接受基层 单位赠送的礼品。高制度机制 风险仁有些制度尚不健 全,与各项业务的衔 接配合不够;2 2.不能严格执行各项 规章制度规范进一步加强制度建 设,提高执业素质; 树立制度面前人人平 等的观念高外部环境 风险1.1. 外部诱惑,利用职 权以获取好处;2.2. 社
6、会不良风气影响1 1.严于律己,保持良 好的品行和咼尚的情 操,坚决抵挡住各种 诱惑;高2 2.加强思想政治和业 务知识学习,不断提 高综合素质。附件 3-23-2部门廉洁风险点查找及防控措施清单(示例)部门(盖章):纪检监察部填表日期:2017年 月 日部门名称纪检监察部负责人及职务部门风险等级高岗位职责组织开展纪检监察工作;负责“二重一大”事项监督,效能监 祭工作;维护党的早程和党内其他规疋,协助党委加强党风廉 政建设和反腐败工作等风险类别风险点描述防控措施风险等级(自我评定)职能风险1.1. 政治理论学习不够,产 生理想信念不坚定。2.2. 在行政管理工作中有畏 难情绪。可能产生办事效率
7、 低下。3.3. 对本单位发生的重大问 题未按时上报或隐瞒不报,可能造成损失或严重后果。4.4. 工作中不注重服务态度 和言行举止,引起当事人的 不满,损害单位形象1.1. 加强对职工的政治理论学习,提咼政治 理论水平,树立正确 的人生观、价值观、世界观。2.2. 加强业务学习, 提 高工作效率和服务态 度,正确履行各项工 作职责。高业务流程风险各项业务工作虽然业务流 程健全、规范、具有可操作 性,但执行力不强的风险。进一步细化、科学设 置业务流程,规范办 理程序,具有可操作高性,严格按程序办事制度机制风险1 1 在制度执行中, 发现有 些制度不够科学、严谨,不 能及时对其进行补充、修改 和完善,可能造成工作中出 现偏差;2 2.制度体制机制不健全, 对制度监督、检查和执行不 到位,可能导致制度落实上 不能充分发挥应有的作用。加强制度建设,健全 内部协作机制和激励 机制,严格执行各项 规章制度。高外部环境风险因工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版施工环境保护工程设计合作协议范本
- 2025版自驾租赁汽车合同附加车辆清洗保养服务
- 2025版时尚简约内墙抹灰工程合同
- 2025版淘宝电商运营人才招聘与管理合同
- 2025版砂石料采购合同范本及供应商履约能力评估与考核
- 2025版离婚协议书专业起草与子女抚养费用约定合同
- 2025年墙纸产品售后服务与客户满意度调查合同
- 贵州省开阳县2025年上半年公开招聘村务工作者试题含答案分析
- 贵州省惠水县2025年上半年事业单位公开遴选试题含答案分析
- 2025版农业机械设备配件供应合同
- 工程质量自评报告
- 水闸安全评价报告
- GB/T 34487-2017结构件用铝合金产品剪切试验方法
- GB/T 31703-2015陶瓷球轴承氮化硅球
- 房地产市场报告 -九江房地产市场月报2022年11月
- 代运营协议合同范本
- 《人格障碍》课件
- 部编版高一语文必修上册教学计划
- GB∕T 27011-2019 合格评定 认可机构要求
- 私企接待应酬管理制度(3篇)
- YX51-380-760型金属屋面板专项施工方案(32页)
评论
0/150
提交评论