




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、营业员工作方案营业员工作方案1 xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。 一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核方案的130,同比增长15,所实现的纯利同比增长381。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业
2、绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。 二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然04年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大争论。对商场硬件设施进行了全面修理和整改,使卖场形象面貌一新。三、“执行”观念深化人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培育学问型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了剧烈的
3、反响。 04年的工作成果显著,但也存在以下六点制约企业进展的问题:问题一:经营结构与进展目标不协调的状况依旧特别明显。问题二:对市场形式的预见性与详细经营举措实施之间存在冲突。问题三:促销形式的单一性和不行替代性禁锢了营销工作的进展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有转变。问题六:供应商渠道的整合在04年虽有转变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手。 一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导
4、,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。 二、精准把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特殊是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。 三、组建货品部,实施进销分别,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度供应有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前进展,从而达到区域百货经典的经营格局。 四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。 五、狠抓百万品牌,全面发挥二八
5、效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的胜利率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。 六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取的政策。 七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣扬、陈设、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。 八、实施员工素养工程,实现人才进展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培育和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时
6、,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。 营业员工作方案2 营业员是一个公司业绩的集大成者,所以他们的力量不行小觑,营业员工作方案.。下面我们来看一下20xx营业员工作方案。 12月份我们将迎来一个新的促销高点,上次由于先期杨雨老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务,这次盼望再上一个新的台阶,所以我们每个人也都在努力做好预备。 对于这月我盼望自己工作中需要提高的主要有以下几点: 1.先做好12月4号边老师来沧州进行仪器检测和砭石用法的讲解的宣扬工作和统计预期的订购数额,这样可以有利于更好的预备砭石,盼望不要像上次那样断货好几次。 2.加强对于砭
7、石的了解以便在有客户询问的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能。 3.老客户有的家里别家产品也许多,他们对于健康的需求迫切,但是有些盲目,我们可以很好的利用这点,做好我们的口碑宣扬和产品推介。 4.做好新客户的开发吸引工作,虽然不肯定就每一个都抓住销售,至少应当渐渐培育,成为我们的铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是胜利的一种,口碑很重要,工作方案营业员工作方案.。 5.做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,就像是先天精气宝,上次活动主要就
8、是靠宝,虽然比例不是完全如此,但是也许如此。所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。 6.做好店长支配的工作,尽我们的最大努力盼望可以再接再厉发扬我们沧州的武术精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我适合做门迎,其实我还是很盼望尝试其他工作的,而且同样盼望都可以干好,所以几次讲师不在的时候经常代讲,虽然不盼望永久做别人的替补,但是至少这是一种熬炼,由于至少有需要的时候你替补的上,而不是需要你的时候,你什么也干不了。 总而言之,我们希冀这次有更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。 营业员工作方案3 对销售行业接触时间不长的我,
9、在刚开头接触的时候难免走了许多弯路,但在领导和各位同事的帮助下我很快扭转了不好的局面。我对将来的销售市场更有信念,并有着20xx年具体的个人销售工作方案。 我的销售工作方案如下: 一、对于老客户,要常常保持联系。 二、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 三、对自己有以下要求: 1、每周至少要保障机器入帐,在保障有机器的状况下必需保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间。家用笔记本必需争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必需保证完成笔记本的单台量。 2、常常把自己所做下来的单子和客户记一下
10、看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,准确的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,准时改正盼望下次还能够做的更好。 3、在和客户交谈当中必需要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6、对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的
11、完成任务。 8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10、为了我们店的销售任务要努力完成利润任务额,为我们店制造更多利润。 以上就是我这一年的销售人员个人工作方案,工作中总会有各种各样的困难,请领导多多的指导,共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。 营业员工作方案4 1.整理着装、清扫卫生、整理货位、预备销售用票据、零钱等预备工作,并做好交*工作 交接包括:珍贵药品记录、顾客定药、钱款交接、前一天未结束工作等,药店营业员工作流程
12、。 2.顾客接近柜台时,主动热忱地问好:“请问您需要什么药品”。接待顾客是表情自然愉悦,目完凝视顾客眼鼻之间。接待顾客时尽量与顾客沟通,不能让顾客自己看药。顾客交款或所购买商品不在本组时,要给顾客明确指示,不任凭指示,做好帮助顾客购药及交款的工作。对于临时无购货需求的顾客,应说“请随便”并与顾客保持肯定的距离,以便利顾客观看。 3.介绍商品前,如顾客未挺直点名购药,营业员必需做好“三问”,了解状况后对症介绍商品,不能盲目售药。 4.为顾客拿药递票要温柔,同时凝视顾客,使顾客感到关怀,不能有摔扔的感觉。为顾客介绍商品要实事求是,不能错误介绍或虚假、夸大,有说保证性或隐含保证性的话语。 5.介绍商
13、品时做好“三交代”、“一留意”,如有禁忌等缘由,不该出售的药品不能出售。 医疗器械销售时做好演示说明,并介绍工作原理和留意事项,以免顾客不会用而影响用法。 6. 要先销售小票后交款,药店销售药品开小票时必需注明日期、货号、品名、产地、数量、售价、开票员、会员卡号。一式三联。非会员价的药品严禁会员价录入。 7. 收银员收款要声音嘹亮,唱收唱付,收款找款必需当面交代清晰。收银员收款时,肯定要保证前一笔款结束后且台面无钱时,方可收下一笔,交款顾客多时,应恳切致歉。 8.收款执行时时收款。顾客有急事时,且未经允许将钱留于柜台上面,将商品拿走,营业员应尽快到收银台凭票据交款,以免耽搁遗忘。 9.顾客凭盖
14、有现金收讫章的销售小票到柜台取药。 10.柜台支付商品时,必需核对票据,唱收唱付,不能因工作疏忽而付错。如顾客不多,付商品时,应与顾客共同检查商品质量;如顾客较多,应叮嘱打开看一下。付商品时必需同时付质量保证卡,并叮嘱顾客,具体阅读说明书后服用。保健品不开信誉卡。 11.顾客购买的商品如临时断货,但近期可能联系到货源时,要在顾客允许的状况下做: 缺货登记品种,连锁店要主动组织货源,不论能否满意顾客要求,一般在三天内回复,最多不迟于一周。 12.顾客离开柜台时要有送语,假如已经买好药:“请拿好,慢走。”如未买药:“请慢走”。 13.药店在没有买药顾客时,营业员应整理货位,清洁店内卫生,书写练功本
15、。不要做与工作无关的事。 14. 员工在店内饮食,由各店经理依据状况统一处理,不能私自外出买饭、吃饭、及逛街,员工在店内就餐时,店内应保证正常营业,不能因此怠慢顾客。 15店内结帐时,依据本店的状况,营业员到收银台或收银员下柜台结帐,严禁在营业室内大声叫数对帐(核对数据要避开顾客). 16夜售闭店营业后,如售药要先开票,由营业员隔门收款,再到收银台交款,凭票付药. 销售小票管理制度 a、药店销售药品开小票时必需注明日期、货号、品名、产地、数量、售价、开票员、会员卡号。非会员价卖出的药品严禁会员价录入。 b、药店每日的销售小票必需当日装订成册,附汇总表,汇总表内必需分清现金、医保。次月3号9;0
16、0前必需把汇总装订好的小票交回公司经营部会计,交回时必需填写每日及每月汇总表附在小票上以用于备查各门店的帐目。 c、药店内空白销售小票不允许放在柜台上。 d、医保药店刷医保的销售小票不给顾客,用医保收据作为信誉卡。 e、药店销售时,必需先开小票后收款。 银联刷卡:必需严格根据银联刷卡流程操作,见到pos机打出小票,此次交易方告结束. 需特别强调的环节:当药店只有两个人时,遇多个顾客同时买药,原则上是一起接待顾客,开具销售小票,但要求开票的人和收款的人要分开,自己开票不允许自己收款,必需是另一方收款,公司检查时,若出现违规,则追究收款员的责任,发觉有未入账小票罚收款人员每笔3元,并追究经理的管理
17、责任每笔罚款5元。一旦发觉有未准时入帐的销售小票,按公司有关规定严厉处理,两次以上开除。 营业员工作方案5 一、熟识工作环境 1、 熟识楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2、 熟识本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的状况; 3、 熟识本楼层的全部专柜,包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。 二、发觉当前工作中的问题 1、依据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门帮助解决而没有详细的人和方法来落实的问题; 2、全部本楼层的员工是否清晰本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有力
18、量做好本职工作及所在岗位需要关心解决的问题,是否根据相应的要求来做好本职工作; 3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯完照明、商品陈设、库存积压等等。 三、解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求关心以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门帮助才能解决的问题; 2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的力量,并能按公司要求做好本职工作; 3、与各专柜沟通协调,解决其需要关心解决的问题。 以上工作为主要工作思路,在详细的日常工作管理上须如此进行: 1、管理本楼层销售工作; 2、清晰把握本楼层各专柜销售及货品、人员状况; 3、负
19、责柜长、营业员工作安排、考勤、仪容仪表、行为规范; 4、关心下属解决工作上的问题; 5、培训下属并跟进检查培训效果; 6、处理顾客投诉; 7、严格执行公司各项规章制度; 8、准时精准地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司; 9、负责楼层环境清洁、灯完、道具、修理、平安; 10、按时更换、检查卖场陈设; 11、跟进公司促销活动的执行、宣导; 12、负责每月楼层盘点; 13、定期检查、抽盘后仓货品; 14、依据卖场实际状况,做适当人员调备; 15、负责下属工作质量及工作进度; 16、负责本楼层物料陈设、道具、管理; 17、拟定市场调查工作方案及实施; 18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协
20、调来处理好双方的不同看法; 19、销售业绩分析工作。 20xx年保卫科工作要在校党政的领导下,发挥职能作用,提高服务质量,保证学校师生员工利益不受侵害,为学校的教学、生活、工作、科研等工作顺当进行。 一、 统一熟悉,强化素养,.在新的一年里,保卫科要加强自身的学习,提高业务素养和力量,依据有关规章制度规范管理,提高工作质量和工作水平,完成学校交给的任务。 二、 加强治安管理,维护校内秩序,巩固综治成果。治安工作,要坚持打击与防范相结合,发挥职能作用与落实责任制相结合,加强治安管理与实施平安训练相结合,以保证校内治安秩序良好,促进训练教学的顺当进行,要突出抓好治安防范工作,在落实技术防范的同时,
21、加大对门卫的管理,加强和保安公司联系、加强和辖区派出所联系,发挥人防技防作用。要连续依法严峻打击破坏校内治安的各类不法行为。爱护学校及师生员工的财产平安。落实治安责任制,强化各部门负责人的责任意识。坚持在同学中开展平安训练,提高他们的平安意识和法律观念,加强对外来人员的管理,掌握各类案件的发生。 三、 坚持“预防为主,防消结合”的方针,做好平安防火工作,要连续实行日查、周小检查,月大检查,对重点部位盯住不放,对隐患部位抓住不松,务求监督到位,整改彻底。加强平安防火宣扬训练、培训、演练和责任制的落实,以确保学校防火平安。 四、 坚持做好稳定工作,要关注师生员工关怀的焦点、热点问题。实行多种形式,
22、做好各种冲突的'调处。坚持打防结合,做好转化工作,以确保学校的平安和稳定。 五、 根据学校党政的要求,仔细做好学校大型活动的平安保卫工作,充分发挥职能作用,保证学校各种大型活动的顺当进行,确保学校健康平安快速进展。 六、仔细做好综治工作。 七、完成各级领导交办的其他工作。 营业员工作方案6 回顾这一年的工作,在取得成果的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,展望新的一年,我们将连续努力,须做好如下工作。以下就是这篇服装营业员工作方案.,一起看看吧 我从20xx年进入本服装店工作以来,虚心学习,仔细对待自己本职工作,总结阅历,也取得了一些成果。在工作中,我慢慢意识到要想做好服装店营业员工
23、作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的20xx年工作方案,以此激励自我,取得较好得到业绩: 第一,在店长的带领下,团结同事,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 其次,热忱服务,面带微笑。要以饱满的热忱面对每位顾客。留意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,一心一意为顾客服务。 第三,熟识服装,提高审美,关心顾客选择商品。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充
24、分了解。详细应当怎么做呢? 营业员除了将服装展现给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推举服装,以引起顾客的购买的爱好。推举服装我将运用以下方法: 1、推举时要有信念,向顾客推举服装时,营业员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任感。 2、适合于顾客的推举。对顾客提示商品和进行说明时,应依据顾客的实际客观条件,推举适合的服装。 3、协作手势向顾客推举,将给消费者带来想象。 4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举服装时,要着重强调服装的不同特征。 5、把话题集中在商品上。向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观看顾客对服装的反映,以便适时地
25、促成销售。 6、精准地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推举时,要比较各类服装的不同,精准地说出各类服装的优点。 第四,养成发觉问题,总结阅历,不断自我批判和提高的习惯:养成发觉问题,总结阅历目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结阅历并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。 第五,依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务依据详细状况分解到每周、每日,这样每天都有一个明确的目标,做事也比较会有条理;以每周、每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 进入一
26、个新的行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程中,学要学习的东西真的许多许多,货品的学问,衣服的搭配,还要去了解顾客的需要,满意顾客的需要等等。 我认为我们xx男装专卖店的进展是与全体员工综合素养和店长的经营思路是分不开的。建立一支强大的销售团队和有一个好的工作环境是工作胜利的关键。 营业员工作方案7 时间飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在已过去的20xx年里,我在公司领导和同事的关怀关心下,顺当完成了相应的工作,现对20xx年的工作做一个方案。 20xx年的10月,很荣幸被选进公司,做前台营业员。前台营业员是呈现公司形象的第一人,在工作中,我严格根
27、据公司要求,工装上岗,热忱对待每一位来访客联通营业厅的客户。 接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解冲突、询问、受理投诉等也发挥着作用。 这两个月来,各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了许多阅历,能够准时精准的为客户供应满足的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作看法和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调力量。 工作中,热忱服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信任。爱岗敬业,爱惜集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任。主动参与公司组织
28、的培训学习,刻苦钻研,努力提高业务水平。 一、工作中存在的问题: 在工作中,我虽然努力,但距离公司领导的要求还有不小差距,有许多不足之处,如理论水平、工作力量上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟识等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,加强学习,使自己更好地做好本职,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。 二、下年工作方案: 针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我准备做好以下几点来弥补工作中的不足: 1)多和同事沟通沟通,解决工作中出现的问题,以及将自己处理不了的问题反应到上级。 2)是踏实做好本职工作。 3)全方位的提高自己的工作力量和工作水平以及用良好的心态来迎接每
29、一天。 4)在工作中任劳任怨力争“没有只有更好”。 5)连续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。 面对新的一年,我将以更加主动的工作看法更加热忱的工作作风把自己的本职工作做好。 营业员工作方案8 我从XX年进入服装店工作以来,虚心学习,仔细对待工作,总结阅历,也取得了一些成果。在工作中,我慢慢意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的20xx年工作方案,以此激励自我,取得列好的成果: 第一, 在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合
30、作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 其次,热忱服务。要以饱满的热忱面对每位顾客。留意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,一心一意为顾客服务。 第三,熟识服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。 第四,养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。 第五,依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务依据
31、详细状况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 营业员工作方案9 一、工作目标 仔细贯彻实施药品管理法国务院关于加强食品等产品平安监督管理的特殊规定、中华人民共和国药品管理法实施条例、药品流通监督管理方法和国家局关于加强药品零售经营监管有关问题的通知国食药监市496号文件精神,切实加强药品零售企业的日常监管,严厉查处各种违法违规行为,使全区的药品流通秩序进一步规范,以确保公众的用药平安。 二、检查范围和对象 全区范围内的全部药品零售企业。 三、检查重点内容、方法和处理看法 对全区药品零售企业的人员
32、资质、药品进货、验收、陈设与储存和销售等环节进行专项检查,重点检查处方药凭处方销售执行状况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品状况、是否违规发布药品广告状况等。 此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合:一是与分局重点问题企业日常监管相结合;二是与零售药店的gsp跟踪检查相结合;三是信用检查相结合;四是与以往检查发觉的问题企业整改复查相结合。 对检查中发觉的问题依据市局关于开展全市药品零售企业专项检查的通知舟食药监稽8号文件精神,按下列处理看法进行查处。 1、严禁药
33、品零售企业以任何形式出租或转让柜台。禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。非本药店零售企业的正式销售员,不得在店内销售药品,不得从事药品宣扬或推销活动。违反规定的,按药品管理法第八十二条查处。 2、药品零售企业必需向合法的药品生产、批发企业购进。检查选购渠道是否合法,有无从“挂靠”、“过票”的个人或无证的单位等非法渠道购入药品。如发觉从非法渠道进货按药品管理法第八十条查处。 3、药品零售企业在选购药品时必需根据规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容。如发觉未根据规定索取、查验、留存
34、供货企业有关证件、资料、销售凭证,按药品流通监督管理方法第三十条查处;责令限期改正,赐予警告;逾期不改正的,处以五千元以上二万元以下的罚款。 4、药品零售企业必需建立并执行进货检查验收制度,依法对购进药品进行逐批验收、记录,未阅历收不得上柜陈设和销售.购销记录必需注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购(销)货单位、购(销)货数量、购销价格、购(销)货日期。检查药品零售企业是否根据规定对购进的药品逐批验收、记录。上柜陈设及入库储存的药品没有验收记录的、按药品管理法第八十五条规定查处:责令改正,赐予警告;情节严峻的,吊销药品经营许可证。 5、药品零售企业必需配备相应的药学技术人
35、员。经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业,应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员;药学技术人员必需根据省人事厅和省食品药品监管局规定每年参与连续训练完成规定学分方可从业;从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必需持有医药行业特有工种职业技能上岗证书。违反规定的。根据药品管理法第七十九条经查处。同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他从业人员开展一次清理工作,进行重新登记。 6、药品零售企业必需执行处方药与非处方药分类管理制度.检查处方药与非处方药分类管理制度的执行状况,是否按规定销售药品;检查留存的处方是否与销售量全都。违法规定的,按药品流通监督管理方法第三十八
36、条第一款查处:责令改正,赐予警告;逾期不改或者情节严峻的,处以一千元以下罚款。 5、仔细分析总结,提出对策思路。区食品药品监察稽查大队在专项检查结束后,要进行仔细总结分析,客观评评价本辖区药品零售企业专项检查工作中取得的成效与存在的不足,并对检查中遇到的监管难点和重点要进行分析,提出对策思路。 营业员工作方案10 *年慢慢地接近尾声了,新一年的脚步离我们越来越近了。回顾营业中心一年来的工作,有辛苦有付出,有成果有不足,当然更多的是工作阅历的积累和对明年工作的展望。现对营业中心20xx年的工作做如下总结: 一、主营业厅管理方面: 一业务方面: 1、在年初制定了20xx年营业中心管理方法、营业员考
37、核细则、业务稽核管理流程和考核方法,从制度上加强业务管理,理顺作业流程。同时严明管理制度,综合考核,论绩取酬。 2、加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高营业员的业务水平。 3、每日一会,利用早会的时间对营业员进行业务培训,准时快捷地传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。 4、*年7月21日起在营业前台实现了电子免填单服务,即实现了营业工单业务的变革。 5、完成了市场经营部交办的各项生产任务,同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成, 二服务方面: 1、于*年1月24日,邮电大厦主营业厅装修完成,在新厅内增设了VIP客户接待室、饮
38、水机、休闲座椅及其他的自助设施,从服务环境上尽量满意*用户的需要。 2、建立建全投诉受理流程,确保窗口的用户投本着首问负责制的原则,在第一时间内得到回馈和解决。 3、每周召开一次服务质量分析会,定期对服务工作进行总结,集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例,发觉不足准时整改,好的做法给与激励。 4、转变早会的方式,由传统的开会方式改为列队击掌叫口号,鼓舞营业员的斗志,为天的开头制造良好的心情。 5、加强服务礼仪培训,每月定期学习河南礼仪服务讲座和欧顾得礼仪服务讲座,并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。 6、从今年年初开头,营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业
39、员的星级评比活动,这些提升服务的举措,用户及营业员的收效都很好。 7、营业中心从年初开展争创“青年文明号”的活动,并于*年1月被评为*市“市级青年文明号”、*年11月被评为黑龙江拾省级青年文明号”的完荣称号;同时*年年底,向省公司申报“星级营业厅”,并有六名营业员即营业厅内50%的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。 三、渠道管理方面: 一合作营业厅管理: 1、在年初建立了中心区合作营业厅管理方法及相应的考评方法,对中心区五个合作营业厅进行综合考核,并每月进行排名,针对排名状况发放流淌红旗。 2、加强合作营业厅人员的业务培训和服务礼仪培训,与主营业厅一起进行参与例会并每周一试及礼仪形
40、态实践操作。 3、由主营业厅的营业员分组定期到合作营业厅做业务沟通,极大地解决了合作营业厅业务不娴熟、前台阅历缺少等不足,提高了合作营业厅的业务处理水平。 4、以上措施极大地调动了合作营业厅的主动性,对客户的服务有明显的提升,业务上也有了肯定程度的进步,在省公司的例行检查中,成果始终名列前茅,在七月份的省公司联检中,中心区合作营业厅名列全省第一名。 二代办点管理: 1、*年11月,营业中心与中心区七家手机经销商建立合作关系,为我公司代办*业务,实行即买即通的方式。 2、营业中心由专人负责上门服务,每天定期送卡、收缴话费及相关证件,同时因公司代办政策敏捷,经销商主动性很高。 四、清欠管理: 1、
41、*年7月份,中心区成立清欠队伍,聘用了6名清欠员,特地负责中心区网外欠费的清缴。并制定了详细的清欠管理制度及考评方法。 2、清欠班实行法院帮助、走访学校和街道办事处、派发欠费催缴函等方式进行主动催缴,截止11月底累计清回拆机欠费54702.15元。 3、中心区网上欠费实行1258外呼清缴方式,四个月累计清回欠费189643.86。 4、中心区自加强清欠管理后,清回金额有明显上升趋势,截至11月底中心区的欠费率由年初的8.42%降低为3.7%。 五、工作不足: 总结*年全年的工作,仍旧有许多不足之处: 1、营业员的综合素养有待提高,营业中心本年度人员更换较频繁,新营业员占中心营业人员总数的1/3
42、,一些营业员前台阅历不丰富,导致个别案例处理不当导致投诉,仍须连续加强培训工作,提高营业中心整体综合素养。 2、对于营销渠道尤其是代办点、代办员的业务管理仍处于初步摸索阶段,在管理工作中仍有很多问题须在以后的工作中逐步积累阅历,改善不足。 六、*年工作思路: 1、连续加强业务培训和考核,结合实际技能操作,对公司一些新业务准时上传下达,随时学习并把握,要求营业员个个业务过关。 2、同时加强服务考核力度,定期进行服务培训和总结,使中心区的营业窗口服务规范化、体系化、流程化,达到令更多的用户满足。 3、连续开展营业厅内营销工作,启动“金嘴巴工程”,增加营业员的营销意识,使公司一有新业务推出,每位营业
43、员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员,达到企业增收的目的。 4、提高营业厅整体的应变力量,丰富实战阅历,实行定期分析案例、总结案例的方式,加强营业人员的学习,对于厅内或系统突发大事能够准时应变、快速处理和反馈,以达到用户满足的效果。 在这辞旧迎新的时刻,营业中心全体营业人员有充分的信念迎接*年新一年度的到来,我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。 营业员工作方案11 为了20xx年我们公司的业务销售业绩的增长,制定一份切实有效的销售工作方案是特别必要的。特殊是在全球金融危机的大背景下,公司就应当要主要投资和销售的问题了,稍有不慎公司就会出现亏损的状况,所以我们要引以为戒。 20x
44、x年公司的销售方案是由我详细制定的,在经过公司领导和同事的修正改正后,正式的20xx年公司销售工作方案出炉。20xx年的工作中,估计主要完成工作内容如下: 1、增加自己的综合业务分析力量,学习和把握产品技术学问,娴熟把握生产流程的相关学问,更好的应用于实际工作过程中。 2、依据客户订单准时制定和修改发货方案;负责发货方案的过程监控和详细实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并准时向领导反映过程状况。 3、对国外客户的信息收集、准时传递、准时处理,如:图纸、ppap信息反馈等等;并准时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的进展壮大供应信息支持。 4、理解、把握本岗位所用法
45、的质量体系文件,根据质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。 5、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。 6、准时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。 7、参加公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。 8、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门方案和预算执行过程中出现的问题,主动帮助领导处理紧急大事和重大大事。 9、精准完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。 10、向国外客户催要应付款项,包括在webedi
46、生成asn和发票,制作纸质收汇单据等,准时回款,对未达帐项主动负责。 11、参与生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议状况。 12、随时完成上级领导交给的临时任务等。 1。销售工作方案是各项方案的基础售方案中必需包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的经营方针和经营目标需要具体的商品销售方案外,其他如将来进展方案、利益方案、损益方案、资产负债方案等的方案与实行,无一不需要以销售方案为基矗 2。销售工作方案的内容蛎鞯南售工作方案的内容至少应包含下述几点: (1)商品方案(制作什么产品?) (2)渠道方案(透过何种渠道?) (3)成本方案(用多少钱?) (4)销售单位组织方案(
47、谁来销售?) (5)销售总额方案(销售到哪里?比重如何?) (6)促销方案(如何销售?)第5项的销售总额方案是最主要的,销售方案的内容大致可涵盖在其中,销售总额方案常常是销售方案的精华所在,也是销售方案的中心课题。 在公司各个部门的主动协作下,估计在20xx年要达成发货量xx吨以上,销售额xx万美元以上的目标。 销售业绩入行船,不进则退。假如我们不转变我们以前的那种老式方案,不依据现在详细状况来工作的话,那么我们公司的业绩就肯定会出现滑坡,只有我们不断的熟悉到形式的迫切性,我们才会在不断猛烈的商业竞争中占得先机,这是我们永久追求的。 我信任在公司全体领导职工的集体努力下,我们公司的销售业绩肯定
48、会较去年去的长远的进步,公司的明天也会更加的美妙、强大! 营业员工作方案12 这是一篇精选前台营业员工作方案.,文章通过对自身工作的熟悉、工作中问题的分析以及弥补不足的方法三方面内容的阐述,呈现了前台营业员对本职工作的尽职尽责。下面让我们一起来看看吧! 时间飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在已过去的20xx年里,我在公司领导和同事的关怀关心下,顺当完成了相应的工作,现对20xx年的工作做一个方案。 20xx年10月,很荣幸被选进公司,做前台营业员。前台营业员是呈现公司形象的第一人,在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,热忱对待每一位来访客联通营业厅的客户。接触客户多,需要协调的事情多,除了正常
49、的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解冲突、询问、受理投诉等也发挥着作用。 这两个月来,各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了许多阅历,能够准时精准的为客户供应满足的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作看法和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调力量。工作中,热忱服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信任。 爱岗敬业,爱惜集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任。主动参与公司组织的培训学习。刻苦钻研,努力提高业务水平。 存在的问题: 在工作中,我虽然努力,但距离公司领导的要求还
50、有不小差距,有许多不足之处,如理论水平、工作力量上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟识等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,加强学习,使自己更好地做好本职,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献 针对以上存在的不足和问题面对,在新的一年中我准备做好以下几点来弥补工作中的不足 一,多和同事沟通沟通,解决工作中出现的问题,以及将自己处理不了的问题反应到上级, 二,是踏实做好本职工作。面对新的一年,我将以更加主动的工作看法更加热忱的工作作风把自己的本职工作做好。 三,全方位的提高自己的工作力量和工作水平以及用良好的心态来迎接每一天。 四,在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”
51、。 五,连续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。 营业员工作方案13 新的一年到来了,对于工作布满了期盼,同时也制定新的工作方案,盼望在新的一年在工作上取得更大的成果。 一、熟识工作环境 1、熟识楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2、熟识本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的状况; 3、熟识本楼层的全部专柜,包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。 二、发觉当前工作中的问题 1、依据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门帮助解决而没有详细的人和
52、方法来落实的问题; 2、全部本楼层的员工是否清晰本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有力量做好本职工作及所在岗位需要关心解决的问题,是否根据相应的要求来做好本职工作; 3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯完照明、商品陈设、库存积压等等。 三、解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求关心以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门帮助才能解决的问题; 2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的力量,并能按公司要求做好本职工作; 3、与各专柜沟通协调,解决其需要关心解决的问题。 详细的日常工作管理上:管理本楼层销售工作;清晰把握
53、本楼层各专柜销售及货品、人员状况;负责柜长、营业员工作安排、考勤、仪容仪表、行为规范;关心下属解决工作上的问题;培训下属并跟进检查培训效果;处理顾客投诉;严格执行公司各项规章制度;准时精准地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;负责楼层环境清洁、灯完、道具、修理、平安;按时更换、检查卖场陈设;跟进公司促销活动的执行、宣导;负责每月楼层盘点;定期检查、抽盘后仓货品;依据卖场实际状况,做适当人员调备;负责下属工作质量及工作进度;负责本楼层物料陈设、道具、管理;拟定市场调查工作方案及实施;对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同看法;销售业绩分析工作。 以上就是本人的工作方案,我
54、信任,只要自已肯专心、肯努力、肯坚持,就能把工作做到最好! 在以前刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是由于对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特殊留意的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。工作方案如下: 一、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有工夫有条件的状况下,送一些小礼品或宴请客户,好稳定与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四、今年对自己有以下要求 1、每周要增加新客户,还要有潜在客户。 2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025卫生资格考试全景梳理与试题及答案
- 疾病检测数据独占许可协议书
- 生态住宅墙面装饰集成墙板原料采购及环保检测协议
- 微信公众号大数据分析与用户画像定制合同
- 溶洞探险照明设备智能租赁管理系统合同
- 高级会计对高管决策的支持试题及答案
- 锻炼你的能力2025年入团试题及答案
- 财务数据的分析与解读技巧试题及答案
- 生产5S管理培训
- 高级会计学习资源分享试题及答案
- 科举制度的演变及认识 论文
- 台球厅员工入职合同(2025年版)
- 2023WGDF糖尿病相关足病预防和管理指南
- 政治-山东省青岛市2025年高三年级第一次适应性检测(青岛一模)试题和答案
- 中共东莞市委办公室公开招考劳务派遣人员高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 2025年焊工(高级技师)职业技能鉴定理论考试指导题库(含答案)
- 高标准农田建设项目验收技术方案
- 解读《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》课件
- UFIDA-U9项目制造解决方案介绍
- 医院新媒体管理办法
- 全国粤教清华版初中信息技术八年级下册第1单元第1节《从互联网到物联网》说课稿
评论
0/150
提交评论