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文档简介

1、员工异动管理制度目录1 适用范围2 外派程序3 调岗程序4 借调程序5 工作交接1 适用范围适用于公司员工调动管理。2 外派程序2.1 派出单位/部门根据任职要求选派适当人选，填写员工调动审批表，报送人力资源部门审核。2.2 人力资源部门进行审核并提出意见，按人员聘用权限报相关领导审批。2.3 人力资源部门向派出单位/部门、派往的分支机构及拟派员工发出调动通知。2.4 外派人员按规定办理工作交接，按期到派往的分支机构报到。3 调岗程序3.1 当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑调岗，公司、有关单位/部门及员工本人均可提出调岗。3.2 公司提出调岗的，由人力资源部门负责协

2、调，取得调出与调入单位/部门同意后，填写员工调动审批表，按人员聘用权限报相关领导审批。3.3 有关单位/部门提出调岗的，由提出单位/部门负责协调，取得相关单位/部门同意后，填写员工调动审批表，按人员聘用权限报相关领导审批。3.4 员工提出的调岗，由本人提出书面调岗申请，经所在单位/部门同意后，填写员工调动审批表，按人员聘用权限报相关领导审批。3.5 人力资源部门向员工和有关单位/部门发出调动通知。4 借调程序4.1 借调前提本单位/部门现有人员不能满足业务发展需要或工作任务，除考虑外部招聘外，也可考虑从本公司其他单位/部门借调相关人员。4.2 借调工作流程4.2.1 借调由公司或拟借调单位提出

3、，并经人力资源部门与有关单位/部门协商而决定。4.2.2 用人单位/部门向人力资源部门提出借调申请，由人力资源部门同用人单位/部门、调出单位/部门及员工本人协商取得一致。4.2.3 用人单位/部门或人力资源部门填写员工调动审批表，经相关单位会签后，报相关分管领导审批。4.2.4 人力资源部门发出调动通知。5 工作交接5.1 员工调动获准后，应立即进行工作交接。 5.2 工作交接内容：5.2.1 员工使用或保管的文件、档案资料等文字材料；5.2.2 员工使用或保管的印鉴、钥匙、固定资产、办公用具、工具；5.2.3 员工使用的考勤卡、工作证、工号牌等工作证件或标识；5.2.4 员工所经办且尚未办理完毕的待办事项；5.2.5 按公司规定员工调动时需要交接的其他资料、物品、用具等。5.3 交接工作由直接上级负责监交，接任人由直接上级指定或本人代表。总经理助理

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